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文檔簡(jiǎn)介
1、各大主機(jī)廠供應(yīng)商審核要求一覽 行業(yè)必備寶典 在汽車行業(yè)的朋友,相信你一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)“審核”,今天萊茵公司剛審核好,明天大眾的審核員又要過(guò)來(lái)了,福特的Q1審核近期又要開(kāi)始準(zhǔn)備了!這些“審核”搞暈?zāi)懔藛??汽車上的零部件太多了,一輛汽車上有上萬(wàn)個(gè)零件,除了動(dòng)力總成和少部分零件外,絕大部分的零件都是由供應(yīng)商來(lái)制造甚至是設(shè)計(jì)的。要知道,除了極少數(shù)的零件,主機(jī)廠是沒(méi)有入庫(kù)檢驗(yàn)的,想想如果這么多零件都要檢驗(yàn)的話,這會(huì)是一個(gè)多么壯觀的場(chǎng)景。很多人可能在想,那主機(jī)廠是如何保證這么多零件的質(zhì)量的呢?主機(jī)廠的思路不再局限在零件質(zhì)量上了,過(guò)程和體系質(zhì)量也成為其關(guān)注的一部分。如何去理解零件、過(guò)程和體系的關(guān)系?我們
2、以快餐品牌KFC(肯德基)舉個(gè)例子。KFC這么多家門(mén)店,我們?nèi)コ缘臅r(shí)候,味道、感受是一樣的,因?yàn)椋核麄兊娜藛T接受的培訓(xùn)是一樣的;所使用的設(shè)備(鍋)品牌型號(hào)是一致的;原材料(雞、土豆)是統(tǒng)一配送的;奶油擠多少,油幾度,炸幾分鐘這些方法都是標(biāo)準(zhǔn)化的;整個(gè)店面、廚房環(huán)境也是統(tǒng)一裝潢的;如果說(shuō)味道、感受是零件(產(chǎn)品)質(zhì)量。上面提到的人、機(jī)、料、法、環(huán)就是過(guò)程質(zhì)量。過(guò)程質(zhì)量是如何保證的呢?靠體系質(zhì)量,經(jīng)常我們會(huì)調(diào)換個(gè)順序,就是質(zhì)量體系。質(zhì)量體系有這么牛?竟然保證了過(guò)程,而過(guò)程又保證了產(chǎn)品。作為爺爺輩的它到底有哪些呢?早期的時(shí)候比較混亂,美國(guó)有QS 9000、意大利有AVSQ、 法國(guó)有EAQF、德國(guó)有 V
3、DA6.1。后來(lái)將要求統(tǒng)一了,形成ISO/TS 16949(現(xiàn)為IATF 16949),當(dāng)然,之前的認(rèn)證大多都還保留著。比如VDA6.1,現(xiàn)在的大眾公司需要過(guò)ISO/TS 16949和VDA6.1兩個(gè)體系的認(rèn)證。這些體系的認(rèn)證多為第三方進(jìn)行。什么叫第三方?指兩個(gè)相互聯(lián)系的主體之外的某個(gè)客體,叫作第三方,比如你給大眾供貨,你自己叫自己第一方,你叫大眾第二方,沒(méi)有直接供貨的機(jī)構(gòu)(比如萊茵認(rèn)證機(jī)構(gòu))叫第三方。第三方的(體系)審核講完了,下面我們就來(lái)看看第二方(各大主機(jī)廠)在審核方面的要求。1、大眾大眾作為德系主機(jī)廠的代表之一,對(duì)于供應(yīng)商的審核依據(jù)主要源自于德國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)(VDA)制訂的最出名的一本
4、手冊(cè)VDA6.3(過(guò)程審核)。但畢竟VDA制訂手冊(cè)是行業(yè)性質(zhì)的,大眾還有其自身的要求,這些要求加上VDA6.3一起就形成了大眾對(duì)供應(yīng)商的要求,這就是Formel Q質(zhì)量能力。Formel Q嚴(yán)格意義上講只是一個(gè)宏觀概念,具體到執(zhí)行層面,有Formel Q 質(zhì)量能力、Formel Q質(zhì)量能力軟件(在國(guó)內(nèi)目前還未推廣,有消息近期會(huì)試點(diǎn))和新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃(QPNI)。Formel Q質(zhì)量能力審核屬于過(guò)程審核,其定位非常低調(diào),在篇首說(shuō)提到是體系審核的一種補(bǔ)充。如果你們公司沒(méi)有通過(guò)大眾認(rèn)可的體系審核(VDA6.1或IATF16949)結(jié)果,即使大眾公司對(duì)你們公司進(jìn)行Formel質(zhì)量能力審核,審核結(jié)果
