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文檔簡介

1、中國經(jīng)濟管理大學某企業(yè)高層執(zhí)行官組織機構圖與崗位職責描述某公司高層領導組織機構圖二.一句話職務說明: lo CEO (Chief Executive Officer)首席執(zhí)行官;最大的行政長官,戰(zhàn)略一把手。COO (ChiefOperatingOfficer)首席運營官;就是干具體活兒的人(制定企業(yè)長 遠戰(zhàn)略,督導各分公司總經(jīng)理執(zhí)行工作的官)。CFO (ChiefFinanceOfficer)首席財務官;管錢的人(在戰(zhàn)略上,為企業(yè)資本運營, 財務控制、財務決策作出具體行動方案)CTO (ChiefTechnlologyOfficer)首席技術官;吃技術飯。CIO (Chieflnformati

2、onOfficer)首席信息官;新官銜,信息時代的產(chǎn)物(前沿咨詢 與企業(yè)未來走勢的分析)。CGO (ChiefGovernmentOfficer)首席溝通官。得八面玲瓏以公關為主強調(diào)對內(nèi)和對 外的溝通!2.董事長、CEO和總經(jīng)理的區(qū)別董事長是董事會成員之一,是董事會意見的代言人,一般情況下,董事長和CEO均 由一個人來擔任,如果要是由2個人來分別擔任菌事長和CEO的話,董事長一般是不參與 企業(yè)直接的運營管理的,他只是起一個監(jiān)督CEO的責任,這個時候CEO的主要權利就是行 政一把手,主要負責企業(yè)的整體運營工作,CEO與其他首席執(zhí)行官一起設計、提出企業(yè)運 營的方案,然后交由各分公司總經(jīng)理具體操作實

3、施。CEO的職務介于董事長和總經(jīng)理之間,一種職務。三.各職務具體崗位職責1 .董事長直接上司二董事會主要I :作:是公司的法人代表和董事會重大事項的主要決策人崗位職責;:(具體工作)(1)主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議的貫徹落實;(2召集和主持公司管理委員會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計 劃有及日常經(jīng)營工作中的重大事項;(3)檢查董事會決議的實施情況,并向董事會提出報告;(4)提名CEO和分公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,并 報董事會批準和備案;(5)審查CEO提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果;(6)定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,

4、全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況;(7)簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術人員;(8)簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;(9)處理其他由董事會授權的重大事項職位要求:具體情況具體分析。2 .首席執(zhí)行官(CEO)直接上司;董事長主要工作;:最大的行政長官,戰(zhàn)略一把手。崗位職責:(具體工作)(1)對公司所有重大事務和人事任免進行決策。決策后,權力就下放給具體主管,C E0具體干預的較少。(2)營造企業(yè)文化。CEO不僅要制定公司的大政方針,還要營造一種促使員工愿意為 公司服務的企業(yè)文化。(3)把公司的整體形象推銷出去。CEO的另一個重要職責是企業(yè)形象推廣,推銷的對 象可能是

5、公司的投資者、現(xiàn)有和潛在的客戶、債權人及其他利益相關者。要推銷的可能是 產(chǎn)品,也包括企業(yè)文化、領導班子,等等。職位要求:1 .熱愛本公司,具有德、勤、能、誠的品格;2 .具有較強的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力;4 .擅長組織、帶領班子成員團結、努力工作;5 .首席運營官(C00)直接上司j董事長(或CEO)主要工作,策劃推進公司的業(yè)務運營戰(zhàn)略、流程與計戈I,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn) 公司的運營目標。崗位職責:(具體工作)(1)修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關的制度體系、業(yè)務流程;(2)策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整:(3)建立規(guī)范、高效的運營管理體系并

