保衛(wèi)科綱性問責實施細則(暫行)

1、保衛(wèi)科綱性問責實施細則(暫行)(2013年元月24日)為加強隊伍管理，規(guī)范職工行為準則，進一步促進各項工作規(guī)范化、制度化，確保各項任務圓滿完成和內部安全穩(wěn)定。以我礦安全一號文精神和經保大隊經保隊員日常管理制度為依據，結合我單位實際情況，制定本細則： 一、執(zhí)勤規(guī)定(一)帶班班、隊長職責了解執(zhí)勤崗位（巡邏區(qū)）有關情況，熟悉所屬崗位（巡邏區(qū)）的任務、執(zhí)勤設施及附近地區(qū)防范重點和注意事項；熟悉執(zhí)勤中有關制度規(guī)定，掌握編班順序和本班執(zhí)勤人員能力及履行職責情況；上崗前點名、集合整隊，檢查著裝，提出具體要求；帶領隊員上崗，安排站崗班次或確定巡邏范圍及路線，督促隊員對執(zhí)勤情況、執(zhí)勤設施和待辦事項進行交接；不間

2、斷地檢查隊員履行職責情況，協助隊員處理問題；做好執(zhí)勤登記，并在發(fā)現情況時向科值班員報告。(二)執(zhí)勤人員職責了解執(zhí)勤崗位（巡邏區(qū)）有關情況，熟悉崗位（巡邏區(qū)）的任務、執(zhí)勤設施、周邊廠房環(huán)境及友鄰崗位；熟悉有關制度要求，和有關票據的使用規(guī)定；按規(guī)定著裝、攜帶執(zhí)勤用品，按時上崗，落實門崗執(zhí)勤制度和巡邏制度；正確處理并及時報告執(zhí)勤情況，做好崗位登記，正確使用并維護管理崗位上的執(zhí)勤設施和執(zhí)勤用品。(三)情況處置的要求認真細致、機動靈活；愛崗敬業(yè)、恪守職責；確保安全、方便生活；英勇頑強、及時報告。(四)執(zhí)勤崗位紀律不準脫崗、空崗和睡崗等擅離職守現象發(fā)生；不準刁難職工群眾；不準亂拉關系和收受賄賂；不準在崗位

3、上坐、臥、倚靠、打盹、吸煙、閑談、唱歌、吹口哨、吃東西、看書報、聽收（錄）音機和亂寫亂畫及做其它與執(zhí)勤無關的事情；不準損壞執(zhí)勤設施和用品；不準擅自動用和侵占公私財物；不準擅自更改站崗時間(巡邏路線)和不按要求站崗(不在規(guī)定巡邏范圍內巡邏)。(五)執(zhí)勤事故誤報、錯報重要情況，錯派、漏派重要執(zhí)勤任務，造成不良影響的；錯放無關人員、車輛進入礦區(qū)，造成不良影響的；因漏查、錯放或監(jiān)裝不仔細造成夾帶礦內物質流失的；巡邏防范不到位，造成重要物資或辦公場所被盜的；經上級部門認定的其它執(zhí)勤事故。(六)獎勵與處罰在執(zhí)勤檢查中發(fā)現違反執(zhí)勤紀律的，可視情給予1至6個月量化考核獎扣除或給予待崗13個月處理。對于執(zhí)勤中要

4、求嚴格、表率作用好的可視情給予獎勵；對執(zhí)勤工作中造成執(zhí)勤事故的應給予3個月以上待崗處理，并給予帶班班、隊長相應待崗處理。班、隊長在執(zhí)勤工作中造成執(zhí)勤事故的，可視情給予待崗直至降職或撤職處理。情節(jié)嚴重的應依法追究刑事責任。對及時發(fā)現、報告、處置情況，挽回經濟損失的應視情給予報功、報獎和量化考核獎鼓勵。二、內部管理(一)量化考核分配量化考核獎應遵循科里統(tǒng)一的標準，參照隊員工作情況合理進行分配，起到獎勤罰懶的作用，促進工作開展。(二)作息時間要求全科人員應按照要求統(tǒng)一集中住宿，做好應急出勤準備；大班工作人員應嚴格遵守礦機關單位作息時間起床、工作；參加執(zhí)勤人員在執(zhí)勤工作前應及時起床，做好執(zhí)勤準備，排除

5、工作中的麻煩瑣事，按時到達工作崗位；沒有夜班的午休人員應按我礦當季正常工作時間起床；晚十點班、隊值班員應對人員在位情況進行查鋪并填寫查鋪登記和向隊里匯報查鋪情況。(三)請銷假與調班請假應當逐級、當面，填寫制式請假條，并將請假條交由考勤員用于考勤備案；臨時調班應在不影響正常工作開展，征求調班人同意的基礎上進行調換，經班、隊批準并填寫制式換班條，交隊里備案。批假權限：隊批假權限在半天以內，一天以上要由科領導簽字批準，二天以上需礦分管領導批準。 (四)休班和歸隊必須按規(guī)定的時間離隊和歸隊，嚴禁早走晚歸；有事、有病要按礦規(guī)定的審批權限和程序辦理相關的請假手續(xù)后方可離隊。(五)內部關系保持團結、順暢的內

