箱涵工程施工組織設計

1、四、施工組織設計一、總體施工組織布置及規(guī)劃一總體施工組織布置【一】、臨時工程規(guī)劃臨時工程修建本著以下原那么進行：1 .充分利用有限的施工場地,本著滿足需求、降低噪音,減少污染,美化環(huán)境、不防礙交通的原那么布置施工現(xiàn)場.2 .臨時工程建設盡量利用已有設施,根據(jù)節(jié)約資金,節(jié)約用地,因地制宜,就地取材,便利施工的原那么進行.3 .對既有建筑、管線等采取必要舉措予以保護.4 .臨時工程設施主要有施工便道,供電線路,電源,通訊聯(lián)絡,施工用水,污水處理場,生活生產(chǎn)垃圾站,生產(chǎn),生活用房,料庫等.臨時便道、便橋1、駐地及場地布置已充分考慮了道路條件,所有駐地均可通過現(xiàn)有公路及鄉(xiāng)間道路出 入,材料運輸比擬方便

2、,利用現(xiàn)有土路作為臨時通道或施工便道時對原有道路進行維護或?qū)?原有結構物進行加固,保證施工期間道路和結構物能滿足要求和處于平安狀態(tài).2、現(xiàn)有公路或道路,凡在與本工程發(fā)生沖突和干擾之處,修筑臨時道路.臨時道路應 滿足現(xiàn)有交通量的要求, 路面寬度不小于現(xiàn)有道路的寬度,重點部位設置標志、護欄、 警示 燈、照明燈和警告裝置及其他平安設施.3、施工便道必須保證晴雨暢通,可以通過施工車輛和工程部、業(yè)主、監(jiān)理單位施工檢查車輛,經(jīng)常灑水,預防揚起塵土對周圍村莊及植被造成污染.施工營地施工營地布置于工點附近.【二】、臨時用電、用水1、施工用電將主要以當?shù)仉娋W(wǎng)為主,臨時供電線路應符合相關標準.2、生產(chǎn)用水利用附近

3、河流或打井取水.二施工規(guī)劃對于本工程工程,我公司已做了充分的準備工作,假設我公司中標承當本工程施工,我公司立即將專用設備及有類似施工經(jīng)驗的隊伍及人員投入到本工程中來.一、勞動力調(diào)遣方式1我公司將根據(jù)工程方案需要投入足夠的具有豐富施工經(jīng)驗的人員到達工地.二、機械設備調(diào)遣方式機械設備按設備表,按工期方案分批進場,小型機具設備由汽車裝載直接運到工地, 其余大型設備采用平板拖車運輸?shù)竭_現(xiàn)場.三、技術準備接到施工圖后,立即組織工程技術人員全面閱讀、熟悉、核對施工圖設計文件,充分 了解、領會設計意圖,在此根底上做好以下技術準備工作.1、作好審圖記錄,經(jīng)反復審查核對確認設計文件存在的問題,匯總后書面呈報工程

4、部工程師,以求解答.2、做好施工圖與施工現(xiàn)場的核對工作.一是現(xiàn)場放樣核對各構筑物的平面位置,地形地貌是否與設計一致； 二是進行路線縱斷面、 橫斷面的復測；三是補充喪失的和施工需要的永久性樁檄.并將上述核對結果書面呈報工程部工程師備案,對施工現(xiàn)場與設計不符的部位,同時提請工程部工程師復核確認.3、施工隊伍進場后,利用七天時間和節(jié)假日、晚上的時間,分別組織工程治理人員、施工技術骨干、作業(yè)班組人員,認真學習領會合同文件、技術標準和監(jiān)理手冊,同時進行安 全、質(zhì)量、環(huán)境保護、意識教育,做好開工前的一切技術準備工作.二、主要工程工程的施工方案、方法與技術舉措尤其對重點、關鍵和難點工程的施工方案、方法及其舉

5、措涵洞工程1、施工準備施工前對現(xiàn)場進行調(diào)查,了解地下管線、電纜等埋設情況,對可能受到施工影響的地 下管線,及時向工程師和有關部門匯報,并采取舉措遷移與保護.根據(jù)通道所在位置,對 場地采用推土機進行整平后,組織施工人員、機具進場、并備足材料,準備好施工用水、 用電.2、 施工放樣基坑開挖施工前,應按圖紙要求的標高、位置進行測量放線,施工放線時,必須注意箱涵全長及洞口端墻的準確位置.檢查涵洞的具體位置、角度、進出口標高與實際地形是 否相符,如果不符那么立即報請工程師進行移位或標高調(diào)整.嚴格根據(jù)圖紙要求準確定出通道中央及縱橫軸線,以軸線為依據(jù)測出根底邊線位置并測出標高.3、 基坑開挖基坑開挖采用機械

