2020年安全生產(chǎn)月工作總結(jié)4篇

1、安全生產(chǎn)月工作總結(jié)4篇企業(yè)安全生產(chǎn)月度工作的開展是為了大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識。下面是準(zhǔn)備的安全生產(chǎn)月，歡迎閱讀。集團(tuán)公司在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我們一直遵循“安全 第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，一季度安全生產(chǎn)形勢較好，沒 有出現(xiàn)大的安全事故， 確保了港口生產(chǎn)的安全有序發(fā)展。 現(xiàn)將公司三 個月的安全工作總結(jié)如下：為加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，集 團(tuán)公司根據(jù)機(jī)構(gòu)變化實(shí)際， 及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員和縱向安 全管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制，形成“橫向到邊，縱向到 底”的安全支部和監(jiān)管體系。各分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，針對設(shè)備的不

2、斷增多設(shè)備起重量的不斷增大，設(shè)備現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)含量不斷增加， 作業(yè)貨種的變化，作業(yè)環(huán)節(jié)的變化，客戶要求的提高等等因素，對我 們安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求， 面對新問題各分公司認(rèn)真查核各 項(xiàng)規(guī)定， 對適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留，對不 適應(yīng)的予以刪除，必須要增加的予以增補(bǔ)， 并支部廣大職工利用工余 和生產(chǎn)不忙時認(rèn)真學(xué)習(xí)，使全體職工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全 的，從而進(jìn)一步杜絕了 “三違”現(xiàn)象，使安全生產(chǎn)有了一個好的勢頭。要求各部門在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)效益的同時，認(rèn)真搞好本單位的 安全工作，集團(tuán)公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制范疇進(jìn)行考 核，對基層單位工作行使安全一票否決， 各

3、分公司含量工資也與安全 工作實(shí)績掛鉤考核。 集團(tuán)公司網(wǎng)還與各分公司簽訂了 安全生產(chǎn)目標(biāo) 責(zé)任狀，各分公司與班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。通過層層簽訂安全 生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都有了安全 責(zé)任，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。集團(tuán)公司以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，緊緊圍繞“平安交通建 設(shè)、安全管理年”、“平安港口示范點(diǎn)”建設(shè)等活動要求，深入宣傳 安全生產(chǎn)法、 消防法等法律法規(guī)，通過各種活動提升全員安 全綜合素質(zhì)和安全自律意識， 充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫 性，牢記“安全在于時刻警惕，事故源于瞬間麻痹”，集全員之力共 保港口生產(chǎn)安全。今年以來，為加大 _ 力度，安監(jiān)

4、員不定期進(jìn)行巡查，三個港區(qū) 每月都有安監(jiān)員走訪， 及時了解基層安全動態(tài)， 協(xié)助部門解決安全隱 患，強(qiáng)化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程。上半年共發(fā)現(xiàn)不安全行為、現(xiàn) 象 20 多人/ 次，都及時督促予以整改， 通過巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體 安全意識有了明顯的提升。 各部門在布置生產(chǎn)任務(wù)時同時布置安全注意事項(xiàng)，檢查評比生產(chǎn)工作時，同時點(diǎn)評安全工作，對發(fā)現(xiàn)的問題都 能認(rèn)真對待、積極整改。各部門把 _的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場， 特別注重開工期、 結(jié)工期的 的安全管理， 已逐步形成每班有人專管安全， 每條作業(yè)線都有安全員 的良好監(jiān)管規(guī)則， 安全專管員統(tǒng)盤掌握整個作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況， 注 重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調(diào)， 及時處