6、部關系，建立部屬服從上級、尊重領導，領導關心部屬、處事公正，自覺維護集體榮譽的良好氛圍。(六)獎勵與處罰在上班期間不履行請假手續(xù)，又未按時到崗上班或逾假不歸者可按曠工處理；對早走晚歸、不假外出的，可按曠工處理；對管理中不服從命令、明頂暗抗、說說講講，安排工作中消極應負、推諉懈怠的，經研究可給予停工學習處理；班、隊長在管理中違反內部管理要求的，經科領導班子研究后，可視情給予待崗直至降職或撤職處理。三、日常制度(一)值班與駐勤科值班員由各隊隊長和保衛(wèi)員分工負責、輪流擔任。值班期間，應堅守崗位，認真履行職責，嚴格控制外來人員進入科警隊；上傳下達通知、調度指揮經常性工作落實和協助執(zhí)勤人員處理執(zhí)勤中的突

7、發(fā)情況，并搞好各崗位的巡邏檢查、督促執(zhí)勤人員認真履行職責；交接班時，應將當班情況向接班人員交待清楚，履行交接班手續(xù)；交接班時間可根據工作情況自行協調，值班員在值班期間應保持值班室衛(wèi)生整潔，擺放有序。各隊值班員由各隊副隊長、班長分工負責、輪流擔任。負責工作中的人員調配、檢查督促執(zhí)勤人員落實制度和協同處理各類情況為主，并做好點名、講評和日常工作安排、查鋪查崗等工作；各隊值班班、隊長應保持值班時段全時在位，負責隊里值班期間不得飲酒、不得離隊；各隊應建立值班日記，記錄當天的衛(wèi)生檢查、執(zhí)勤情況、請銷假、上級通知、人員在位和離隊及待辦事項等內容；各隊值班班、隊長對工作中出現的問題應承擔連帶責任。全科人員應

8、當根據保衛(wèi)工作的職能性質嚴格落實駐勤制度，在礦工作日期間不得無故離礦，不得在外住宿；因公差、休班或年假等情況不在單位時應當保持電話暢通；做好應急、處突工作準備。(二)會議及學習通常情況下科務會每周召開一次，特殊情況適時召開，由副隊長以上人員參加（休班、休假人員除外）；各隊每日應視情進行一次點名會，每周至少召開一次隊務會或骨干會，傳達科務會要求，統(tǒng)一全隊思想，講評工作開展情況，并對下步工作進行分配和安排。(三)訓練各隊應結合工作需求視時開展訓練工作，不斷提高業(yè)務能力，增強紀律觀念；在訓練開展中應采取排班輪訓、全員參與的方式進行；訓練中應服從訓練組織指揮人員管理。(四)獎勵與處罰對落實值班與駐勤要

9、求不嚴，影響工作開展的，可視情給予量化考核獎扣除；參加會議、學習遲到者可視情扣除量化考核獎(不得超過固定月量化考核金額)、無故不參加會議、學習的可視情扣除1至3個月量化考核獎；在訓練中不服從安排、不聽眾指揮者，可視情扣除量化考核獎(不得超過固定月量化考核金額)。四、警容風紀(一)著裝嚴格落實保衛(wèi)部經保人員警容風紀管理暫行辦法，門崗執(zhí)勤人員和消防應急隊巡邏人員按要求著當季制式服裝，保運隊員和治安員在執(zhí)勤工作中應著作訓服，自覺做到警容嚴整；嚴禁警便服混穿和制服混搭等隨意穿著現象，嚴禁蓄胡須、留長發(fā)、長指甲、戴飾物；季節(jié)交替需要整體換裝前應經科領導同意，統(tǒng)一進行季節(jié)換裝。(二)舉止著制式服裝時不準袖

10、手、背手、插手，不準邊走邊吸煙、吃東西，不準隨地吐痰和亂扔廢棄物品，不得搭肩挽臂和嬉笑打鬧；在公共場所和巡邏執(zhí)勤時，應做到著裝嚴整、舉止端莊、兩人成行、三人成列，齊步走、靠右行、神態(tài)自然、威嚴有序。不準邊走邊談、無故逗留，背手、袖手、搭肩、挽臂、嘻笑打鬧、席地而臥。(三)獎勵與處罰在檢查中如有違反著裝要求的扣除量化50元，多人違反者扣除班、隊負責人量化100元；受到上級單位通報批評的視情扣除當事人及所在班隊負責人1至3個月量化考核。班隊在檢查時如發(fā)現有舉止不端的，應及時給予批評教育，多次提醒、教育不改者或受到上級單位通報批評的視情扣除當事人及所在班隊負責人1至3個月量化；對要求嚴格、表現良好、

