初級工商管理試題預(yù)測

1、初級工商管理試題預(yù)測1、多選（江南博哥）現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型包括A人員變革B技術(shù)變革C戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革D產(chǎn)品與服務(wù)變革E企業(yè)文化變革答案：B,C,D,E2、單選 某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)某地區(qū)的市場需求和相關(guān)比率來預(yù)測全國電冰箱的市場需求量，該企業(yè)采用的這種市場預(yù)測方法屬于()A.轉(zhuǎn)導(dǎo)法 B.集合意見法 C.聯(lián)測法 D.擴(kuò)散指數(shù)法答案：C解析：考核的是聯(lián)測法的概念，由“局部到整體”3、單選 處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程（）。A.企業(yè)的精細(xì)化階段B.企業(yè)的規(guī)范化階段

2、C.企業(yè)的集體化階段D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段答案：A解析：企業(yè)精細(xì)化階段的主要危機(jī)表現(xiàn)為需要再創(chuàng)活力。當(dāng)企業(yè)組織發(fā)展成熟以后，可能會步入暫時衰退的時期，可能需要對其進(jìn)行一次再造，使之獲得新的活力。處于這一發(fā)展階段的企業(yè)，可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。4、單選 下列各項中，不屬于產(chǎn)品質(zhì)量法適用范圍的產(chǎn)品是（）。A.用于銷售的經(jīng)過加工制造的工業(yè)產(chǎn)品B.建筑工程中使用的建筑材料C.建筑工程中的設(shè)備D.建筑工程答案：D解析：產(chǎn)品質(zhì)量法適用的產(chǎn)品范圍，是以銷售為目的，通過工業(yè)加工、手工制作等生產(chǎn)方式所獲得的具有特定使用性能的產(chǎn)品。它是指用于銷售的經(jīng)

3、過加工制作的工業(yè)產(chǎn)品、手工業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品，包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑構(gòu)件和設(shè)備。初級農(nóng)產(chǎn)品（如小麥、水果等）、初級畜禽產(chǎn)品、建筑工程等不適用該法規(guī)定。5、多選 企業(yè)人力資源規(guī)劃員工培訓(xùn)計劃的目標(biāo)有()A.員工知識技能改善B.改善企業(yè)文化C.改善工作作風(fēng)D.員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化E.提高績效答案：A,B,C,E解析：選項D屬于員工使用計劃的目標(biāo)。參見教材P205表7-16、多選 影響企業(yè)外部人力資源供給的因素有()A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率B.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和失業(yè)率預(yù)期D.本地區(qū)勞動力市場的供求狀況E.企業(yè)人才流失率答案：A,B,C,D解析

4、：本題考查影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。選項E屬于企業(yè)內(nèi)部因素。參見教材P2117、單選 （）是由外國公司企業(yè)和其他經(jīng)營組織或個人同中國的公司企業(yè)及其他經(jīng)濟(jì)組織依照中國的法律，在中國境內(nèi)設(shè)立的股權(quán)式合營企業(yè)。A中外合作經(jīng)營企業(yè) B外商投資企業(yè) C中外合資經(jīng)營企業(yè) D外資企業(yè)答案：C8、單選 2012年甲公司給客戶A的信用條件是"5/10，2/20，5/60"。2013年，甲公司根據(jù)市場銷售情況及該客戶的資信情況，決定將信用條件改為"6/10，3/20，n/30"。公司信用條件不包括（）。A.信用期限B.

5、信用標(biāo)準(zhǔn)C.折扣期限D(zhuǎn).現(xiàn)金折扣率答案：C9、多選 在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)在()A、股東掌握著最終的控制權(quán)，可以決定董事會的人選B、董事會負(fù)責(zé)公司經(jīng)營，但必須對股東負(fù)責(zé)C、經(jīng)營人員受聘于董事會，統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營事務(wù)D、董事會和經(jīng)營人員互相牽制，經(jīng)營人員可監(jiān)督董事會E、經(jīng)營人員向股東匯報工作，并向股東承擔(dān)責(zé)任答案：A,B,C解析：本題考查所有者和經(jīng)營者的關(guān)系。選項DE的表述錯誤。經(jīng)營人員受聘于董事會，其管理權(quán)限和代理權(quán)限不能超過董事會決定的授權(quán)范圍，經(jīng)營人員經(jīng)營業(yè)績的優(yōu)劣也是受董事會的監(jiān)督和批評的。參見教材P5010、多選 

6、;企業(yè)債劵的償還方式有（）。A.票據(jù)貼現(xiàn) B.回收條款 C.轉(zhuǎn)換為普通股 D.轉(zhuǎn)換為優(yōu)先股 E.償債基金答案：B,C,D解析：企業(yè)債券的償還方式包括：收回條款；轉(zhuǎn)換為普通股；轉(zhuǎn)換為優(yōu)先股。11、多選 企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，其主要表現(xiàn)有()。A.分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高 B.分工能減少勞動轉(zhuǎn)換時間 C.分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動工具.機(jī)器的發(fā)明和使用 D.分工促進(jìn)了全社會的資源得到高效率的使用，節(jié)約了社會資源 E.分工便于生產(chǎn)要素重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢，并相互協(xié)調(diào)答案：A,B,C,E解析

7、：分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高；分工能減少勞動轉(zhuǎn)換時間；分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動工具和機(jī)器的發(fā)明和使用；分工便于對生產(chǎn)要素進(jìn)行重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢，并相互協(xié)調(diào)，提高生產(chǎn)效率。12、多選 設(shè)備故障按發(fā)生的原因可分為()。A磨損老化性故障 B隨機(jī)性故障 C設(shè)備固有的薄弱性故障 D永久性故障 E操作維護(hù)不良故障答案：A,C,E13、單選 計數(shù)值控制圖是以（）。A.計量值為主要控制對象B.計數(shù)值為主要調(diào)整對象C.計數(shù)值為主要控制對象D.計量值為主要調(diào)整對象答案：C解析：計數(shù)值控制圖是以計數(shù)值數(shù)據(jù)的質(zhì)量特性值為控制對象的。屬于這種情況