6、開挖, 人工配合修整,根據(jù)不同土質(zhì)放坡開挖,同時考慮根底立模板,基坑排水需要,各邊基底尺寸根據(jù)實際地質(zhì)情況比設計增寬0.5-1.0m ,棄土堆坡腳離基坑上口邊緣不小于 1.0m,以免引起坑壁坍塌,同時考慮好材料進出道路,預防棄土堵塞.對有地下水的基坑需做排水工作,四周挖排水溝并在一角挖集水井,用水泵將水排出基坑, 基底平整、夯實,承載力不低于設計承載力.基坑經(jīng)工程師驗收合格后,按設計根底平面 尺寸準確放樣,進行下道工序施工.4、 換填及砂石墊層開挖后如土質(zhì)情況太差,會同業(yè)主、設計、監(jiān)理進行查看并確定是否需要進行換填處 理,基坑經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后,盡快進行砂石墊層的施工.砂石墊層厚度嚴格按圖

7、紙 所示進行,對砂石墊層進行夯實.5、 箱涵主體5.1 模板：墻身模板采用鋼模板,模板拼裝要盡量減少接縫,板縫采用雙面膠粘貼.脫模劑必須 采用優(yōu)質(zhì)專業(yè)脫模劑,禁用廢機油、肥皂液等.5.2 模板支架：箱涵模板分兩次支設,第一次支設底板和200300mmW度的側板,第二次支設側板與頂板.側墻模板除設立支撐外,還可設拉桿固定,箱內(nèi)采用碗扣式支架,模板支架必須 穩(wěn)定、可靠,務必與腳手架別離.5.3 鋼筋鋼筋在鋼筋加工棚按圖紙?zhí)峁┏叽?、形狀進行下料和彎折.把加工好的鋼筋運至工地現(xiàn)場綁扎.第一次綁扎底板與側墻,待第一次澆筑的碎強度到達70犯后綁扎側板與頂板鋼筋.鋼筋的綁扎嚴格根據(jù)施工技術標準操作,鋼筋焊接

8、采用雙面搭接電弧焊,搭接長度不 小于5do鋼筋綁扎時注意鋼筋位置的準確性和保護層厚度.5.4 沉降縫設置墻身模板單側一次性支設,沉降縫務必設置牢固, 材料可用2 cm厚的纖維板或木板,采用角鋼加對拉桿進行加固.沉降縫底邊兩側用角鋼固定,再用水泥釘或膨脹螺栓將 角鋼固定于硅根底上.沉降縫上端應高出模板5-10 cm,用角鋼或木條兩側固定,木條或角鋼比模板上口要長,加固于模板或模板支架上.沉降縫中部按60 cm間距兩側同位緊貼沉降縫板順直布設 力12拉桿.沉降縫墻身、根底通直,涵身沉降縫垂直于涵軸線,洞口的沉 降縫沿路線方向.5.5 碎施工1) 碎的拌制和運輸本工程碎在拌和站集中拌制,碎用碎運輸車

9、運輸,吊車或泵車提升澆筑.2) 碎澆筑碎澆筑前須檢查模板、支架及腳手架等是否穩(wěn)固、可靠,并經(jīng)監(jiān)理工程師認可前方可 澆筑碎.澆筑時,必須派專人經(jīng)常檢查模板支架、腳手架等支設是否有松動現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)后及時糾正或補救.碎澆筑自由傾落高度不超過 2m保證碎不發(fā)生離析,超過 2m應采用串筒、溜槽等 設施滑落碎,底部碎堆積高度不得超過 2s碎應按一定的厚度(一般不超過 30 cm)順序、 方向分層澆筑,在下層碎初凝前完成上層澆筑.墻身碎澆筑可按沉降縫間隔分段澆筑,為保證沉降縫兩側受壓均勻、沉降縫順直,墻身碎澆筑應兩側同時進行,并隨時檢查沉降縫加固情況.箱涵澆筑需二次進行,第一次澆筑碎,自箱涵底板至腹板30 c