5、也不會(huì)是A級(jí)供應(yīng)商。體系審核是達(dá)到大眾A級(jí)供應(yīng)商的必要條件。除了關(guān)注有沒(méi)有體系外,F(xiàn)ormel Q質(zhì)量能力的審核主要看些什么呢?如果你已經(jīng)是批量供應(yīng)商,那Formel Q質(zhì)量能力只看三個(gè)地方:供應(yīng)商管理、生產(chǎn)過(guò)程、客戶管理。其分別的提問(wèn)如下(以下條款摘自VDA6.3第二版本):如果你還沒(méi)有進(jìn)入供應(yīng)體系,在潛在供應(yīng)商審核,主機(jī)廠還會(huì)審核你的項(xiàng)目管理、產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)策劃/實(shí)現(xiàn)。如何審?其核心是“過(guò)程”的思想??炊讼旅娴臑觚攬D,你就知道改如何審了!烏龜圖里包含了“人機(jī)料法環(huán)測(cè)”的思路,是打開(kāi)生產(chǎn)過(guò)程審核的“鑰匙”,另外,值的注意的是,烏龜圖的思想其實(shí)在供應(yīng)商管理、客戶管理等模塊的審核也有很大的指導(dǎo)
6、作用。2、通用說(shuō)起通用的審核,第一個(gè)想到的就是QSB。QSB的全稱是Quality Systems Basic,即質(zhì)量體系基礎(chǔ),是上個(gè)世紀(jì)九十年代,由通用汽車的供應(yīng)商質(zhì)量管理部門(mén)在零部件供應(yīng)商之間首先開(kāi)展的一項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。隨著全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略以及低成本國(guó)家的汽車零部件的崛起,通用汽車已經(jīng)把QSB的要求納入供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估體系,要求其供應(yīng)商必須建立QSB體系。QSB+(Quality Systems Basic Plus,質(zhì)量體系基礎(chǔ)+)是QSB的最新版本,從13個(gè)戰(zhàn)略方向不斷提升整個(gè)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理水平。其認(rèn)證/審核流程如下:在通用SQE進(jìn)行認(rèn)證審核前,要求供應(yīng)商自己識(shí)別差距并進(jìn)行整改的,這與大眾
7、要求供應(yīng)商進(jìn)行自審是一個(gè)思路。 畢竟,客戶的審核只是短時(shí)間的、非日常的,只有培養(yǎng)供應(yīng)商形成自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題的機(jī)制,才是長(zhǎng)效的、穩(wěn)定的機(jī)制。QSB+與ISO/TS 16949的關(guān)系可以從下圖可以看出:ISO/TS16949提供了一個(gè)通用的、系統(tǒng)的管理框架與標(biāo)準(zhǔn)。QSB+則接地氣、具體的多,是一套非常實(shí)用的工廠管理工作,每個(gè)要素都有詳細(xì)的展開(kāi)步驟,可以理解成對(duì)ISO/TS16949的強(qiáng)化和補(bǔ)充。德系有烏龜圖,QSB+也有下面的框架可以幫助大家理解與記憶。需要說(shuō)明的是:QSB+的前一版本是QSB,其變化點(diǎn)是增加了設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)和物流管理、外部物流三
8、個(gè)模塊。讓QSB更加“生動(dòng)”起來(lái)(物流的加入)!你以為QSB+就結(jié)束了?QSB+的升級(jí)版本已經(jīng)出來(lái)了,它就是BIQS(Built In Quality Supply),美國(guó)通用已經(jīng)在使用,上海通用聽(tīng)說(shuō)也在推行。其核心理念是通過(guò)控制制造過(guò)程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)缺陷不流出到后工序或客戶,這與德系的VDA6.3過(guò)程審核殊途同歸。從BIQS的各個(gè)階段也可以看出企業(yè)質(zhì)量文化的改變,從探測(cè)/遏制缺陷到預(yù)防缺陷的發(fā)生,通過(guò)提升制造過(guò)程質(zhì)量,減少檢查和糾正的投入,降低整體質(zhì)量成本。(看不清,可以點(diǎn)擊圖片放大看哦)達(dá)到BIQS各個(gè)階段的要求如上圖所示,可以看出,從質(zhì)量表現(xiàn)和現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)果兩方面對(duì)
9、供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。這與Formel Q第八版本強(qiáng)調(diào)過(guò)程與實(shí)物質(zhì)量的聯(lián)系有異曲同工之妙。BIQS的模塊則要豐富得多,有29個(gè)。與QSB+的對(duì)照關(guān)系如下圖所示:BIQS中引入了一些新的質(zhì)量工具和管理理念,如反向FMEA、按燈系統(tǒng)等。3、福特作為美系的另一代表。福特的Q1大名鼎鼎,為什么這么有名,一是其宣傳做得好,二是其確實(shí)很難通過(guò)。Q1源自于Quality is Job#1,抓頭抓尾,就是Q1,通過(guò)Q1的公司會(huì)有錦旗和獎(jiǎng)牌。有些公司甚至還會(huì)在公司名片上印上Q1的標(biāo)志。不得不說(shuō),美國(guó)人在宣傳這塊確實(shí)做得比德國(guó)人要好。那么問(wèn)題來(lái)了,怎么樣才能成為福特的Q1供應(yīng)商呢?你得在以下幾個(gè)方面做做好:
10、a 合格的體系通過(guò)上面大眾和通用的套路,體系的要求是不是已經(jīng)成為基本要求啦! 福特在體系方面提到了要求 QS-9000 (或 TS 16949) (美國(guó)的當(dāng)然推QS啦,德系要求VDA 6.1或16949) ISO 14001(環(huán)境管理體系) MS-9000, MMOG 或 Odette(材料管理系統(tǒng)評(píng)審) b 持續(xù)的實(shí)際業(yè)績(jī)福特在實(shí)際的質(zhì)量業(yè)績(jī)方面覆蓋面非常廣,包括:召回停止發(fā)運(yùn)同類產(chǎn)品PPM業(yè)績(jī)6個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品PPM交貨業(yè)績(jī)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審每月Q1總分違背
11、誠(chéng)信原則工廠背書(shū)售后服務(wù)件及維修投產(chǎn)表現(xiàn)(只適用于生產(chǎn)件)每一個(gè)供應(yīng)商的Q1初始分為1000分;為了保持Q1,供應(yīng)商必須維持至少800分。根據(jù)工廠以上業(yè)績(jī)表現(xiàn)加減分?jǐn)?shù)。 c 現(xiàn)場(chǎng)的行動(dòng)計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審則包括 計(jì)劃和驗(yàn)證過(guò)程的能力 偏差改進(jìn) 制造的效率(精益生產(chǎn),FTT,OEE) 客戶滿意度(在QOS中文件化) 糾正計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審后三十天內(nèi)必須提交給STA
12、60; 糾正計(jì)劃能有效執(zhí)行其中對(duì)審核頻次也做了規(guī)定: 一、二類供應(yīng)商每六個(gè)月進(jìn)行一次; 三、四類供應(yīng)商每十二個(gè)月進(jìn)行一次一、二、三、四類供應(yīng)商的分類主要通過(guò)對(duì)客戶滿意度/安全影響程度,以及供應(yīng)商制造能力大小進(jìn)行劃分的。小唐老師在供應(yīng)商朋友那邊了解到,福特會(huì)要求供應(yīng)商首先通過(guò)Q1,然后半年/一年會(huì)進(jìn)行一次MSA(制造過(guò)程)審核。另外,滿意的客戶、持續(xù)改進(jìn)也是評(píng)價(jià)的重要方面。福特里面有幾個(gè)術(shù)語(yǔ)需要交代一下:MSA: Q1制造現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審(可不是五大工具里的測(cè)量系統(tǒng)分析
13、哦),有些類似于大眾的過(guò)程審核,但更側(cè)重于符合性,會(huì)評(píng)估多種指標(biāo): 基本質(zhì)量管理體系的執(zhí)行 變更管理 行動(dòng)計(jì)劃 失效模式的預(yù)防等顧客背書(shū)針對(duì)的是供應(yīng)商最近6個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)。申請(qǐng)Q1需要同時(shí)獲得以下顧客背書(shū): - STA -供應(yīng)商技術(shù)支持 - MP&L -物流
14、60; - Plants -制造 - FCSD -售后服務(wù)背書(shū)這個(gè)詞其實(shí)最開(kāi)始是一個(gè)財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ),源自銀行票據(jù)業(yè)務(wù),它不是擔(dān)保(票據(jù)就是他的,他不能為自己擔(dān)保),而是證明或聲明的意思。最后,我們來(lái)看看福特Q1審核表中的主要內(nèi)容: 制造過(guò)程能力計(jì)劃 質(zhì)量程序 FMEA/控
15、制計(jì)劃 足夠的人員配置/培訓(xùn) PPAP評(píng)審和節(jié)拍生產(chǎn)評(píng)審 更改管理證明制造過(guò)程能力 分供方質(zhì)量體系管理 進(jìn)料質(zhì)量控制 &
16、#160; 控制計(jì)劃/作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 過(guò)程變異監(jiān)控 量具的校準(zhǔn)和使用 零件標(biāo)識(shí),不合格的零件,包裝和發(fā)貨 測(cè)量、工程規(guī)范 &