5、置作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為和不安全 狀況，這就給作業(yè)現(xiàn)場的安全提供了有力的保證， 為完善安全閉環(huán)監(jiān) 管打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。事前預(yù)防就是要把預(yù)防各類事故的發(fā)生放在各項(xiàng)工作的首位， 就是要尊重科學(xué)，探索規(guī)律，謀事在先，監(jiān)控在前，采取最有效的防 控措施堵塞漏洞，千方百計(jì)杜絕事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事 故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動 紀(jì)律的現(xiàn)象，努力做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害， 保護(hù)他人不受傷害”。各港務(wù)公司堅(jiān)持開工前檢查設(shè)備和工屬具情況，檢查職工防護(hù) 用品穿戴情況；裝卸過程中勤于巡查， 盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題； 交接班交接設(shè)備情況， 交接作業(yè)任務(wù)完成

6、情況， 交接需注意的安全事 項(xiàng)。開好船前會把可能會出現(xiàn)的問題估計(jì)到， 應(yīng)該采取的措施準(zhǔn)備足； 對發(fā)現(xiàn)的問題，可整改的立即整改，整改有困難的，制定計(jì)劃限期整改，力求整改不留后遺癥。從上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活開始，讓職工養(yǎng)成 遵章守紀(jì)的習(xí)慣， 努力提高全港職工安全為天， 按規(guī)程操作的自覺性。安全工作沒有最好，只有更好。一季度雖然安全工作平穩(wěn)，沒 有發(fā)生生產(chǎn)安全事故， 但這與市局和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體員 工的努力分不開。 但還存在著一些不足， 一季度生產(chǎn)中小小不然的磕 磕碰碰還時有發(fā)生， 職工上下班途中交通事故也發(fā)生了一起， 既造成 了職工身體傷害， 也給企業(yè)帶來了不必要的損失， 在這些方面我們還

7、要繼續(xù)加強(qiáng)教育，只有堅(jiān)決從小事抓起，不放過每個安全隱患，及時 消除不安全狀況，杜絕一切不安全行為， 才能不斷提高職工安全生產(chǎn) 的意識，做到防微杜漸；在上下班途中寧慢勿快，上班寧可早點(diǎn)出家 門途中慢一點(diǎn)，下班回家不要心急，途中慢一點(diǎn)，多觀察勤 t 望多禮 讓，才能避免意外事故的發(fā)生。1、安全生產(chǎn)管理制度是公司安全管理的重要組成部分， 通過建 立、健全安全生產(chǎn)管理制度把安全與生產(chǎn)在支部上統(tǒng)一起來，讓“安 全生產(chǎn)人人有責(zé)” 的原則在制度上明確固定下來， 做到安全生產(chǎn)層層 有分工，事事有人管，人人有責(zé)任。2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步 加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，加大控防力度，定期支部

8、安全大檢查，落實(shí)港口 設(shè)施安保措施，將事故隱患消滅在萌芽之中。3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。各部門要針對可能發(fā)生的恐怖、_事件和洪水、臺風(fēng)、火災(zāi)、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救 援預(yù)案職責(zé)和要求，編制、完善、修訂崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷 提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能， 至少支部 1 次以上事故應(yīng)急救 援預(yù)案演練活動。4、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)對操作員工、特種設(shè)備作 業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育，專職安全員要加大監(jiān)管的力度，全 面促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。5、積極參與“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”活動，借助活動參與 提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識，牢記“安全在于時刻警惕，

9、 事故源于瞬間麻痹”理念， 以我的區(qū)域安全我負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極投身 安全生產(chǎn)工作，努力營造一個“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。6、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好員工職業(yè)健 康監(jiān)護(hù)，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度，改善員工工作環(huán)境，消除 職業(yè)病發(fā)生源頭。在今后的工作中，我們要繼續(xù)鞏固安全成果，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變； 努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、 制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí) 現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定平安 穩(wěn)固的基礎(chǔ)；確保世博會期間港口不發(fā)生各類

