人力資源管理系統(tǒng)方案

1、人力資源管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介江陰高新科技開(kāi)發(fā)地址：江陰市人民中路208 號(hào)： 6873289 6877896一、前言隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各類企業(yè)都更加認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性，以及提升企業(yè)自身人力資源管理水平的迫切性。目前無(wú)論是政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，還是工商企業(yè)，人力資源管理對(duì)于組織生存與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性都已經(jīng)有了明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)于加強(qiáng)組織本身人力資源管理水平的需求也不斷產(chǎn)生。隨著中國(guó)企業(yè)管理水平的提高，人才的爭(zhēng)奪與管理已成為中國(guó)企業(yè)乃至各級(jí)機(jī)關(guān)及事業(yè)單位所面臨的嚴(yán)重問(wèn)題。要應(yīng)對(duì)高強(qiáng)度的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑是需要優(yōu)秀的管理人才，而科學(xué)管理的實(shí)施在信息化的今天是離不開(kāi)數(shù)字化的工具做輔助的。特別是在組織

2、規(guī)模不斷擴(kuò)大的今天，作為管理人員和組織領(lǐng)導(dǎo)者要想做到對(duì)組織進(jìn)行有效的管理和正確的決策就必須借助于數(shù)字化工具的幫助。人力資源管理系統(tǒng)就是一套全面解決人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)的 計(jì)算機(jī)管理軟件，它的功能基本上包括了人力資源管理的各個(gè)方面，并且還可以根據(jù)用戶提出的要求進(jìn)一步修改和增加功能。二、系統(tǒng)介紹人力資源管理是一個(gè)以人為核心的復(fù)雜的管理體系，牽涉到的數(shù)據(jù)量的龐大，關(guān)系復(fù)雜。根據(jù)目前國(guó)外先進(jìn)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，本系統(tǒng)分為：招聘管理、培訓(xùn)管理、檔案管理、合同管理、考評(píng)管理、工資管理、社保管理、基礎(chǔ)設(shè)置、系統(tǒng)設(shè)置等9 個(gè)子系統(tǒng)。如圖所示：人 力 資 源 管 理 系 統(tǒng)招聘管理培訓(xùn)管理檔案管理合同管理考評(píng)管

3、理工資管理社保管理基礎(chǔ)設(shè)置系統(tǒng)設(shè)置下圖為系統(tǒng)的主界面：（1） 招聘管理子系統(tǒng)企業(yè)根據(jù)人力資源規(guī)劃情況制訂招聘計(jì)劃實(shí)施人員招聘，并決定甑選錄用什么級(jí)別及類型的人員。本子系統(tǒng)包含以下幾個(gè)模塊：1 、機(jī)構(gòu)設(shè)置設(shè)置企業(yè)現(xiàn)有的或可預(yù)增的組織機(jī)構(gòu)及各個(gè)機(jī)構(gòu)的子機(jī)構(gòu)和他們功能職責(zé)等。2、當(dāng)前職編（編配情況）查詢企業(yè)現(xiàn)有的職位編制情況等。3、招聘計(jì)劃根據(jù)企業(yè)當(dāng)前編配情況和人力資源規(guī)劃情況制訂招聘計(jì)劃等。4、招聘錄用記錄甑選、錄用等信息。（2） 培訓(xùn)管理子系統(tǒng)負(fù)責(zé)記錄管理員工培訓(xùn)的各方面情況。本子系統(tǒng)以下幾個(gè)包括模塊：1 、培訓(xùn)項(xiàng)目根據(jù)企業(yè)當(dāng)前技術(shù)技能需要制訂對(duì)員工的培訓(xùn)項(xiàng)目等。2、培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目制訂培訓(xùn)

4、計(jì)劃。3、培訓(xùn)人員記錄人員的培訓(xùn)情況。（3） 檔案管理子系統(tǒng)負(fù)責(zé)管理企業(yè)員工人事檔案方面容，主要記錄員工的基本情況信息。本子系統(tǒng)包含以下幾個(gè)模塊：1 、檔案管理記錄員工的基本情況等信息。包括工號(hào)、性別等等，是人力資 源管理系統(tǒng)的中心容。2、崗位變動(dòng)對(duì)員工的崗位變動(dòng)進(jìn)行操作。3、職稱變動(dòng)對(duì)員工的職稱變動(dòng)進(jìn)行操作。4、職務(wù)變動(dòng)對(duì)員工的職務(wù)變動(dòng)進(jìn)行操作。5、薪資變動(dòng)對(duì)員工的薪資變動(dòng)進(jìn)行操作。6、人員性質(zhì)變動(dòng)對(duì)員工的人員性質(zhì)變動(dòng)進(jìn)行操作。人員性質(zhì)包括：臨聘、試用、 正式、干部、待崗、退、退休、離職、在招、人才。7、科技人員管理對(duì)科技人員進(jìn)行管理操作。8、退人員管理對(duì)退人員進(jìn)行管理操作。9、退休人員管理

