2014年安環(huán)部工作總結(jié)及2015年工作思路資料

1、安環(huán)部2014年度工作總結(jié)及2015年工作思路2014年是世紀青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標準化、常 態(tài)化邁進的關(guān)鍵一年，也是世紀青山在安全管理工作中建立 “人人有責(zé)任，事 事有程序，時時有控制，環(huán)環(huán)有考核，獎懲有制度，不良有糾正”順暢流程， 考核閉環(huán)的安全運轉(zhuǎn)體系的過渡年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極 配合下，主要圍繞年初制定的安全目標，“安全標準化”和“環(huán)保三同時”驗 收開展工作；堅持以“安全標準化”為主線，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工 健康安全為出發(fā)點，著力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設(shè)備預(yù)防，環(huán) 境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以來事故率最

2、低的一年， 第一次實現(xiàn)了公司年初制 定的8%。目標?，F(xiàn)將安環(huán)部2014年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及 2015年工作思路 總結(jié)如下：一、年初認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全目標責(zé)任書安環(huán)部從強化安全責(zé)任目標管理入手，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標體 系，將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會制度、班組建設(shè)、安全活動、獎 懲幅度等內(nèi)容進行量化細化，全面列入安全責(zé)任目標管理，年初時分別與公司 所屬15個部門簽訂安全責(zé)任制，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到29個車間，127個班組。通過層層分解全年安全工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔(dān)大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把 壓力作

3、為工作動力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。2014 年輕傷事故7起（含爐料部1起、裝備部1起、銀鐵廠5起），工傷醫(yī)療費用-1 -為118956.77元。按照12月31日職工人數(shù)942人計算，工傷率控制在7.43%。， 實現(xiàn)了年初制定的工傷事故率 8%。的目標。二、提前部署，按照計劃有序開展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)堅持每月6日開展安全環(huán)保例會制，總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故 情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎罰情況通報等， 布置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負責(zé)人召開安全環(huán)保例 會，及時查找工作中不足，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正

4、工作績效目標， 降低事故發(fā)生的可能性，保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷 事故由2013年全年44起，降至2014年全年的7起，事故率下降了 84% 2014 年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒有因違 規(guī)排放而造成環(huán)境公害。三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬，不斷提高制度的有效性為了確保安全環(huán)保各項工作規(guī)范、 有序開展，使世紀青山的安全環(huán)保制度 符合性和有效性均能達到使用要求。1月份制定廣東世紀青山銀業(yè)有限公司 環(huán)境保護管理規(guī)定及環(huán)境保護獎罰制度。2月份按照廣東省“十二五” 重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規(guī)范要求，建立重金屬污染減排臺賬。4月份按照職業(yè)衛(wèi)生檔案

5、管理規(guī)范要求，重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高 制度的有效性，確保各項驗收工作順利進行，同時也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健 康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物 管理臺賬，制定廢油暫存場所管理規(guī)定、廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案、固體廢物 污染環(huán)境防治責(zé)任制度。四、加強日常安全隱患檢查，深化安全監(jiān)管力度安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實際，根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動性 -2 -等開展安全專業(yè)大檢查。2014年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十 一”節(jié)前安全大檢查5次，共排查安全隱患316條。日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動紀律，特別是 礦熱爐搶修

6、期間交叉作業(yè)點多，高危作業(yè)面廣，現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán) 節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時間、定措施整改。 日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計整改安全隱患702條。通過持續(xù)不斷的安全檢查，使世紀青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高， 事故 防范措施得到加強，事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。五、加強設(shè)備維護保養(yǎng)，提升作業(yè)人員技能，確保設(shè)備運行安全公司投產(chǎn)2年來，很多生產(chǎn)設(shè)備進入老化病態(tài)高發(fā)期， 為了確保設(shè)備正常 運行及操作人員的安全，加強設(shè)備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對銀鐵廠140T行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。

7、4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對公司特種設(shè)備 進行年檢。對復(fù)檢中出現(xiàn)的問題安排人定時整改， 同時要求特種設(shè)備使用單位 日常加強對設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況，11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門 對公司特種作業(yè)人員證件進行排查， 基本符合執(zhí)證要求。同時要求公司以后招 聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān)，并將證件復(fù)印件報安環(huán)部登記備案。針對5#T熱爐爐渣料倉脫落事故，10-11月份對故障維修、使用頻率較多 的設(shè)備進行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕， 縮短使用壽命的 設(shè)備設(shè)施，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、 氣體管道等進行列入重點排查范

