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文檔簡介
1、答案 一、練習生產(chǎn)費用的核算(一)練習定額耗用量比例法1、資料:湘沙工廠9月份生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用鋼材80噸,每噸3450元。甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)20件,每件鋼材消耗定額為2噸,乙產(chǎn)品本月投產(chǎn)40件,每件鋼材消耗定額為1.5噸。2、要求:按產(chǎn)品消耗定額分配直接材料費用(將計算結(jié)果填入下表),并編制會計分錄。 直接材料費用分配表產(chǎn)品名稱投入產(chǎn)量(件)單位定額(噸)總定額(噸)分配率 分配金額甲產(chǎn)品20240110400乙產(chǎn)品401.560165600合計601002760276000會計分錄:借:生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 110400 乙產(chǎn)品 165600 貸:原材料 276000 (二)練習生產(chǎn)工時分
2、配法1、資料:某廠本月應付工資135000元,其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資126000元,車間管理人員9000元;本月生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,實際生產(chǎn)工時分別為5000小時、9500小時和15500小時。本月職工福利費計提比例為14%。2、要求:采用生產(chǎn)工時比例法分配生產(chǎn)工人工資及提取的福利費,填入下表并編制會計分錄。 直接人工費用分配表產(chǎn)品名稱實際生產(chǎn)工時 工資分配福利費分配直接人工費用合計分配率分配金額分配率分配金額甲產(chǎn)品50004.2210000.588294023940乙產(chǎn)品950039900558645486丙產(chǎn)品1550065100911474214合 計30000126000176401
3、43640會計分錄:借:生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 21000 乙產(chǎn)品 39900 丙產(chǎn)品 65100制造費用 9000 貸:應付職工薪酬工資 135000借:生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2940 乙產(chǎn)品 5586 丙產(chǎn)品 9114制造費用 1260 貸:應付職工薪酬福利費 18900(三)練習制造費用的分配1、資料:某廠第二車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,本月A類設備三種產(chǎn)品加工工時分別為8000小時、7000小時和10000小時,B類設備三種產(chǎn)品加工工時分別為3000小時、10000小時和2000小時;根據(jù)設備折舊費用和修理費用發(fā)生情況,確定A類設備機器工時系數(shù)為1,B類設備為1.2。本月第二車間制造費用總額為344
4、00元。2、要求:考慮設備工時系數(shù),采用機器工時分配法分配制造費用,填入下表并編制會計分錄。 制造費用分配表產(chǎn)品名稱 設備標準工作時間 費用分配率 應分配制造費用A類設備 B類設備標準工時合計標準工時實際工時系數(shù)標準工時甲產(chǎn)品800030001.23600116009280乙產(chǎn)品7000100001.2120001900015200丙產(chǎn)品1000020001.22400124009920合 計2500015000430000.834400會計分錄:借:生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 9280 乙產(chǎn)品 15200 丙產(chǎn)品 9920貸:制造費用 34400 (四)練習輔助生產(chǎn)費用分配的核算1、某廠設有供電、機修兩
5、個輔助生產(chǎn)車間,本月待分配費用分別為12600元和28000元,其勞務供應的對象和數(shù)量如下:受 益 單 位供 電(度) 機 修(小時)供電車間 300 機修車間4000 生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn) 21000 生產(chǎn)車間一般耗用 3000 1800 企業(yè)管理部門 2000 700 合 計 30000 28002、要求:根據(jù)以上資料分別采用直接分配法、一次交互分配法、計劃成本分配法(假定每度電的計劃成本為0.5元,每修理工時計劃成本9.8元,成本差異計入管理費用)和代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用,將分配結(jié)果分別填入下表,并據(jù)以編制會計分錄。 輔助生產(chǎn)費用分配表(直接分配法)項 目 分配電費 分配修理費 金額合計
6、數(shù)量(度)金額 數(shù)量(小時)金額待分配費用126002800040600勞務供應總量300002800其中:輔助生產(chǎn)以外單位260002500費用分配率0.48511.2受益對象供電車間機修車間基本車間產(chǎn)品生產(chǎn)210001018510185基本車間一般消耗3000145518002016021615廠部管理部門200096070078408800合計260001260025002800040600會計分錄: 借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 10185 制造費用 21615管理費用 8800貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電 12600 機修 28000 輔助生產(chǎn)費用分配表(一次交互分配法)項 目 交 互
