產(chǎn)房護(hù)理工作計劃模板匯編8篇

1、產(chǎn)房護(hù)理工作計劃模板匯編8篇產(chǎn)房護(hù)理工作計劃模板匯編8篇時間是箭，去來迅疾，很快就要開展新的工作了，先做一份工作計劃，開個好 頭吧。好的工作計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家整理的產(chǎn)房護(hù)理 工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。產(chǎn)房護(hù)理工作計劃篇1本年度，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞科室內(nèi)計劃開展，加強產(chǎn)房院內(nèi) 感染控制力度，重視醫(yī)患溝通，強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，保證產(chǎn)房安全，防止差錯事 故發(fā)生。一、加強產(chǎn)房管理，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生按照院感要求工作，委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員，每月進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測, 每周2次檢查，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，每季度考試一次。加強科內(nèi)人員無菌觀念， 強化助產(chǎn)士

2、手衛(wèi)生，規(guī)范接生操作，加強無菌操作流程，預(yù)防會陰切口感染及新 生兒感染。二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通，預(yù)防差錯事故發(fā)生轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通，助產(chǎn)士之間的溝通。強化溝通禮 儀，注重溝通技巧，教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點、合適的時間說合適的話， 避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的溝通，相互尊重，相互協(xié)作, 打造團(tuán)隊精神。工作中大家相互協(xié)作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些, 學(xué)會換位思考，營造良好的工作氛圍。三、強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，保證母嬰安全1、助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的發(fā)展，也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產(chǎn) 隊伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的發(fā)展，今年將采取輪流出去學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行技

3、術(shù)培訓(xùn)。2、強化在職培訓(xùn)，采取每周晨會小講座，每周重點知識提問，每月理論與技術(shù) 操作考核，讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌握，為自己所用。3、針對產(chǎn)科危重癥進(jìn)行系統(tǒng)演練，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作與急救意識，不斷提高急救水 平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項，并在實戰(zhàn)中不斷熟練掌 握。每月應(yīng)激預(yù)案學(xué)習(xí)演練一次。產(chǎn)房護(hù)理工作計劃篇2本年度，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞科室內(nèi)計劃開展，加強產(chǎn)房院內(nèi) 感染控制力度，重視醫(yī)患溝通，強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，保證產(chǎn)房安全，防止差錯事 故發(fā)生。一、加強產(chǎn)房管理，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生按照院感要求工作，委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員，每月進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測, 每周2次檢查，每

4、月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，每季度考試一次。加強科內(nèi)人員無菌觀念， 強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生，規(guī)范接生操作，加強無菌操作流程，預(yù)防會陰切口感染及新 生兒感染。二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通，預(yù)防差錯事故發(fā)生轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通，助產(chǎn)士之間的溝通。強化溝通禮 儀，注重溝通技巧，教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點、合適的時間說合適的話， 避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的溝通，相互尊重，相互協(xié)作, 打造團(tuán)隊精神。工作中大家相互協(xié)作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些，學(xué)會換位思考，營造良好的 工作氛圍。三、強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，保證母嬰安全1、助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的發(fā)展展，也是母嬰安全的根本保障。目前我科

5、助產(chǎn)隊伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的發(fā)展， 今年將采取輪流出去學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。2、強化在職培訓(xùn)，采取每周晨會小講座，每周重點知識提問，每月理論與技術(shù)操作考核，讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌握，為自己所用。3、針對產(chǎn)科危重癥進(jìn)行系統(tǒng)演練，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作與急救意識，不斷提高急救 水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項，并在實戰(zhàn)中不斷熟練 掌握。每月應(yīng)激預(yù)案學(xué)習(xí)演練一次。產(chǎn)房護(hù)理工作計劃篇3本年度，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞科室內(nèi)計劃開展，加強產(chǎn)房院內(nèi) 感染控制力度，重視醫(yī)患溝通，強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，保證產(chǎn)房安全，防止差錯事 故發(fā)生。一、加強產(chǎn)房管理，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生按照院感要求工作，委派

6、一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員，每月進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測, 每周2次檢查，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，每季度考試一次。加強科內(nèi)人員無菌觀念， 強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生，規(guī)范接生操作，加強無菌操作流程，預(yù)防會陰切口感染及新 生兒感染。二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通，預(yù)防差錯事故發(fā)生轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通，助產(chǎn)士之間的溝通。強化溝通禮 儀，注重溝通技巧，教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點、合適的時間說合適的話， 避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的溝通，相互尊重，相互協(xié)作, 打造團(tuán)隊精神。工作中大家相互協(xié)作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些, 學(xué)會換位思考，營造良好的工作氛圍。三、強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，保證母嬰安全1