8、 圍，發(fā)現(xiàn)問題及時要求所屬部門進行維修、 加固。同時要求設(shè)備點檢人員必須 嚴格按照設(shè)備點檢表中所列項目逐一檢查， 確保設(shè)備運行及人員操作安全，從-3 -而保障生產(chǎn)正常有序進行。六、針對特殊氣候及事故，開展專項安全檢查、活動針對2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對流， 安環(huán)部安排安全管理人員對銀鐵廠煤氣逸散區(qū)域進行實時監(jiān)測，現(xiàn)場作業(yè)時必須2人以上，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對廠區(qū)移動電氣設(shè)備（特別是風(fēng)機）、手持式電動工具的規(guī)范使用情況，臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業(yè)時

9、是否嚴 格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進行專項檢查。針對干燥天氣，4月份、11月份對廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及 水槍等消防器材的配備及使用情況進行排查，滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時更換，確保發(fā)生緊急情況的時候，消防器材屬于可用狀態(tài)。隨著5月份高溫天氣的來臨，為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象，采購十滴水、 仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來做好防中暑降溫工 作。5月份針對福建鼎信科技員工溺水事故， 安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水 池的作業(yè)平臺防護欄桿、現(xiàn)場坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進行安全專項排查， 對查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改。針對臺山“ 7 12”事故，對銀鐵廠汽車維

10、修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備 品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進行 專項檢查。11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗，易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員 值夜班抽查夜班勞動紀律情況，實行第 1、2次發(fā)現(xiàn)教育為主，第3次以上發(fā)現(xiàn)開始考核。從第1次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀，到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn) 象，進一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故。通過開展一系列安全專項檢查活動，可以及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱 環(huán)節(jié)。對查出的問題及時制定有效的防控措施，進行排查、治理、整改。使管 理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏， 時刻保持 居安思危，防患于未然的

11、空杯心態(tài)；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故消滅 在萌芽狀態(tài)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。七、加強安全環(huán)保培訓(xùn)，提高安全環(huán)保意識，營造安全環(huán)保氛圍自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長假復(fù)崗人員93人進行公司級安全培訓(xùn)。3月18日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員 14人到陽江市消防局參加人 員密集場所消防安全培訓(xùn)。為在安全月營造一個良好的安全氛圍， 結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實際，采購 一些安全畫冊、光碟等教育資料，已分發(fā)給各部門，充分利用班前活動會，組 織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料，提高安全意識和自我保護意識。6月5日邀請陽江市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座，105人參加。7月份安環(huán)部申購

12、電腦心肺復(fù)蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標 準設(shè)計，模擬在搶救過程中氣道是否放開，胸外按壓位置、按壓強度是否正確， 人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對正確和錯誤的操作語言提示，員工能夠方便、 有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識及能 力。為增強公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識和法制觀念，學(xué)會自我保護、文明駕駛，6月10日組織112人參加道路交通安全知識講座。-5 -6月13日邀請陽江市質(zhì)量檢驗監(jiān)督局專家組織 52人參加特種設(shè)備知識講 座，進一步提升世紀青山特種設(shè)備操作人員的操作技能及特種設(shè)備安全管理人 員的業(yè)務(wù)水平、安全管理工作水平9月份為提高公司全體員工的環(huán)境保護意識及

13、管理人員的環(huán)保責(zé)任意識，組織學(xué)習(xí)圖說新環(huán)保法宣傳冊，700余人次參與學(xué)習(xí)11月27日邀請陽江市安監(jiān)局專家鐘梅就新安全法修改的立法背景和 出臺過程，對修改的重點條款、新要求和新變化等進行解讀。共計350余人次 參加宣貫活動。針對氣候干燥，進入火災(zāi)高發(fā)期，12月15日邀請市消防支隊防火處主任 張龍就火災(zāi)預(yù)防、撲救與逃生，消防器材配備及使用等方面進行消防安全知識 培訓(xùn)，班組以上管理人員于100人參加。一方面讓全體員工熟練掌握消防器材 正確使用方法；另一方面提高員工滅火自救、安全逃離火場的能力。2014年組織安全環(huán)保專業(yè)培訓(xùn) 7期，培訓(xùn)人員1600人次。通過組織一系 列的安全培訓(xùn)以及模擬操作，不斷提高