8、的有不合格品率控制圖和不合格品數(shù)控制圖，這兩種控制圖又稱計件值控制圖；還有缺陷數(shù)控制圖和單位缺陷數(shù)控制圖，這兩類控制圖又稱為計點(diǎn)值控制圖。14、單選 下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，具有獨(dú)立地位且擁有管理機(jī)構(gòu)的是()A.股權(quán)參與式聯(lián)盟 B.功能協(xié)議式聯(lián)盟 C.合資企業(yè)式聯(lián)盟 D.框架協(xié)議式聯(lián)盟答案：C15、單選 社會主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)是（）。A.集體所有制企業(yè)B.股份制企業(yè)C.國有企業(yè)D.民營企業(yè)答案：C解析：國有企業(yè)是指企業(yè)經(jīng)營管理的資產(chǎn)歸國家或代表國家行使管理職能的政府部門或機(jī)構(gòu)所有的企業(yè)。國有企業(yè)是社會主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)，在國民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位，對鞏

9、固社會主義制度和發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)起著決定性作用。16、單選 可以簡單而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性強(qiáng)，適用面廣的工作分析方法是()。A觀察法 B面談法 C工作日志法 D問卷法答案：B17、多選 20世紀(jì)80年代以來，分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出（）的特征。A.管理專業(yè)化B.分工國際化C.靈活專業(yè)化D.職能專業(yè)化E.協(xié)作緊密化答案：B,C,D,E解析：20世紀(jì)80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，具體包括：分工和專業(yè)化擴(kuò)展到國際范圍，在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，橫向分工成為國際分工的主要形式；出現(xiàn)了新型的專業(yè)

10、化形式，即企業(yè)業(yè)務(wù)或職能的專業(yè)化，"業(yè)務(wù)外包"正在成為新的分工潮流；在制造業(yè)高級化的過程中，以機(jī)器為核心的"機(jī)械專業(yè)化"正在被以人為核心的"靈活專業(yè)化"所取代，出現(xiàn)了新型的"靈捷制造方式"；在分工深化的同時，協(xié)作的重要性空前提高了，建立在精密分工基礎(chǔ)上的緊密協(xié)作將成為未來發(fā)展的新潮流。18、單選 某設(shè)備的原始價值為10000元，其殘值為4000元，每年低劣化增加值為30元，則設(shè)備最佳更新期為（）年。A.7B.12C.20D.25答案：A解析：采用低劣化數(shù)值法計算設(shè)備最佳更新期，其計算公式為：，式中：T表示

11、設(shè)備已使用的年限，K表示設(shè)備的原始價值，O表示設(shè)備更新時的殘值，表示每年低劣化增加值。19、多選 企業(yè)在選擇招聘渠道時，應(yīng)考慮的因素包括()A.職位的性質(zhì)B.薪酬水平C.勞動力供給狀況D.招聘人員的偏好E.預(yù)算成本答案：A,C,E解析：企業(yè)應(yīng)根據(jù)擬招聘職位的性質(zhì)、勞動力供給狀況和預(yù)算成本等進(jìn)行渠道的選擇。參見教材P21420、單選 不適用產(chǎn)品質(zhì)量法的是()A.啤酒B.小麥C.食用油D.電視機(jī)答案：B21、單選 （）食品藥品監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)餐飲類食品攤販的日常監(jiān)督管理工作。A.衛(wèi)生行政部門B.質(zhì)量監(jiān)督部門C.工商行政管理部門D.食品藥品監(jiān)督管理部門答案：D22、單選

12、 企業(yè)組織變革的基本原因是()A.組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正C.組織職能的轉(zhuǎn)變D.企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)與需求的變化答案：A23、單選 下列哪項CT征象對診斷視網(wǎng)膜母細(xì)胞瘤最有價值()A眼球內(nèi)腫塊B眼球內(nèi)腫塊伴出血C眼球內(nèi)腫塊伴壞死D眼球內(nèi)腫塊伴鈣化E眼球內(nèi)腫塊向顱內(nèi)擴(kuò)展答案：D24、單選 企業(yè)組織設(shè)計的根本目的是()A.滿足企魚客戶的需求 B.保證企業(yè)員工數(shù)量的增加 C.保證企業(yè)總經(jīng)理目標(biāo)的實現(xiàn) D.保證企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)答案：D解析：在企業(yè)組織設(shè)計的基本原則中強(qiáng)調(diào)了目的是保證企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。25、單選 企

13、業(yè)對工作形式.裝備.工藝流程等所進(jìn)行的變革活動，屬于()。A.產(chǎn)品與服務(wù)變革 B.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革 C.技術(shù)變革 D.文化變革答案：C解析：技術(shù)方面的變革涉及產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)技術(shù)，包括工作方式、裝備、工藝流程等。26、單選 某公司有總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員8人，高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別為6人、8人、10人，現(xiàn)該公司通過加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)和現(xiàn)代化管理手段，使高層、中層、基層管理人員的管理幅度擴(kuò)大為8人，10人，16人。該公司的組織結(jié)構(gòu)也向扁平式變化。該公司現(xiàn)在最大的組織規(guī)模為（）人。A.64B.640C.10240D.109

14、52答案：D27、多選 關(guān)于ISO9001和ISO9004的說法，正確的有（）。A.ISO9001的主要內(nèi)容是改進(jìn)組織的總體業(yè)績與效率 B.ISO9001的目標(biāo)關(guān)注于顧客滿意和產(chǎn)品質(zhì)量 C.ISO9004的目標(biāo)關(guān)注于相關(guān)方滿意和組織業(yè)績 D.ISO9001主要用于追求業(yè)績的持續(xù)改進(jìn) E.ISO9004主要用于認(rèn)證答案：B,C解析：28、單選 屬于營運(yùn)能力指標(biāo)的是()A.流動比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.三年資本平均增長率答案：C29、多選 股份有限公司的股東大會會議由全體股東出席，分為股東年會和臨時股東大會。參見教

