項目部工程技術(shù)管理辦法

1、項目部工程技術(shù)管理辦法為規(guī)范本項目工程技術(shù)管理程序，提高技術(shù)管理水平，結(jié)合本工程項目實際情況，特制訂本辦法。第一章 施工管理第一條 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作是為了創(chuàng)造有利的施工條件，保證總體目標(biāo)的實現(xiàn)，要求根據(jù)施工現(xiàn)場的特點，認(rèn)真做好技術(shù)、平面規(guī)劃，設(shè)計圖紙審查、設(shè)備、物資的準(zhǔn)備等各項工作。第二條 現(xiàn)場施工管理現(xiàn)場施工管理主要是根據(jù)合同要求及總體施工組織設(shè)計，對施工中的進度、質(zhì)量、安全、節(jié)約等進行指揮、協(xié)調(diào)和控制，使工程施工安全在管理約束下進行：1、施工進度管理經(jīng)常性深入現(xiàn)場，加強實際調(diào)查，了解工程實際進展，根據(jù)進展情況編制、調(diào)整施工計劃，并召開各種工程進度協(xié)調(diào)會，加強現(xiàn)場施工管理。2、施工質(zhì)

2、量、安全管理對施工中使用的各種材料、設(shè)備、機具等進行檢驗、檢測，監(jiān)督施工是否按設(shè)計、規(guī)程進行施工。對施工中重要工序進行必要的質(zhì)量評定，尤其是隱蔽工程的檢查，及時解決存在的問題，對本工程中所采用的新材料、新工藝進行認(rèn)真的質(zhì)量檢查。3、施工總平面管理（1） 施工平面設(shè)計根據(jù)工程類別、規(guī)模、工期和施工組織設(shè)計，通過施工調(diào)查，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，由工程部組織進行。（2）施工平面設(shè)計的原則： 在保證項目施工順利進行的條件下，應(yīng)盡量合理利用征地。租用土地時，應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計中施工進度的安排分階段租用，避免晚用早租。 材料、成品、半成品和施工機械設(shè)備應(yīng)盡量布置在使用地點附近，以減少工地運輸。 臨時電力線路與

3、正式電力線路、臨時房屋與正式房屋、臨時水源與正式水源等綜合考慮，盡量減少臨時工程。 符合勞動保護、安全生產(chǎn)、防洪、防火、保護文物和保護環(huán)境以及標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)等要求。 有利生產(chǎn)，方便生活，滿足正常施工需要。（3）施工平面設(shè)計的主要內(nèi)容： 工程項目的位置、現(xiàn)場范圍及與既有建筑物的關(guān)系。 施工隊伍駐地、施工生產(chǎn)用地、場內(nèi)外道路、排水設(shè)施。 生產(chǎn)、生活和文化娛樂設(shè)施及供電、供水、通信設(shè)施布置。 材料、成品、半成品堆放場地的布置，機械設(shè)備安裝存放及材料加工場地布置。 管片、預(yù)制場、混凝土攪拌站等的分布及布置。 既有建筑物（如房屋、電力線、通信線、道路、水渠、文物等）的拆遷、改移范圍和位置、數(shù)量。（4）

4、施工現(xiàn)場平面設(shè)計的步驟：對施工區(qū)的規(guī)劃，一般按下列步驟進行： 根據(jù)施工組織設(shè)計要求，充分考慮沉井施工、盾構(gòu)始發(fā)、盾構(gòu)掘進期間的需要充分考慮施工需求，合理進行現(xiàn)場布置。 待安裝設(shè)備、材料、構(gòu)件的堆放位置規(guī)劃。 確定臨時道路范圍。 確定倉庫和加工廠的位置。 現(xiàn)場供水、排水及電力線路布置等。（5）施工平面管理的主要內(nèi)容： 按施工平面設(shè)計劃分施工區(qū)段和施工隊伍駐地，布置大小臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品及生產(chǎn)設(shè)備等，使工程現(xiàn)場井然有序，保證工程施工正常進行。 據(jù)不同時間和不同需要，結(jié)合實際情況，隨及時調(diào)整、完善施工平面設(shè)計，滿足不同施工階段施工作業(yè)的需要，并做到對臨時用地及時退租還耕。 由現(xiàn)場負

