宿遷關于成立壁紙公司組建方案（范文）

1、泓域咨詢 /宿遷關于成立壁紙公司組建方案宿遷關于成立壁紙公司組建方案xx有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 項目背景及必要性17一、 行業(yè)發(fā)展現狀17二、 行業(yè)基本風險特征19三、 行業(yè)上下游產業(yè)鏈分析20四、 項目實施的必要性21第三章 公司組建方案23一、 公司經營宗旨23二、 公司的目標、主要職責23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責及權限25

2、六、 核心人員介紹29七、 財務會計制度30第四章 行業(yè)發(fā)展分析34一、 我國壁紙行業(yè)的情況34二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素35三、 壁紙行業(yè)發(fā)展趨勢37第五章 法人治理結構40一、 股東權利及義務40二、 董事42三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施56第七章 風險分析59一、 項目風險分析59二、 公司競爭劣勢66第八章 項目選址方案67一、 項目選址原則67二、 建設區(qū)基本情況67三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展71四、 社會經濟發(fā)展目標71五、 產業(yè)發(fā)展方向73六、 項目選址綜合評價74第九章 項目環(huán)保分析75一、 編制依據75二、 環(huán)境

3、影響合理性分析75三、 建設期大氣環(huán)境影響分析76四、 建設期水環(huán)境影響分析78五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析78六、 建設期聲環(huán)境影響分析78七、 營運期環(huán)境影響79八、 環(huán)境管理分析80九、 結論及建議82第十章 投資計劃84一、 編制說明84二、 建設投資84建筑工程投資一覽表85主要設備購置一覽表86建設投資估算表87三、 建設期利息88建設期利息估算表88固定資產投資估算表89四、 流動資金90流動資金估算表90五、 項目總投資91總投資及構成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十一章 經濟效益及財務分析94一、 經濟評價財務測算94營業(yè)收入、

4、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表95固定資產折舊費估算表96無形資產和其他資產攤銷估算表97利潤及利潤分配表98二、 項目盈利能力分析99項目投資現金流量表101三、 償債能力分析102借款還本付息計劃表103第十二章 項目規(guī)劃進度105一、 項目進度安排105項目實施進度計劃一覽表105二、 項目實施保障措施106第十三章 項目總結分析107第十四章 補充表格109主要經濟指標一覽表109建設投資估算表110建設期利息估算表111固定資產投資估算表112流動資金估算表112總投資及構成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總

5、成本費用估算表116固定資產折舊費估算表117無形資產和其他資產攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設備購置一覽表123能耗分析一覽表123報告說明xx有限公司主要由xx集團有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資504.00萬元，占xx有限公司40%股份；xxx（集團）有限公司出資756萬元，占xx有限公司60%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資20408.32萬元，其中：建設投資15653.64萬元，占項目總投資的76.70%；建設期利息401.04萬元

6、，占項目總投資的1.97%；流動資金4353.64萬元，占項目總投資的21.33%。項目正常運營每年營業(yè)收入39800.00萬元，綜合總成本費用33405.61萬元，凈利潤4664.04萬元，財務內部收益率15.84%，財務凈現值3890.63萬元，全部投資回收期6.60年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。墻紙作為一種非日常消費品，環(huán)保美觀并兼具藝術性。消費者對于墻紙的色調、圖案、風格的偏好不斷變化，因此墻紙設計時效性較強、部分產品消費周期較短。因此，企業(yè)需要具備較強的研發(fā)設計能力和對市場的快速反應能力。若企業(yè)不能及時把握市場的流行趨勢和消費者偏好的變化，所開

7、發(fā)出來的產品不能得到消費群體的認可，將直接影響企業(yè)的經營業(yè)績。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1260萬元三、 注冊地址宿遷xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事壁紙相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xx集團有限公司和xxx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團

8、有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司按照“布局合理、產業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點

9、產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7301.765841.415476.32負債總額3689.512951.612767.13股東權益合計3612.252889.802709.19公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18219.1214575.3013664.34營業(yè)利潤4220.583376.463165.43利潤總額3900.493120.392925

10、.37凈利潤2925.372281.792106.27歸屬于母公司所有者的凈利潤2925.372281.792106.27（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉

11、承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7301.765841.415476.32負債總額3689.512951.612767.13股東權益合計3612.252889.802709.19公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18219.1214575.30

12、13664.34營業(yè)利潤4220.583376.463165.43利潤總額3900.493120.392925.37凈利潤2925.372281.792106.27歸屬于母公司所有者的凈利潤2925.372281.792106.27六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關于成立壁紙公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由墻紙，也稱為壁紙，英文為wallcoverings或wallpaper，它是一種應用相當廣泛的室內裝修材料。壁紙是工業(yè)化的藝術品，或者說是將藝術品工業(yè)化的產物，從廣義上講，是指所有以卷或片狀形式存在的覆蓋在建筑物內表面（墻面和天花板、立柱、隔板等）的起到裝飾作用

13、的墻面覆蓋物。壁紙是建筑裝飾產業(yè)鏈的重要組成部分，是直接關系到國家節(jié)能環(huán)保、低碳經濟，實現資源節(jié)約環(huán)境友好型社會建設的重要產品之一，在行業(yè)發(fā)展中占有很重要的地位。因為墻紙具有色彩多樣，圖案豐富，豪華氣派、安全環(huán)保、施工方便、價格適宜等多種其它室內裝飾材料所無法比擬的特點，故在歐美、日本等發(fā)達國家和地區(qū)得到相當程度的普及。壁紙分為很多類，如覆膜壁紙、涂布墻紙、壓花墻紙等。通常用漂白化學木漿生產原紙，再經不同工序的加工處理，如涂布、印刷、壓紋或表面覆塑，最后經裁切、包裝后出廠。因為其具有一定的強度、韌度、美觀的外表和良好的抗水性能，廣泛用于住宅、辦公室、賓館、酒店的室內裝修等。推動先進制造業(yè)集群發(fā)

14、展堅定工業(yè)強市不動搖，一著不讓發(fā)展先進制造業(yè)，突出千億領航、百億壯大、十億升級、小微成長，全力以赴招大引強、培大育強，鞏固壯大實體經濟根基，加快新型工業(yè)化進程。堅持總量擴張與質量提升并重，進一步明晰產業(yè)發(fā)展方向和重點，大力培育千億級產業(yè)，實施新一輪工業(yè)經濟高質量發(fā)展計劃，著力提升主導產業(yè)能級，培育壯大先導產業(yè)，加快構建特色鮮明、高端引領的“6+3+X”制造業(yè)產業(yè)體系，打造若干個地標性產業(yè)和優(yōu)勢產業(yè)集群。“十四五”時期，機電裝備、綠色食品、高端紡織、光伏新能源等產業(yè)達到千億級規(guī)模，努力建成全國一流的中國酒都、新興紡都和光伏之都。聚焦產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現代化，主動融入省29條優(yōu)勢產業(yè)鏈，大力實

15、施產業(yè)鏈培育行動，建立市領導掛鉤聯系產業(yè)鏈制度，推動橫向壯鏈、縱向延鏈，強化產業(yè)鏈、資金鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、政策鏈深度融合，重點培育化學纖維、紡織服裝、晶硅光伏、釀造(酒)、膜材料等融入國內大循環(huán)、國內國際雙循環(huán)的20條產業(yè)鏈，到“十四五”末年產值突破7000億元，形成布局合理、差異競爭、功能協(xié)調的產業(yè)生態(tài)。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約32.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx噸壁紙的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積43483.51，其中：生

16、產工程30244.91，倉儲工程5249.59，行政辦公及生活服務設施5354.81，公共工程2634.20。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資20408.32萬元，其中：建設投資15653.64萬元，占項目總投資的76.70%；建設期利息401.04萬元，占項目總投資的1.97%；流動資金4353.64萬元，占項目總投資的21.33%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：39800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：33405.61萬元。3、凈利潤（NP）：4664.04萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.60年。5、財務內部收益率：15.84%。6、財務凈現值

17、：3890.63萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價項目產品應用領域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。第二章 項目背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展現狀墻紙，也稱為壁紙，英文為wallcoverings或wallpaper，它是一種應用相當廣泛的室內裝修材料。壁紙是工業(yè)化的藝術品，或者說是將藝術品工業(yè)化的產物，從廣義上講，是指所有以卷或片狀形式存在的覆蓋在建筑物內表面（墻面和天花板、立柱、隔板等）的起到裝飾作用的墻面覆蓋物。壁紙是建筑裝飾產業(yè)鏈的重要組成部分，是直接關系到國

