關(guān)于籌辦企業(yè)報(bào)的策劃書

1、關(guān)于籌辦企業(yè)報(bào)的策劃書 一、辦刊原則 企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將會(huì)給企業(yè)文化 披上彩色的面紗，給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新 鮮的血液和活力， 成為宣傳企業(yè)、 樹立企業(yè)形象的文明窗口。 （ 一 ） 報(bào)紙名稱 XXXXXX 扌報(bào) （ 二 ） 報(bào)紙形式 基于公司的發(fā)展規(guī)模、外部形象及宣傳效應(yīng)，用銅版紙 彩色印刷， 形式應(yīng)為四開小報(bào)， 每期四個(gè)版， 出版周期以月 為單位，每月一期，在次月的第一個(gè)星期內(nèi)把報(bào)紙送到讀者 手中。 （ 三 ） 辦報(bào)方向 1 1。企業(yè)部門通訊、促進(jìn)員工之間加強(qiáng)了解、交流的工 具。 2 2。傳達(dá)企業(yè)上層政策思想的載體， 建立一種企業(yè)文化。 3 3。立足行業(yè)高度，

2、 發(fā)表行業(yè)導(dǎo)向觀點(diǎn)， 影響行業(yè)現(xiàn)狀， 樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者姿態(tài)。 （ 四 ） 辦報(bào)風(fēng)格 稿件、版面編排清新悅目、健康向上、圖文并茂，能夠 傳播公司的先進(jìn)文化，展現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌 （ 五 ） 關(guān)于發(fā)行 每期內(nèi)刊印刷后，投放給公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng) 理、總裁助理辦公室及各部室；各省市分公司（分廠） 、經(jīng) 銷商、養(yǎng)殖戶、行政主管部門、各地專業(yè)市場(chǎng)、行業(yè)展會(huì)派 發(fā)給準(zhǔn)客戶等。 二、辦報(bào)版式 基于公司的發(fā)展規(guī)模、外部形象及宣傳效應(yīng)，用銅版紙 彩色印刷，辦刊形式應(yīng)為四開小報(bào)，每期四個(gè)版，出版周期 以月為單位，每月一期，在次月的第一個(gè)星期內(nèi)把報(bào)紙送到 讀者手中。 三、成本計(jì)算 編輯人員：至少安排一名編輯人

3、員負(fù)責(zé)報(bào)紙的采編和外 聯(lián)工作。工資：XXXXXX 元/ /月 排版人員：至少安排一名排版人員負(fù)責(zé)報(bào)紙排版配合編 輯人員。工資：XXXXXX 元/ /月 印刷成本：印數(shù) XX0XX0 份，銅版紙印刷，每期印刷費(fèi)用在 XXXXXX 元左右。新聞紙印刷，每期印刷費(fèi)用在 XXXXXX 元左右。 稿費(fèi)成本：通訊員稿費(fèi) + +員工投稿稿費(fèi)。假設(shè)每期 25 25 篇 稿件，每篇平均稿費(fèi)千字 40 40 元，稿費(fèi)預(yù)算在 1000 1000 元左右。 四、報(bào)紙內(nèi)容 通過對(duì)內(nèi)刊發(fā)展趨勢(shì)及國內(nèi)部分知名內(nèi)刊結(jié)構(gòu)、內(nèi)容的 分析以及對(duì)本公司內(nèi)刊定性及受眾的分析， 企業(yè)報(bào)內(nèi)容將從 生產(chǎn)、經(jīng)營管理、銷售、市場(chǎng)信息、企業(yè)形象等

4、方面入手去 豐富，具體可涵蓋公司企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營理念、核心價(jià)值觀、 以人為本的現(xiàn)代企業(yè)文化管理主旨、營銷戰(zhàn)略、顧客滿意戰(zhàn) 略等等諸多方面。具體欄目的設(shè)定，初步規(guī)劃如下： 第一版新聞篇 1 1。國家方針、政策及行業(yè)的動(dòng)態(tài)等。新聞的選擇應(yīng)該 有行業(yè)性、親近性、參考性，才能使報(bào)紙對(duì)讀者有吸引力和 可讀性。新聞來源主要是網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙，對(duì)選擇的每一篇報(bào)道 必須經(jīng)過編輯人員的修改。 2 2。公司重大活動(dòng)報(bào)道。公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對(duì)外公布 及公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)道，好人好事報(bào)道。通過公司要聞要 做到傳遞公司最新動(dòng)態(tài)，傳達(dá)管理層的最新信息，是公司活 動(dòng)信息交流平臺(tái)。 開篇語：初刊即創(chuàng)刊辭。主編或公司高層撰寫 稿件來源：采

5、編人員采訪或者從其他網(wǎng)站、報(bào)刊摘錄。 第二版技術(shù)篇 重點(diǎn)介紹與企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的系列技術(shù)知識(shí)。 稿件來源：主要是向?qū)＜一蚣夹g(shù)人員約稿。 第三版產(chǎn)品篇 產(chǎn)品推薦：新產(chǎn)品、地域產(chǎn)品推廣介紹。是展示公司產(chǎn) 品的重要窗口，介紹企業(yè)推出的系列產(chǎn)品。 品牌物語：品牌故事、品牌體驗(yàn)、品牌觀察等 稿件來源：公司專家及技術(shù)人員供稿。 第四版文化篇 企業(yè)文化展示( XXX XXX 家事、七嘴八舌、基層寫真、互動(dòng) 空間)，這是最能凝聚員工關(guān)注點(diǎn)的版面。 版面稿件要求大部分是員工的作品。細(xì)分小欄目，約稿 更有針對(duì)性。確定每月至少三次通過向全體員工發(fā)出約稿通 知，尊重作者， 允許佚名發(fā)表。 稿件內(nèi)容定位為親情， 友情， 反

6、映員工身邊、工作中的人和事，題材多種多樣，不限。文 章風(fēng)格輕松活潑，或是調(diào)侃幽默，具有較強(qiáng)的可讀性。趣味 性。 同時(shí)也可以刊登 XXXXXX 經(jīng)營管理理念及模式、其他企業(yè)管 理類文章。 稿件來源：向廣大員工征稿，包括文字稿和圖片稿；另 外內(nèi)刊編輯人員也要寫一部分。 五、稿源渠道 充足的稿源是報(bào)紙的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題 就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶了很大的不便。 不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報(bào)紙質(zhì)量。應(yīng)主要從 編輯人員采編、 通訊員管理、 員工約稿等方面入手解決問題。 (1) (1) 采編人員 組建內(nèi)刊編輯部， 必須有專職的采編人員。 公司的活動(dòng)、 會(huì)議新聞?dòng)刹删幦藛T采寫，采編人員不方便旁聽的會(huì)議由會(huì) 議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，又主管領(lǐng)導(dǎo)核定。 公司的會(huì)議新聞，重大活動(dòng)要及時(shí)告知采編人員跟進(jìn)報(bào) 道。因?yàn)槿绻删幦藛T不到現(xiàn)場(chǎng)的話，新聞內(nèi)容就很難寫出 現(xiàn)場(chǎng)感，可讀性，準(zhǔn)確性和信息含量都會(huì)降低。 (2) (2) 通訊人員 每月按規(guī)定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭(zhēng)取得 到公司主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。每個(gè)通訊員每月至少供稿兩篇。制 定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。 (3) (3) 員工、 經(jīng)銷商約稿 員工約稿每月定期用向員工發(fā)出約稿通知，至少三次。 制定稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少 選編資料。對(duì)每篇來稿合理