高校大學(xué)班主任工作管理辦法(試行)

1、機械電氣工程學(xué)院班主任工作管理辦法 （試 行）機院發(fā) 201340 號班主任是兼職從事學(xué)生思想政治教育和管理工作的重要力量。學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)對班主任的聘任、培養(yǎng)、使用與考核全面負責(zé)。為進一步促進班主任工作的規(guī)范化，堅持過程管理與目標管理相結(jié)合原則，充分發(fā)揮班主任的育人作用， 結(jié)合本院實際， 制定機電學(xué)院班主任工作管理辦法。一、班主任工作職責(zé)（一）熟悉學(xué)生工作管理制度：熟悉掌握 石河子大學(xué)學(xué)生管理規(guī)定、 石河子大學(xué)學(xué)生違紀處分規(guī)定、 機電學(xué)院本科學(xué)生考勤管理規(guī)定、 機電學(xué)院學(xué)生綜合素質(zhì)測評實施細則 、 機電學(xué)院學(xué)生工作評優(yōu)辦法 ，學(xué)生獎學(xué)金評定的相關(guān)規(guī)定（包括國家獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金、國家助學(xué)金、

2、優(yōu)秀獎學(xué)金），并能充分利用制度，規(guī)范管理。（二）負責(zé)構(gòu)建班務(wù)委員會負責(zé)組建班務(wù)委員會， 黨支部書記和團支部書記要成為班委會不選成員。要求在班干部選拔、任用和換屆中程序規(guī)范；指導(dǎo)班委會工作，班級建設(shè)和管理有計劃、有思路、有目標、重點突出，每學(xué)期末班委會向班主任提交本學(xué)期工作總結(jié)；積極參與黨支部工作。（三）密切聯(lián)系學(xué)生，及時了解學(xué)生思想動態(tài)要求兩周一次班委會， 一月一次班級大會， 一學(xué)期與學(xué)生個別談話不少于 20 人次 （學(xué)期末談話原始記錄與班主任工作總結(jié)一起提交） 聯(lián)系學(xué)生思想實際， 積極的有針對性開展思想教育工作， 避免違法違紀事件和安全事故的出現(xiàn)， 關(guān)注學(xué)生心理健康， 遇有凸顯問題積極向?qū)W辦

3、或主管學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)匯報。（四）主持班級綜合測評和獎學(xué)金評定工作堅持公平公正公開原則， 結(jié)合學(xué)院階段性工作要求， 嚴格按照相關(guān)制度，遵守相關(guān)程序，做好學(xué)生綜合測評和國家獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金、國家助學(xué)金和大學(xué)優(yōu)秀獎學(xué)金的評定工作。（五）積極開展學(xué)風(fēng)建設(shè)工作學(xué)風(fēng)建設(shè)是班主任工作中的重中之重， 要求班主任大膽創(chuàng)新， 積極開展有利于學(xué)風(fēng)建設(shè)的各類活動，比如，加強與專業(yè)課老師聯(lián)系，溝通解決學(xué)生在學(xué)習(xí)中的困難，主動指導(dǎo)或聯(lián)系學(xué)生參加科學(xué)研究、指導(dǎo)或幫助學(xué)生課外科技競賽、 指導(dǎo)學(xué)生社會實踐、 指導(dǎo)學(xué)生了解學(xué)科、 專業(yè)， 幫助學(xué)生做好課程選擇和學(xué)業(yè)規(guī)劃。 提高學(xué)生英語過級率、科技競賽獲獎率，降低課程考試掛科率

4、。二、班主任考核辦法（一）考核原則1. 堅持定量考核與定性考核相結(jié)合。2. 堅持學(xué)生評價與學(xué)院考核相結(jié)合。（二）考核對象全院班主任。（三）考核方式1. 班主任考核工作每學(xué)期進行一次， 考核時間定在下一學(xué)期開學(xué)初。2. 學(xué)院成立 5-7 人的院考核小組， 由主管學(xué)生工作院領(lǐng)導(dǎo)任組長。3. 考核采取學(xué)生定性評議、院考核小組定量打分的方式。（四）考核程序1. 學(xué)生評議。 隨機抽取所帶班級30% 的學(xué)生根據(jù)學(xué)院班主任工作職責(zé)要求對班主任進行考核評議， 70% 的學(xué)生評議為合格即為合格，否則不合格。2. 院考核小組評分。 學(xué)生評議為合格的班主任老師由院班主任考核工作小組根據(jù)機電學(xué)院班主任工作管理辦法中的