18、家節(jié)能環(huán)保、低碳經濟，實現資源節(jié)約環(huán)境友好型社會建設的重要產品之一，在行業(yè)發(fā)展中占有很重要的地位。因為墻紙具有色彩多樣，圖案豐富，豪華氣派、安全環(huán)保、施工方便、價格適宜等多種其它室內裝飾材料所無法比擬的特點，故在歐美、日本等發(fā)達國家和地區(qū)得到相當程度的普及。壁紙分為很多類，如覆膜壁紙、涂布墻紙、壓花墻紙等。通常用漂白化學木漿生產原紙，再經不同工序的加工處理，如涂布、印刷、壓紋或表面覆塑，最后經裁切、包裝后出廠。因為其具有一定的強度、韌度、美觀的外表和良好的抗水性能，廣泛用于住宅、辦公室、賓館、酒店的室內裝修等。墻紙起源于英國，從1950年代出現PVC墻紙開始，墻紙開始在全世界普及開來。然而，與

19、發(fā)達國家相比，中國的墻紙行業(yè)還處于規(guī)模小、普及率低、銷售分散的階段。與地磚、衛(wèi)浴泛家居的其它行業(yè)相比，中國家庭墻紙的普通率還不到10%。擁有13億人口的中國人均用量如果能達到歐美國家的人均用量的消費水平，或者普及率達50%以上，那么這種基數的擴張將是非?？捎^的。而且墻紙使得二次裝修變得更加簡便，墻紙的美觀時尚環(huán)保都讓墻紙成為像時裝一樣可以經常更新的裝飾材料。如今，眾多中國自產墻紙在設計上、生產工藝上、環(huán)保上都已達到世界先進水平。國內精英廠商大批引進國際最先進的生產設備，借鑒國際成熟的生產工藝水準，保障產品質量的穩(wěn)定性；采用環(huán)保性能良好的工藝和產品配方，使環(huán)保性得到可靠保證；在裝飾效果、實用功能

20、上，更具藝術化、時尚化、更能符合個性化特點，有力地推動了人們安居生活品質的提升隨著生活水準、家居品味和審美意識的逐步提升，其獨立空間意識、彰顯個性、追求時尚的消費觀與壁紙的文化品位相吻合。國內墻紙從業(yè)者通過多年的積累，建立了完善的國內經銷渠道，同時積累了豐富產品生產、研發(fā)、設計等經驗，具備一定的產品設計、研發(fā)能力，實力較強的企業(yè)更開始與國內外研發(fā)、設計機構合作，并大批引進國際上最先進的生產設備、生產工藝，使產品的質量和穩(wěn)定性得到了保障。為符合個性化定制的新消費趨勢，部分企業(yè)近年引入數碼定制化墻紙，豐富了高端墻紙產品線，有力地推動了人們居住生活質量的提高，奠定了行業(yè)差異化、高端化的基礎。目前，國

21、內大部分墻紙生產企業(yè)已經采用國際上最新流行的凹板同步印花壓紋工藝，與壓延、發(fā)泡墻紙相比，是第三代墻紙。在產品品種上，如豪華型織錦緞墻紙、深壓花工程墻紙、仿自然磚石木竹草編織物浮雕墻紙、布藝紋理墻紙、卡畫墻紙等，這些國外流行的繁多的款式國內都有生產，中國壁紙的質量、花色、品種、檔次、功能方面完全可以與國外墻紙先進國家相媲美，而且有的墻紙企業(yè)在規(guī)模和實力上已經超過歐美和日本的一些企業(yè)。在大型裝飾裝修工程中逐漸取代了進口墻紙，產品甚至遠銷國外市場。二、 行業(yè)基本風險特征1、市場競爭激烈國內墻紙制造企業(yè)眾多，近年來墻紙企業(yè)生產速度和生產規(guī)模也在不斷擴大，目前國內墻紙行業(yè)品牌已超過1,000余種，規(guī)?；?/p>

