保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展規(guī)劃報(bào)告_第1頁(yè)
保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展規(guī)劃報(bào)告_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展規(guī)劃報(bào)告總體規(guī)劃理念以大型項(xiàng)目業(yè)務(wù)為利潤(rùn)主要來(lái)源,通過(guò)壽險(xiǎn)及車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)為經(jīng)營(yíng) 基礎(chǔ),逐步增加業(yè)務(wù)產(chǎn)能,使公司在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ǖ闹?,?通過(guò)各種關(guān)系(股東關(guān)系或銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)關(guān)系)與當(dāng)?shù)仨?xiàng)目發(fā)布方取 得緊密聯(lián)系,而促進(jìn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)的簽署。同時(shí),通過(guò)組建銷(xiāo)售隊(duì)伍, 建立公司自主的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。逐漸豐富銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售產(chǎn)品(包括: 保險(xiǎn)產(chǎn)品、理財(cái)產(chǎn)品、直銷(xiāo)類(lèi)產(chǎn)品等),使股東和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在銷(xiāo)售 過(guò)程中均獲得到相應(yīng)利益,也可以促進(jìn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的有更大的發(fā)展, 建立適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì),從而挖掘和培養(yǎng)專(zhuān)屬產(chǎn)品的銷(xiāo)售 團(tuán)隊(duì),以人對(duì)人銷(xiāo)售為基礎(chǔ),增加網(wǎng)銷(xiāo)、電銷(xiāo)、微信銷(xiāo)售、APP移 動(dòng)終端)銷(xiāo)售等多元化銷(xiāo)售項(xiàng)目。將

2、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)能及能動(dòng)性最大 化,為構(gòu)建金融集團(tuán)做銷(xiāo)售支持的準(zhǔn)備。經(jīng)營(yíng)規(guī)劃1、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃:1)總經(jīng)理辦公室(2-3人):由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理(執(zhí)行董事)、總經(jīng)理助理構(gòu)成,職責(zé)包括:向股東負(fù)責(zé)、為股東創(chuàng)造 收益、定期向股東匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng) 分析及管控、公司制度的執(zhí)行及監(jiān)督、財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行 及監(jiān)督、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、機(jī)構(gòu)監(jiān)督和巡查、業(yè)務(wù)考核目 標(biāo)制定、與保險(xiǎn)公司接洽及協(xié)議簽署、與監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持 良好關(guān)系、拓展優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)、人力資源規(guī)劃等。2)大項(xiàng)目部(1-5人):由部經(jīng)理、員工組成。職責(zé)包括:業(yè)務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)信息搜集、業(yè)務(wù)項(xiàng)目洽商、與產(chǎn)品采購(gòu)部(產(chǎn)品支持部)一同完成項(xiàng)目。3)產(chǎn)品采購(gòu)部(1-2人

3、):有部經(jīng)理、員工組成。職責(zé)包括:常規(guī)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)品采購(gòu)、與大項(xiàng)目部一同完成項(xiàng)目 產(chǎn)品采購(gòu)、其他銷(xiāo)售渠道產(chǎn)品采購(gòu)。4)運(yùn)營(yíng)部(1-4人):由部經(jīng)理、培訓(xùn)專(zhuān)員、數(shù)據(jù)專(zhuān)員、督導(dǎo)專(zhuān)員組成。職責(zé)包括:運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品培訓(xùn)、“基 本法”制定及執(zhí)行的監(jiān)督和督導(dǎo)、培訓(xùn)課件的制作、協(xié) 助產(chǎn)品采購(gòu)部進(jìn)行產(chǎn)品對(duì)比分析、客戶(hù)服務(wù)、業(yè)務(wù)文件 保存、分支機(jī)構(gòu)管理。5)人事行政部(1-3人):由部經(jīng)理、人事專(zhuān)員、行政專(zhuān)員組成。職責(zé)包括:人事薪資管理、入離職管理、招聘管理、人事風(fēng)險(xiǎn)分析、業(yè)務(wù)員入離職管理、資格考試管理、人事檔案管理、公司印章管理、文件制作及通告管理、行政流程管理、固定資產(chǎn)管理、會(huì)議及招待組織和管理、整理