14、員工的安全素質(zhì)和處理突發(fā)事件的應(yīng)變 能力，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性，牢固樹立了 “安全無小事，隱患無大小”的思 想，營造安全氛圍。八、開展密集場所火災(zāi)事故滅火救援演練活動，提高員工現(xiàn)場處置能力為檢驗公司消防器材的可用狀況及義務(wù)消防隊、員工應(yīng)對火災(zāi)的處置能力，8月21日15:30分至16: 30分聯(lián)合陽江市消防支隊及各縣區(qū)中隊開展密 集場所火災(zāi)事故滅火救援演練。模擬宿舍樓 A棟408房因電氣線路故障著火， 由于是午休時間，發(fā)現(xiàn)較晚，火勢迅速向橫向、豎向蔓延。鍛煉公司宿管人員 發(fā)現(xiàn)火情后，報警能力、義務(wù)消防隊的應(yīng)警能力、各人員的疏散及自救能力， 各部門之間的銜接合作能力，領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指揮能力等等。應(yīng)急救

15、援的成功演練，-6 -驗證了我司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性， 檢驗了我司義務(wù)消防隊?wèi)?yīng)急 救援能力以及相關(guān)部門協(xié)同配合作戰(zhàn)能力， 鍛煉了隊伍，積累了演練救援的實 戰(zhàn)經(jīng)驗，也必將進一步提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部、職工的安全意識、責(zé)任意識和全局 意識。九、做好防臺防汛準備工作，確保公司平安度汛為了做好臺風(fēng)來臨前的準備工作，3-4月份安環(huán)部對廠房所有漏水點、要 害部位積水情況進行排查，特別是固化車軌道坑及鋼包制作坑積水情況。出現(xiàn)漏水現(xiàn)象第一時間聯(lián)系工程部解決。7月、9月份對廠區(qū)的排水系統(tǒng)，如排水溝、渠的堵塞情況，大門、窗的 損壞現(xiàn)象，逐一進行排查。存在問題及時要求各部門清理、修復(fù)。同時要求各 生產(chǎn)部門備好

16、防臺物資，如彩條布、編織袋、潛水泵等，做好防臺防汛前期準 備工作，隨時關(guān)注天氣變化，嚴格執(zhí)行汛期防洪搶險預(yù)案，積極應(yīng)對臺風(fēng)，確 保了臺風(fēng)來時公司平安度汛。臺風(fēng)“威馬遜”、“海鷗”過后又組織各受損部門 及保險公司對臺風(fēng)過后所造成的損失進行估算，確保公司損失降到最低。十、加強對外包承包施工隊伍管理，對外委施工單位的資質(zhì)資料進行審核在外委施工單位進入廠區(qū)施工前，安環(huán)部對各項目部的資質(zhì)情況進行檢 查并備案。絕不允許沒有安全資質(zhì)的單位進入廠區(qū)施工作業(yè)。 針對外包承包施 工項目部的安全資質(zhì)備案情況、安全人員培訓(xùn)情況、特種作業(yè)人員持證情況、 安全教育培訓(xùn)等情況進行全面檢查， 及時清理備案的檔案材料，檢查是否

17、有到 期證件，并要求外委施工單位提供各種有效證件的復(fù)印件， 對備檔的證件資料 及人員資質(zhì)材料，缺少項及時補充。對符合條件的施工單位簽訂 外委工程安 全施工協(xié)議，并對其進行安全技術(shù)交底。十一、盯緊施工作業(yè)現(xiàn)場，常抓不懈確保施工安全2014年公司因為廠房維護、設(shè)備檢修、四合院外墻鋼掛、脫硫土建等外 包給外委施工單位，針對現(xiàn)場施工單位多，施工人員復(fù)雜，綜合來說就是點多、 面廣、戰(zhàn)線長、民工流動性大、不安全因素多，給工程協(xié)調(diào)及安全管理帶來了 一定的難度。針對這些情況，安環(huán)部從項目建設(shè)施工方案審查、危險作業(yè)審批、 施工人員培訓(xùn)教育、安全措施落實到位等環(huán)節(jié)入手，進一步加強新建項目施工 現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，規(guī)

18、范項目建設(shè)業(yè)主單位、分包單位和施工單位“三位一體” 的項目建設(shè)安全管理體系的責(zé)任和義務(wù)， 落實項目建設(shè)的各種安全制度和技術(shù) 措施。加強安全管理，盡力消除管理盲區(qū)，緊盯施工現(xiàn)場安全，保證了工程施 工的快速安全，正確處理好了安全與進度、安全與質(zhì)量的關(guān)系。十二、推行安全獎勵基金機制，激發(fā)全員參與安全管理為了營造安全生產(chǎn)氛圍，激發(fā)全員參與安全管理的熱情，提高全公司安全 管理的工作效能。安環(huán)部設(shè)立安全獎勵基金，對在安全管理工作中，和處理高 危、高難事故隱患，安全管理制度創(chuàng)新，提出合理化建議，進行安全技術(shù)創(chuàng)新 等工作做出突出貢獻的單位和職工個人給予重獎。2014年度1-12月份共計獎勵1400多人次，獎勵