5、責(zé)人統(tǒng)一指揮，實行分區(qū)管理責(zé)任制，掌握現(xiàn)場動態(tài)，定期對施工平面設(shè)計的執(zhí)行情況進行檢查。第二章 技術(shù)管理第一條 設(shè)計文件審查1、通過核查設(shè)計文件，可以了解、掌握工程建設(shè)項目的設(shè)計規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、主要設(shè)計意圖及工程特點，同時結(jié)合現(xiàn)場施工調(diào)查、核對、貫通復(fù)測及工程構(gòu)筑物定位測量情況，及時對設(shè)計提出核查意見，避免因設(shè)計失誤給施工帶來損失，影響工程建設(shè)項目的施工進度和安全質(zhì)量。2、設(shè)計文件核查主要包括審查階段、初步核查和綜合核查三個步驟。（1）審查階段：各級技術(shù)人員在正式出圖前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計文件，了解設(shè)計意圖、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝流程等有關(guān)技術(shù)問題。（2）優(yōu)化階段：在審查階段的

6、基礎(chǔ)上與設(shè)計單位溝通協(xié)商，對施工圖紙進行設(shè)計優(yōu)化。（3）在優(yōu)化階段的基礎(chǔ)上進行綜合核查，主要是核對各建筑物之間、各施工區(qū)段之間、各專業(yè)之間等相互關(guān)系，消除誤差，進行協(xié)調(diào)配合等工作。3、工程項目部核查：由總工程師組織，施工技術(shù)部門、安全質(zhì)量部門、機械物資部門和各工程隊/作業(yè)隊技術(shù)室主任參加，分專業(yè)進行核查。核查內(nèi)容主要有：（1） 核查設(shè)計對工程施工條件的要求，進行施工的可行性審核；（2）核查標(biāo)段內(nèi)重難點工程、技術(shù)復(fù)雜工程的地質(zhì)資料、工程數(shù)量及設(shè)計施工方案可行性;（3）核查平面布置圖尺寸數(shù)據(jù)、主要工程數(shù)量及配套設(shè)施；（4）核查各專業(yè)工程配合施工方案；（5）核查工程材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量及材料

7、設(shè)備采購供應(yīng)渠道；（6）核查設(shè)計采用的定型圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖是否配套；建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備及裝修施工之間有無矛盾，設(shè)計說明是否齊全、明確。第二條 圖紙自審制度1、圖紙自審由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織。2、接到圖紙后，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工人進行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。3、及時召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論，弄清設(shè)計意圖和工程的特點及要求。4、圖紙自審的主要內(nèi)容：4.1、各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。4.2、施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。4.3、平面圖所標(biāo)注

8、坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖是否相符。4.4、圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。4.5、合同承包項目各專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點是否矛盾；單位工程銜接處是否矛盾；平面圖、大樣圖之間有無矛盾。4.6、圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。5、圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。第三條 圖紙會審制度1、圖紙會審目的了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。2、會審參加人員項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)資料員、質(zhì)檢員及

9、其它相關(guān)人員。3、會審時間一般應(yīng)在工程項目開工前進行，特殊情況也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時供應(yīng)時）。4、會審組織一般由建設(shè)單位組織，項目部應(yīng)根據(jù)施工進度要求，督促業(yè)主盡快組織會審。5、會審內(nèi)容5.1、審查施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。5.2、審查施工圖的隧道支護設(shè)計和明挖基坑地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。5.3、審查工程坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)臨近工程之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。5.4、審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對合同承包項目各專業(yè)圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。5.5、審查工程結(jié)構(gòu)

10、平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，總平面圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。5.6、審查工程項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。5.7、審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細表，若無鋼筋明細表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。5.8、審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。5.9、對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進行商討。5.10、設(shè)計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機械設(shè)備能力以及