4、范本編輯word !其他相關(guān)行政事務(wù)管理。6)財(cái)務(wù)部(1-5人):由部經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納組成。職責(zé)包括:財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表、預(yù)算管理、銀行賬戶(hù)管理、財(cái)務(wù)制度制定及監(jiān)督、財(cái)務(wù)流程管理。7) IT部(1-2人):由部經(jīng)理、桌面工程師組成。職責(zé)包括:財(cái)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)、網(wǎng)站系統(tǒng)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、個(gè)人電腦維護(hù)、協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)提取、網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、信息系統(tǒng)規(guī)劃。2、機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)劃:1)機(jī)構(gòu)設(shè)立在現(xiàn)有已有產(chǎn)能地區(qū)先建立機(jī)構(gòu)為原則,2016年預(yù)計(jì)建立省級(jí)機(jī)構(gòu)(二級(jí)機(jī)構(gòu))11個(gè),按照先后順序?yàn)椋簝?nèi)蒙、遼寧、河北、天津、山西、吉林、黑龍江、山東、河南、陜西、甘肅,所有省級(jí)機(jī)構(gòu)均為總公司進(jìn)行投資建設(shè)。預(yù)計(jì)建立

5、地區(qū)級(jí)機(jī)構(gòu)(三級(jí)機(jī)構(gòu))內(nèi)蒙 13個(gè)、遼寧10個(gè)、河北10個(gè)、天津2個(gè)、山西7個(gè)、吉林5個(gè)、黑龍江5個(gè)、山東15個(gè)、河南13個(gè)、陜西5個(gè)、甘肅5個(gè)。所有地區(qū)級(jí)機(jī)構(gòu)總公司不用進(jìn)行投資,由地區(qū)負(fù)責(zé)人自行投資建設(shè)。2)機(jī)構(gòu)考核基本要求:省級(jí)機(jī)構(gòu)投資建設(shè)每個(gè)機(jī)構(gòu)首年投入不超過(guò) 30萬(wàn),第二年及以后成本由省級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān),省級(jí)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)要求不低于年均300萬(wàn)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)或3000萬(wàn)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù),不低于500萬(wàn)項(xiàng)目類(lèi)業(yè)務(wù)。地區(qū)級(jí)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)要求不低于年均 30萬(wàn)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)或200萬(wàn)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù),不低于50萬(wàn)項(xiàng)目類(lèi)業(yè)務(wù)。機(jī)構(gòu)按照季度考核,未通過(guò)考核直接撤換機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。3、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)人數(shù)規(guī)劃內(nèi)蒙:常規(guī)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)200人,大項(xiàng)目業(yè)

6、務(wù)團(tuán)隊(duì)3人。遼寧:常規(guī)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)100人,大項(xiàng)目業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)2人。天津:常規(guī)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)50人,大項(xiàng)目業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)3人。山西:常規(guī)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)70人,大項(xiàng)目業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)5人。吉林:常規(guī)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)50人,大項(xiàng)目業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)2人。4、黑龍江:常規(guī)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)50人,大項(xiàng)目業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)山東:常規(guī)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)河南:常規(guī)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)陜西:常規(guī)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)寧夏:常規(guī)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)預(yù)算規(guī)劃(一年)3人。300人,大項(xiàng)目業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)300人,大項(xiàng)目業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)200人,大項(xiàng)目業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)2人。5人。2人。70人,大項(xiàng)目業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)2人??偣荆喝肆︻A(yù)算150萬(wàn),行政預(yù)算50萬(wàn),固定資產(chǎn)預(yù)算20萬(wàn)(不含房屋成本)。分公司(二級(jí)機(jī)構(gòu)):人力預(yù)算10萬(wàn),行政預(yù)算5萬(wàn),固定 資產(chǎn)預(yù)

7、算15萬(wàn)(含房屋成本) 營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部(三級(jí)機(jī)構(gòu)):人力預(yù)算0萬(wàn),行政預(yù)算0.5萬(wàn), 固定資產(chǎn)預(yù)算0萬(wàn)。綜上所述:2016年經(jīng)營(yíng)最大預(yù)算為505萬(wàn)。5、經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)規(guī)劃2016年(僅現(xiàn)有業(yè)務(wù)量,不包括經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)營(yíng)后所產(chǎn)生業(yè)務(wù)量):總公司:項(xiàng)目業(yè)務(wù)4000萬(wàn),產(chǎn)生毛利潤(rùn)200萬(wàn)。分公司:1)內(nèi)蒙:壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)200萬(wàn),車(chē)險(xiǎn)1000萬(wàn),項(xiàng)目業(yè)務(wù)(渠道業(yè)務(wù))500萬(wàn),業(yè)務(wù)產(chǎn)生毛利潤(rùn)40萬(wàn)。2)遼寧:壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)300萬(wàn),車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)4000萬(wàn),項(xiàng)目業(yè)務(wù)(渠道業(yè)務(wù))2000萬(wàn),業(yè)務(wù)產(chǎn)生毛利潤(rùn)55萬(wàn)。3)天津:壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)50萬(wàn),車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)6000萬(wàn),項(xiàng)目業(yè)務(wù)(渠道業(yè)務(wù))4000萬(wàn),業(yè)務(wù)產(chǎn)生毛利潤(rùn)32.5萬(wàn)。4)山西:壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)

