生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告模版

1、生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容2013年7月11日，九州建筑公司第一項(xiàng)目部在建設(shè)過程中，因上架工人違 規(guī)操作造成1人受傷。由公司人事部組織專人對事故進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況 報(bào)告如下：一、事故發(fā)生單位概況事故發(fā)生單位是九州建筑公司，位于南京市鼓樓區(qū)徐州路，是私有制生產(chǎn) 經(jīng)營形式，規(guī)模150到200人。二、事故發(fā)生經(jīng)過(時間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)、原因、經(jīng)濟(jì)損失 和傷亡情況等)2013年7月11日下午4: 50,第一項(xiàng)目部工人在地下室一層北區(qū)作業(yè) ， 因作業(yè)需要，在移動腳手架的過程中，因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆 積，造成腳手架重心不穩(wěn)，發(fā)生腳手架倒塌事故，致使工人李大三手臂挫傷。 三、事故的應(yīng)急救援和善

2、后處理1、事故發(fā)生后，第一項(xiàng)目部門經(jīng)理第一時間趕到現(xiàn)場，并將受傷工人送至 醫(yī)院急救，同時對事故發(fā)生經(jīng)過進(jìn)行了解，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、人事部進(jìn)行報(bào) 告，并等待進(jìn)一步的指示。2、善后處理。事故發(fā)生后，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開公司內(nèi)部所有在建項(xiàng)目安 全協(xié)調(diào)會，對受傷工人安置工作進(jìn)行落實(shí)。對今后在建項(xiàng)目安全管理工作進(jìn)行 如下安排：(1)在建項(xiàng)目每周必須進(jìn)行至少一次班前教育 ，加強(qiáng)工人安全意識。(2)在建項(xiàng)目至少配備一名安全員進(jìn)行現(xiàn)場巡視 。(3)工人進(jìn)行有較大危險源的施工作業(yè)時，必須有專人進(jìn)行旁站安全管參考.資料 理。(4)各在建項(xiàng)目需進(jìn)一步加強(qiáng)獎懲制度的管理力度 。(5)對發(fā)生事故的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理必須做出書

3、面檢討。四、事故傷亡人數(shù)及初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失該事故中一個工人李大三手臂挫傷，并沒有人員的死亡。初步估計(jì)這次的事故的直接經(jīng)濟(jì)損失為 3000元.。五、事故發(fā)生的原因 (直接原因和間接原因)1、事故的直接原因：工人違規(guī)操作，未按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，工人 安全意識較薄弱。2、事故的間接原因：現(xiàn)場管理人員監(jiān)管力度較弱，工人安全教育不到位， 無現(xiàn)場專職安全監(jiān)管人員。六、事故的性質(zhì)經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認(rèn)定，該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安 全責(zé)任事故。七、事故責(zé)任劃分 (直接責(zé)任和間接責(zé)任)1、事故直接責(zé)任人李大三及其配合工友李大三及其配合工友在移動腳手架作業(yè)時 ，違反安全操作規(guī)程，不按要求

4、 移動腳手架，是發(fā)生事故的直接原因，應(yīng)承擔(dān)事故發(fā)生的直接責(zé)任。2、事故主要責(zé)任人公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，沒有履行好在建項(xiàng)目安全管理職責(zé)，進(jìn)行安全教育，加 強(qiáng)工人安全意識，造成人員受傷，屬失職。公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)事故的主要 責(zé)任。參考.資料八、整改措施該事故發(fā)生后，公司內(nèi)部高度重視，舉一反三，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，在公,做到防微杜漸，以避免類似事故再次、調(diào)查使用的設(shè)備司所有在建工程安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治發(fā)生。九、備注調(diào)查方情況、參加調(diào)查的單位及情況 3dti .*»1。1 事* 一w« *-a '。時M y E "。3 x -0 ，* pts * 道« . w » w? 。4“一 ha nM -t± w 3 -t± 。， * .3 1 d-