《公司黨員干部赴延安學(xué)習(xí)體會(huì)》

1、公司黨員干部赴延安學(xué)習(xí)體會(huì) 7月1日至3日，我有幸參加了公司組織的“人民兵工精神”延安培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，時(shí)間不長，但通過課堂教學(xué)，現(xiàn)場參觀，現(xiàn)場聽講解，討論交流，對(duì)我來說感觸太深，受益良多，所受的教育和啟迪可以說永生難忘。 以前我個(gè)人從未到過陜北延安，對(duì)于延安的印象僅僅停留在電影鏡頭和圖書畫冊(cè)上，“延河水、寶塔山、王家坪、楊家?guī)X”都是一些抽象的地名，是歷史課政治課的教材。本次參加學(xué)習(xí)來到了延安，來到了黃土高坡，延安，革命的圣地，才真正地感受到震撼。回顧中國共產(chǎn)黨在延安十三年的發(fā)展歷史，延安不再是一個(gè)地名，延安代表一種精神，一種信仰。延安精神是中國共產(chǎn)黨創(chuàng)造的一種革命精神。主要內(nèi)容包括：

2、實(shí)事求是、理論聯(lián)系實(shí)際的精神，全心全意為人民服務(wù)的精神和自力更生艱苦奮斗的精神。本質(zhì)是解放思想、實(shí)事求是。從1935年到1948年，中共中央和毛澤東在這里領(lǐng)導(dǎo)、指揮了抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭，實(shí)現(xiàn)了馬克思列寧主義同中國實(shí)際相結(jié)合的第一次歷史性飛躍，誕生了毛澤東思想，奠定了中華人民共和國的基石。延安孕育的延安精神，是中國革命和建設(shè)的偉大的精神動(dòng)力。 結(jié)合集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀，深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)延安精神，對(duì)現(xiàn)階段公司發(fā)展有一定的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)作用，以下是我的一些思考和體會(huì)： 堅(jiān)持干部隊(duì)伍思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一是企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的保障。現(xiàn)階段，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，汽車行業(yè)發(fā)展競爭壓力空前，資金、人工成本、能源價(jià)格等上漲

3、，標(biāo)志著高成本時(shí)代的到來。汽車零部件企業(yè)如何能夠持續(xù)健康發(fā)展，首先要堅(jiān)持干部隊(duì)伍思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一。什么是思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一?趙延成董事長反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“讓黨委會(huì)的思想碰撞活躍起來，讓董事會(huì)的研究決策激烈起來”這就是思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一的途徑，就是一定要讓每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都清醒地認(rèn)識(shí)到新時(shí)期新時(shí)代企業(yè)發(fā)展存在的各類問題，要認(rèn)識(shí)到各類風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我們的挑戰(zhàn)，認(rèn)識(shí)到我們長期的戰(zhàn)略目標(biāo)和近期的戰(zhàn)略規(guī)劃，當(dāng)前的重點(diǎn)工作任務(wù)和聚焦的主要問題。充分討論和交流，對(duì)企業(yè)未來有堅(jiān)定不移的使命感和責(zé)任感，企業(yè)的發(fā)展愿景成為多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人心中的愿景，凝人心，聚合力，持續(xù)不斷地提升和優(yōu)化，提升企業(yè)的核心競爭力。 堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)標(biāo)管理落到

4、實(shí)處。對(duì)標(biāo)管理首創(chuàng)于上個(gè)世紀(jì)七十年代的美國，指企業(yè)以行業(yè)內(nèi)或行業(yè)外的一流企業(yè)作為標(biāo)桿，從各個(gè)方面與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，通過學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來改善自身的不足，從而趕超標(biāo)桿企業(yè)，不斷追求優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。對(duì)標(biāo)管理是一種管理方法。六月末，趙延成董事長在上海工作會(huì)議提出要求，要求各區(qū)域各公司“成本對(duì)標(biāo)，全員參與”，各公司紛紛行動(dòng)起來，把成本對(duì)標(biāo)工作開展得轟轟烈烈，效果良好。 以往，我們把各公司當(dāng)作利潤中心，追求高利潤數(shù)值，殊不知利潤實(shí)現(xiàn)的過程是一個(gè)復(fù)雜的收入增加、成本、期間費(fèi)用支出的過程，綜合影響因素繁多，對(duì)于成本過程管控環(huán)節(jié)我們關(guān)注度不夠。通過本次成本對(duì)標(biāo)工作，我們希望各公司從成本

5、要素出發(fā)，在集團(tuán)范圍內(nèi)對(duì)標(biāo)先進(jìn)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品同類的公司，找出問題和差距，從細(xì)微處入手，降本增效，提升公司管理水平，提升企業(yè)競爭力。同時(shí)，在對(duì)標(biāo)小組層面，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，有助于集團(tuán)化管控的落地。 努力工作，銳意進(jìn)取，讓延安精神存之于心、見之于行。作為一名企業(yè)財(cái)務(wù)工作者，如何用延安精神指導(dǎo)工作實(shí)踐，是我此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要目的，在接下來工作中，我將認(rèn)真踐行延安精神，努力做到真學(xué)、真信、真懂、真用。具體來說： (一)堅(jiān)定信念，端正態(tài)度。信念是方向，方向正，航向就正。作為一名共產(chǎn)黨員，必須堅(jiān)定正確的政治方向，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，自覺把個(gè)人的人生追求和價(jià)值取向，服從和服務(wù)于黨的性質(zhì)和宗旨，服從和服務(wù)于人民的

6、事業(yè)，在思想上政治上行動(dòng)上始終與黨保持高度一致，任何時(shí)候都不為風(fēng)險(xiǎn)所懼，不被干擾所惑。 (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作。通過延安之行，讓我更加堅(jiān)定了學(xué)習(xí)的重要性。雖說平時(shí)自己也在學(xué)習(xí)，但現(xiàn)在看來學(xué)的不系統(tǒng)，不連續(xù)，缺乏整體規(guī)劃和明確目標(biāo)。今后，我會(huì)進(jìn)一步樹立終生學(xué)習(xí)理念，多讀書，讀好書，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，不斷豐富自己的知識(shí)體系，提高自己的綜合素質(zhì)。 (三)善于思考，勇于創(chuàng)新。在工作中，不能僅局限于按部就班的完成，要結(jié)合本職工作，積極、主動(dòng)的思考，運(yùn)用求解性思維解決存在的問題，不斷提升組織價(jià)值。當(dāng)前會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急，解決好人才的持續(xù)發(fā)展和通道問題，是凌云集團(tuán)發(fā)展壯大的重大問題。 延安之行，讓我開闊了眼界，豐富了知識(shí)，提高了認(rèn)識(shí)，升華了思想，增強(qiáng)了黨性，磨練了意志。延安之行使我堅(jiān)信，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)新時(shí)代的延安精神，就一定能把我們的祖國建設(shè)得更加繁榮、昌盛。我也希望在新的歷史條件下，在自己的本職工作崗位上，能將解放思想、實(shí)事求是、