10、m處,第二次澆筑腹板及頂板碎.每次次澆筑的接縫處應保證有良好的銜接面,銜接面粗糙、干凈并不得有堆落 的碎、砂漿等.3) 碎振搗各施工隊須固定培訓 3 5名專職人員進行碎振搗,碎振搗應符合以下規(guī)定： 震動棒應垂直、自然的插入碎,不得接觸鋼筋、模板、預埋件等物.震動棒工作時可按直線行列或按交錯行列移位,移動間距一般以振動作用半徑R的1.5倍為宜,在一般情況下震動作用半彳5約為震動棒半徑的89倍.振動器的移動距離,應盡可能保持一定的規(guī)律,預防漏振或過振. 震動棒震動時應不斷的上下移動,以便振搗均勻,當分層澆筑時,震動棒應插入 到下層硅中510 cm,并應在下層硅初凝前震動完成其相應部位的上層碎.震動

11、棒在每一位置的震動時間,一般可以從以下現(xiàn)象判斷：a、碎不再有顯著的沉落；b、不再出現(xiàn)大量的氣泡；c、碎外表均勻、平整,并已泛漿.震動時間不可過短或過長,過短碎振搗不實,過 長碎可能產(chǎn)生離析現(xiàn)象.在一般情況下,震動的適宜時間約為2030S,任何情況下也不宜少于10S; 振動器在一個部位震動完畢后,須緩慢、勻速的邊震動邊上提,不宜提升過快, 以防震動中央產(chǎn)生空隙或不均勻.4) 碎養(yǎng)護與拆模施工后及時覆蓋, 予以保濕,夏季嚴防烈日暴曬. 撒水養(yǎng)護時保證碎外表濕潤,養(yǎng)護時間不得少于7天.側模的撤除在碎強度能保證其外表和棱角不因撤除模板而損壞時,或在碎強度超過2.5Mpa時,方可拆模.承重的模板應在碎強

12、度能承受其本身重力及其他疊加荷載時,一般在強度到達 80%認上時,方可撤除支架及模板.工期保證體系F二、保證舉措1、強治理保工期.在全公司選拔業(yè)務精、水平強的治理和施工人員,配足配齊技術工 人,有效保證施工合同的承兌.2、通過快速完成施工準備工作保工期.盡快完成施工準備工作,立即組織測量人員接 樁復測.認真符核圖紙, 編制實施性施工組織設計,落實施工方案.完成運輸便道修筑和其 他大小臨時工程,保證主體工程盡快早施工.3、通過強投入保工期.機械化作業(yè)實現(xiàn)人機成對配套,運用先進設備并在投入上適當 留有余地.建立健全機械設備使用、檢驗、維修、保養(yǎng)制度,配備過硬的維修人員,保證機 械正常運轉(zhuǎn),對主要供

13、需要儲藏一定的備用機械.4、強力指揮保工期. 建立強有力的調(diào)度指揮系統(tǒng),實行24小時跟班作業(yè)制度,及時掌握和準確處理施工中的各種問題,對工程交叉和施工干擾應增強指揮與協(xié)調(diào),對重大關鍵問題要超前研究,制定舉措,及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機,保證工程的連續(xù)均衡性.5、采用新工藝、新技術、新材料、新設備提升施工效率,并運用成熟工法保工期.采 用多年來在高速公路建設中積累的多項成熟的工法來指導施工,為工期的實現(xiàn)提供有力的技術保證.6、強化施工治理,實行網(wǎng)絡方案治理保工期.對勞動力實行動態(tài)治理,優(yōu)化組合,使 之專業(yè)化、標準化.嚴格落實責任承包制,確立崗位責任制,使責任和收益掛鉤,做到多勞多得,充分調(diào)

14、動單位、 個人的積極性和創(chuàng)造性. 編制分階段和月度網(wǎng)絡方案,確定階段施 工重點,嚴格按網(wǎng)絡方案組織施工,增強和搞好材料供給和儲藏.7、優(yōu)化施工組織,抓重點、攻難點保工期.根據(jù)總工期目標,采取到排工期法,制定 詳細的分段工期限制方案.根據(jù)情況變化,不斷改良、優(yōu)化施工組織方案,使之更趨于完善合理.同時根據(jù)當?shù)乜赡艹霈F(xiàn)的水文變化情況,有預見性地調(diào)整施工方案,使工程能夠有序不斷的進行,不窩工,不浪費生產(chǎn)要素.8、優(yōu)化施工設計保工期.技術人員要認真審核設計文件,根據(jù)實際情況,積極提出合 理的變更設計方案,配合設計單位搞好設計變更,以節(jié)約投資,縮短工期.9、通過展開勞動競賽和評選調(diào)動施工積極性保工期.組織