15、材P5515、國有獨(dú)資公司中，下列事項必須由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定的是()A、合并、分立B、發(fā)行公司債券C、增加或者減少注冊資本D、修改章程E、解散答案：A,B,C,E解析：國有獨(dú)資公司的合并、分立、解散、增加或者減少注冊資本和發(fā)行公司債券，必須由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定。參見教材P5630、多選 關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任制度的含義，下列敘述錯誤的有（）oA.就是產(chǎn)品購買者不履行產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保義務(wù)，應(yīng)當(dāng)行使的法律責(zé)任B.就是產(chǎn)品銷售者不履行產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保義務(wù)，應(yīng)當(dāng)行使的法律責(zé)任C.就是生產(chǎn)者不履行產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保義務(wù)，應(yīng)當(dāng)行使的法律責(zé)任D.就是產(chǎn)品銷售者，生產(chǎn)者不履行產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保義務(wù)，應(yīng)當(dāng)行使

16、的法律責(zé)任E.產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任制度是一項民事責(zé)任制度答案：A,B,C解析：產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任是產(chǎn)品銷售者、生產(chǎn)者不履行產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保義務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任，屬于買賣合同的范疇。產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任制度是依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等法律建立的產(chǎn)品質(zhì)量民事責(zé)任制度。31、單選 實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的重要保證是（）。A.嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系B.盡責(zé)的管理人員C.有效的信息系統(tǒng)D.產(chǎn)品質(zhì)量的分析和控制答案：D解析：在企業(yè)生產(chǎn)制造過程中，產(chǎn)品質(zhì)量的分析和控制是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的重要保證。質(zhì)量分析和控制的方法主要有：質(zhì)量控制方法，包括分層法、調(diào)查表法、散布圖法、排列圖、因果分析圖、直方圖等；過程（工序）能力分

17、析法，即過程能力指數(shù)法；控制圖法。32、單選 物料需求計劃(MRP)的最主要輸入是()。A主生產(chǎn)計劃 B庫存處理信息 C生產(chǎn)作業(yè)計劃 D物料清單答案：A33、單選 某批發(fā)商新進(jìn)某產(chǎn)品的出廠價格為150元，件，進(jìn)銷率為20%，那么，該商品的批發(fā)價格為()元件。A177.5 B180 C190 D187.5答案：B34、單選 機(jī)械手表的一個齒輪設(shè)計尺寸為4mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為（+0.008，-0.008）。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估，通過對該齒

18、輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s0.0025。根據(jù)以上資料，回答下列問題：假設(shè)該工序的工序能力指數(shù)為0.75，可以斷定該工序的工序能力（）。A.不足B.正常C.充足D.過剩答案：A35、單選 用于檢驗員工能否經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項工作技能的心理測驗方法屬于()A.成就測驗 B.智力測驗 C.人格測驗 D.傾向測驗答案：D解析：傾向測驗指一個人的潛在能力，即可能的發(fā)展前景或可能具有的能量。傾向測驗的目的，是測量一個人如果經(jīng)過適當(dāng)訓(xùn)練，能否成功地掌握某項工作技能。36、單選 企業(yè)制度的基礎(chǔ)和核心是（）。A.資產(chǎn)B

19、.技術(shù)C.人才D.產(chǎn)權(quán)答案：D解析：企業(yè)制度是指以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。企業(yè)制度的主要內(nèi)容有：企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、企業(yè)的組織制度、企業(yè)的管理制度。37、單選 ()是指一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。A.企業(yè)資源B.企業(yè)要素C.企業(yè)運(yùn)營D.企業(yè)管理答案：B38、單選 機(jī)械手表的一個齒輪設(shè)計尺寸為4mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為（+0.008，-0.008）。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值

20、和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s0.0025。根據(jù)以上資料，回答下列問題：根據(jù)該工序的過程能力指數(shù)，可以斷定該工序的過程能力（）。A.不足B.正常C.充足D.過剩答案：B39、多選 甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。合伙制企業(yè)的缺點(diǎn)體現(xiàn)在（）。A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難B.承擔(dān)無限責(zé)任C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久D.資金來源和信用能力較小答案：A,B,C40、單選 某超市根據(jù)過去的經(jīng)驗，在一年中每增加100萬元的銷售額，需增加3人，預(yù)計一年后銷售額將增加5000萬元，如果管

21、理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：7：2，則新增加人員中，銷售人員應(yīng)為()人A.15B.30C.105D.150答案：C解析：參見教材P207（1）新增加的人員=5000÷100×3=150人（2）計算分配率：150（1+7+2）=15010=15（3）分配：管理人員為1×15=15（人），銷售人員為7×15=105（人），后勤服務(wù)人員為2×15=30（人）。41、多選 影響企業(yè)選擇廠址的因素有（）。A.國家的有關(guān)方針和政策 B.資源的獲取狀況 C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式 D.氣候和地質(zhì)等自然條件&#

22、160;E.交通狀況答案：A,B,D,E解析：影響廠址選擇的因素是多方面的，其主要因素歸納為以下幾個方面：國家的有關(guān)方針、政策；接近客戶，交通便利，通訊方便；資源的充分獲取和利用，以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益；氣候、地質(zhì)、水文等自然條件及環(huán)境保護(hù)；長遠(yuǎn)發(fā)展的余地。42、單選 根據(jù)企業(yè)組織生命周期理論，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)部分分離時，該企業(yè)處于()。A.創(chuàng)業(yè)階段 B.集體化階段 C.規(guī)范化階段 D.精細(xì)化階段答案：B解析：企業(yè)組織生命周期是指一個企業(yè)的誕生、成長直至最后消亡的過程。企業(yè)組織在其發(fā)展中都會表現(xiàn)出四個階段性的不同特征，即創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)?；A段和