5、對(duì)退休人員進(jìn)行管理操作。10、離職人員管理對(duì)離職人員進(jìn)行管理操作。（4） 合同管理子系統(tǒng)負(fù)責(zé)管理企業(yè)與員工簽訂的用工合同方面容。本子系統(tǒng)包含以下幾個(gè)模塊：1 、合同簽訂記錄企業(yè)與員工之間的用工合同的簽訂情況等容。2、合同續(xù)簽記錄企業(yè)與員工之間的用工合同的續(xù)簽情況等容。3、合同解除記錄企業(yè)與員工之間的用工合同的解除情況等容。4、合同綜合查詢綜合查詢企業(yè)與員工之間的用工合同的各個(gè)方面情況，如合同到期情況等。（5） 考評(píng)管理子系統(tǒng)負(fù)責(zé)管理企業(yè)員工考評(píng)方面容。本子系統(tǒng)包含以下幾個(gè)模塊：1 、考勤記錄記錄員工的出工考勤等情況。2、考評(píng)記錄記錄員工的考評(píng)考核等情況。3、業(yè)績(jī)考核記錄員工的業(yè)績(jī)考核等情況。4

6、、獎(jiǎng)懲管理記錄員工的獎(jiǎng)懲等情況。（6） 工資管理管理子系統(tǒng)負(fù)責(zé)管理企業(yè)員工薪金方面容，生成員工工資，打印工資報(bào)表等容。本子系統(tǒng)包含以下幾個(gè)模塊：1 、工資表頭設(shè)置設(shè)置工資的表頭字段。2、工資編輯管理3、工資查詢查詢員工或部門的工資情況。4、工資統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)員工或部門的工資總數(shù)情況。社保管理子系統(tǒng)負(fù)責(zé)管理員工社保方面的一些基本信息容。本子系統(tǒng)包含以下幾個(gè)模塊：1 、社?；厩闆r對(duì)社?；厩闆r進(jìn)行操作。2、社保申報(bào)社保申報(bào)操作。3、社保查詢社保查詢操作。4、社保統(tǒng)計(jì)社保統(tǒng)計(jì)操作。（八） 基礎(chǔ)設(shè)置子系統(tǒng) 負(fù)責(zé)設(shè)置員工的一些基本信息容。本子系統(tǒng)包含以下幾個(gè)模塊：1 、文化程度設(shè)置 設(shè)置文化程度和級(jí)別。2、

7、職務(wù)設(shè)置 設(shè)置職務(wù)和級(jí)別。4、職稱設(shè)置 設(shè)置職稱和級(jí)別。（九） 系統(tǒng)設(shè)置子系統(tǒng) 負(fù)責(zé)設(shè)置系統(tǒng)的一些信息容。本子系統(tǒng)包含以下幾個(gè)模塊：1 、操作人員設(shè)置設(shè)置系統(tǒng)的操作人員。2、權(quán)限設(shè)置設(shè)置系統(tǒng)的操作人員的權(quán)限。3、打印機(jī)設(shè)置設(shè)置打印機(jī)。三、系統(tǒng)特點(diǎn)產(chǎn)品中各模塊之間是相互聯(lián)系也可獨(dú)立應(yīng)用的，利用產(chǎn)品的這一可拆分特點(diǎn)可滿足大至集團(tuán)公司小到一般企業(yè)的各種不同規(guī)模的企、事業(yè)單位的工作需要。該系統(tǒng)界面清晰、操作簡(jiǎn)便，實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)管理思想的績(jī)效管理系列功能；實(shí)現(xiàn)了基本的考勤管理功能；豐富實(shí)用的薪資管理功能；為用戶提供了強(qiáng)大的自定義功能，滿足企業(yè)個(gè)性化管理的需求。1、 操作系統(tǒng)平臺(tái)：Win98、 Win2000、 WinXP。2、 程序平臺(tái)：Delphi 環(huán)境。3、 數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)：Access， SqlServer2000 。4、 硬件平臺(tái)：操作電腦：PII170、 128RAM、 1G空余硬盤以上。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，服務(wù)器的要求要比操作電腦高些。五、結(jié)束語(yǔ)人力資源管理系統(tǒng)是結(jié)合戰(zhàn)略型人力資源管理思想，創(chuàng)建了以任職管理為基礎(chǔ)、績(jī)效管理為核心，以解放HR管理者事物壓力提升組織能力為最終目標(biāo)的應(yīng)用系統(tǒng)。企業(yè)組織能力的建立需要依賴于三類人的共同努力：CEO、業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、HR管理者，企業(yè)的成功依靠正確的戰(zhàn)略輔以強(qiáng)有力的組織執(zhí)行能力！組織能力的依賴于三方面因素：?jiǎn)T工的能力、員工的意