22、生產企業(yè)200-300家左右，墻紙供應量增加較快，國內墻紙市場競爭非常激烈。多數墻紙生產企業(yè)生產規(guī)模小，生產設備和工藝較為簡單，部分墻紙生產企業(yè)能夠實現規(guī)?；a，并且產品質量達到國際先進水平。因此，墻紙行業(yè)生產企業(yè)的生產能力和產品品質參差不齊，部分規(guī)模較小的生產企業(yè)研發(fā)和設計能力薄弱，缺乏相應的技術儲備，生產工藝流程受局限，促使這些小企業(yè)抄襲和仿冒知名墻紙生產企業(yè)的產品來降低研發(fā)支出，再通過低價策略與大規(guī)模的企業(yè)進行競爭。2、消費者偏好變化墻紙作為一種非日常消費品，環(huán)保美觀并兼具藝術性。消費者對于墻紙的色調、圖案、風格的偏好不斷變化，因此墻紙設計時效性較強、部分產品消費周期較短。因此，企業(yè)需

23、要具備較強的研發(fā)設計能力和對市場的快速反應能力。若企業(yè)不能及時把握市場的流行趨勢和消費者偏好的變化，所開發(fā)出來的產品不能得到消費群體的認可，將直接影響企業(yè)的經營業(yè)績。三、 行業(yè)上下游產業(yè)鏈分析墻紙的上游行業(yè)主要為基材、模具、油墨等生產商，下游主要應用于房地產領域，主要應用于房屋的室內裝飾使用，特別是新房裝修和舊房改造領域，其中包括民用和工程使用。1、產業(yè)鏈上游生產墻紙主要的原材料包括原紙、PVC、油墨等。當上游行業(yè)價格上漲時，墻紙生產企業(yè)也會上漲墻紙價格，以減少經營成本。另外，上游原料質量的好壞也直接決定著墻紙質量的高低，因此上游行業(yè)對墻紙有直接的影響。2016年，全國墻紙市場紙基供應總量約為

24、20.22萬噸，比2015年的15.647萬噸增長29%其中國產木槳紙3.2萬噸，國產無紡紙基16.51萬噸，進口墻紙原紙約為0.513萬噸。2、產業(yè)鏈下游墻紙生產的下游行業(yè)主要為房地產行業(yè)，主要用于房屋室內裝修裝飾，包括家庭用紙和工程用紙。2015年，雖然全國房地產開發(fā)投資增速持續(xù)下行，但商品房銷售卻出現了量價齊升、整體回暖趨勢，70個大中城市房價環(huán)比上漲的個數繼續(xù)增加，一線城市繼續(xù)領漲全國?？傮w來看，國家房地產行業(yè)還是處于發(fā)展上升趨勢。房地產行業(yè)的發(fā)展和商品房銷售面積的增加，帶來了巨大的室內裝修裝飾需求，這為墻紙行業(yè)的快速發(fā)展提供了廣闊的空間和機會。2016年，房地產開發(fā)企業(yè)房屋施工面積7

25、30,981萬平方米，同比增長3.3%。其中，住宅施工面積501,471萬平方米，增長1.8%。房屋新開工面積137,375萬平方米，增長8.1%，增速提高1.3個百分點。其中，住宅新開工面積94,996萬平方米，增長8.3%。房屋竣工面積65211萬平方米，增長6.6%，增速回落5.5個百分點。其中，住宅竣工面積47828萬平方米，增長5.7%。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領

26、先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 公司組建方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置

27、，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、壁紙行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)

28、展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx集團有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資504.00萬元，占xx有限公司40%股份；xxx（集團）有限公司出資756萬元，占xx有限公司60%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進

29、企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者

30、代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務

31、情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付

32、憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃

33、組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供

34、應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、鄒xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、馮xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002

35、年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、蔣xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、孟xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、朱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年

36、8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、梁xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、沈xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，