11、安全施工等因素，要求設(shè)計單位予以改變部分設(shè)計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。6、會審程序6.1、會審由建設(shè)單位召集進行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。6.2、會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應(yīng)先由設(shè)計單位交底，交待設(shè)計意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。6.3、會審時，由項目技術(shù)負責(zé)人提出自審時的統(tǒng)一意見，內(nèi)業(yè)資料員作記錄。會審后整理好圖

12、紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。6.4、根據(jù)實際情況，圖紙也可分階段會審，如開挖支護、地下結(jié)構(gòu)、地面結(jié)構(gòu)、裝修工程、水電暖等；當(dāng)圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題。7、會審記錄內(nèi)容7.1、工程項目名稱（分階段會審時要標(biāo)明分項工程階段）。7.2、參加會審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。7.3、會審地點（地點要具體），會審時間（年、月、日）。7.4、會審記錄內(nèi)容：（1）建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設(shè)計予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明）（2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計單位修改

13、部分設(shè)計的會商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號，必要時附圖說明）（3）會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。（4）列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。8、會審記錄的發(fā)送8.1、蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項目資料員，由資料員發(fā)送。8.2、會審記錄發(fā)送單位（1）建設(shè)單位（業(yè)主）（2）設(shè)計單位（3）監(jiān)理單位（4）項目部：技術(shù)、安質(zhì)、計劃、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊（班組）、計劃員，資料員根據(jù)資料管理章程自存作竣工資料用。第四條 技術(shù)復(fù)核（1）工程結(jié)構(gòu)的位置和高程：定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標(biāo)位置，測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點、軸線、標(biāo)高等。（2）南、北岸沉井工

14、程基坑（槽）：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。（32）砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強度等。（43）砌體工程：二次結(jié)構(gòu)墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。（54）防水工程：防水材料的規(guī)格型號、質(zhì)量等。（65）鋼筋砼柱、墻以及特殊結(jié)構(gòu)的形狀、尺寸等。（76）承包合同內(nèi)包括的其它分項工程需要復(fù)核的內(nèi)容。第五條 施工技術(shù)調(diào)查施工技術(shù)調(diào)查按綜合調(diào)查和施工調(diào)查兩個階段進行：（1）綜合調(diào)查：了解建設(shè)項目的全面情況、對線路方案、重難

15、點工程、施工條件、地情、征地、拆遷和補償?shù)茸髟敿毩私?，以進行施工部署、施工條件、編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計。（2）施工調(diào)查：實際核對設(shè)計文件，重點調(diào)查工程設(shè)計的地形、施工干擾和改建的工作量，根據(jù)各項工程施工方案，滿足審查事故設(shè)計文件和編制時實行施工組織設(shè)計的需要。第六條 施工組織設(shè)計（方案）的編制與管理1、施工組織設(shè)計的作用本施工組織設(shè)計是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎(chǔ)，分部分項工程施工作業(yè)設(shè)計的依據(jù)。2、編制原則2.1、嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。2.2、按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用

16、施工技術(shù)的先進性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟合理，同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。2.3、合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。2.4、必須采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、計劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進度。積極開發(fā)計算機的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目，保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。2.5、結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術(shù)組織措施等。2.6、盡量減少臨時設(shè)施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資

17、運輸量，科學(xué)地不止布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。2.7、執(zhí)行計量管理手冊和程序文件，加強計量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計量符號、單位。3、編制施工組織設(shè)計的部門和責(zé)任3.1、單位工程施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負責(zé)人主持，組織項目部內(nèi)業(yè)資料員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、計劃等部門需要提供有關(guān)資料時，必須密切配合。3.2、由項目內(nèi)業(yè)資料員或技術(shù)負責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計的編制目錄，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審定后，由項目技術(shù)負責(zé)人對參加編制人員進行分工，規(guī)定完成時間。3.3、各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)資料員匯總初稿，交項目技術(shù)負責(zé)人。3.4、項目技術(shù)負責(zé)人