19、金額達18萬余元。通過設(shè)立安全基金項目獎勵制度， 充 分發(fā)揮安全費用的“減損”和“本質(zhì)增益”功能，推進安全生產(chǎn)工作取得了實 效。十三、加強日常環(huán)保設(shè)備巡檢，防止環(huán)境污染在日常巡檢工作中加強環(huán)保設(shè)備的檢查， 特別是除塵系統(tǒng)設(shè)施，要求現(xiàn)場 巡檢人員做好巡檢及運行記錄，確保環(huán)保設(shè)備良性運行，減少冶煉過程的冒煙 現(xiàn)象。同時在作業(yè)現(xiàn)場嚴禁無組織排放， 盡量減少粉塵飛揚，嚴禁用壓縮空氣 吹掃工作現(xiàn)場，杜絕二次污染。對違反環(huán)境獎罰制度中的條款，將加大考 核力度。如針對2月12日云陽明春機械設(shè)備加工廠在廠區(qū)內(nèi)焚燒垃圾且距離臨時 板房較近，造成環(huán)境污染及存在安全隱患，對其進行考核，同時要求各生產(chǎn)部 門要引以為戒

20、。4月24日檢查發(fā)現(xiàn)行車車間在清理180t行車灰塵時，直接用鐵鍬將灰塵 從上面傾倒到煉鋼廠，造成二次揚塵，對其操作工給予考核。同時要求各車間 嚴格按照前期下發(fā)的環(huán)境保護獎罰制度中的條款加強現(xiàn)場環(huán)境管理。針對礦熱爐布袋除塵器排氣筒出現(xiàn)冒黑煙現(xiàn)象，5月13日-17日要求立磨 維修班將5#T熱爐布袋除塵器破損的布袋全部進行更換； 5月28日-31日對 6#礦熱爐布袋除塵器破損布袋及其他設(shè)施進行排查、更換，現(xiàn)除塵器排氣恢復(fù) 正常。10月份檢查發(fā)現(xiàn)沖渣池通往沖渣循環(huán)水池的水溝內(nèi)因水渣未及時清理， 導(dǎo)致水溝內(nèi)堵塞，沖渣水溢出在周圍道路上，存在一定的安全隱患及水資源浪 費。要求負責(zé)清理的單位必須定人、定時進

21、行清理，不要等出現(xiàn)問題再進行處 理。十四、大力加大環(huán)境整理工作，不斷改善現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境為進一步加強公司環(huán)保方面的管理，確保公司清潔生產(chǎn)，防止環(huán)境污染，日常要求后勤科加強公司主干道路面灑水壓塵工作， 確保車輛通行過程中不造 成二次揚塵。為了確保產(chǎn)生的廢油在存放過程中不造成環(huán)境污染，跟領(lǐng)導(dǎo)建議，與工程部、裝備部協(xié)調(diào)，在科研樓后面建一廢油臨時存放點。 將生產(chǎn)現(xiàn)場的所有廢油 及空油桶統(tǒng)一轉(zhuǎn)移到此處存放，并填寫廢油品情況登記表。3月、11月安環(huán)部安排專人對生產(chǎn)現(xiàn)場可回收與不可回收的固體廢物不能 混合堆放現(xiàn)象進行檢查，發(fā)現(xiàn)生活垃圾和爐渣混合堆放現(xiàn)象； 廣青在我廠區(qū)南-9 -門7#門崗對面海灘處傾倒大量工業(yè)建

22、筑垃圾，造成一定的環(huán)境污染。對于發(fā) 現(xiàn)的問題及時聯(lián)系相關(guān)責(zé)任人進行處理，同時嚴格環(huán)境保護管理規(guī)定要求執(zhí)行，持續(xù)改善現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境，確保清潔生產(chǎn)。十五、統(tǒng)計核算各污染源相關(guān)數(shù)據(jù)，做好環(huán)境監(jiān)測及申報工作為了做好環(huán)保管理各項工作，全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、 排放去向、污染治理設(shè)施運行狀況、污染治理水平等情況。積極配合環(huán)保部門 的日常監(jiān)察工作，季度的環(huán)境監(jiān)測治理工作等。5月份委托陽江市監(jiān)測站對公司靜電除塵1#、4#排氣筒的固體顆粒、二氧化硫、氮氧化物進行常規(guī)監(jiān)測。日常對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門涉及排污費相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析、審核、 登記并上報，做好填報各類環(huán)境報表的準備工作。及時與市環(huán)境監(jiān)察隊協(xié)