23、精細(xì)階段。其中，處于集體化階段的企業(yè)，其組織逐步規(guī)范化，巳經(jīng)形成一定的工作程序和規(guī)章制度，分工開始明細(xì)，企業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)增加，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)也隨之增力口，企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)比較集中，開始引人職業(yè)經(jīng)理人，出現(xiàn)了經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)部分分離的現(xiàn)象。43、單選 某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造。需耗資80O0萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3該水泥廣進(jìn)行技術(shù)改造項目的技術(shù)可行性分析，分析的核心是()

24、A.技術(shù)是否適B.獲取技術(shù)的成本是否最低C.技術(shù)是否最先進(jìn)D.獲取技術(shù)的難度是否最低答案：A解析：A.技術(shù)是否適B.獲取技術(shù)的成本是否最低C.技術(shù)是否最先進(jìn)D.獲取技術(shù)的難度是否最低44、單選 投資項目自主決定屬于()A.動力機(jī)制B.調(diào)節(jié)機(jī)制C.約束機(jī)制D.發(fā)展機(jī)制答案：D45、單選 ()是指為加工對象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。A批量標(biāo)準(zhǔn) B期量標(biāo)準(zhǔn) C生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) D加工標(biāo)準(zhǔn)答案：B46、單選 某企業(yè)為了提高企業(yè)的競爭力，不斷地組織力量決心科技開發(fā)，涉及到企業(yè)生存和發(fā)展的問題，并且采取各種不同的方法決心開發(fā)。當(dāng)占取一定的市

25、場份額后，企業(yè)決定邁出國門，走向國際市場，因此2013年，該企業(yè)從美國引進(jìn)了先進(jìn)技術(shù)，并結(jié)合自身技術(shù)研發(fā)出一系列新的產(chǎn)品。2013年以前，該企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)方面推行的戰(zhàn)略是（）。A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略答案：A47、單選 獵頭公司主要為企業(yè)招聘()A.基層管理人員 B.中層管理人員 C.高層管理人員 D.一般技術(shù)人員答案：C48、單選 在質(zhì)量管理領(lǐng)域，若要求產(chǎn)品合格率不低于99.99%，則質(zhì)量控制水平應(yīng)為()A.1 B.2 C.3 D.6答案：D解析：選項C的控制水平不低于99.73%，因此

26、只有選項D。49、單選 企業(yè)規(guī)章制度的核心是()。A.計劃 B.責(zé)任 C.權(quán)利 D.義務(wù)答案：B解析：責(zé)任是企業(yè)規(guī)章制度的核心。50、單選 有限責(zé)任公司的股東以其()為有限公司承擔(dān)責(zé)任。A.全部資產(chǎn)數(shù)額 B.全部流動資產(chǎn)數(shù)額 C.對公司的出資額 D.持有公司股票的市值答案：C解析：有限公司是具有代表性的公司制企業(yè)，有兩種組織形式：一種是有限責(zé)任公司，一種是股份有限公司。這兩種組織形式的共同特點(diǎn)是都承擔(dān)有限責(zé)任，但又各具特點(diǎn)。其中，有限責(zé)任公司的股東對公司債務(wù)只就出資額負(fù)責(zé)，且其股份無需全體股東同意就可以轉(zhuǎn)讓。51、

27、多選 某機(jī)械設(shè)備股份有限公司的主要財務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示（單位：億元）表中的數(shù)據(jù)所源自的財務(wù)報表是()。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.工資表C.生產(chǎn)作業(yè)計劃表D.利潤表答案：A,D52、單選 本題考查企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)活動的內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)活動的主要載體。參見教材P382、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是()A、職務(wù)職權(quán)B、組織機(jī)構(gòu)C、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力D、制度規(guī)范答案：D解析：本題考查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的內(nèi)涵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是制度規(guī)范。參見教材P3853、單選 質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提是()。A保證質(zhì)量滿足要求 B保證質(zhì)量滿足用戶 C質(zhì)量控制滿足用戶 D質(zhì)量改進(jìn)滿足要求答案：C5

28、4、單選 某電池生產(chǎn)企業(yè)對其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的生產(chǎn)過程能力進(jìn)行評估。經(jīng)隨機(jī)抽樣并計算，得出如下數(shù)據(jù)：A電池的過程能力指數(shù)為1.8，B電池的過程能力指數(shù)為0.7，C電池的設(shè)計壽命要求不低于8500小時，隨機(jī)抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為120小時。根據(jù)B電池的生產(chǎn)過程能力指數(shù)，該企業(yè)可以采取的措施是()。A.若設(shè)計上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求 B.努力提高設(shè)備精度，并使工藝更為合理和有效 C.采取合并或減少工序等方法 D.降低原材料質(zhì)量及加工性能答案：B解析：B電池過程能力指數(shù)較低，說明過程能力滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的程度較低，產(chǎn)品質(zhì)量不易保證

29、，需提高設(shè)備精度。考點(diǎn)過程能力分析法55、單選 1993年2月22日七屆人大常委會第三十次會議通過了我國質(zhì)量領(lǐng)域第一部法律中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法，并于()施行。A1993年3月1日 B1993年7月1日 C1993年9月1日 D1994年1月1日答案：C56、多選 戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體，是企業(yè)之間暫時性的組織形式，它具有下列哪些特征（）。A.結(jié)盟成員的雙贏性B.組織結(jié)構(gòu)上的緊密性C.比較優(yōu)勢是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)D.有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高E.有助于降低投資風(fēng)險答案：A,C,D,E解析：戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模

