銀行調(diào)研報告

1、銀行調(diào)研報告建立村鎮(zhèn)銀行是解決我國現(xiàn)有農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)覆蓋率低、 金融供給不足、競爭不充分、金融服務(wù)缺位等“金融抑制”問題的創(chuàng) 新之舉，對于促進農(nóng)村地區(qū)投資多元、種類多樣、覆蓋全面、治理靈 活、服務(wù)高效的新型農(nóng)村金融體系的形成， 進而更好地改進和加強農(nóng) 村金融服務(wù)， 支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)， 促進農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧發(fā)展 和進步，具有十分重要的意義。 但村鎮(zhèn)銀行在組建和發(fā)展過程中還存 在諸多瓶頸，尤其是欠發(fā)達的落后地區(qū)，組建難度大，發(fā)展緩慢，亟 須從源頭上加以調(diào)整和解決。一、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀，銀監(jiān)會出臺了 關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準入政策 更好支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見 ，放

2、寬了農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè) 金融機構(gòu)準入政策 , 首批選擇四川、吉林等六省區(qū)作為新型農(nóng)村金融 機構(gòu)試點。 1 月，銀監(jiān)會出臺村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定 ，加快了村 鎮(zhèn)銀行試點工作。 10 月，在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上 , 將試點范圍擴大 到全國31個省份。到末,全國已有 148家村鎮(zhèn)銀行開業(yè) ,發(fā)放貸款 50 多億元, 其中支持農(nóng)戶和農(nóng)民的貸款達 60%以上。今年“兩會”期間， 中國銀監(jiān)會主席劉明康表示， 銀監(jiān)會對村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展目標是家， 凡 是有條件的縣都可以有一家。村鎮(zhèn)銀行發(fā)展呈現(xiàn)出美好的愿景。湖南省自開展村鎮(zhèn)銀行試點以來， 已組建村鎮(zhèn)銀行 5 家，較好地發(fā) 揮了服務(wù)“三農(nóng)”的作用。湘西州委、州政府高度重

3、視，來積極爭取 村鎮(zhèn)銀行試點，得到了銀監(jiān)部門的批準。 但在組建過程中遭遇中梗阻， 目前還是一片空白。二、發(fā)展村鎮(zhèn)銀行的瓶頸建立村鎮(zhèn)銀行是解決我國現(xiàn)有農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)覆蓋率低、 金融供給不足、競爭不充分、金融服務(wù)缺位等“金融抑制”問題的創(chuàng) 新之舉，對于促進農(nóng)村地區(qū)投資多元、種類多樣、覆蓋全面、治理靈 活、服務(wù)高效的新型農(nóng)村金融體系的形成， 進而更好地改進和加強農(nóng) 村金融服務(wù)， 支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)， 促進農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧發(fā)展 和進步，具有十分重要的意義。 但村鎮(zhèn)銀行在組建和發(fā)展過程中還存 在諸多瓶頸，尤其是欠發(fā)達的落后地區(qū)，組建難度大，發(fā)展緩慢，亟 須從源頭上加以調(diào)整和解決。一、村鎮(zhèn)銀行

4、發(fā)展現(xiàn)狀，銀監(jiān)會出臺了關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀 行業(yè)金融機構(gòu)準入政策更好支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見 ， 放寬了農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準入政策 , 首批選擇四川、吉林等六 省區(qū)作為新型農(nóng)村金融機構(gòu)試點。 1 月，銀監(jiān)會出臺村鎮(zhèn)銀行管理 暫行規(guī)定，加快了村鎮(zhèn)銀行試點工作。 10 月，在總結(jié)試點經(jīng)驗的基 礎(chǔ)上,將試點范圍擴大到全國 31個省份。到末 ,全國已有 148家村鎮(zhèn) 銀行開業(yè),發(fā)放貸款 50 多億元,其中支持農(nóng)戶和農(nóng)民的貸款達 60%以 上。今年“兩會”期間，中國銀監(jiān)會主席劉明康表示，銀監(jiān)會對村鎮(zhèn) 銀行的發(fā)展目標是家， 凡是有條件的縣都可以有一家。 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展 呈現(xiàn)出美好的愿景。湖南省

5、自開展村鎮(zhèn)銀行試點以來， 已組建村鎮(zhèn)銀行 5 家，較好地發(fā) 揮了服務(wù)“三農(nóng)”的作用。湘西州委、州政府高度重視，來積極爭取 村鎮(zhèn)銀行試點，得到了銀監(jiān)部門的批準。 但在組建過程中遭遇中梗阻， 目前還是一片空白。二、發(fā)展村鎮(zhèn)銀行的瓶頸為了深入了解本行團員青年思想狀況， 區(qū)支行團總支組織了有針對 性地召開了青年員工座談會， 并走訪了有關(guān)基層單位， 聽取了部份基 層團支部書記和部分團員的意見， 對團員青年思想狀況進行調(diào)研， 現(xiàn) 將調(diào)研情況報告如下：一、鎮(zhèn)海支行團員青年基本情況鎮(zhèn)海支行現(xiàn)設(shè)團總支一個，下轄機關(guān)、營業(yè)部、招寶山等 9 個團支 部，每個基層單位均設(shè)立了團支部，團干部配備齊全，并能隨人員調(diào) 動及