15、隊內(nèi)部開展勞動對抗競賽,獎優(yōu)罰劣,促進施工健康快速開展.10、通過抓平安、抓質(zhì)量保工期.工期治理始終要堅持質(zhì)量為上、平安第一的方針, 通過平安生產(chǎn)、一次成優(yōu)、不干窩工活、返工活,以平安、質(zhì)量保工期.四、工程質(zhì)量治理體系及保證舉措施工隊長鋼筋工水電工木工壯工M量方針：質(zhì)量環(huán)保平安并重,方針目標舉措預控,尊章守法,文明創(chuàng)新,保護生態(tài)環(huán)境,關愛員 ,健康,鑄造品牌工程./工段工程交工驗收的質(zhì)量評定合格,竣工驗收的質(zhì)量評定優(yōu)良.1、保證舉措(1)嚴格根據(jù)施工工藝要求和施工標準要求組織施工,制定了各類工藝和技術質(zhì)量標準.(2)認真貫徹ISO9002標準.工程施工過程中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個

16、過程都有?質(zhì)量記錄?,施工全過程有可追溯性,要定期召開質(zhì)量專題會議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,以推進和改善質(zhì)量治理工作,是質(zhì)量治理走向國際標準化.(3)認真做好技術資料和施工限制資料的收集整理,保證資料正確反映施工全貌,手續(xù)齊全.(4)認真抓好中央工藝流程、 重點環(huán)節(jié)的影像資料收集和編輯,為申報優(yōu)質(zhì)工程積累資料.(5)增強專業(yè)技術工種崗位培訓,提升實際操作工藝水平.五、平安生產(chǎn)治理體系及保證舉措平安保證體系平安保證體系平安生產(chǎn)委員會建立組織保證制度, 做好職工平安思想 教育,把平安生產(chǎn)列 入議事日程,經(jīng)常了 解平安生產(chǎn)情況,從 中了解黨組織保證 監(jiān)督作用和黨員先 鋒作用,發(fā)現(xiàn)問題, 要針對性地提出加

17、強平安工作的舉措開工前檢查1、施工組織是否有平安設計 及平安技術舉措2、施工機具是否符合技術和 平安規(guī)定3、平安防護舉措是否符合要 求4、施工人員是否經(jīng)過培訓5、施工方案是否經(jīng)過交底6、平安生產(chǎn)責任制是否落實7、施工中可能發(fā)生的危險是 否有預防舉措1、抓好平安日常管 理2、建立平安生產(chǎn)責 任制3、落實平安生產(chǎn)責 任制4開展經(jīng)常性的安 全生產(chǎn)活動監(jiān)督落實黨團員在 平安生產(chǎn)中的模范 作用,安排檢查總結 月、季、年度思想政 治工作是要妥善安 排檢查總結平安生 產(chǎn)情況,批評處分違 章違紀情況,創(chuàng)造良 好的平安風氣,搞好 工地及駐地平安宣 傳活動、黨員雙帶和 黨員身邊無事故活 動,堅持黨內(nèi)團內(nèi)評 先平安

18、有否決權施工過程中檢查1、平安設計、平安技術舉措 是否人人明白、心中有數(shù)2、平安操作掛牌制度是否落 實3、平安操作規(guī)程和技術舉措 執(zhí)行情況4、現(xiàn)場事故隱患整改情況5、現(xiàn)場違章指揮、違章操作 監(jiān)督檢查6、班前講話及周四平安活動 是否正常7、搞好信息反應工作十二項平安生產(chǎn)制度1、平安生產(chǎn)責任制2、平安生產(chǎn)教育制度3、平安技術交底制度4、平安生產(chǎn)檢查制度 5、職工傷亡事故報告 處理制度6、平安設計制度7、平安操作掛牌制度8、班前平安講話制度9、臨時設施驗收制度10、交接班制度11、平安活動日制度12、平安生產(chǎn)獎懲制1、對職工進行平安 生產(chǎn)宣傳教育2、組織職工開展群 眾性監(jiān)督檢查活動 3、組織開展預防