23、調(diào)各 季度排污費具體細節(jié)，完成各季度、年度污染物排放量的申報及排污費的核算 工作。2014年共計繳納排污費736179元。十六、規(guī)范危險廢物管理，有效遏制危廢污染隨著國家對危險廢物監(jiān)管力度不斷加大，2014年重點完善公司危險廢物 管理臺賬。7月30日參加市環(huán)保局組織的危險廢物規(guī)范管理培訓(xùn)，按照規(guī)范 制定危險廢物管理計劃表、廢油暫存場所管理規(guī)定、廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案、 固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度，對危險廢物的產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移實施全 過程控制，防范各環(huán)節(jié)的環(huán)境風(fēng)險。要求各生產(chǎn)部門將產(chǎn)生的不可回收廢油， 轉(zhuǎn)移到廢油臨時儲存點存放時，必須填寫危險廢物產(chǎn)生環(huán)節(jié)記錄表將產(chǎn)生 廢油的時間、桶數(shù)、種類等信息做好

24、記錄，并按類存放。要求產(chǎn)生廢油的單位 在選擇空油桶儲存廢油時應(yīng)選用無破損油桶，避免因油桶損壞導(dǎo)致廢油泄漏， 污染環(huán)境。十七、適時核算碳排放配額情況，以低成本實現(xiàn)節(jié)能減碳-10 -2014年發(fā)改委將公司納入碳排放控排企業(yè)。為做好 9月份碳排放的核查 工作，協(xié)調(diào)各部門收集生產(chǎn)月報表、能源使用量、含碳物料的使用匯總表、采 購發(fā)票等材料，順利完成碳排放權(quán)配額注冊登記系統(tǒng)申報及開戶工作。2014年發(fā)改委最終給的碳排放配額為 102萬噸，依據(jù)生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)計算 二氧化碳排放量將超出配額，存在缺口配額。 11月份已與外聯(lián)協(xié)商、向領(lǐng)導(dǎo) 匯報實際情況，是否能夠加大配額及后期處理的辦法， 避免因碳排放量超出配 額給

25、公司帶來不必要的成本。2014年安全環(huán)保工作存在的問題和不足雖然安環(huán)部在實際工作中做了大量的工作，取得了一定的成績，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，主要還存在以下幾個方面的不足：1、從業(yè)人員和部分管理人員的安全意識和素質(zhì)有待進一步提高，自覺遵 守安全規(guī)定的理念要在今后很長一段時間內(nèi)慢慢培養(yǎng)，從而形成良好的企業(yè)安全文化。2、隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新裝備的應(yīng)用，缺少相應(yīng)的培訓(xùn)和專業(yè)人才， 科技設(shè)備的利用率不高。應(yīng)抓緊時間和機遇，培養(yǎng)既懂安全又懂專業(yè)的技術(shù)人 才，提高人員整體素質(zhì)。3、現(xiàn)場管理有待加強，今后應(yīng)加大檢查和處罰力度，逐步改變作業(yè)現(xiàn)場 臟、舌L、差的現(xiàn)象，打造標準化作業(yè)面；對重點作業(yè)場所需要加派

26、人手進行跟 蹤作業(yè)。4、個別外委施工單位用工混亂，安全素質(zhì)低。施工單位與用工單位相互推諉，責(zé)任不清晰?，F(xiàn)行體制安全管理部門無法進行有效監(jiān)管， 建議實行誰 用工誰負責(zé)，同時對外委施工單位實行安全風(fēng)險抵押金制度。5、對部分安全設(shè)施保管維修不善，部分從業(yè)人員不愛惜安全設(shè)施，設(shè)備-11 - 非正常損壞現(xiàn)象嚴重。這些都是我們今后安全管理工作中要重點解決的問題。6、公司未履行環(huán)評手續(xù)，環(huán)評驗收工作停滯不前，給公司正常生產(chǎn)帶來很大隱患。建議負責(zé)辦理環(huán)評手續(xù)部門，在產(chǎn)能置換滿足的情況下，積極與 省環(huán)保局協(xié)調(diào)進行環(huán)保手續(xù)辦理。2015年安全環(huán)保工作思路1、抓住“一個核心”，以加強管理安全生產(chǎn)目標責(zé)任制為核心，簽訂安全