2014年安保部年終總結(jié)

1、20142014 年安保部年終總結(jié)XXXX 年即將過去，我們將滿懷希望迎來 XXXX 年，在過去的一年里，是 第三項目部比較忙碌的一年，也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的安全保衛(wèi)工作進行回顧、總結(jié)，查 找不足，以利于對新的一年做出更為完善的工作計劃，各項工作更好 的展開。一、 概況 1.1.由于大廈原客戶華為公司的撤離和新客戶的入駐，在 過去的一年里，安保部本著預(yù)防為主、重點布控的原則，隨著不同時 期的階段變化（華為公司撤離、大廈內(nèi)原裝飾拆除、百度公司對樓內(nèi) 裝修、百度公司入駐） ，工作重點也隨之做著不同的調(diào)整。2.2.通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)， 安保部從中控室設(shè)備、

2、大廈內(nèi)外消 防設(shè)備、消防器材到園區(qū)各安全崗位的硬件設(shè)施得到了不斷的完善， 人員整體素質(zhì)和對安全管理的思想方針得到了進一步的提高3.3.這一年是安保部人員較為動蕩的一年，先后有一些員工離職。公司及時的補充了新鮮血液，安保部也第一時間對新員工進行了 崗位技能、安全教育的培訓(xùn)，保證了安全工作的順利進行。二、 具體工作（一）華為撤離期間和大廈內(nèi)拆除期間在大廈內(nèi)拆 除期間，為了拆除過程中的安全，安保部從中控室到外聘保安隊保安 員在一年中最熱的幾個月里，不怕吃苦，不怕流汗，認真的完成自己 的使命，沒有出現(xiàn)重大事故和人員傷亡。（二）樓內(nèi)裝修期間 1.1.消防管理工作 為了裝修安全工作能夠順 利進行，與裝修總

3、包方（中建大成）簽訂了安全責(zé)任書 每天定 時巡視大廈內(nèi)消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施、消防器材（消防主機、消防泵房、 消火栓、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、防火卷簾門、消防廣播、滅 火器）的狀態(tài)或運行情況 根據(jù)工作安排定時巡視施工過程中存在的 火災(zāi)隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時處理； 與其他部門配合完成了國慶前對整 個園區(qū)及大廈內(nèi)部重點部位的消防安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患并監(jiān) 督整改； 完成了滅火器檢修和配備工作； 對裝修期間樓內(nèi)需要使 用電氣焊等設(shè)備的單位，經(jīng)審核后，開據(jù)動火證并對其進行口頭指導(dǎo) 和現(xiàn)場監(jiān)督； 保證四臺監(jiān)控主機正常運行、錄制； 將外圍的消防 箱、消防架、消防井進行了粉刷和更換新標識。2.2.外聘保安工作

4、 安排保安員在園區(qū)門崗和大廈門崗對所有進出 的人員、車輛進行查證、驗證工作和進出物品檢查工作； 安排保安 員在樓內(nèi)對施工安全進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報； 安排保 安員在園區(qū)外圍進行安全巡視； 安排保安隊完成各類培訓(xùn)任務(wù)，包 括崗位培訓(xùn)、儀態(tài)禮貌培訓(xùn)、素質(zhì)教育培訓(xùn)，與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓(xùn)； 規(guī)范了保安隊宿舍內(nèi)務(wù)標準，定期檢 查，保證了宿舍內(nèi)干凈整潔； 對外圍車場進行了重新的規(guī)劃，安排 保安員對停車位進行了重新噴號和畫線并將交通指示牌進更新。3.3. 其他工作 參加各級政府組織的安全會議和學(xué)習(xí)課； 積極的 與大園區(qū)物業(yè)、當(dāng)?shù)卣块T針對于安全問題的溝通、外聯(lián)工作； 與安

5、信行物業(yè)在安全管理方面的進行接觸、交流和責(zé)任劃分工作； 結(jié)合新客戶，制定相應(yīng)的管理制度、崗位要求、各種應(yīng)急預(yù)案，建立 新的表格； 督促綠化單位定期對園區(qū)綠化帶內(nèi)進行剪枝、護理、噴 水、打藥等工作，在進入冬季之前提前做好了防凍工作，對一些綠墻 進行了補種。（三）百度公司入駐 1.1.消防管理工作 入駐前對消防系統(tǒng)做了一 回整體的聯(lián)動測試，發(fā)現(xiàn)了問題后，及時聯(lián)系了維保單位，對所存在 的問題一一進行了解決，保證消防系統(tǒng)的正常運行； 對中控員進行 了一次全面的培訓(xùn)，包括崗位培訓(xùn)、消防主機操作技能培訓(xùn)、消防知 識學(xué)習(xí)、消防設(shè)備和器材知識學(xué)習(xí)并進行了出卷考試及實操的抽查； 重新對大廈內(nèi)各機房、辦公區(qū)、外圍

6、的滅火器進行了一次配備； 重新設(shè)定了巡視路線，每天 3 3 次的對大廈內(nèi)的消防設(shè)備設(shè)施、安全隱 患進行巡查并詳細填寫記錄表，對消防主機報警做出及時、相應(yīng)的處 理；每月一次安保部全員會，一次消防知識、技能培訓(xùn)；保證四臺監(jiān)控主機正常運行、錄制，四部電梯對講電話正常； 每天根據(jù)天 氣或客戶需求開啟、關(guān)閉電動天窗； 每天保持對講機與樓內(nèi)安信行 物業(yè)的暢通，保證緊急情況下的聯(lián)系無障礙。 重新制定了更為完善、 細致的表格，以確保日常工作的可靠性。 2.2.外聘保安工作 針對運營后的服務(wù)，作出新的崗位要求和管理 預(yù)案，對保安隊所有隊員進行了相關(guān)培訓(xùn)，包括各崗位職責(zé)、禮儀禮 貌、車場管理方案、外來人員管理方案

7、、消防器材使用方法等； 對 所有進出園區(qū)的人員、車輛進行查證、驗證工作； 保證園區(qū)道路暢 通，對車輛行駛、停放嚴格管理，對帶出的大件物品按照出門條管理制度進行查驗； 由于百度公司將客戶投訴窗口 安排在本大廈，外保隊員還承擔(dān)了從進門到指引投訴人到投訴口，再 從投訴口送出園區(qū)的工作； 對園區(qū)外圍 2424 小時看護工作； 配合 了此次百度搬家的外圍安全管理工作，得到了客戶的好評。三、 存在的問題 1.1.人員、 紀律方面還有待于進一步的規(guī)范和完善；共 2 2 頁，當(dāng)前第 1 1 頁 12122.2.與各崗位相應(yīng)的專業(yè)知識、安全管理能力等綜合素質(zhì)高低不一， 參差不齊， 有待于加強培訓(xùn)； 3.3.各項預(yù)案和具體的實施還不夠完美， 安 保部將抓緊落實；4.4.保安員的儀容儀表、 服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活， 這些會影響到整體服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)，需要重點的跟進。四、總結(jié)安保部會始終貫徹安全第一、預(yù)防為主方針，以質(zhì)量、 環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系為標準，更加努力、團結(jié)進取，把 好的工作繼續(xù)發(fā)揚下去，做的