19、事 故的群眾活動4、增強技術業(yè)務培 訓指導,努力發(fā)揮 群眾勞動保護組織 作用5、發(fā)動和組織職工 學習勞動保護的法 律、政策知識,提 高自我保護水平, 對法規(guī)實施全過程 的實行,全院監(jiān)督 和群防群治.竣工檢查1、總結施工生產(chǎn)過程中平安 生產(chǎn)經(jīng)驗,對于成功經(jīng)驗和控 制方法進行推廣2、找出施工過程中平安治理 薄弱環(huán)節(jié),制定對策轉(zhuǎn)入下一PDCA循環(huán)3、做好總結評選工作建立健全勞動保護 監(jiān)督檢查組織,積 極開展群眾性平安 活動,實施推廣紅、 黃通知書,參加安 全檢查,參與事故 調(diào)查分析處理,筑 起平安生產(chǎn)第二道 防線.*實施 目標9平安目標：力爭零事故.平安生產(chǎn)主要舉措1、利用各種宣傳工具,采取多種教育

20、形式,使職工牢固樹立平安第一的思想,不斷強 化全員平安意識,建立平安保證體系,使平安治理制度化,平安教育經(jīng)常化.2、各級領導在下達生產(chǎn)任務時,必須同時下達平安技術舉措,檢查工作時,必須同時 檢查平安技術舉措和執(zhí)行情況,提出平安生產(chǎn)要求,把平安生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去.3、認真堅持執(zhí)行定期平安教育、平安講話、平安檢查制度,設立平安監(jiān)督崗,支持和 發(fā)揮群、專平安人員的作用,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危及工程、人身平安的事項,要立項處理,作出記錄,限期整改,落實到人.4、施工中臨時結構必須向員工進行平安技術交底,對大型臨時結構進行平安設計和鑒定,合格前方準使用.5、高出墜落、物體打擊、機具傷害等幾大慣性事

21、故是限制重點,要加大檢查力度,控 制事故的發(fā)生.6、爆破物品按有關部門標準儲存、發(fā)放,且排專人專職保管.7、增強對參加施工的民工治理,在用工治理方面和正是職工采取同樣的治理方法,并 經(jīng)常對民工進行法制、規(guī)章制度、平安消費知識教育,對所有民工要進行審查登記造冊,申 報臨時戶口,方可上崗工作,對可疑人員要進行調(diào)查了解,做到心中有數(shù).8、在雨季來臨之前做好防汛準備,所有排水系統(tǒng)要保證其暢通.重要物資、機具要提 前做好防汛安排,必要時須搬遷至平安的地方.雨季期間,各施工隊要堅持調(diào)度晝夜值班, 并注意當?shù)靥鞖忸A報,保證施工不受或少受影響.9、電氣設備的使用,應符合以下規(guī)定：(1)非專職電氣值班人員不得操

22、作電氣設備；(2)操作高壓電氣設主回路時,必須帶絕緣手套,穿電工絕緣鞋,并站在絕緣板上；(3)低壓電氣設備加裝觸電保護器；(4)電氣設備外露的轉(zhuǎn)動和傳動局部,必須加裝遮柜或防護罩；(5)電氣設備的保護接地,每班均應由當班值班人員進行一次外表檢查.10六、環(huán)境保護、水土保持保證保證舉措1、水土及生態(tài)環(huán)境的保護舉措(1)對樹木、植被及地下水資源的保護是施工中的環(huán)保重點.對于合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的職務、樹木等盡力維持原狀；破除樹木和其它經(jīng)濟植物時,應事先征的所有者和業(yè)主的統(tǒng)一,嚴禁超范圍砍伐.(2)臨時用地范圍內(nèi)的耕地采取舉措進行復耕.其它裸露地表植草或種樹進行綠化.(3)營造良好的環(huán)境.在施工