7、分 配 對 外 分 配分配金額 合計輔助生產(chǎn)車間名稱供 電機 修 供 電機 修待分配費用12600280001392026680勞務供應數(shù)量300002800260002500分配率(單位成本)0.42100.53510.67受益對象供電車間耗用數(shù)量300分配金額3000機修車間耗用數(shù)量4000分配金額1680基本車間產(chǎn)品生產(chǎn)耗用數(shù)量21000分配金額1123511235基本車間一般耗用耗用數(shù)量30001800分配金額16051920620811廠部管理部門耗用數(shù)量2000700分配金額108074748554會計分錄:借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供電車間) 3000 輔助生產(chǎn)成本(機修車間)
8、1680 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供電車間) 1680 輔助生產(chǎn)成本(機修車間) 3000借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 11235 制造費用 20811 管理費用 8554 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供電車間) 13920 輔助生產(chǎn)成本(機修車間) 26680 輔助生產(chǎn)費用分配表(計劃成本分配法)項 目 按計劃成本分配成本差異分 配金額合計分配電費分配修理費數(shù)量金額數(shù)量金額供電機修待分配費用126002800054025603100勞務供應總量300002800計劃單位成本0.59.8受益對象供電車間30029402940機修車間400020002000車間產(chǎn)品生產(chǎn)210001050010500
9、車間一般消耗3000150018001764019140廠部管理部門2000100070068607860合 計3000015000280027440會計分錄:借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供電車間) 2940 輔助生產(chǎn)成本(機修車間) 2000生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 10500制造費用 19140管理費用 7860貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供電車間) 15000 輔助生產(chǎn)成本(機修車間) 27440 借:管理費用 3100 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供電車間)540 (機修車間)2560輔助生產(chǎn)費用分配表(代數(shù)分配法)項 目分 配 電 費 分 配 修 理 費對外分配金額合計數(shù) 量金 額數(shù) 量金 額
10、待分配費用126002800040600 勞務供應總量300002800費用分配率(單位成本)0.5310.75受益對象供電車間30032253225機修車間400021202120車間產(chǎn)品生產(chǎn)210001113011130車間一般消耗3000159018001935020940廠部管理部門2000106070075258585合 計300001590028003010046000計算式:30000x=12600+300y 2800y=28000+4000x X=0.53 y=10.75會計分錄:借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供電車間) 3225 輔助生產(chǎn)成本(機修車間) 2120生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)
11、成本 11130制造費用 20940管理費用 8585貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供電車間) 15900 輔助生產(chǎn)成本(機修車間) 30100品種法(一)資料 湘沙工廠設有一個基本生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,還設有供電、機修兩個輔助生產(chǎn)車間,該廠實行一級成本核算,由廠部財會部門集中按產(chǎn)品品種計算成本。有關資料如下: 1、月初在產(chǎn)品成本產(chǎn)品名稱直接材料直接人工制造費用燃料與動力 合 計A產(chǎn)品 13125 2065 340051019100B產(chǎn)品 11780 1430 274042016370 2、產(chǎn)量、工時 產(chǎn)品名稱 本月完工產(chǎn)品 期末在產(chǎn)品 本月實際工時A產(chǎn)品 200件 60件 80000
12、小時 B產(chǎn)品80件 30件 40000小時 3、各項費用分配方法(1)A、B兩產(chǎn)品共同耗用的原材料費用按各產(chǎn)品直接耗用材料比例進行分配。(2)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資及提取的福利費按A、B兩產(chǎn)品本月實際生產(chǎn)工時分配。(3)輔助生產(chǎn)費用按計劃成本分配,每度電計劃成本為1元,機修車間每小時計劃成本為4元,成本差異全部由管理費用列支。 輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)量與各車間耗用量如下: 受益車間、部門 電(度) 修理(小時) 供電車間 400 機修車間 2000 基本車間A、B產(chǎn)品耗用 3960 基本車間一般耗用 5240 2800企業(yè)管理部門 4800 1800合 計 16000 5000(A、B產(chǎn)品生產(chǎn)共