18、接到初稿后，組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。3.5、公司技術(shù)部門對初稿進行修改后定稿。4、施工組織設(shè)計的編制和報批4.1、施工組織設(shè)計的編制應(yīng)復(fù)核符合集團公司等上級單位相關(guān)文件規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。4.2、一般工程的施工組織設(shè)計及施工方案由項目技術(shù)負責(zé)人進行審核，工程并報分公司總工程師審批批準(zhǔn)，. 并報工程公司施工技術(shù)部備案。4.3、大型或特殊工程的項目總體施工組織設(shè)計及施工臨時用電施工組織設(shè)計應(yīng)由工程總公司總工程師各相關(guān)部門進行審核，并報集團總公司總工程師批準(zhǔn)審批。5、施工組織設(shè)計的修改變更由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方

19、法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設(shè)計進行修改、補充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。6、施工組織設(shè)計的交底6.1、經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計在開工前應(yīng)進行交底。由項目經(jīng)理主持，項目技術(shù)負責(zé)人向項目全體施工人員進行施工組織設(shè)計交底，介紹工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。6.2、交底手續(xù)應(yīng)表明時間、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔。7、單位工程施工組織設(shè)計發(fā)放范圍及管理7.1、經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計由技術(shù)部門發(fā)放給項目有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。7.2、項目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項目技術(shù)負責(zé)人、內(nèi)業(yè)資料員、資料

20、員等。第七條 開工報告1、建設(shè)項目的開工是指設(shè)計文件中規(guī)定的永久性工程第一次開始施工的時間。分期建設(shè)的項目，其開工建設(shè)是指第一期工程開始施工的時間。單項工程項目的開工，一般是指工程正式破土，建筑物組成部分的正式施工，也作為工程正式開工。2、工程正式開工前，要做好各項施工準(zhǔn)備工作。工程開工要具備下列條件：（1）經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工資料能滿足施工需要。（2）施工測量和技術(shù)交底已經(jīng)完成（測量必須執(zhí)行復(fù)核制度，技術(shù)交底必須辦理簽收手續(xù)），施工樁橛齊全。（3）征（租）地、拆遷、臨時工程能滿足施工需要。（4）機械、設(shè)備、材料和勞動力能滿足施工需要。（5）實施性施工組織設(shè)計已編制完成并

21、已按規(guī)定的程序?qū)徟戤?。?）工地布置、施工用水、用電及臨時房屋、運輸便道等能滿足開工需要，（7）施工現(xiàn)場質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全保證措施已經(jīng)建立，各種組織機構(gòu)健全并能有效運行。（8）工地實驗室已經(jīng)建立并經(jīng)驗收合格，各種檢測、試驗設(shè)備取得認(rèn)證，材料的試驗?zāi)軡M足開工要求。（9）對有關(guān)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)按時完成，專業(yè)管理人員和特殊工種做到持證上崗。（10）設(shè)計圖紙審查和優(yōu)化工作已經(jīng)完成。3、開工報告報送與審批：（1）施工各項準(zhǔn)備工作經(jīng)監(jiān)理檢查確認(rèn)已具備開工條件時，由施工單位提出書面開工報告，呈送監(jiān)理單位、建設(shè)單位批準(zhǔn)后，正式工程方可開工。（2）項目的開工報告，由工程部負責(zé)填寫，于開工前十五天或建設(shè)

22、單位規(guī)定的時間內(nèi)報送建設(shè)單位（監(jiān)理單位）審批。（3）單位工程開工報告，由工程隊/作業(yè)隊負責(zé)填寫，報工程部審核后，于開工前十天或建設(shè)單位規(guī)定的時間報監(jiān)理單位審批。（4）建設(shè)單位確定的重點工程的開工報告，由工程隊/作業(yè)隊填寫，報工程部審核后，于開工前十五天或建設(shè)單位規(guī)定的時間報建設(shè)單位或監(jiān)理單位審批。4、施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行開工報告制度，未經(jīng)批準(zhǔn)的工程不得開工。第八條 施工技術(shù)交底1、在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。2、項目技術(shù)交底分三級：項目技術(shù)負責(zé)人向項目工程技術(shù)及

