標(biāo)化工地監(jiān)理資料

1、寧波金地商務(wù)大廈工程標(biāo)化工地驗(yàn)收監(jiān)理匯報(bào)資料寧波金地商務(wù)大廈工程項(xiàng)目監(jiān)理部2014年4月24日各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：您們好！由杭州城市建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理的寧波金地商務(wù)大廈工程于2013年2月17日開工，由朱中華同志擔(dān)任總監(jiān)理工程師。施工期間在質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、勘察單位等單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和督促下，經(jīng)過參建各方的共同努力，得以今天順 利地進(jìn)行標(biāo)化工地驗(yàn)收。在此我代表監(jiān)理項(xiàng)目部向到會(huì)參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷 心的感謝?，F(xiàn)就本工程的關(guān)于創(chuàng)市級(jí)標(biāo)化工地的一些基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)、工程概況工程名稱寧波金地商務(wù)大廈工程工程地址寧波天里南路與泰安中路父叉口建筑面積50507.1m?工程造價(jià)1.

2、4億人民幣安全等級(jí)一級(jí)建筑物高度149.65M結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻結(jié)構(gòu)開工日期2013.02.21竣工日期施工許可證2009013批準(zhǔn)日期2009.03.05建設(shè)單位寧波金地置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位南京佳的建設(shè)設(shè)計(jì)事務(wù)所有限公司監(jiān)理單位杭州城市建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位中建三局集團(tuán)有限公司安監(jiān)單位寧波市郭州區(qū)安監(jiān)站、項(xiàng)目安全目標(biāo)根據(jù)本工程待點(diǎn)和施工的實(shí)際情況，安全監(jiān)理必須以“安全第一，預(yù)防為主”的方針統(tǒng)覽全局，安全監(jiān)理期間，要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)和建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及浙江省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合 實(shí)際，科學(xué)監(jiān)理，確保死亡事故頻率為0%,重輕傷事故頻率小于0.15% ,事故隱患

3、整改率為 100%，現(xiàn)場安全達(dá) 標(biāo)合格率為100%，現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良率為100%的安全監(jiān)理目標(biāo)。三、項(xiàng)目安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式針對本項(xiàng)目的特征，組建了以總監(jiān)朱中華同志為領(lǐng)導(dǎo)的安全監(jiān)理 班子，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。四、對施工現(xiàn)場管理體系、管理行為檢查情況建設(shè)集團(tuán)在現(xiàn)場成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的創(chuàng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，精選了一批技術(shù)水平精、 管理能力強(qiáng)的專職管理人員，對施工現(xiàn)場安全 生產(chǎn)及文明施工精心管理，現(xiàn)場管理人員到 位，各級(jí)管理人員基本能按照項(xiàng)目部分配的管理職責(zé)做好本職工作，工程安全控制達(dá)到了 預(yù)期的目標(biāo)。五、安全監(jiān)理工作方法1、熟練掌握、并貫徹執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；2、主動(dòng)向當(dāng)?shù)?/p>

4、安全監(jiān)督站聯(lián)系，爭取當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站的支持和 幫助；3、嚴(yán)格建筑工程施工開工前安全條件的審查；4、加強(qiáng)施工過程中的安全監(jiān)理；結(jié)合所監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，施工過程中的安全監(jiān)理按下表所列的內(nèi)容組織實(shí)施。序號(hào)安全項(xiàng)目名稱安全控制手段1安全管理主要對施工中安全管理的日常工作進(jìn)行2文明施工按照167號(hào)國際勞工公約施工安全與衛(wèi)生公約的要求進(jìn)行考核3腳手架要有足夠的牢固性和穩(wěn)定性，要有足夠的面積4模板工程模板支撐要經(jīng)過設(shè)計(jì)計(jì)算，拆模時(shí)性所達(dá)到的強(qiáng)度5“三寶、四口“防護(hù)“二寶”的正確使用，”四口 “處要米用可靠的防護(hù)措施，以及做為防 護(hù)的補(bǔ)允措施。6施工用電主要強(qiáng)調(diào)必須按照臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)施工，有明確的保護(hù)系

5、統(tǒng)，符合 三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)要求，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱，“線路架設(shè)符 合要求7物料提升機(jī)按規(guī)范及有關(guān)規(guī)，進(jìn)仃認(rèn)真檢查，嚴(yán)格管理8塔吊要求組裝、拆除必須具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)，使用前日進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn) 檢查，使用中嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行。9起重吊裝要必須做專項(xiàng)施工方案、進(jìn)行試吊、有專業(yè)隊(duì)伍和經(jīng)驗(yàn)收合格的起重設(shè)備10施工機(jī)具按規(guī)范進(jìn)行管理5、行使安全監(jiān)理權(quán)，下達(dá)停工指令;如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達(dá)“暫時(shí)停工指令”：1)施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎 要求時(shí)；2)對已發(fā)生的工程事故未做有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；3)安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)：4)使用沒有合格證