23、現(xiàn)場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施,經(jīng)常進行衛(wèi)生 清理,同時在生活區(qū)周圍種植花草、樹木,美化生活環(huán)境.(4)及早施做防護工程、排水工程和裸露地表的植被覆蓋,預防水土流失.(5)工程完工后,及時進行現(xiàn)場徹底清理, 并根據(jù)要求采用植被覆蓋或其它處理舉措.(6)對有害物質(zhì)(如燃料、廢料、垃圾等)要通過燃燒或其它舉措處理后運至監(jiān)2、水環(huán)境保護舉措(1)施工廢水、生活污水按有關要求進行處理,不得直接排入農(nóng)田、河流和渠道.(2)清洗骨料的水和其它施工廢水,采取過濾、沉淀處理前方可排放,以免污染周圍 環(huán)境.(3)施工機械的廢油廢水,采取隔油池等有效舉措加以處理,不得超標排放.3、大氣環(huán)境及粉塵的防治舉措(1

24、)施工場地和運輸?shù)缆方?jīng)常灑水,盡可能減少灰塵對生產(chǎn)人員和其他人員造成危害 及對農(nóng)作物的污染.(2)在運輸水泥等易飛揚的物料使用篷布覆蓋嚴密,并裝量適中,不得超限運輸.(3)造設備選型時選擇地污染的設備,并安裝空氣凈化系統(tǒng),保證達標排放.4、固體廢棄物的處理(1)施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾,應集中堆放.(2)施工和生活中的廢棄物也可經(jīng)當?shù)丨h(huán)保部門同意后,運至指定地點,此外,工地 設置能沖洗的廁所, 派專門人員清理清掃,并定期對周圍噴藥消毒,以防滋生蚊蠅、傳播病 毒.(3)報廢材料或施工中返工的材料立即運出現(xiàn)場進行掩埋等處理.對于施工中廢棄的 零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好

25、現(xiàn)場衛(wèi)生,以保護自然環(huán)境與景觀不受破壞.11七、文明施工、文物保護保證體系及保證舉措1、保證體系1.1文明施工保證體系121.2文物保護保證體系如在施工過程中發(fā)現(xiàn)文物古跡、古樹、墳墓等,將第一時間上報工程經(jīng)理,工程經(jīng)理將及時上報業(yè)主,請有關部門協(xié)調(diào)做好文物的保護工作.施工人員均不允許擅自對文物拆毀、 據(jù)為己有等.工程經(jīng)理將作為第一人,帶頭做好文物保護工作.2、保證舉措2.1 文明施工保證舉措成立以工程經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工領導小組,結合實際情況制定文明施工治理細那么,報駐地監(jiān)理工程師批準后實施.2.1.1 開工前做好施工組織設計,繪制好總體平面布置圖；文明責任區(qū)劃清楚確,設置 明顯的標牌.2

26、.1.2 工程部實行目標治理,并按月進行目標細化,推行計算機動態(tài)跟蹤治理.2.1.3 成立文明施工領導機構,增強隊伍建設,提升文明程度.2.1.4 施工治理人員佩帶胸卡；施工現(xiàn)場作業(yè)道路保持平整,雨天不泥濘,晴天不揚塵, 設有路標；機械設備保持狀態(tài)良好整潔、停置整潔；施工材料堆放有序、存儲規(guī)整合理,并 插置標示牌.2.1.5 工地現(xiàn)場外觀做到“三潔：施工現(xiàn)場整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈.2.1.6 施工結束后做好場地的恢復工作,對施工占用的道路、植被等做好修復工作.2.2 文物保護舉措2.2.1 施工隊伍進入現(xiàn)場前,首先要到當?shù)匚奈镏卫聿块T及當?shù)卣私馐┕^(qū)段內(nèi)文 物分布情況,及時制

27、定保護方案.2.2.2 開工前對所有參加施工的職工進行文物保護法制教育,使每一個人都做到知法、 懂法、守法、樹立自覺保護文物的意識.2.2.3 在施工中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究價值的物品時,要立即停止施工,采取有 效舉措保護現(xiàn)場,并盡快通知業(yè)主和當?shù)匚奈镏鞴懿块T,待妥善處理前方可施工.13八、工程風險預測與防范,事故應急預案1、工程風險預測與防范1.1 工程風險預測工程工程的立項、分析和實施的全過程都存在不能預先確定的內(nèi)部和外部的 干擾因素,這種干擾因素稱為工程風險.風險是隨機的.對我們而言,重要的風 險因素主要有：勞力、設備和材料的取得；勞力和設備的生產(chǎn)率；不合格的材料； 勞工糾紛；平安；