23、管理人員進行施工組織設(shè)計交底（必要時擴大到班組長）并做好記錄；隊技術(shù)員向班組進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。3、技術(shù)交底范圍劃分3.1、單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后，由項目技術(shù)負責(zé)人主持向項目全體工程技術(shù)和管理人員進行施工組織設(shè)計交底，交底參加人員也可擴大到班（組）長，視具體情況確定。3.2、專業(yè)隊技術(shù)員對班（組）技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長（必要時全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細致地進行。3.3、班（組）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。4、技術(shù)交底的要求4.1、除領(lǐng)會設(shè)

24、計意圖外，必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。4.2、整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。4.3、對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預(yù)防措施。4.4、技術(shù)交底除工前口頭交底外必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。4.5、技術(shù)交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。5、技術(shù)交底的內(nèi)容5.1、項目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容（1）單位工程施工組織設(shè)計或施工方

25、案。(2）重點單位工程和特殊分部項工程的設(shè)計圖紙；根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。(3）重點單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。(4）本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。(5）土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。(6）交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。(7）設(shè)計變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。(8）冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。(9）技術(shù)組織措施計劃中，技術(shù)性較強，經(jīng)濟效果較顯著的重要項目。5.2、施工隊技術(shù)交底的主要內(nèi)

26、容（1）施工圖紙。（2）施工組織設(shè)計或施工方案。（3）重要的分部（項）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。（4）土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。（5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。（6）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。（7）保證質(zhì)量、安全的措施。（8）單位工程測量定位，工程結(jié)構(gòu)主要軸線、尺寸和標(biāo)高。（9）現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。（10）預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。（11）管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。（12）單位工程平

27、面布置圖。（13）砼、砂漿、防水、絕緣、防腐和耐火材料等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護方法等。（14）焊接程序和工藝。（15）砼施工測溫記錄填寫方法。6、技術(shù)交底記錄的歸檔，實行誰負責(zé)交底，誰就負責(zé)填寫交底記錄并負責(zé)將記錄移交給項目資料員存檔。第九條 技術(shù)復(fù)核管理1、凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計產(chǎn)生的，由設(shè)計單位以變更設(shè)計通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。2、在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化建議等原因，需要進行施工圖

28、修改時，由施工單位提出技術(shù)核定單。3、技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)資料員負責(zé)填寫，并經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審核，重大問題須報公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計和變更后的內(nèi)容和要求等。4、技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)資料員負責(zé)送設(shè)計單位、建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)認(rèn)可后方生效。5、經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項目資料員登記發(fā)放施工班組、計劃員、質(zhì)檢員；技術(shù)、計劃、質(zhì)檢等部門。第十條 隱秘工程管理1、凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。一般分部（項）隱蔽工程由工程技術(shù)部（技術(shù)員）組織驗收，邀請建設(shè)單位和設(shè)計單位派人參加；重要的請項目技術(shù)負責(zé)人和技術(shù)科、安質(zhì)科參加。2

29、、隱蔽工程的檢查堅持作業(yè)隊自檢、質(zhì)檢工程師專檢、監(jiān)理工程師終檢的“三檢制”。 3、隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后，應(yīng)及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊長（技術(shù)員）或該項工程施工負責(zé)人填寫，駐地監(jiān)理和建設(shè)單位代表共同會簽。4、不同項目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查記錄表，根據(jù)相關(guān)建筑、市政資料管理規(guī)定交相關(guān)單位、部門歸檔。5、隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容5.1、基礎(chǔ)工程：樁基、承臺、邊坡、軸線、標(biāo)高等尺寸。5.2、鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號及

30、強度，以及材料代用等情況。5.3、防水工程：沉井工程施工縫處理、沉井井壁外側(cè)石油瀝青防水處理、防水層基面處理、防水找平層的質(zhì)量情況、盾構(gòu)施工同步注漿、襯砌壓漿、柔性防水層、管片密封條、預(yù)埋注漿管等防水細部質(zhì)量隧道二襯施工縫、防水層、止水帶質(zhì)量情況，以及環(huán)向排水管、縱向排水管、橫向排水管、中央排水管等排水細部質(zhì)量。5.4、完工后無法進行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。6、隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容6.1、單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。6.2、材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。6.3、合格證及試驗報告編號。6.4、砼、砂漿等試塊（件）強度、報告單編號，外加劑的