13、同耗電按產(chǎn)品實際工時分配)(4)制造費用按A、B產(chǎn)品實際工時分配。(5)月末在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量法計算,A、B兩產(chǎn)品原材料均系生產(chǎn)開始時一次投入,月末在產(chǎn)品完工程度均按50%計算。 4、本期生產(chǎn)費用發(fā)生情況如下:(1)根據(jù)本月份現(xiàn)金付款憑證,匯總各部門發(fā)生的生產(chǎn)費用如下: 單位:元車間、部門郵電費市內(nèi)交通費運輸費外部加工費修理費合 計基本生產(chǎn)車間 15065 215 供電車間 128 128 機修車間 180 200 380企業(yè)管理部門 180 280 200 660 合 計 330 473 380 2001383會計分錄:借:制造費用 215 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)供電車間 128 機修車間 380
14、 管理費用 660 貸:現(xiàn)金 1383(2)根據(jù)本月份銀行存款付款憑證匯總各部門發(fā)生的生產(chǎn)費用如下: 單位:元車間、部門基本生產(chǎn)車間辦公費水費運輸費業(yè)務招待費排污費審計費合 計8961420121024044126342 供電車間322 21202442 機修車間517 517企業(yè)管理部門2945417 1260 7515373 合 計468018371210 5784412 75114674會計分錄:借:制造費用 6342 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)供電車間 2442 機修車間 517 管理費用 5373 貸:銀行存款 14674(3)根據(jù)本月份工資結(jié)算匯總表,匯總各車間、部門工資及其他薪酬費用如下
15、: 單位:元 車間、部門工 資職工福利10%工會經(jīng)費2%職工教育經(jīng)費1.5%社會保險30%住房公積金6%合計基本車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人144001440288216432086421528基本車間管理人員12001202418360721794 供電車間7850785157117.75235547111735.75機修車間6750675135101.25202540510091.25企業(yè)管理部門3400340685110202045083 合 計33600336067250410080201650232生產(chǎn)工人工資、其他薪酬費用分配表 單位:元產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)工時 分配率 分配額分配金額合 計工資其他
16、薪酬費用工資其他薪酬費用A產(chǎn)品800009600475214352B產(chǎn)品40000480023767176合 計1200000.120.059414400712821528會計分錄:借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本 A 14352 B 7176制造費用 1794 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本供電車間 11735.75 機修車間 10091.25 管理費用 5083 貸:應付職工薪酬工資 33600職工福利 3360 工會經(jīng)費 672 職工教育費用 504社會保險 10080住房公積金 2016(4)各車間、部門計提的折舊費如下: 單位:元 車間、部門 折 舊 額 基本生產(chǎn)車間 11655 供電車間 840
17、機修車間 7337企業(yè)管理部門 1680 合 計 21512會計分錄:借:制造費用 11655 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本供電車間 840 機修車間 7337 管理費用 1680 貸:累計折舊 21512(5)根據(jù)發(fā)料憑證匯總表,匯總各部門耗用材料如下: 單位:元車間、部門A產(chǎn)品耗用生產(chǎn)消耗一般消耗修理消耗 合 計 44800 44800B產(chǎn)品耗用 35200 35200A、B產(chǎn)品耗用 33600 33600基本生產(chǎn)車間 2100 2100供電車間 1006 1006機修車間 1175 1175企業(yè)管理部門 1804 1804合 計 113600 4910 1175 119685 直接材料費用分配
18、表 單位:元 產(chǎn)品名稱 直接計入分配計入 小 計 A產(chǎn)品448001881663616 B產(chǎn)品352001478449984 合 計8000033600113600會計分錄:借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本A 63616 B 49984制造費用 2100 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本供電車間 1006 機修車間 1175 管理費用 1804 貸:原材料 119685(6)本月應攤銷的費用 單位:元 車間、部門 應攤銷的待攤費用應攤銷的長期待攤費用 基本生產(chǎn)車間 460 供電車間 180 機修車間 200 企業(yè)管理部門 420 1200 合 計 1260 1200會計分錄:借:制造費用 460 生產(chǎn)成本-輔
19、助生產(chǎn)成本供電車間 180 機修車間 200 管理費用 1620 貸:待攤費用 1260 長期待攤費用 1200 輔助生產(chǎn)費用分配表(計劃成本分配法)項 目 按計劃成本分配成本差異分 配對外分配金額合計分配電費分配修理費數(shù)量金額數(shù)量金額供電機修待分配費用16331.7519700.2536032勞務供應總量160005000計劃單位成本14受益對象供電車間40016001600機修車間200020002000車間產(chǎn)品生產(chǎn)396039603960車間一般消耗5240524028001120016440廠部管理部門48004800180072001931.751700.25610449合 計160