7、、助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的發(fā)展，也是母嬰安全的根本保障。目前我科助 產(chǎn)隊伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的發(fā)展，今年將采取輪流出去學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行技術(shù)培 訓(xùn)。2、強化在職培訓(xùn)，采取每周晨會小講座，每周重點知識提問，每月理論與技 術(shù)操作考核，讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌握，為自己所用。3、針對產(chǎn)科危重癥進(jìn)行系統(tǒng)演練，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作與急救意識，不斷提高急救 水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項，并在實戰(zhàn)中不斷熟練掌握。每月應(yīng)激預(yù)案學(xué)習(xí)演練一次。產(chǎn)房護(hù)理工作計劃篇4本年度，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞科室內(nèi)計劃開展，加強產(chǎn)房院內(nèi) 感染控制力度，重視醫(yī)患溝通，強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，保證產(chǎn)房安全，防止差錯事

8、 故發(fā)生。一、加強產(chǎn)房管理，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生按照院感要求工作，委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員，每月進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測, 每周2次檢查，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，每季度考試一次。加強科內(nèi)人員無菌觀念， 強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生，規(guī)范接生操作，加強無菌操作流程，預(yù)防會陰切口感染及新 生兒感染。二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通，預(yù)防差錯事故發(fā)生轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通，助產(chǎn)士之間的溝通。強化溝通禮 儀，注重溝通技巧，教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點、合適的時間說合適的話, 避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的溝通，相互尊重，相互協(xié)作, 打造團(tuán)隊精神。工作中大家相互協(xié)作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些, 學(xué)會

9、換位思考，營造良好的工作氛圍。三、強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，保證母嬰安全1、助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的發(fā)展，也是母嬰安全的根本保障。目前我科助 產(chǎn)隊伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的發(fā)展，今年將采取輪流出去學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行技術(shù)培 訓(xùn)。2、強化在職培訓(xùn)，采取每周晨會小講座，每周重點知識提問，每月理論與技 術(shù)操作考核，讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌握，為自己所用。3、針對產(chǎn)科危重癥進(jìn)行系統(tǒng)演練，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作與急救意識，不斷提高急救 水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項，并在實戰(zhàn)中不斷熟練 掌握。每月應(yīng)激預(yù)案學(xué)習(xí)演練一次。產(chǎn)房護(hù)理工作計劃篇5一、加強細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時

10、工作習(xí)慣差，做護(hù)士長忙于日常事務(wù)， 疏于管理，xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于 每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良 好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另 外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與 意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。改變往年查房應(yīng)付的局面，III管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷, 書寫護(hù)理計劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護(hù)理問題，集思廣義，提出解 決問題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)

11、水平，解決護(hù)理問題的目的。同時，討論的過程也 是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)專科疾病的知識，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種?？?疾病，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。加強?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科 急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急 證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平。四、設(shè)計使用?？平】到逃謨?，加強健康宣教工作。設(shè)計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保 健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá)，設(shè)計清新的版面，吸引

12、病人 真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊，形成一體化 健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。五、申請護(hù)理科研項目，開展科研工作。已申請護(hù)理科研項目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效 果觀察與研究，進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析，撰寫研究論文，上報申請材料。并要求全科參 與科研項目，學(xué)習(xí)開展科研的知識，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實, 20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化，每項工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控 工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加

13、強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項 護(hù)理質(zhì)量控制與管理。產(chǎn)房護(hù)理工作計劃篇6乂逢歲末，展望來年，乂一個新起點，乂一輪努力的新開始，用新的希望充滿 新一年的征程，計劃也是新的突破，產(chǎn)房工作計劃包括以下方面：一、強化護(hù)士素質(zhì)，提高產(chǎn)房管理質(zhì)量加強護(hù)士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的正面教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士條例、醫(yī)院職工 行為規(guī)范等法律法規(guī)，做到學(xué)法、懂法、用法。積極開展?？谱o(hù)理技術(shù)和崗位 職責(zé)培訓(xùn)。產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房內(nèi) 嚴(yán)格加強醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求 合理規(guī)范分區(qū)，清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次，分娩室每天清 潔

14、消毒，產(chǎn)婦離室后隨時消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。加強產(chǎn)房消毒監(jiān)測工作，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測、器械物品細(xì) 菌培養(yǎng)，強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切口 感染及新生兒感染。加強助產(chǎn)士職業(yè)防護(hù)，建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案，完善 相關(guān)的職業(yè)防護(hù)措施，預(yù)防助產(chǎn)士感染。二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通，預(yù)防差錯事故的發(fā)生隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展，產(chǎn)時服務(wù)模式的改變，產(chǎn)房溝通尤其顯得重要。產(chǎn)房溝通包 括醫(yī)護(hù)人員之間的溝通、助產(chǎn)士與孕產(chǎn)婦及家屬之間的溝通、助產(chǎn)士之間的溝通 等。80%的糾紛都是由于溝通不良導(dǎo)致的，所以我們要重點加強護(hù)士素質(zhì)培訓(xùn)，強化溝通禮儀、掌握溝通技巧，教會每一位 醫(yī)護(hù)人員在合