30、式具有以下特征：（1）結(jié)盟成員的雙贏性；（2）組織結(jié)構(gòu)上的松散性；（3）比較優(yōu)勢是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)；（4）有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高；（5）有助于降低投資風(fēng)險。57、單選 ()把企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來考察，其計算公式是凈利潤除以平均所有者的權(quán)益。A企業(yè)價值最大化B每股收益最大化C利潤最大化 D股東財富最大化答案：B58、單選 “5C”屬于()A.現(xiàn)金及有價證券管理B.應(yīng)收賬款管理C.存貨管理D.利潤分配答案：B59、單選 員工職業(yè)管理過程的首要環(huán)節(jié)是()A.自我評價B.目標(biāo)設(shè)定C.編制行動計劃D.現(xiàn)實審查答案：A60、單選 工作層面的培

31、訓(xùn)需求分析中反映“員工在工作中需要的知識、技能等”的是()A.工作的復(fù)雜程度B.工作飽和度C.工作的難易程度D.工作內(nèi)容和形式上的變化答案：C61、單選 某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造。需耗資80O0萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造后，年經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)()萬元A.2200B.2510C.2600D.3000答案：C解析：100*（900-850）-0.3*80

32、00=260062、單選 某企業(yè)采用單對象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每日工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0，流水線的第i道工序計算所需某精密設(shè)備為6臺，實際只有5臺該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。該企業(yè)所應(yīng)用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()A.固定布置 B.工藝專業(yè)化布置 C.對象專業(yè)化布置兮 D.混合式布置答案：C解析：企業(yè)根據(jù)具體情況確定生產(chǎn)過程空間組織的形式，通常包括以下幾種：工藝專業(yè)化布置；對象專此化布置；混合式布置；固定布置。其中，對象專業(yè)化布置就是以產(chǎn)品（或零件、部件）為對象來設(shè)置生產(chǎn)單位。63、多選 單件生產(chǎn)類型的特點(diǎn)有

33、()。A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低 B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低 C.生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低 D.通常采用專用設(shè)備和專用工藝裝備 E.要求工人適應(yīng)多種生產(chǎn)答案：B,C,D,E解析：單件生產(chǎn)類型，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度相當(dāng)?shù)??？键c(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)過程組織的概念與要求64、單選 從生產(chǎn)過程的角度看，機(jī)械制造企業(yè)鑄造件在空氣中冷卻的過程屬于()A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程 B.設(shè)計過程 C.勞動過程 D.自然過程答案：D解析：考核勞動過程與自然過程的劃分。65、單選 某企業(yè)運(yùn)用偷襲投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項目決策，該項目有四個互斥方案，各方案的投資額和年凈

34、收益額如下表所示：若標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年，則該企業(yè)應(yīng)選擇() A.方案一 B.方案二 C.方案三 D.方案四答案：C解析：投資回收期的計算公式：T=（K）/P。式中，T表示投資回收期；K表示投資額；P表示年平均凈收益額。投資回收期T越小越好，它表示用于技術(shù)改造投資將得到補(bǔ)償?shù)臅r間短，投資發(fā)揮的效用快。T1=600/110=5.45；T2=500/100=5；T3=420/90=4.67；T4=400/75=5.33。66、單選 下列企業(yè)素質(zhì)中，能稱為企業(yè)靈魂和精華的是()。A.人員素質(zhì) B.技術(shù)裝備素質(zhì) C.管理素質(zhì)

35、0;D.文化素質(zhì)答案：D解析：文化素質(zhì)是企業(yè)物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)活動的反映，是企業(yè)的靈魂和精華。67、單選 作為獨(dú)立的法人實體和市場主體，企業(yè)存在的直接目的是()。A.參與市場競爭 B.擴(kuò)大市場范圍 C.滿足社會需要 D.合法獲得盈利答案：D解析：企業(yè)是以盈利為目的，依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會需要的經(jīng)濟(jì)活動，實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。68、單選 根據(jù)我國公司法，公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)提取凈利潤的()列入法定盈余公積金。公司法定盈余公積金累計額為注冊資本的50%以上的，可以不再提取。A.5% 

36、B.10% C.15% D.25%答案：B解析：按我國現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤的分配順序依次為按10%比例提取法定盈余公積金、提取任意盈余公積金、向股東（投資者）支付股利（分配利潤）。69、單選 關(guān)于作業(yè)成本法，下列說法錯誤的是（）。A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)作業(yè)成本的確認(rèn)、計量、分析和管理，最終計算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)，改進(jìn)作業(yè)，為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法B.在作業(yè)成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因，資源動因反應(yīng)作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系，而作業(yè)動因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系C.作業(yè)成本法的一個突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或

37、動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本，而盡量避免分?jǐn)偡绞紻.在作業(yè)成本法下，成本的計算分為三個階段答案：D解析：在作業(yè)成本法下，成本計算分為兩個階段。第一階段，將作業(yè)執(zhí)行中耗費(fèi)的資源追溯到作業(yè)，計算作業(yè)的成本并根據(jù)作業(yè)動因計算作業(yè)成本分配率；第二階段，根據(jù)第一階段計算的作業(yè)成本分配率和產(chǎn)品所耗費(fèi)作業(yè)的數(shù)量，將作業(yè)成本追溯到各有關(guān)產(chǎn)品。因此D項錯誤。70、多選 甲、乙、丙、丁四人經(jīng)協(xié)商，擬共同設(shè)立一個股份有限公司，但是四人對設(shè)立股份有限公司的規(guī)定不太了解，于是向律師咨詢。假設(shè)你是律師事務(wù)所的一名律師，請回答他們提出的以下問題。企業(yè)應(yīng)當(dāng)以（）作為自己獨(dú)立的發(fā)展目標(biāo)。A.追求利潤B.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模C.