6、明的材料時(shí)。六、監(jiān)理單位安全文明控制情況：(1)、本工程受業(yè)主委托，本公司負(fù)責(zé)施工階段工程監(jiān)理，根據(jù)工程安全難 度、技術(shù)要求的特點(diǎn)，公司選派了經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)配套齊全的人員組成了 強(qiáng)有力的項(xiàng)目監(jiān)理部。(2)、項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工合同和監(jiān)理委托合同預(yù)定目標(biāo)要求，嚴(yán)格按監(jiān) 理規(guī)劃和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則明確監(jiān)理工作目標(biāo)，對施工全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)理， 以確保質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)及安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目監(jiān)理部采取相應(yīng)的 監(jiān)理手段和監(jiān)理措施，依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，以質(zhì)量控制為核心，注 重安 全監(jiān)理工作，加強(qiáng)事前控制、事中控制和事后控制。(3)、項(xiàng)目監(jiān)理部每周組織建設(shè)單位、施工單位對現(xiàn)場的

7、安全文明情況進(jìn)行 檢查，結(jié)束后組織參檢人員召開安全檢查會(huì)議，就現(xiàn)場安全文明施工中存在的問題與 建設(shè)單位、施工單位共同協(xié)商解決，并形成書面記錄。(4)每周的工地會(huì)議上就現(xiàn)場存在的問題列表，事先與各方溝通。(5 )、對施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及各安全專項(xiàng)方案進(jìn)行審批，并提出整改意見。(6)、每天對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知施工單位整改；七、安全管理A、安全管理一、檢查施工單位項(xiàng)目部的生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況，安全員、各種特種工到位和有無上崗證情況。二、目標(biāo)管理:1、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡，避免重傷，把人員、財(cái)產(chǎn)損失減少到最少限度；2、安全達(dá)標(biāo)：根據(jù)工程特點(diǎn)，按工程部位檢查施工單位達(dá)標(biāo)的具

8、體目標(biāo)；3、文明施工目標(biāo)：根據(jù)工程施工條件的要求，檢查施工單位文明施工的具體執(zhí) 行情況和達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)。三、安全檢查1、施工現(xiàn)場應(yīng)建立定期的安全檢查制度，一般定為15天檢查一次；2、安全檢查應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，凡不符合規(guī)定的和存在隱患的問題， 均應(yīng)進(jìn)行記錄，定人，定時(shí)間，定措施解決。四、安全教育1、要求施工單位凡進(jìn)場施工人員都要進(jìn)行三級(jí)教育，組織民工學(xué)習(xí) 培訓(xùn)，施工管理人員也應(yīng)按規(guī)定每年進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。五、文明施工要求1、現(xiàn)場圍檔：市區(qū)主要道路的工地周圍應(yīng)設(shè)置圍檔，高度不低于2.5m，一般路段的工地圍檔高度不低于1.8m ; 2、封閉管理：施工工地應(yīng)有固定的出入口，并設(shè)

9、大 門；3、施工場地：1 ）施工場地地面全部采用性硬化，現(xiàn)場地面平整堅(jiān)實(shí)；2）施工現(xiàn)場應(yīng)有良好的排水措施；3）工地應(yīng)盡量做到綠化；4）施工現(xiàn)場應(yīng)配備必要的滅火器材。4、材料堆放：1）施工現(xiàn)場工具、構(gòu)件、材料的堆放必須按照總平面圖規(guī)定的位置放置；2）各種材料構(gòu)件堆放必須按品種、規(guī)格堆放，并設(shè)明顯標(biāo)牌；3）作業(yè)區(qū)及建筑層內(nèi)，隨完工隨清理，清理垃圾不得堆放樓層內(nèi)，應(yīng)及時(shí)運(yùn)走；4）易燃、易爆物品不能混放，必須按有關(guān)規(guī)定存放。5、治安綜合治理：施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度和責(zé)任分工；6、施工現(xiàn)場標(biāo)牌：“五牌一圖”，五牌：工程概況牌、管理人員名 單及監(jiān)督電話牌， 消防保衛(wèi)牌，安全生產(chǎn)牌，文明施工牌；一圖：施工現(xiàn)場平面圖。7、生活設(shè)施：1 ）設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所2）食堂衛(wèi)生必須符合衛(wèi)生要求，炊事員都有健康證。8、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，佩帶安全帽時(shí)，必須系緊下顆系帶，防止安全帽墜