15、適的地點、合適的時機說合適的話，避免引起不必要的矛盾糾紛。 重視同事之間的溝通，相互尊重，加強協(xié)作，打造團(tuán)隊精神。科室就是一個家， 每一位醫(yī)護(hù)人員都是大家不可缺少的一分子。同事之間彼此多交流，多溝通，利 用休息時間組織活動，增加彼此之間的了解。工作中大家相互協(xié)作，爭取人人都 為別人多想一點，多付出一些，學(xué)會換位思考，營造良好的工作氣氛。三、重視護(hù)理人員的形象護(hù)理人員的形象是由其自身素質(zhì)修養(yǎng)、外在表現(xiàn)和扎 實的功底塑造的。南丁格爾獎?wù)芦@得者王秀瑛這樣說過：“沒有一個職業(yè)比做護(hù) 士更適合婦女的天性，因為護(hù)士是一個綜合的職業(yè)，可以發(fā)揮女人所有的力和 美”發(fā)揮好護(hù)士的力與美是塑造護(hù)士形象的內(nèi)涵，也是醫(yī)

16、院對護(hù)士的職業(yè)要求。 我們護(hù)士要和空姐一樣，做到眼觀六路耳聽八方，按照護(hù)理部護(hù)理服務(wù)規(guī)范 的要求，用誠心去感動、用語言去溝通、用行動去為每一個患者提供個性化的服 務(wù)。提倡“六有六多”服務(wù)。六有：建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服 務(wù)有鳧點、營銷有策略、知識有更新。六多：多一份尊重、多一點換位、多一些 理解、多一份耐心、多一份關(guān)愛、多一些幫助。杜絕冷臉對待患者及陪護(hù)，真誠 服務(wù)于每一位需要幫助的病人，展示護(hù)士溫柔、耐心、愛心的職業(yè)魅力。產(chǎn)房護(hù)理工作計劃篇7在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)房全體工作人員的努力下，以病人為中心，提 高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心，產(chǎn)房的工作取得了一定成績，順利通過xx愛嬰醫(yī)院

17、的 驗收。在工作中力爭做到三好三滿意現(xiàn)總結(jié)如下：1、工作成績上半年收治產(chǎn)婦501 K,其中剖宮產(chǎn)326例，順產(chǎn)175例，無痛分娩2例， 新生兒508人，新生兒沐浴986人次，新生兒足篩查506例，聽力篩查506 例，引產(chǎn)156例，搶救危重病人8例。2、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類人員崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度 堅持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對制度堅持床頭交接班制度。3、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧， 對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基 礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者

18、方能上崗。4、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)和產(chǎn)科的?？婆嘤?xùn)，每周學(xué)習(xí)一次并每月組織考試一 次，平時不定期進(jìn)行提問，在護(hù)理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成 績。嚴(yán)格實習(xí)生帶教。5、加強了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，產(chǎn)房每天紫外線消毒，并 記錄，一次性用品及時毀形，集中處理，并定期檢查督促，每周對紫外線燈管用 無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，產(chǎn)房堅持消毒液拖地每日二次，每天用消毒液 對墻壁臺面進(jìn)行擦拭一次，無菌包內(nèi)用化學(xué)指示劑，新生兒沐浴做到一人一盆 一巾一消6、加強搶救物品和藥品的管理急救物品進(jìn)行“五定”管理，儀器專人負(fù)責(zé)，定期保養(yǎng)，每天交接班人員檢查 一次，做好記錄，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨時抽查, 保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。7、存在問題個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強，實踐技能較差，產(chǎn)房護(hù)理人員不足上通宵 夜班存在安全隱患，護(hù)士長參與排夜班存在部分管理不到位。8、20xx年下半年產(chǎn)房工作計劃1繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度。2繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。3提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和實習(xí)生的帶教，必要時選派 人員外出學(xué)習(xí)新技術(shù)新理念，如條件允許逐步開展無痛分娩。4加強了院內(nèi)感染管理，和供應(yīng)室協(xié)調(diào)好關(guān)系統(tǒng)一無菌包的管理。5繼續(xù)加強搶救物品和藥品的管理，保證搶救物品和儀器完好率100%產(chǎn)