20、00160005000200001931.751700.25639632供電車間待分配費用:128+2442+11735.75+840+1006+18016331.75(元)機修車間待分配費用:380+517+10091.25+7337+1175+20019700.25(元)供電車間“實際”成本:16331.75+160017931.75(元)機修車間“實際”成本:19700.25+200021700.25(元)供電車間成本差異:17931.75-160001931.75(元)機修車間成本差異:21700.25-200001700.256(元)會計分錄:按計劃成本分配:借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)供電
21、 1600 機修 2000 生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本A 2640 B 1320制造費用基本生產(chǎn)成本 16440 管理費用 12000貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)供電 16000 機修 20000調(diào)整輔助生產(chǎn)成本差異:借:管理費用 3632貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)供電 1931.75 機修 1700.25 產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表 單位:元 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)工時 分配率 分配金額 A產(chǎn)品800002640 B產(chǎn)品400001320 合 計1200000.0333960 制造費用分配表 單位:元 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)工時 分配率 分配金額 A產(chǎn)品8000026004 B產(chǎn)品4000013002 合 計1200000.3250
22、539006制造費用合計215+6342+1794+11655+2100+460+1644039006(元)會計分錄:借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 26000 B產(chǎn)品 13006 貸:制造費用 39006 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機修128160003802000024421931.7551211735.7510091.251700.258407337100611751802001600200017931.7517931.7521700.2521700.25制造費用 生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 215 期初:35470 168504.763421136001794215281
23、1655 3960 210039006460 16440 3900639006期末余額:45059.3完工:200件 A產(chǎn)品成本計算單 單位:元期末在產(chǎn)品:60件 摘 要 直接材料 直接人工燃料及動力 制造費用 合 計月初在產(chǎn)品成本13125 2065510 3400 19100本月發(fā)生費用6361614352264026004106612合 計7674116417315029404125712約當產(chǎn)量260230230230轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品成本59031.514275.7274025568.7101615.9單位成本295.1671.3813.70127.84508.08月末在產(chǎn)品成本17709
24、.52141.34103835.324096.1完工:80件 B產(chǎn)品成本計算單 期末在產(chǎn)品:30件 單位:元 摘 要 直接材料 直接人工燃料及動力 制造費用 合 計月初在產(chǎn)品成本 11780 1430420 2740 16370本月發(fā)生費用49984717613201300271482合 計61764860617401574287852約當產(chǎn)量110959595轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品成本44919.207247.201465.613256.866888.8單位成本561.4990.5918.32165.71831.75月末在產(chǎn)品成本16844.801358.80274.42485.220963.2會計分
25、錄:借:庫存商品A產(chǎn)品 101615.9 庫存商品B產(chǎn)品 66888.8 貸:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn) 168504.7分批法某廠屬于小批生產(chǎn),采用簡化的分批法計算成本。4月(本月)份生產(chǎn)情況如下:1、 月初在產(chǎn)品成本:101批號,直接材料3750元;102批號,直接材料2200元;103批號,直接材料3000元。月初直接人工1750元,制造費用2350元。月初在產(chǎn)品耗用累計工時:101批號1800小時;102批號590小時;103批號960小時。2、 本月的生產(chǎn)情況,發(fā)生的工時和直接材料如下表所示: 產(chǎn)品名稱批號批量(件)投產(chǎn)日期完工日期本月發(fā)生工時本月發(fā)生直接材料甲1011002月4月4