5、加減分項目進行定量考核， 基準分數(shù)為 60 分（一年級班主任老師基準分數(shù)為 70 分） ，最高分 100 分，最低分0 分。3. 學(xué)院根據(jù)學(xué)生評議、院考核小組評分計算出考核成績，根據(jù)成績，確定考核等級，并上報黨委學(xué)生工作部審核。4. 考核結(jié)果。 考核等級分為： 優(yōu)秀 （ 90 分及以上） 、 良好 （ 80-89 分） 、合格（ 60-79 ） 、不合格（ 60 分以下）四個等級。5. 考核成績排在前兩位的上報大學(xué)，推薦為校級優(yōu)秀班主任，學(xué)生評議不合格的班主任或者考核成績低于 60 分的班主任定為考核不 合格。6. 有下列情況之一者，班主任考核直接定為不合格；（ 1 ）由于班主任工作失誤，造成

6、學(xué)院綜合治理一票否決的。（ 2 ）學(xué)生參加非法宗教和非法組織活動，班主任未進行過相關(guān)教育或處置不及時、不妥當?shù)摹＃?3 ）學(xué)生出現(xiàn)非法集會、罷課、罷餐，擾亂社會、學(xué)校正常秩序的。（ 4 ）學(xué)生因打架斗毆、飲酒滋事等造成人身重大傷害的。（ 5 ）由于班主任工作不到位，學(xué)生違反國家法律法規(guī)，被公安機關(guān)刑事拘留的。（五）加減分項1. 加分項（ 1 ）班級有學(xué)生在國家級、省部級、校級比賽中獲獎，國家級每生加 3 分， 省部級每生加 2 分， 校級每生加 0.5 分， 同一競賽取最高分，最多加 20 分。（ 2）班級被評為國家級、省部級、校級先進集體，國家級加 10分， 省部級加 8 分， 校級加 5

7、分， 同一項目取最高分， 最多加 10 分。（ 3 ）班級有學(xué)生被評為國家級、省部級、校級先進個人的，國家級加 3 分，省部級加 2 分，校級加 0.5 分，同一項目取最高分，最多加 10 分。（ 4 ）掛科率全年級最低的班級加5 分。（ 5 ）學(xué)生四級過級率年級最高加5 分。2. 減分項（ 1 ）班主任無故不參加或未按時參加校院組織的會議或活動，無故不參加減1 分/ 次，未按時參加 0.5 分/ 次，最多減5 分。（ 2 ） 節(jié)假日離校返校信息報送不及時扣 1 分、 請銷假不走程序，節(jié)假日晚歸學(xué)生最多的減 5 分、弄虛作假，減10 分。（ 3 ）考勤報送虛報、瞞報扣 5 分，對考勤有問題的學(xué)生沒有及時預(yù)警扣 10 分。（ 4 ）一學(xué)期與學(xué)生個別談話不少于 20 人次（學(xué)期末談話原始記錄與班主任工作總結(jié)一起提交） 少一次減 0.5 分， 每月 2 次班委會少開一次減1 分，每月 1 次班級大會少開一次減 2 分。（ 5） 學(xué)生處分率高于2% ， 班主任減 5 分每增加一個百分點 （取四舍五入）再減 2 分上不封頂。（ 6）有記過及以上處分的學(xué)生減10 分。（ 7 ）掛科率全年級最高的班級減5 分。（ 8 ）學(xué)生四級過級率全年級最低減5 分 。（六）考核結(jié)果1. 考核評分作為班主任津貼發(fā)放依據(jù)， 作為向大學(xué)推薦優(yōu)秀班主任重要依據(jù)。2.