10、設(shè)施保安事件和安全生 產(chǎn)事故。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，是我們始終追求的終極目標(biāo)。在這一目標(biāo)的引 領(lǐng)下，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，我隊(duì)圍繞“生命至上、安全發(fā)展”主題， 認(rèn)真組織開展安全宣講、警示教育、安全培訓(xùn)及競賽等活動，通過開 展各項(xiàng)安全宣教活動，落實(shí)安全責(zé)任、傳播法治文化、普及安全知識，為實(shí)現(xiàn)我隊(duì)全面、本質(zhì)、持久安全發(fā)展提供思想保證和精神動力。下 面將我隊(duì)這一月來開展的活動進(jìn)行總結(jié)如下：充分利用班前會、周一安全例會、周四思想政治會的時間，突 出“生命至上、安全發(fā)展”的主題，及時將本次安全生產(chǎn)月的指導(dǎo)思 想傳達(dá)給每位職工，使大家了解本次活動的指導(dǎo)思想，增強(qiáng)大家的安 全思想意識。我隊(duì)利用板報、電子屏幕、條幅等多

11、種手段，大力宣傳本次安 全活動月的主題“生命至上、安全發(fā)展”，讓每一名員工都牢記主題、 深入人心，積極營造一種良好的安全氛圍，增強(qiáng)全隊(duì)員工的安全意識。我隊(duì)于 6 月 16 日組織開展安全宣誓活動， 礦領(lǐng)導(dǎo)秦礦長深入我隊(duì)，與員工們面對面進(jìn)行一通三防、應(yīng)急救援等方面的咨詢與服務(wù)。 員工們也都積極地說出自己心中的困惑， 他們耐心地進(jìn)行解答。 員工 們心中的安全困惑得以疏通和解除。 當(dāng)日我隊(duì)組織員工開展安全宣誓 活動，觀看應(yīng)急救援公益廣告以及我礦 “哥們，聽我說”等警示視頻， 并做出遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的鄭重承諾，宣誓過后，進(jìn)行了安全簽字 活動活動。收到了良好的效果。從崗位角度分析日常作業(yè)中存在的安全風(fēng)

12、險，探討如何從管理 和技術(shù)兩方面切斷事故鏈， 用事故教訓(xùn)推動安全責(zé)任落實(shí)和措施完善， 提升崗位風(fēng)險防范能力，防止同類事故發(fā)生。6 月 2 日，組織安全生產(chǎn)活動月安全知識競賽活動，一定的獎 品通過答題方式發(fā)放給職工，使職工充分了解安全方面知識。通過對員工崗位存在哪些隱患和具體的隱患能導(dǎo)致發(fā)生什么樣 的事故進(jìn)行宣講和培訓(xùn)，提升員工們的隱患排意識。然后，要求員工 們從工藝、工序、機(jī)具、操作等方面開展安全自查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及 時進(jìn)行處理，達(dá)到了員工主動規(guī)范作業(yè)和推進(jìn)崗位達(dá)查標(biāo)的目的。根據(jù)我礦 20 xx 年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃安排， 認(rèn)真開展各項(xiàng)應(yīng)急 演練活動以及自救器盲戴， 切實(shí)增強(qiáng)員工在遭遇突發(fā)事件

13、時的應(yīng)急處 置能力，提高防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)與自救、互救的能力。我隊(duì)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)日常生活安全常識和近期發(fā)生的多起交 通事故，開展用火、用電及交通安全教育活動，警醒員工們用火、用 電及安全駕駛。加強(qiáng)雨季三防工作，避免事故的發(fā)生。通過開展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動，我隊(duì)絕大部分員工的安全意 識得以提高， 存在的不足之處主要是短時間內(nèi)行為習(xí)慣難以改變， 習(xí) 慣性違章還會存在。針對這一問題，我隊(duì)必須加強(qiáng)管理，加強(qiáng)約束， 真正將安全思想內(nèi)化于心， 使每一名員工都具備“我的生命我負(fù)責(zé)，我的安全我做主”意識，從而確保我隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的 方針，牢固樹立安全發(fā)展理

14、念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督 監(jiān)管，深化隱患排查治理， 進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法 制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè) 本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安 全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極 的貢獻(xiàn)。我們的工作措施是：我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽 訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn) 的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛 勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得 參加評先。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)