26、50250乙1023003月4月8103000丙1034003月6月1640甲1048004月6月35002000丁1056004月5月32003600丙1068004月4月完工400件3200(完工產(chǎn)品1800)6000丁10710004月6月52006000合計1800020850 3、 本月發(fā)生的各項間接費用為:直接人工8498元,制造費用12168元。4、丙產(chǎn)品原材料均為生產(chǎn)時一次投入5、要求:(1)根據(jù)上述資料,登記基本生產(chǎn)成本二級賬和產(chǎn)品成本明細賬;(2)采用簡化分批法計算完工產(chǎn)品成本?;旧a(chǎn)成本二級帳2000年摘要直接材料工時直接人工制造費用合計月日331累計發(fā)生89
27、5033501750235013050430本月發(fā)生208501800084981216841516累計發(fā)生2980021350102481451854566累計分配率0.480.68完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出成本1220054502616370618522月末在產(chǎn)品成本176001590076321081236044產(chǎn)品成本明細帳批號:101 投產(chǎn)日期:2月產(chǎn)品名稱:甲 完工日期:4月 產(chǎn)量:100件 2000年摘要直接材料工時直接人工制造費用合計月日331累計發(fā)生37501800430本月發(fā)生250450累計發(fā)生40002250累計分配率0.480.68完工產(chǎn)品成本4000225010801530661
28、0完工產(chǎn)品單位成本4010.815.366.10產(chǎn)品成本明細帳批號:102 投產(chǎn)日期:3月產(chǎn)品名稱:乙 完工日期:4月 產(chǎn)量:300件 2000年摘要直接材料工時直接人工制造費用合計月日331累計發(fā)生2200590430本月發(fā)生3000810累計發(fā)生52001400累計分配率0.480.68完工產(chǎn)品成本520014006729526824完工產(chǎn)品單位成本17.302.303.1522.75產(chǎn)品成本明細帳批號:103 投產(chǎn)日期:3月產(chǎn)品名稱:丙 完工日期:6月 產(chǎn)量:40件 2000年摘要直接材料工時直接人工制造費用合計月日331累計發(fā)生3000960430本月發(fā)生1640累計發(fā)生3000260
29、0產(chǎn)品成本明細帳批號:104 投產(chǎn)日期:4月產(chǎn)品名稱:甲 完工日期:6月 產(chǎn)量:800件 2000年摘要直接材料工時直接人工制造費用合計月日430本月發(fā)生20003500累計發(fā)生20003500產(chǎn)品成本明細帳批號:105 投產(chǎn)日期:2月產(chǎn)品名稱:丁 完工日期:5月 產(chǎn)量:600件 2000年摘要直接材料工時直接人工制造費用合計月日430本月發(fā)生36003200累計發(fā)生36003200產(chǎn)品成本明細帳批號:106 投產(chǎn)日期:2月產(chǎn)品名稱:丙 完工日期:4月 產(chǎn)量:800件 2000年摘要直接材料工時直接人工制造費用合計月日430本月發(fā)生60003200累計發(fā)生60003200累計分配率0.480.
30、68完工產(chǎn)品成本3000180086412245088完工產(chǎn)品單位成本7.52.163.0612.72產(chǎn)品成本明細帳批號:107 投產(chǎn)日期:2月產(chǎn)品名稱:丁 完工日期:6月 產(chǎn)量:1000件 2000年摘要直接材料工時直接人工制造費用合計月日430本月發(fā)生60005200累計發(fā)生60005200三、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法第一車間產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品:A半成品 XX年1月摘 要本步發(fā)生合計直接材料直接人工制造費用月初在產(chǎn)品成本200005000400029000本月發(fā)生生產(chǎn)費用22000010500084000409000生產(chǎn)費用合計24000011000088000438000本月完工產(chǎn)品數(shù)量10010
31、0100月末在產(chǎn)品約當量201010約當總產(chǎn)量120110110完工產(chǎn)品單位成本200010008003800完工產(chǎn)品總成本20000010000080000380000月末在產(chǎn)品成本4000010000800058000會計分錄:第二車間領用一車間半成品時借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本第二車間 380000 貸:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本第一車間 380000 第二車間產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品:B半成品 XX年1月摘 要本步發(fā)生合計直接材料直接人工制造費用月初在產(chǎn)品成本760001600012000104000本月發(fā)生生產(chǎn)費用380000160000120000280000生產(chǎn)費用合計456000176000132000764000本月完工產(chǎn)品數(shù)量100100100月末在產(chǎn)品約當量201010約當總產(chǎn)量120110110完工產(chǎn)品單位成本380016001200完工產(chǎn)品總成本380000160000120000660000月末在產(chǎn)品成本760001600012000104000會計分錄: 第三車間領用二車間
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