37、碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，

38、應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董

39、事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟

40、活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行

41、業(yè)發(fā)展分析一、 我國壁紙行業(yè)的情況墻紙工業(yè)在我國起步較晚，我國墻紙生產大致始于2O世紀7O年代。到90年代中后期墻紙生產企業(yè)不足40家。近年來，我國國內墻紙行業(yè)發(fā)展很快，國產品牌在較短時間內迅速崛起，生產企業(yè)不僅引進了國外先進的生產設備、技術和工藝，在質量、品種和風格上也有很大的進展。我國墻紙工業(yè)發(fā)展大致經歷了三個階段。起步發(fā)展階段(20世紀70年代中后期至80年代中期)。1978年北京建筑塑料制品廠從日本倫西爾公司引進一條1000萬mz/年的塑料墻紙生產線，開始了我國塑料墻紙的工業(yè)化生產。隨后我國墻紙工業(yè)迅速發(fā)展，各地紛紛引進設備，各類墻紙壁布的生產企業(yè)達到100家左右，形成了一定規(guī)模的行業(yè)

42、體系。調整階段(20世紀80年代中后期至90年代中后期)。早期的聚氯乙烯等低檔墻紙經過一段時期的使用，逐漸暴露出了易褪色、易老化、透氣性差、有異味等缺點，受到其它各種新型裝飾裝修材料的巨大沖擊，企業(yè)之間優(yōu)勝劣汰，到90年代中后期墻紙生產企業(yè)不足40家。重新發(fā)展壯大階段(20世紀90年代后至今)。我國墻紙行業(yè)吸取教訓，不斷探索，以技術創(chuàng)新為手段，以提高產品科技含量為核心，融合國際潮流，不斷推陳出新，謀求重新發(fā)展壯大。經過不懈努力，國產品牌在較短時間內迅速崛起，在大型裝飾裝修工程中逐漸取代了進口墻紙，產品甚至遠銷國外市場。目前市場上銷售的國產墻紙，主要有天然材料墻紙和紡織物墻紙兩種。由于國產墻紙質

43、量穩(wěn)定、價格適中，再加上環(huán)保、美觀、個性突出、更換方便等特點，成為都市白領族家庭裝飾的新追求。近年來，國內墻紙的市場銷售持穩(wěn)步上升態(tài)勢，每年銷售增幅保持在20%左右?，F在天然材料墻紙和紡織物墻紙在生產原料、生產工程、產品三方面已經實現了環(huán)保要求。產品已經銷售到法國、英國、德國、意大利、美國、加拿大和日本等國，已連續(xù)多年為世界幾大高品質的墻紙客商長期供貨。在國內，由于較強的裝飾性和隨意更換的方便性，墻紙也已經開始受到越來越多的消費者的歡迎。國產墻紙已經從最早的辦公場所裝飾及在大型裝飾裝修工程中逐漸取代了進口墻紙，并已開始進入家庭。經過長期的不斷發(fā)展，國內墻紙的品種、花色種類日趨增多、完善，為美化

44、室內環(huán)境起到了積極的作用。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）城鎮(zhèn)化為墻紙行業(yè)提供發(fā)展機會根據十八大的要求，堅持走中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化道路，促進工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化同步發(fā)展。中國經濟要保持較快速度增長，必須堅持城鎮(zhèn)化的方向，在城鎮(zhèn)化的快速推進中，吸納了大量農村勞動力轉移就業(yè)，提高了城鄉(xiāng)生產要素配置效率，推動了國民經濟持續(xù)快速發(fā)展，帶來了社會結構深刻變革，促進了城鄉(xiāng)居民生活水平全面提升。在城鎮(zhèn)化進程不斷加快的進程中，房地產及相關的家居、裝飾等行業(yè)將迎來一個新的、更為廣闊的市場空間。（2）居民可支配收入提高為墻紙行業(yè)發(fā)展奠定物質基礎

45、近年來中國經濟持續(xù)快速發(fā)展，國內生產總值（GDP）從2008年316,752億元上升至2016年的744,127.2億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2008年15,781元/年，上升至2016年23,821元/年。2、行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）品牌創(chuàng)建成本高目前國內墻紙行業(yè)品牌已超過1,000余種，規(guī)?；a企業(yè)200-300家左右，品牌集中度不高，知名品牌更少，阻礙了墻紙行業(yè)的發(fā)展。墻紙生產企業(yè)加大品牌方面的投入，以品牌優(yōu)勢拓展市場，增加企業(yè)競爭力。但是，企業(yè)品牌建設方面的投入在提高了運營成本的同時往往短期見效慢。（2）市場競爭激烈國內墻紙制造企業(yè)眾多，近年來墻紙企業(yè)生產速度和生產規(guī)模也在不斷擴

