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1、質(zhì)量分析報告Quality Analysis Report2012年()月品管部Quality Manage Department編制: 日期:批準(zhǔn): 日期:、各車間具體質(zhì)量情況分析(一)發(fā)泡車間(插入質(zhì)量變化曲線圖)1、質(zhì)量概況()月份生產(chǎn)海綿總數(shù)(),合格數(shù)為(),廢品數(shù)為(),合格率()%產(chǎn)量較上月()%質(zhì)量較上月()%本月廢品損失共計()萬元。2、主要質(zhì)量狀況統(tǒng)計A、按不良/報廢類型(產(chǎn)品不良/報廢的主要缺陷):不良類型Lr - 不良數(shù)量()"""""I損失金額(元)i占損失金額比例% i! 1 i 占不良總數(shù)比例日按產(chǎn)品不良/報廢數(shù)量
2、:產(chǎn)品名稱j不良數(shù)量()主要缺陷損失金額(元)1占損失金額比例 占廢品總數(shù)比例 i13、主要不良/報廢原因分析A.工藝原因主要不良/廢品分析:本月因工藝原因產(chǎn)生/報廢(),主要有下列幾種產(chǎn)品:不良/廢品主要因工藝原因占產(chǎn)品總不良/廢品序號i產(chǎn)品名稱:1因工藝原因損失總數(shù)缺陷報廢數(shù)量的比例345 一一B.操作原因主要不良/廢品分析:本月因操作不當(dāng)造成()不良/報廢,主要有下列幾種產(chǎn)品:占產(chǎn)品不良/廢品 人為損失的比例產(chǎn)品名稱總數(shù) !人為缺陷!報廢數(shù)量I序號不良/廢品;主要:人為C.因其他原因共產(chǎn)生不良/報廢(),其中突出的是:(二)切割車間(按照上面的格式及順序整理數(shù)據(jù))、質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計數(shù)據(jù)序號項
3、目1統(tǒng)計數(shù)據(jù)-I目標(biāo)值實際值esvvHHWc »«9*¥ aw »« *« anr- !*«! HHBHWBHH WHBiFVHBB BWBBHTBBH !»! HVI! !H) -rvr¥*vm!wmww wm a *¥ » wa11發(fā)泡車間合格產(chǎn)品產(chǎn)出率-合格產(chǎn)品數(shù)量_ f投入主原料數(shù)量-_ _ _-一-T-抽檢合格批次抽檢批次- - I2切割車間抽檢合格率L-4!144:1441!144444上- 4!:占日,!工無質(zhì)量缺陷批次 ).£ABB發(fā)泡總批次LBBHiUlBHB AMBaAMBaajt JU H,_ 4 AN H 43發(fā)泡穩(wěn)定性-1B-B!.m . n-ra . manSTB91=«91; VFB VV n .rr vr 'b n vr wn .vn h m -lm* nr n / nr ,rI STBaBI! > !"! 9-r-fl退貨批次出貨批次4客戶批退貨率z-51;1客戶投訴批次客戶投訴率L 一出貨總批次111i 1I1;111 J1I:;i);61:11客戶投訴處理率及時處理批次客戶投訴批次:14;1:11 i i 1 1 ;111::1 11H1111、本月退貨
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