38、滿足社會需要D.實現(xiàn)社會價值答案：A,B71、單選 運(yùn)用追加投資回收期法時，第一方案和第二方案進(jìn)行比較時，當(dāng)K1>K2、C1A.選方案1，淘汰方案2B.選方案2，淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以答案：A72、單選 企業(yè)處于()，組織逐步規(guī)范，分工明細(xì)，機(jī)構(gòu)增加，溝通協(xié)調(diào)也增加，產(chǎn)品集中，開始引入職業(yè)經(jīng)理人，出現(xiàn)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細(xì)階段答案：B73、單選 屬于被動調(diào)查的是()A.站點(diǎn)法B.電子郵件法C.隨機(jī)IP法D.視頻會議法答案：A74、單選 回歸分析法也稱相關(guān)分析法，它是

39、依據(jù)預(yù)測的（）原理，在分析市場現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立變量之間的同歸方程，并將同歸方程作為預(yù)測模型，根據(jù)自變量在預(yù)測期的數(shù)量變化來預(yù)測因變量變化的預(yù)測方法。A.因果性原理B.慣性原理C.概率原理D.類推原理答案：A解析：回歸分析法是依據(jù)預(yù)測的因果性原理，通過建立變量之間的同歸方程來進(jìn)行預(yù)測。75、單選 ()是出資人（股東）對投入資本的終極所有權(quán)，主要表現(xiàn)為股權(quán)A、原始所有權(quán)B、法人產(chǎn)權(quán)C、經(jīng)營權(quán)D、處置權(quán)答案：A解析：原始所有權(quán)是出資人（股東）對投入資本的終極所有權(quán)，主要表現(xiàn)為股權(quán)。參見教材P4476、多選 某公司生產(chǎn)某種電子產(chǎn)品，欲了解消費(fèi)者最期待具有

40、哪種特殊功能的產(chǎn)品，遂成立一個大的調(diào)查部門，該部門分成了幾個調(diào)查小組運(yùn)用不同的市場調(diào)查方法進(jìn)行調(diào)查。該公司在進(jìn)行全面市場調(diào)查時，須注意（）。A.全面市場調(diào)查項目必須簡明B.調(diào)查指標(biāo)視具體情況而定，無需統(tǒng)一規(guī)定C.統(tǒng)一規(guī)定市場調(diào)查資料所屬的標(biāo)準(zhǔn)時點(diǎn)D.調(diào)查項目和指標(biāo)一旦規(guī)定，不能任意改變或增減答案：A,C,D77、單選 法人財產(chǎn)依法所有屬于()的內(nèi)容A.動力機(jī)制B.調(diào)節(jié)機(jī)制C.約束機(jī)制D.發(fā)展機(jī)制答案：D78、多選 企業(yè)進(jìn)行外部招聘的缺點(diǎn)有()A.不利于工作創(chuàng)新B.具有一定的風(fēng)險性C.需要較長的“調(diào)整期”D.給內(nèi)部員工的積極性造成打擊E.容易導(dǎo)致員工之間的矛盾答案：B,C,D

41、解析：選項AE屬于內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)。參見教材P21779、單選 某公司擬建一個加工廠，主要考慮運(yùn)輸成本進(jìn)行廠址選擇，分析人員在地圖上設(shè)計了參照坐標(biāo)，并確定了相關(guān)地址的坐標(biāo)(單位：公里)分析表明：每年需要從A.(33,500)地運(yùn)出物資240噸，假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)相同，根據(jù)重心法，加工廠選址的最佳坐標(biāo)應(yīng)是()A.(550,500) B.(653,500) C.(655,550) D.(660,550)答案：B解析：X=（300*100+800*240）/（100+240）=652.94Y=（500*100+500*240）/（100+240）=50

42、080、多選 經(jīng)營者要有精湛的業(yè)務(wù)能力，其中最為重要的是()A、溝通能力B、指揮能力C、應(yīng)變能力D、創(chuàng)造能力E、決策能力答案：C,D,E解析：經(jīng)營者要有精湛的業(yè)務(wù)能力，尤以決策能力、創(chuàng)造能力和應(yīng)變能力最為重要。其中創(chuàng)造能力是一個經(jīng)營者的核心能力。參見教材P4781、單選 某公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設(shè)備損失300萬元，若這些廠房設(shè)備的殘值為40萬元，則該項目的總投資為()萬元A.4660 B.4760 C.5260 D.5340答案：C解析：82、單選 ()是安全生產(chǎn)的核心A.安全文化B.安全法

43、制C.安全責(zé)任D.安全投入答案：C83、單選 某企業(yè)運(yùn)用偷襲投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項目決策，該項目有四個互斥方案，各方案的投資額和年凈收益額如下表所示：若標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年，則該企業(yè)應(yīng)選擇()A.方案一 B.方案二 C.方案三 D.方案四答案：C解析：600/110=5.45;500/100=5;420/90=4.67;400/75=5.3384、多選 組織流水線生產(chǎn)需要具備的條件有（）。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對穩(wěn)定 B.產(chǎn)量足夠大 C.生產(chǎn)面積足夠小 D.產(chǎn)品體積足夠大 E.工藝能夠同期化答案：A,B,E解析：

44、流水生產(chǎn)線是指加工對象連續(xù)不斷地像流水似的，按既定的工藝順序，以規(guī)定的節(jié)拍通過各道工序的加工。組織流水線生產(chǎn)需要具備以下條件：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定；產(chǎn)量要足夠大；工藝能同期化；生產(chǎn)面積容納得下。85、多選 根據(jù)調(diào)查方法，可以將市場調(diào)查分為（）。A.描述性市場調(diào)查B.預(yù)測性市場調(diào)查C.文案調(diào)查D.實地調(diào)查E.專項市場調(diào)查答案：C,D解析：根據(jù)調(diào)查方法，市場調(diào)查可分為文案調(diào)查和實地調(diào)查。86、單選 在設(shè)計市場調(diào)查問卷時，將問題的內(nèi)容和可供選擇的答案提前進(jìn)行精心設(shè)計，要求被調(diào)查者在規(guī)定的答案范圍內(nèi)進(jìn)行選擇作答，這種調(diào)查問卷屬于()A.開放式問卷 B.封閉式問卷

