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1、 加壓泵站運(yùn)行班長崗位安全職責(zé)撰寫人:_日 期:_加壓泵站運(yùn)行班長崗位安全職責(zé)(一)運(yùn)行班長是本班組的安全第一負(fù)責(zé)人,對本班發(fā)生誤操作、違反兩票三制和安全風(fēng)險防范、事故預(yù)想、應(yīng)急預(yù)案不落實以及嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象負(fù)有管理責(zé)任。(二)負(fù)責(zé)_貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定,加強(qiáng)本班組職工安全教育、負(fù)責(zé)本班組的安全目標(biāo)分解,落實到每個崗位并制訂具體實施的保證措施。(三)負(fù)責(zé)制訂本班組年、季、月崗位培訓(xùn)計劃、及反事故演習(xí)計劃,_完成事故預(yù)想;負(fù)責(zé)對新人員及臨時用工做好安全教育及安全交底。(四)_本班職工開展安全月活動,季節(jié)性安全大檢查、安全性評價和各種專項安全檢查活動,貫徹“邊檢查,

2、邊整改”的原則,每個輪值_一次的班組周安全活動,活動應(yīng)聯(lián)系,并做好記錄。(五)班組發(fā)生的不安全現(xiàn)象,堅持“四不放過”原則,認(rèn)真分析,查找原因,明確責(zé)任,如實上報,_討論和制訂今后安全防范措施;負(fù)責(zé)_本班各崗位對上級下達(dá)的有關(guān)反措計劃的落實。(六)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,巡回檢查制度。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備周期維護(hù)制度,設(shè)備的定期試驗,切換制度,_各崗位做好設(shè)備的定期維護(hù)工作,并做好記錄。(七)及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并認(rèn)真登記,發(fā)現(xiàn)重大缺陷及時匯報配合處理;做好消缺后質(zhì)量驗收。機(jī)組的大、小修、設(shè)備缺陷處理,應(yīng)認(rèn)真做好安全隔離措施和設(shè)備檢修后的質(zhì)量驗收工作。設(shè)備異動后按照專業(yè)要求及時做好圖紙規(guī)程資料的修改,保證本班圖

3、紙、規(guī)程與實際相符。(八)認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行操作制度,負(fù)責(zé)本班各崗位重大操作的審票工作,檢查督促本班各崗位嚴(yán)格按操作票規(guī)定程序進(jìn)行操作;_落實危險點(diǎn)分析預(yù)控。(九)發(fā)生異常或事故時,_指揮本班各崗位人員按規(guī)程果斷處理,盡快停用、隔離故障設(shè)備,啟用備用設(shè)備,維持主設(shè)備正常運(yùn)行,防止異常、事故擴(kuò)大,處理完畢后,保證異常、事故現(xiàn)場完整,并如實做好詳細(xì)記錄。(十)對上級違反安規(guī),危及人身、設(shè)備安全的錯誤指揮,給予拒絕并越級上報。嚴(yán)以律己,以身作則,帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律,對本班違規(guī)違紀(jì)的行為提出批評并按規(guī)定考核。(十一)因下列原因引發(fā)的事故應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任:如違反安全職責(zé);貫徹上級對本專業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度或本廠的反事故措施不徹底;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、公司的安全生產(chǎn)制度不力,管理不善,班組人員違章違制、設(shè)備驗收把關(guān)不嚴(yán);違章指揮,強(qiáng)令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);設(shè)備安全設(shè)施不完備,不具備投運(yùn)的設(shè)備投入運(yùn)行;操

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