46、大，墻紙供應量增加較快，國內墻紙市場競爭非常激烈。多數墻紙生產企業(yè)生產規(guī)模小，生產設備和工藝較為簡單，也有部分墻紙生產企業(yè)能夠實現規(guī)?；a，并且產品質量達到國際先進水平。因此，墻紙行業(yè)生產企業(yè)的生產能力和產品品質參差不齊，部分規(guī)模較小的生產企業(yè)研發(fā)和設計能力薄弱，缺乏相應的技術儲備，生產工藝流程受局限，促使這些小企業(yè)抄襲和仿冒知名墻紙生產企業(yè)的產品來降低研發(fā)支出，再通過低價策略與大規(guī)模的企業(yè)進行競爭。（3）消費者偏好變化墻紙作為一種非日常消費品，環(huán)保美觀并兼具藝術性。消費者對于墻紙的色調、圖案、風格的偏好不斷變化，因此墻紙設計時效性較強、部分產品消費周期較短。因此，企業(yè)需要具備較強的研發(fā)設計

47、能力和對市場的快速反應能力。若企業(yè)不能及時把握市場的流行趨勢和消費者偏好的變化，所開發(fā)出來的產品不能得到消費群體的認可，將直接影響企業(yè)的經營業(yè)績。三、 壁紙行業(yè)發(fā)展趨勢根據中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會墻紙分會統(tǒng)計數據，國內墻紙供應量從2011年2.01億卷增加至2016年的3.28億卷，國內墻紙供應量從2011年至2016年的復合增長率為10.29%。國內墻紙供應量在2014、2015年呈現較為明顯的下降趨勢，系因受國家房地產調控政策的影響，導致供應量下降。進入2016年，隨著國內經濟形勢的好轉以及房地產行業(yè)的恢復，國內墻紙供應量恢復上升趨勢。與2015年中國房地產開發(fā)投資增速快速滑落相比，201

48、6年全國房地產開發(fā)投資增速回升，商品房銷售量保持較高增速水平，房地產市場整體上回暖趨勢明顯，對于壁紙行業(yè)產生了積極的拉動作用。據2016年中國墻紙墻布行業(yè)年終報告顯示，2016年國內墻紙供應總量約為3.283億卷比2015年2.44增長0.843億卷，比2014年的2.97億卷增長0.313億卷。根據估算墻紙墻布行業(yè)產能約為15億卷，而國內墻紙市場供應總量(含進口)僅為3.283億卷，產能嚴重過剩是顯而易見的。此外今年無縫墻布產量約為3000萬平米(合600萬卷)，較比去年增長一倍多。據統(tǒng)計2016年全年墻紙銷售量為2.08億卷，無縫墻布年銷量2000萬平米(合400萬卷)。服務于6,000萬

49、家庭，使用率占全國家庭的15%，其中一二線城市墻面裝修占有率為30%。從資產結構上分析，2016年墻紙墻布行業(yè)流動資產率總體略有下降的趨勢，由于行業(yè)產品具有很高的同質化程度，企業(yè)要想在競爭激烈的市場上吸引消費者，必須使自己的產品脫穎而出，所以投入大量資本到無形資產上，非流動資產率提高導致流動資產下降。隨著我國居民收入和消費水平的提高，消費習慣的轉變，越來越多的消費者開始關注生活質量和生活享受，在意生活中的美感及環(huán)保安全，預計未來墻紙在家庭裝修行業(yè)中的占比將逐漸增加。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會

50、召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購

51、其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債

52、權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，董

53、事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質，并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓，以了解作為董事的權利、義務和責任，熟悉有關法律法規(guī)，掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾五年；（3）擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁，對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾三年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法

54、定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。2、董事由股東大會選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事以及由職工代表擔任的董事，總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政

55、法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經營與本公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯關系損害公司利益

56、；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務經營管理狀況；（4）應當保證及時、公平地披露信息；（5）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整。若無法保證定期報告內容的真實性、準確性、完整性或者存在異議，應當在書面確認意見中發(fā)表意見并陳述理由，公司應當披露，公司不予披露的，董事可以直接申請披露；（6）應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權；（7）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視