藥業(yè)公司的生產(chǎn)計(jì)劃流程調(diào)研分析報(bào)告6

1、現(xiàn)有業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告生產(chǎn)打算與操縱模塊綜述責(zé)任人 : 胡鴻森日期:2002-3-18版本:V1.0組織結(jié)構(gòu)生產(chǎn)部車間結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)部生產(chǎn)部人員結(jié)構(gòu)圖部門崗位職責(zé)生產(chǎn)部經(jīng)理 : 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部的各項(xiàng)工作；執(zhí)行和完成公司下達(dá) 的生產(chǎn)指令；對(duì)生產(chǎn)副總 / 生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)；建立保障生產(chǎn)正常運(yùn)行 的治理體系；組織各車間生產(chǎn)操作程序；負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí) 行GMP督促檢查下級(jí)各項(xiàng)工作完成情況 ，及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、考核 工作生產(chǎn)部副經(jīng)理 : 協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理組織生產(chǎn)部的各項(xiàng)工作；執(zhí)行和 完成各項(xiàng)生產(chǎn)指令；保障生產(chǎn)運(yùn)行治理體系在各車間的執(zhí)行；組織各車間生產(chǎn)操作程序；負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行GMP督促檢查下級(jí)各項(xiàng)工作完成情況

2、, 及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、考核工作；打算主管： 生產(chǎn)打算的制訂；生產(chǎn)進(jìn)度的操縱；打算與進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整；物料進(jìn)度的督促；部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)車間主管（生產(chǎn)主管）：打算、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、操縱生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)指令任務(wù)；負(fù)責(zé)車間職員治理；負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量治理；生產(chǎn)中原、輔包材的治理；與相關(guān)部門（質(zhì)保、設(shè)備、倉儲(chǔ)等）工作的協(xié)調(diào)培訓(xùn)治理員：部門年度培訓(xùn)打算的擬定；培訓(xùn)工作的組織、過程監(jiān)控；配合人力資源部的培訓(xùn)工作帶班長：打算、組織、協(xié)調(diào)、檢控本班人員按生產(chǎn)打算實(shí)施工作 任務(wù)指令；按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)；對(duì)本班產(chǎn)品質(zhì)量負(fù) 責(zé)；對(duì)本班生產(chǎn)中原、輔包材的合理使用、損耗負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)本班 人員操作規(guī)程教育治理工序負(fù)責(zé)人：執(zhí)行并按時(shí)完成主管下達(dá)的生產(chǎn)打算；對(duì)本工序產(chǎn) 品質(zhì)量、設(shè)備人身安全負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)本工序操作規(guī)程培訓(xùn)治理；對(duì) 本工序生產(chǎn)中原、輔包材的合理使用、損耗負(fù)責(zé)；對(duì)本工序生產(chǎn) 中的不合格中間體流入下道工序負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員：負(fù)責(zé)生產(chǎn)中重用資料的收集、整理和分析；協(xié)助車間做好統(tǒng)