45、60;C.標(biāo)準(zhǔn)型問卷 D.非標(biāo)準(zhǔn)型問卷答案：B解析：考核的是封閉式文卷的概念。87、單選 M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺，合同約定租期為2年，M公司每年年末向N公司支付租金3萬元，假定年復(fù)利率10%，到M公司2年合計應(yīng)支付得租金稅值為()萬元A.4.8 B.5.2 C.5.4 D.6.8 答案：B解析：P=3*(1-1.1-2)/0.1=5.288、單選 在市場調(diào)查的方法中，與焦點(diǎn)小組座談相比，深層訪談法的優(yōu)點(diǎn)是()A.被調(diào)查者可以更自由地發(fā)表意見和看法 B.資料收集速度快成本低 C.能將調(diào)查與談?wù)摼o密結(jié)

46、合 D.資料的后期整理和分析難度小答案：A解析：考核的是深層訪問法的優(yōu)點(diǎn)。89、多選 新產(chǎn)品小批鑒定的內(nèi)容有（）。A.成品鑒定B.工藝文件和裝備C.零件加工裝配質(zhì)量D.試驗、檢驗手段E.投產(chǎn)前生產(chǎn)技術(shù)裝備情況答案：B,C,D,E解析：小批試制鑒定是在小批試制產(chǎn)品裝配、調(diào)試完成以后進(jìn)行的，它主要是檢查成批或大量生產(chǎn)的工藝準(zhǔn)備工作是否完善，樣品試制鑒定書中提出的缺點(diǎn)是否改正。小批鑒定一般包括以下內(nèi)容：工藝文件和工藝裝備是否齊全，是否符合正式生產(chǎn)要求；零件加工裝配質(zhì)量是否穩(wěn)定和符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；試驗、檢驗手段是否齊全，應(yīng)試、應(yīng)檢項目是否都經(jīng)過檢測；檢查實際工時和原材料消耗情況，并與定

47、額相比較，修訂出合乎實際的先進(jìn)定額；檢查正式投產(chǎn)前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備情況。90、多選 現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型包括()。A人員變革 B技術(shù)變革 C戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革 D產(chǎn)品與服務(wù)變革 E企業(yè)文化變革答案：B,C,D,E91、單選 有效防止政出多門，以免互相推諉責(zé)任的是()A.統(tǒng)一指揮的原則B.權(quán)責(zé)對等的原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡的原則答案：A92、單選 ()是由兩個或兩個以上的合伙人訂立協(xié)議，共同投資，合伙經(jīng)營，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險，并對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的企業(yè)實體。A.單個業(yè)主制企業(yè)B.合伙制企業(yè)C.公司制企業(yè)D.自然人企業(yè)答

48、案：B93、單選 M公司用甲材料生產(chǎn)X產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是100元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件，公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為1小時/件。假定本月投資A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元/千克；實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。M公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的直接人工成本差異是()萬元。A.1 B.-5 C.-6 D.-8答案：C解析：140000/10000-20。考點(diǎn)成本費(fèi)用控制方法94、單選 質(zhì)量的相對性是指（）。A

49、.匯集了價值的表現(xiàn)，價廉物美實際上是反映人們的價值取向，物有所值B.在質(zhì)量管理體系所涉及的范疇內(nèi)，組織的相關(guān)方對組織的產(chǎn)品、過程或體系都可能提出要求C.組織的顧客和其他相關(guān)方對組織、產(chǎn)品、過程和體系的需求和期望是不斷變化的D.組織的顧客和其他相關(guān)方可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，也可能對同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求答案：D解析：質(zhì)量的相對性是指組織的顧客和其他相關(guān)方可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，也可能對同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。需求不同，質(zhì)量要求也就不同，只有滿足需求的產(chǎn)品才會被認(rèn)為是質(zhì)量好的產(chǎn)品。95、單選 考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)原則確定

50、的設(shè)備壽命是設(shè)備的()A.使用壽命 B.設(shè)計壽命 C.技術(shù)壽命 D.經(jīng)濟(jì)壽命答案：D解析：設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)的原則確定的設(shè)備壽命。設(shè)備的費(fèi)用由兩部分組成：一部分是購置設(shè)備時的投資費(fèi)用，另一部分是維修保養(yǎng)、燃料動力消耗和勞務(wù)支出等經(jīng)營費(fèi)用。96、多選 企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎金，獎金的類型主要有()A.節(jié)約獎金B(yǎng).建議獎金C.績效獎金D.優(yōu)秀獎金E.特殊貢獻(xiàn)獎金答案：A,B,C,E解析：企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎金，獎金的類型主要有績效獎金、建議獎金、特殊貢獻(xiàn)獎金、節(jié)約獎金。參見教材P22597、單選

51、 企業(yè)運(yùn)用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料.加工制造方法.技術(shù)和過程進(jìn)行改進(jìn)與革新，這屬于技術(shù)改造諸項內(nèi)容中的()。A.產(chǎn)品更新 B.工藝改革 C.設(shè)備改造 D.環(huán)境治理答案：B解析：工藝改革即運(yùn)用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料、加工制造的方法、技術(shù)和過程等進(jìn)行改進(jìn)與革新。98、多選 質(zhì)量認(rèn)證的發(fā)展階段包括（）。A.合格聲明B.第三方合格評定C.第二方獨(dú)立證實D.風(fēng)箏標(biāo)志E.合格評定答案：A,D,E解析：質(zhì)量認(rèn)證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的手段逐漸發(fā)展起來的，它經(jīng)歷了以下五個階段：合格聲明，是由供方單方面通過有關(guān)的產(chǎn)品說明或文件或"合

52、格標(biāo)準(zhǔn)"等形式，表明所供產(chǎn)品的全部特性能夠符合買方的要求；第二方合格評定，即進(jìn)行大規(guī)模采購時由顧客進(jìn)行檢驗；第三方獨(dú)立證實，即由第三方來證實產(chǎn)品質(zhì)量是否滿足用戶要求；風(fēng)箏標(biāo)志，是英國1903年開始使用的第一個質(zhì)量標(biāo)志，它于1922年按英國商標(biāo)法注冊，成為受法律保護(hù)的認(rèn)證標(biāo)志；合格評定。99、多選 下列產(chǎn)品中，其生產(chǎn)類型屬于連續(xù)型生產(chǎn)的有()A.化肥 B.電視機(jī) C.桌子 D.啤酒 E.汽車 答案：A,D解析：連續(xù)性生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)化學(xué)方法。100、單選 某企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配，流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式，產(chǎn)