15、、安全事故、 “三 違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊(duì) _ 、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的 考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī) 單”制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的 有功人員，給予一次性獎勵 50100 元，鼓勵職工提合理化建議， 舉報險肇事故和違規(guī)行為， 凡對強(qiáng)化安全管理， 預(yù)防事故發(fā)生有積極 作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。 并推行人性化安全管理模式， 提出 了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念， 把安全生產(chǎn)目標(biāo) 責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任 網(wǎng)絡(luò)

16、；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各 級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、 教訓(xùn)， 對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、 評審、依據(jù)新的法律法規(guī)， 進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了安全生產(chǎn)責(zé) 任制 、安全生產(chǎn)獎懲制度等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科 學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方 位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安 全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全 評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性

17、和有效性，使全體 職工的自主參與程度， 安全管理水平得到了明顯提升。 我們注重抓教 育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè) 人員的安全管理知識、 安全操作規(guī)程、 安全操作技能和特種作業(yè)操作 等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工 文化教育、法律法規(guī)普及、 安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培 訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá) 98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能 大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全 評價和開展多種形式培訓(xùn)， 提高了的安全責(zé)任意識， 專業(yè)人員的安全 管理水平，作業(yè)人員的安全文化

18、素質(zhì)。從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格 監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我 xx 場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶 機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是 龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、 嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以 “隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān) 單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公 司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考 核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保 障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我 xx 場生產(chǎn)經(jīng)

19、營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全 面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留 后患，各單位共排查治理隱患 60 多起，做到了責(zé)任、措施、資金、 時限和預(yù)案“五落實(shí)”。開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí) 際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全 操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力， 做好班組 安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間。二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作 業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓

20、好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理， 重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫, 不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級 要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全 觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全員 參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全 不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定， 嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須 指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主

21、管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度， 實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場 召開開工預(yù)備會），實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實(shí)“五同時”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和 臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)， 簽定安全責(zé)任書， 交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督 促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確 保了外來施工隊(duì)伍的 _工作“有人管、 有法管、管得住、管得好”。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn) 從人治向法治轉(zhuǎn)變； 努力實(shí)現(xiàn)從集中開

22、展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、 制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變； 努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努 力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變； 努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全 面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為 我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。富祥社區(qū)根據(jù)辦事處領(lǐng)導(dǎo)印發(fā)鞍山市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開 展20 xx 年“安全生產(chǎn)月”活動 _ 要求，在社區(qū)群眾的大力支持和 配合下，于 20 xx 年 6 月分別開展以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”和“強(qiáng) 化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動的 有效落實(shí)，富祥社區(qū)成立了由社區(qū)黨委書記、主任擔(dān)任組長，社

23、區(qū)副 書記為副組長， 其他成員為組員的安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 并設(shè)立 了安全生產(chǎn)月活動宣傳欄，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動的落實(shí)。1 、社區(qū)在安全生產(chǎn)月期間，聯(lián)合社區(qū)民警對轄區(qū)內(nèi)單位、中小 超市、娛樂場所等人流集中處進(jìn)行了安全檢查。 檢查內(nèi)容包括消防器 械、安全通道是否暢通、消防設(shè)備是否齊全等。2 、社區(qū)開展形式多樣的宣傳活動，懸掛安全橫幅 2 條，張貼內(nèi) 容豐富的安全宣傳掛圖一套，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料 50 余份等，時 刻提醒居民對消防安全的重視， 提高了大家安全防范事故的意識， 更 進(jìn)一步促進(jìn)了社區(qū)的穩(wěn)定、安全、和諧。通過“安全生產(chǎn)月”活動，為轄區(qū)營造出了良好的氛圍，增強(qiáng) 了居民的安全責(zé)任心，安全工作進(jìn)一步深化，安全意識深入人心，達(dá) 到了預(yù)期效果，這也為以后開展安全工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?！鞍踩a(chǎn)月”活動是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面，任務(wù)十 分繁重。各級各部門要按照全區(qū)統(tǒng)一部