



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、企連各部門(崗位)職責及權限部門(崗位)職責及權限對全公司經營管理負全面責任。1、負責制定公司所有制度的制定;負責整體管理體系的建立、有效運行和持續(xù)改進,批準發(fā)布各類 管理體系文件,任命管理者代表,主持管理審查;確保組織內的職責、權限得到規(guī)定和溝通;總經理確保必要的人力物力資源的獲得,使公司所有業(yè)務適應市場的管 理要求;加強全公司職工的服務意識教育,建立服務體系,充分認識滿足 顧客要求和法律法規(guī)要求的重要性,確??蛻舻囊蟮玫酱_定并予 以滿足;6、審批所有款項。1、總經理助理確保公司各項管理體系過程的建立、實施和保持;領導總經辦主持內部服務管理體系審核以及糾正 /預防措施活動, 向總經理報告管
2、理體系運行的業(yè)績和任何改進的需求;確保在全公司員工中提高滿足顧客要求的意識;負責就公司管理體系有關事宜與外部的聯(lián)絡工作。1、負責分管部門的管理工作,提高分管部門的質量保證能力, 分管部門的工作質量負責;2、組織公司銷售業(yè)績和目標的落實;3、組織并協(xié)調全公司經營工作,負責業(yè)務洽談、風險評估。副總經理4、及時掌握市場動態(tài)和辦事進度,加強組織協(xié)調,在保證服務質量 的前提下保證辦事進度;5、主持與業(yè)務管理有關要求的審查;6、商務秘書地址掛靠監(jiān)管;7、公司副總以下干部績效考核打分;8、審批部門業(yè)務、經費管理。精品資料一、行政管理職能:1、參與編制公司年度工作計劃并做好實施和總結工作。2、負責擬定公司行政
3、管理方面的有關制度。3、負責公司各項資質的管理。4、負責公司日常性的對外接待與聯(lián)絡工作。5、做好公司各種活動和重要會議的組織實施以及日常會議安排。6、負責公司內部有關環(huán)境管理的各項工作。二、文秘管理職能:1、負責公司形象策劃及對外宣傳報導;2、負責公司的日常公文處理。3、負責公司印章、介紹信、法人委托書等及各類檔案的管理工作。4、負責公司技術、管理書刊、圖集、規(guī)范的征訂、登記及受控蓋章。 負責有關法律法規(guī)及其他要求的獲取、確認與更新??偨涋k負責辦公及專業(yè)軟件的更版、升級工作。三、人事管理職能:1、辦理公司人力資源配備和管理。2、擬定公司各崗位人員的任職資格。3、辦理職工教育、培訓、考試、職稱晉
4、級等工作。4、辦理職工勞動人事方面各項手續(xù)。5、辦理職工工資審批及社會保險的有關手續(xù)。四、后勤保障工作:1、公司辦公用品購置、發(fā)放管理及固定資產管理。2、公司車輛調度及管理。3、公司后勤保障與服務。4、公司安全、保衛(wèi)、保密工作。5、負責公司環(huán)境管理的應急準備與響應。6、做好部門之間的配合工作,完成領導交辦的其他事宜。1、根據公司下達的整體規(guī)劃,制訂市場拓展計劃,完成銷售目標。2、積極開展市場調查、分析和預測。3、負責對業(yè)務工作進行分析、管理和實施。業(yè)務經理4、掌握市場動態(tài),積極適時、有效地開辟新的客戶,拓寬業(yè)務渠道, 不斷擴大公司的市場占有率。5、負責業(yè)務談判、業(yè)務合同和協(xié)議的草擬。6、認真分
5、析市場狀況,為分公司經營管理出謀劃策。7、對外公關品牌宣傳,擴大公司品牌市場占有率。8、合理解決有關客戶投訴,熱情解答客戶提出的疑問,維護客戶關 系,作好日常溝通工作。9、定期匯報業(yè)務工作情況,及時調整方向與運作部門保持密切協(xié) 作。10、依據公司經營計劃,提出全公司服務人員教育訓練計劃,以提 高服務人員的技能與素質。1、遵守國家財稅法律和法規(guī),嚴格執(zhí)行公司財務管理制度及有 關財經紀律。以公司經營目標責任合同為依據,實事求是地編制財務計劃,協(xié) 助主要行政領導,分解落實年底責任目標。負責本公司的全部會計核算和財務/稅管理工作,行使財務管理和 財務監(jiān)督。財務/稅部建立健全財務管理臺帳,保證資產的安全
6、和完整。 按規(guī)定申報,交納各種稅費。按時編制財務會計報表,做到報表 口徑一致,數字真實,計算準確,內容完整,說明請楚。依法合理籌集資金,具體承擔本公司全部資金的及時結算,回收 及支用工作。嚴格執(zhí)行本公司的財務管理制度及銀行結算制 度和現(xiàn)金管理辦法,貨幣經管人員對貨幣的完整和安全負責。 負責本公司會計檔案的建立和保管工作。8、負責配合稅務部門的監(jiān)管聯(lián)絡。實行項目投資成本核算,進行項目經濟分析,為領導決策提供信 息。10、參與合同審查。11、做好部門之間的配合工作,完成領導交辦的其他事宜。檔案管理1、負責項目部的各種文檔、資料、地址托管,文件收、發(fā)與保管。 建立檔案資料臺賬,文件資料要及時登記,做好資料檔案的分類 工作。編制項目部的工作計劃,整理會議紀要。 協(xié)助各部門負責人做好各類文件的起草工作。收集、整理所有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年勞務安全協(xié)議書:華區(qū)餐飲服務業(yè)員工勞動保護合同
- 2025年度企業(yè)內部數據保密管理協(xié)議書模板
- 2025年度地質勘查技術服務與數據共享合同
- 專賣店裝修保修合同模板
- 2024年佛山外向型骨干企業(yè)全球化發(fā)展白皮書-佛山市貿促會
- 2025年度商用復印機購銷合同附帶原裝耗材包
- 商務辦公區(qū)裝修合同
- Unit 3 Keep fit Section B 1a-1d 教學設計 2024-2025學年人教版英語七年級下冊
- 浮力(教學設計)2023-2024學年教科版五年級科學下冊
- 2023-2024學年天津市南開區(qū)高中學業(yè)水平合格性考試模擬考試生物試卷
- 國內外材料牌號對照
- 建設工程施工合同培訓PPT(49頁)
- 2010哈弗H5維修手冊
- (完整版)NRS數字分級法評分表
- LY∕T 2780-2016 松皰銹病菌檢疫技術規(guī)程
- 航空服務形體訓練課程標準
- 項目部安全管理組織機構網絡圖GDAQ20102
- 一文看懂全部變電站電氣主接線方式
- 蘇科版四年級勞動技術下冊教學計劃
- 應答器報文定義《運基信號[2005]224號》
- 電網公司客戶資產接收管理細則
評論
0/150
提交評論