53、品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為0，流水線的第6道工序計算所需某精密設(shè)備4臺，現(xiàn)有5臺該種設(shè)備投入生產(chǎn)。該流水線的第6道工序設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是()。A.0.80 B.0.95 C.1.15 D.1.25答案：A解析：4/5考點(diǎn):流水生產(chǎn)線組織101、單選 ()階段的員工迫切希望得到企業(yè)的重用，具有強(qiáng)烈的冒險精神，愿意承擔(dān)具有創(chuàng)造性的工作，希望得到實現(xiàn)自我價值的機(jī)會。A職業(yè)探索期 B立業(yè)與發(fā)展階段 C職業(yè)生涯中期階段 D職業(yè)生涯后期階段答案：A102、單選 ()是生產(chǎn)力中最活

54、躍的因素。A.文化素質(zhì)B.管理素質(zhì)C.技術(shù)裝備素質(zhì)D.人答案：D103、單選 企業(yè)和市場一樣，都是A社會經(jīng)濟(jì)組織B資源配置方式C經(jīng)濟(jì)核算單位D產(chǎn)品生產(chǎn)場所答案：B104、多選 某型號螺線的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為16mm,誤差為(+0.3，-0.3)mm。現(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評估，通過對隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.25mm在該螺母的生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是()。B.方法 C.價格 D.機(jī)器答案：A,B,D解析：在質(zhì)量管理過程中，影響工序質(zhì)量的因素主要包括：人(Man)、機(jī)器(Machine)、原料(Mater

55、ial)、方法(Method)、測量(Measurement)和環(huán)境(Environment),簡稱5MIE。105、單選 產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量或不同產(chǎn)品用戶或潛在用戶足夠多的企業(yè)應(yīng)使用()A.職能部門化B.產(chǎn)品部門化C.區(qū)域部門化D.綜合部門化答案：B106、單選 在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是()A、股東大會B、董事會C、監(jiān)事會D、執(zhí)委會答案：B解析：董事會決定經(jīng)理的職權(quán)。經(jīng)理的職權(quán)范圍通常是來自董事會的授權(quán)。參見教材P46和66107、單選 某公司準(zhǔn)備投資A或B產(chǎn)品，假設(shè)預(yù)期收益只受未來市場情況影響，具體情況如圖A產(chǎn)品的期望報酬率為（）。A.45B.47C.5

56、0D.52答案：B108、單選 關(guān)于外部招聘的優(yōu)點(diǎn)，下列說法錯誤的是（）。A.為企業(yè)帶來新鮮空氣，注入新鮮血液B.可以為企業(yè)招聘到優(yōu)秀的人才C.能夠使企業(yè)快速招聘到所需要的人才D.由于外部人員的優(yōu)秀，減少了企業(yè)的培訓(xùn)費(fèi)用答案：D解析：外部招聘的優(yōu)點(diǎn)有：能夠為企業(yè)帶來新鮮空氣，注入新鮮血液，有利于企業(yè)拓展視野。外部人員較少受企業(yè)陳規(guī)舊俗的限制，能大膽地引入新的管理方法和經(jīng)營理念?？梢哉衅傅礁鼉?yōu)秀的人才。外部招聘面向的受眾范圍廣，招聘方式也很靈活，可以為企業(yè)招聘到優(yōu)秀的人才。能夠使企業(yè)快速招聘到所需要的人才。當(dāng)企業(yè)在外部招聘專業(yè)技術(shù)人才和管理人才時，能夠比企業(yè)從內(nèi)部招聘人員時間短、速度快

57、。D項屬于內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)。109、單選 產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸稱為A配送 B分流 C分配 D分銷答案：A解析：運(yùn)輸可以分為兩段，其中一段時配送，即流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸110、單選 下列是扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)特征的是()A.管理幅度較大B.管理幅度小C.管理層次較多D.呈現(xiàn)高精尖特征金字塔形態(tài)。答案：A111、多選 在市場調(diào)查的方法中，與網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法相比，觀察法的特點(diǎn)有()A.調(diào)查范圍廣，不受時間和空間跟制 B.調(diào)查費(fèi)用低 C.直觀可靠 D.對調(diào)查者的素質(zhì)要求高 E.占用被調(diào)查者時間較多

58、0;答案：C,D112、單選 從第一期起，在一定時期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項是()。A遞延年金 B永續(xù)年金 C先付年金 D普通年金答案：C113、多選 安全生產(chǎn)管理的主要原理除了“以人為本原理”以外還有()。A科學(xué)原理 B系統(tǒng)原理 C預(yù)防原理 D強(qiáng)制原理 E經(jīng)濟(jì)效益原理答案：B,C,D114、單選 股份有限公司股東行使股權(quán)的重要原則是()A、多數(shù)通過原則B、數(shù)額多數(shù)決C、一股一權(quán)D、一人一票答案：C解析：一股一權(quán)是股份有限公司股東行使股權(quán)的重要原則。參見教材P55115、單選 產(chǎn)權(quán)比率可反映企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健程度，其算式為()。A.負(fù)債合計/股東權(quán)益合計 B.股東權(quán)益合計/負(fù)債合計 C.股東權(quán)益合計/資產(chǎn)合計 D.資產(chǎn)合計/股東權(quán)益合計答案：A解析：產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債合計/股東權(quán)益合計。考點(diǎn)財務(wù)比率分析116、單選 通過計算和比較技術(shù)改造項目的各方案在整個壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法是（）。A.利潤分析法B.效益成本分析法C.投資回收期法D.追加投資回收期法答案：B解析：效益成本分析法的