6、時進行調(diào)整。全行共有團員 59 名，占到全行員工的 26.2%，其 中長期合同工 13名，占團員總數(shù)的 22%，短期合同工 46 名，占團員 總數(shù)的 78%，男性團員 16 名，占團員總數(shù)的 27%，女性團員 43 名， 占全行員工的 73%，從團員分布情況來看，團員主要分布在基層臨柜 一線，而且比重日趨上升，短期合同工比例上升，年齡日趨下降。二、團員青年思想狀況從調(diào)研的情況來看，團員青年思想狀況主要存在“三種希望” 、“二 種傾向”希望在農(nóng)行發(fā)展的同時實現(xiàn)自我的發(fā)展， 隨著銀行業(yè)市場激烈的競 爭，農(nóng)行無論是體制機制、產(chǎn)品、員工收入等各方面都劣于同業(yè)，特 別是本行收入待遇也低于系統(tǒng)內(nèi)的其他支行

7、， 因此團員青年對農(nóng)行改 革和發(fā)展比較關(guān)心，期望農(nóng)行通過創(chuàng)新機制、產(chǎn)品，來提升市場競爭 力，加快發(fā)展，提高農(nóng)行的社會地位， 從而提高農(nóng)行員工的社會地位、 收入水平。希望有良好的職業(yè)發(fā)展機會， 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展， 團員青年的自 我意識不斷強化， 更加注重物質(zhì)條件和個人價值發(fā)揮的環(huán)境， 要求薪 酬能合理分配，多勞多配，實現(xiàn)公平競爭，擇優(yōu)上崗，相當部份的青 年對未來的工作有明確的目標， 不少團員青年能堅持學(xué)習(xí)， 儲備知識， 增強技能，適應(yīng)社會的需要。希望能有一個良好的企業(yè)文化氛圍， 主要有三個方面， 一是期望上 級行能搭建平臺，促進員工的交流，二是期望上級行能多開展培訓(xùn)， 特別是針對臨柜柜員的，

8、提升團員青年的業(yè)務(wù)素質(zhì)， 三是期望多搞一 些文體活動，豐富團員青年的業(yè)余生活。團員青年主流思想是積極、健康、向上的，但部分團員青年表現(xiàn)出 來的情況不容忽視存在著“走”的傾向。他們思想比較明確，期望與現(xiàn)實存在較大差 距的同時，就考慮到跳槽， 特別是一些新入行的短期合同工，流動就 更為頻繁，來農(nóng)行工作只是作為一個跳板，或者說是過渡一下，人員 的高流動率嚴重影響到日常業(yè)務(wù)經(jīng)營，也對團工作的開展帶來不利。存在著“混”的傾向。個別團員青年安于現(xiàn)狀，不思進取，混混沌 沌過日子，對團工作的認識就是搞文體活動，對服務(wù)中心、服務(wù)業(yè)務(wù)漠不關(guān)心。三、做好團員青年工作的幾點建議1 、加強思想工作建設(shè)，徹底改變觀念束縛

9、。團員青年是我行的生力軍和未來， 他們的好與壞， 關(guān)系著農(nóng)行未來 命運的興衰，他們接受新事物的速度快，反應(yīng)機敏。加強團青隊伍建 設(shè)，首要就是要從思想建設(shè)入手，構(gòu)筑青年員工健康的精神支柱，提 高他們的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、政治素質(zhì)，堅定他們的信念。包括理 想教育、信念教育、國情和行情教育、職業(yè)道德教育。2 、搭建平臺，增進上下交流溝通。全行工作重心是業(yè)務(wù)經(jīng)營， 而團工作的重心應(yīng)該是搭建平臺， 創(chuàng)建 機會，讓青年團員有個展示自已的平臺。 從今年來看，區(qū)支行組織 了青年員工座談會、 青年創(chuàng)意論壇、青年風(fēng)采選撥賽及各類文體活動， 應(yīng)該說收到了較好的效果， 一些青年思想得到了交流， 才能得到了展 示，促進

10、了上下交流，得到了行領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為全行人才隊伍的培養(yǎng) 挖掘。我認為，團工作這方面應(yīng)該大有可為，搭建各類平臺，促進上 下的交流溝通。3 、加強團干部隊伍建設(shè)。團干部是青年工作的核心， 是團青工作開展的有利保證。 要加強團 干部隊伍建設(shè)， 提高團干部自身素質(zhì)和管理水平， 以推動青年工作的 更好開展。 一是不定時地開展團干部培訓(xùn)， 使團干部掌握更多的管理 知識和團務(wù)知識。 二是加大對基層團支部的考核和激勵力度， 有獎有 罰，促進基層團工作的開展。三是呼吁有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)對團青工作的 重視程度， 為團青工作的開展創(chuàng)造有利的先決條件。 團工作自身方面 由于多方面原因和考慮問題的角度不同， 領(lǐng)導(dǎo)要求與青年意愿之間往 往有一定差距，團干部被夾在中間，要處理好這一關(guān)系，一要善于尋 找共同點，二要善于轉(zhuǎn)化分歧點，三要善于溝通不同點。村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的調(diào)研報告銀行業(yè)支持穩(wěn)增長情況調(diào)研報告