28、通貨膨脹總價合同；承包商的工作水平；變更指令的談判； 工程質(zhì)量；合同延誤；財務限制水平；工程實際數(shù)量.通過對各個施工過程、潛 在風險因素和有關細節(jié)進行科學的治理和限制,將降低風險帶來的損失,提升盈 利水平和資本效率.1.2 工程風險防范1.2.1 企業(yè)制度保證,建立風險限制秩序治理制度和組織形式的合理性是風險限制的根底, 建立靈活務實的制度和組 織形式.在公司的組織形式和治理制度上進行適合本企業(yè)的創(chuàng)新,以提升公司的活力；同時,建立明晰和井然的工作秩序,使決策得以順利、有效地實施.適用 的組織形式應以矩陣式工程經(jīng)理制為主體, 設立相應的風險治理部門,但治理跨 度和治理層次不宜太多,應與公司開展規(guī)

29、模相適應.1.2.2 建立以風險部門和風險經(jīng)理為主體的監(jiān)督機制建立風險部門,并設立風險經(jīng)理.其作用是對工程的潛在風險進行分析、 控 制和監(jiān)督,并制定相應的對策方案,為決策者提供決策依據(jù).圍繞整個公司把握 建筑市場脈搏進行階段性治理.階段性風險治理是針對工程的前期經(jīng)營招標、中 期實施、后期總結和處理三個階段,進行的有效限制和根據(jù)相應風險決策而實行 的動態(tài)前瞻式治理.1.2.3 明確風險責任主體,增強目標治理風險治理的關鍵點,在于確立風險責任主體及相關的責任、權利和義務.有 了明確的責任、權利和義務,工作的廣度、寬度和深度就一目了然,易于監(jiān)督和 治理.首先,定崗、定責,即確定崗位的數(shù)量及相應的任務

30、和責任,但崗位和責 任確實定又是靈活的,根據(jù)工程工程的進展或需要相應的變化. 其次,進行目標 治理.根據(jù)前面確定的責任、權利和義務,列出標準化表格,同時對應進行方案 工作,使責任人明確工作的內(nèi)容、性質(zhì)、方法、期限、應變策略、檢查人和向誰14負責等事項.根據(jù)風險分擔的原那么,合理的分配風險明確的風險政策可以使企業(yè)風險發(fā)生的可能性和影響都落在風險容忍度之內(nèi).從工程整體效益的角度出發(fā),最大限度地發(fā)揮各方面的積極性. 由于工程參 加者如果都不承當任何風險,那么他也就沒有任何責任,當然也就沒有限制的積極 性,就不可能搞好工作.因此只有讓各方承當相應的風險責任, 通過風險的分配 以增強責任心和積極性,到達

31、能更好地方案與限制.2、事故應急預案成立應急領導小組工程部成立應急領導小組,領導小組成員及責任見下表.應急處理領導小組成員及責任表小組成員在本工程中的職位職 責組長工程經(jīng)理全面負責本工程的救災工作,負責將災情向上級、 業(yè)主、當?shù)卣畢R報,負責執(zhí)行當?shù)卣?、業(yè)主、上級 的指示副組長安質(zhì)部長災害發(fā)生時負責防災自救的發(fā)動工作, 救災指揮車 輛的治理工作,救災通訊設備的治理工作；平時負責防 災自救宣傳教育工作.副組長工程總工程師負責救災時的技術工作.組員工程部調(diào)度災害發(fā)生時負責救災人員、物資、設備的調(diào)開工作組員辦公室主任災害發(fā)生時負責傷員救護工作,聯(lián)系傷員轉(zhuǎn)院治療 事宜；平時負責施工人員防災自救常識的培訓,組員保證部長災害發(fā)生時負責救災物資、設備的供給；平時負責 對救災物資的儲藏情況進行檢查.組員各隊隊長全面負責本隊的救災工作, 災害發(fā)生時負責卜情上 達,上情卜達,果斷執(zhí)行指揮部的救災命令處理程序在災害發(fā)生時,隊領導第一時間向自然災害的應急處理領導小組組長匯報, 組長根據(jù)災害情況一面向有關方面匯報, 一面決定啟動應急預案,指揮救災工作 的實施.預案演練遇到突發(fā)性事件發(fā)生時,施工人員要緊急撤離.為此,要經(jīng)常對施工人員進15行逃生練習,使每個人熟悉