11、受到上級表揚的應適情給予量化考核獎勵。五、內務檢查(一)內務檢查標準及評分依據主要是針對崗位衛(wèi)生、宿舍內務、個人衛(wèi)生以及公共衛(wèi)生實際情況、根據“七個統(tǒng)一”和“五好門衛(wèi)”的要求，做到隊里每日有檢查、科里每周有抽查，每月進行一次綜合評比，采取競爭評分機制與量化考核相結合的方式，互相之間指出問題，找出差距，進行公開評比，并與量化考核獎掛勾。地面：室內保持通風，地面保持清潔無果皮、紙屑、無痰跡污垢、無積存垃圾、無積水。床鋪：被子放置整齊統(tǒng)一，無褶皺，線條流暢，棱角分明，鋪面潔凈平整，鋪下無雜物，床架無灰塵。門窗：玻璃明亮潔凈，門窗無灰塵、污垢，室內嚴禁私拉繩線，白天衣物不準晾掛在室內。墻壁：墻壁、天花

12、板無灰塵，無蜘蛛網，無亂劃亂貼字畫、涂抹痕跡，墻角無雜物。物品放置：床桌、椅凳、餐具、洗漱用具及鞋帽衣物等按規(guī)定擺放有序，鞋在床下或床架上擺放整齊，鞋頭一律向里，每人所擺放鞋數不得超過3雙。室外：門口保持清潔，無垃圾，無污水雜物。(二)評比扣分原則地面不清潔扣20分，有果皮紙屑、有痰跡、污垢、有堆積垃圾任何一樣扣20分；被子疊放不整齊、鋪面不潔凈、亂放衣物雜物扣30分，鋪下有雜物、床架有灰塵扣20分；門窗不干凈、門窗有灰塵扣30分，室內白天晾掛衣物扣20分；墻壁、天花板有灰塵、蜘蛛網20分，亂寫亂畫一處，追究責任，扣除個人全月量化考核獎；物品不潔凈不按規(guī)定擺放，室內錯雜凌亂、扣20分；門口堆放

13、垃圾扣10分，有污水、雜物扣10分。(三)獎勵與處罰在班隊日常檢查中，對不按要求清整內務的可視情扣除當月量化考核(不得超過固定月量化考核金額)；周抽查中對于扣分超過20分以上的扣除當班負責人量化50元；月評比中，平均分低于80分的，隊里整體量化按應發(fā)固定系數的80%下發(fā)(包括隊長、副隊長量化系數)；因內務管理被上級通報批評的扣除當事人3個月量化考核獎，并視情扣除班、隊長量化考核獎。六、其它紀律(一)在礦期間，非因公務活動時，任何人不得著制式服裝出礦和飲酒。如有違反，扣除當月量化考核獎；(二)各隊隊長、副隊長、班長，每天必須到一線帶班、跟班，了解掌握班隊人員在位、休班、休假及崗位執(zhí)勤情況，如執(zhí)行

14、不到位的，不掌握班隊情況的扣除當月量化。經常不帶班、跟班完不成任務的給予降職或撤職處理；(三)在礦期間嚴禁外出飲酒，特殊情況必須逐級匯報并說明原因。隊員、班長、副隊長需經隊長同意，隊長和管技人員需經科領導同意。如有違反，扣除三個月量化考核獎；酒后滋事，未造成后果的，按照張集礦涉賭、酒后滋事、打架斗毆行為處罰規(guī)定處理；觸犯法律的，由公安機關依法追究其法律責任；影響保衛(wèi)科內部團結或給保衛(wèi)科造成負面影響的，報礦待崗1個月到6個月；是班、隊長的，待崗直至降職或撤職；(四)在礦期間，嚴禁進入礦外任何娛樂性場所進行消費。如有違反，扣除三個月量化；(五)在礦期間，任何人不準組織、參與帶有賭博性質的活動，包括

15、到礦外棋牌室或游戲機室。如有違反，是一般職工的扣除半年量化；是班、隊長或一般管技人員的，一律降職或撤職；(六)違反其它張集礦及保衛(wèi)部等上級業(yè)務部門各項管理規(guī)定的，參照規(guī)定給予相應處理；(七)違反科領導在科務會上達成共識，形成記錄的要求、規(guī)定，按會議記錄內容進行處罰和處理。保衛(wèi)科綱性問責實施細則致下發(fā)日起執(zhí)行。張集礦保衛(wèi)科二一三年元月二十四日請 假 條請假事由及 去 向請假人簽字： 填寫時間：請假時間年 月 日 時 分起 至 年 月 日 時 分班 長隊 長科 領 導是否逾假不歸說 明請假要逐級、當面，并填寫制式請假條。并將請假條交由考勤員用于考勤備案。隊批假權限在半天以內，一天以上要由科領導簽字批準，二天以上需礦分管領導批準。注意事項注意交通安全，遵守公共秩序，按時歸隊銷假。 請 假 條請假事由及 去 向請假人簽字： 填寫時間：請假時間年 月 日 時 分起至 年 月 日 時 分班 長隊 長科 領 導是否逾假不歸說 明請假要逐級、當面，并填寫制式請假條。并將請假條交由考勤員用于考勤備案。隊批假權限在半天以內