6、優(yōu)化完善;(4)制定公司運營標準并監(jiān)督實施;(5)制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃,推動并確保營業(yè)指標的順利完成;(6)制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍;(7)完成董事長臨時交辦的其他任務。職位要求:在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領域有深厚的理論功底和豐富的運作經(jīng)驗; 精通項目管理,并有獨立實施項目管理操作的成功經(jīng)驗; 熟悉行業(yè)動態(tài)及運營發(fā)展趨勢; 熟練操作使用辦公軟件; 優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力。 正直、坦誠、成熟、豁達、自信; 優(yōu)秀的領導溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮組織、開拓能力; 優(yōu)秀的統(tǒng)籌、分析、綜合、歸納能力;高度的工作熱情,良好的團隊合作精神。4.首席

7、技術官(CIO)直接上司董事長(或CEO)主要工作全面主持公司研發(fā)與技術管理工作,規(guī)劃公司的技術發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā), 實現(xiàn)公司的技術創(chuàng)新目標。崗位職責:(具體工作)(1)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預算方案;(2)組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術發(fā)展方向,主持制定技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃:(3)管理公司的整體核心技術,組織制定和實施重大技術決策和技術方案;(4)及時了解和監(jiān)督技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況;(5)領導分管部門制度并組織實施年度工作計劃,完成年度任務目標;(6)主持新產(chǎn)品項目所需的設備選型、試制、改進以及生產(chǎn)線布局等工作;(7)研究決策公司技術發(fā)展路線,規(guī)劃公司產(chǎn)品;(8)指導、審核項目

8、總體技術方案,對各項目進行最后的質(zhì)量評估;(9)與用戶進行技術交流,了解用戶在技術與業(yè)務上的發(fā)展要求,并解答用戶提出的 與產(chǎn)品技術相關問題;(10)對潛在或具體的項目、用戶進行跟蹤,管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術交流、 方案制作及合同談判;(11)制定技術人員的培訓計劃,并組織安排公司其他相關人員的技術培訓。職位要求:精通行業(yè)內(nèi)的最新技術方法;能夠把握行業(yè)技術發(fā)展趨勢和業(yè)務發(fā)展動向,對關鍵技術有自己獨到見解:有很強的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項目管理能力; 熟悉企業(yè)產(chǎn)品結構、性能、機理、使用方法,有扎實的理論基礎和技術工作經(jīng)驗。 有很強的判斷、決策、計劃與執(zhí)行能力; 有良好的溝通、協(xié)調(diào)

9、、組織和團隊建設能力;高度的工作熱情,良好的職業(yè)道德。5.分公司總經(jīng)理)直接上司CEO主要工作:制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計戈I;建立和健全公司的管理體系與組織 結構;主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。崗位職責(具體工作)(1)根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標,制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務規(guī)劃、 經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)集團公司或CEO確定后組織實施。(2)主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內(nèi)部管理;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案和基本管理制度;(4)審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施;(5)審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出

10、的文件;(6)召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,主持召開行 政例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報;(7)主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;(8)向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃;(9)處理公司重大突發(fā)事件;(10)推進公司企業(yè)文化的建設工作。職位要求: 熟悉企業(yè)業(yè)務和運營流程; 在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能; 掌握先進企業(yè)管理模式及精要,具有先進的管理理念; 善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力; 熟悉企業(yè)全面運作,企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程; 具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績; 良好的中英文

11、寫作、口語、閱讀能力; 具備基本的網(wǎng)絡知識; 熟練使用辦公軟件。 具有優(yōu)秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力; 善于協(xié)調(diào)、溝通,責任心、事業(yè)心強; 親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強; 為人干練、踏實;良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強的感召力和凝聚力。6.分公司副總經(jīng)理)直接上司總經(jīng)理主要工作、協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略,實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理 目標及發(fā)展目標。崗位職責(具體工作)(1)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃:(2)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;(3)制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業(yè)務規(guī)范和制度;(4)組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;(5)開展企業(yè)形象宣傳活動;(6)按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告;(7)指導公司人才隊伍的建設工作;(8)協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及 推行;(9)協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設工作;(10)完成總經(jīng)理臨時下達的任務。職位要求: 熟悉企業(yè)業(yè)務和流程,在團隊管理方面有極強的領

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