17、#160; 預(yù)防性維護(hù)/倉(cāng)庫(kù) 制造過(guò)程流程,精益生產(chǎn) 問(wèn)題解決,糾正措施4、標(biāo)致雪鐵龍?jiān)谘芯寇嚻髽?biāo)致雪鐵龍(PSA Peugeot Citroen)的審核要求的時(shí)候,小唐老師意外看到了熟悉的身影。標(biāo)致雪鐵龍使用的審核標(biāo)準(zhǔn)是QIP(V2.0), PSA將QIP的定位很廣泛,原話叫萬(wàn)能工具(Versatile tools),可用于所
18、有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)/生產(chǎn)過(guò)程的審核,覆蓋質(zhì)量、物流、效率等整個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域。同樣的,我們對(duì)比一下QIP與體系ISO/TS16949; QIP是第二方客戶做的更為細(xì)致、更為具體的審核、ISO/TS16949則是第三方機(jī)構(gòu)做的審核。 QIP是在車間水平檢查體系是如何運(yùn)行的,側(cè)重于微觀層面、ISO/TS16949檢查現(xiàn)場(chǎng)有否有質(zhì)量體系,偏向于宏觀層面。QIP包括QSB+(體系審核,通用也用它哦)、NSA(新供應(yīng)商審核)和PCPA(過(guò)程審核)三個(gè)審核工具。 a QSB+體系審核QSB+主要審核過(guò)程的總體
19、可靠性:生產(chǎn)體系要求全部滿足并且有效運(yùn)行,以達(dá)到促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)(識(shí)別薄弱環(huán)節(jié)、改善重點(diǎn))的目的。有意思的是,PSA對(duì)QSB+審核時(shí)間是最長(zhǎng)時(shí)限做了要求:不超過(guò)2天。與德系VDA6.3一樣,也要求供應(yīng)商做自評(píng)并持續(xù)改進(jìn),并考慮突發(fā)問(wèn)題。審核時(shí)會(huì)對(duì)76項(xiàng)要求進(jìn)行評(píng)價(jià),不過(guò)幾大要素與通用QSB+要求一致。從上圖的要求分區(qū)可以看出,QSB+的審核集中在生產(chǎn)體系(覆蓋所有生產(chǎn)相關(guān)的提問(wèn)),沒(méi)有項(xiàng)目和零件相關(guān)的提問(wèn)。 b NSA新供應(yīng)商審核NSA的目的是審核新供應(yīng)商的生產(chǎn)成熟度,在項(xiàng)目開(kāi)始階段,在供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)其生產(chǎn)投放體系的有效性。其審核的最大時(shí)間不超過(guò)1.52天。對(duì)于供應(yīng)商自評(píng)也
20、沒(méi)做強(qiáng)制要求,畢竟只是新的供應(yīng)商審核,后續(xù)有沒(méi)有機(jī)會(huì)合作還說(shuō)不定呢。從上圖的要求分區(qū)可以看出,NSA的審核除了審核生產(chǎn)體系外,對(duì)于項(xiàng)目和零件也會(huì)進(jìn)行相關(guān)審核,這與德系VDA6.3手冊(cè)中P1部分(潛在供應(yīng)商)的要求是一致的。 c PCPA過(guò)程審核過(guò)程審核的目的是在項(xiàng)目結(jié)束階段,確認(rèn)過(guò)程的合格狀態(tài),最終保證產(chǎn)品質(zhì)量。另外,當(dāng)出現(xiàn)重大問(wèn)題后,作為一種診斷工具去識(shí)別薄弱環(huán)節(jié)。其審核的最大時(shí)間不超過(guò)1天。對(duì)于供應(yīng)商自評(píng)也沒(méi)做強(qiáng)制要求,畢竟只是新的供應(yīng)商審核,后續(xù)有沒(méi)有機(jī)會(huì)合作還說(shuō)不定呢。PSA的PCPA過(guò)程審核與德系的過(guò)程審核還是有些區(qū)別,按大眾的審核來(lái)看,與大眾的技術(shù)審核(TR)、飛行檢查、問(wèn)題分析類似。從條款上看,PCPA不涉及項(xiàng)目相關(guān)的審核,F(xiàn)ormel Q質(zhì)量能力的過(guò)程審核雖然項(xiàng)目涉及的不多,但也有如P6.1.1,P5.4等接口問(wèn)題的審核條款。另外,大眾的審核員近些年在過(guò)程審核的時(shí)候,也加大了對(duì)項(xiàng)目審核的力度。其他其他主機(jī)廠的審核,盡管同樣非常重要,但考慮到這篇文章篇幅已經(jīng)大大超過(guò)小唐老師的預(yù)期了,所以只能給大家做簡(jiǎn)單介紹,如果有朋友有興趣的話,歡迎私聊小唐老師進(jìn)行探討。
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