8、70萬(wàn),車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)3000萬(wàn),業(yè)務(wù)(渠道業(yè)務(wù))1000萬(wàn),業(yè)務(wù)產(chǎn)生毛利潤(rùn)43.5萬(wàn)。5)吉林:壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)100萬(wàn),車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)2000萬(wàn),目業(yè)務(wù)(渠道業(yè)務(wù))2000萬(wàn),業(yè)務(wù)產(chǎn)生毛利潤(rùn)45萬(wàn)。6)黑龍江:壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)70萬(wàn),車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)2000萬(wàn),目業(yè)務(wù)(渠道業(yè)務(wù))1000萬(wàn),業(yè)務(wù)產(chǎn)生毛利潤(rùn)30萬(wàn)。7)山東、河南:壽險(xiǎn)業(yè)務(wù) 100萬(wàn),車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)1000萬(wàn),項(xiàng)目業(yè)務(wù)(渠道業(yè)務(wù))2000萬(wàn),業(yè)務(wù)產(chǎn)生毛利潤(rùn)60萬(wàn)。8)陜西、寧夏:壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)80萬(wàn),車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)1000萬(wàn),項(xiàng)目業(yè)務(wù)(渠道業(yè)務(wù))2000萬(wàn),業(yè)務(wù)產(chǎn)生毛利潤(rùn)30萬(wàn)元。綜上所述:2016年預(yù)計(jì)產(chǎn)生毛利潤(rùn)536萬(wàn),2017年(僅現(xiàn)有業(yè)務(wù)量,不包括經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)營(yíng)后所產(chǎn)生業(yè)務(wù)

9、量):根據(jù)2016年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)推算,暫定基本增長(zhǎng)率為 20%。而2017年將不再對(duì)分公司進(jìn)行相應(yīng)投入, 減去總部2017年最 大成本220萬(wàn),應(yīng)盈利423萬(wàn)元。2018年(僅現(xiàn)有業(yè)務(wù)量,不包括經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)營(yíng)后所產(chǎn)生業(yè)務(wù)量):根據(jù)2017年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)推算,暫定基本增長(zhǎng)率為10%。應(yīng)盈利465萬(wàn)元。6、其他業(yè)務(wù)規(guī)劃在2016年上半年實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)一半業(yè)務(wù)員人力數(shù)量時(shí),總 公司針對(duì)其他銷(xiāo)售產(chǎn)品的項(xiàng)目應(yīng)已經(jīng)上線銷(xiāo)售。而整體上千 人的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行銷(xiāo)售的情況下,可以在現(xiàn)有產(chǎn)能保 持的情況下,另辟蹊徑來(lái)增加全年利潤(rùn)。經(jīng)營(yíng)目的規(guī)劃:2016年主要目的:1、機(jī)構(gòu)建設(shè)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),完成長(zhǎng)江以北機(jī)構(gòu)布局,達(dá)到業(yè)務(wù)

10、團(tuán)隊(duì)人數(shù)要求及初步業(yè)務(wù)產(chǎn)能。2、完成公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)宣傳作用。3、試探市場(chǎng)情況調(diào)整市場(chǎng)策略為2017年達(dá)成總體盈利做相應(yīng)準(zhǔn)備。4、搭建銷(xiāo)售平臺(tái),將不同產(chǎn)品在統(tǒng)一平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售。5、與地方項(xiàng)目產(chǎn)生方建立聯(lián)系或備案。6、確定各地區(qū)項(xiàng)目來(lái)源。7、為2017年與保險(xiǎn)公司合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2017年主要目標(biāo):1、維持現(xiàn)有機(jī)構(gòu)數(shù)量,謹(jǐn)慎開(kāi)設(shè)機(jī)構(gòu),根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行機(jī)構(gòu)建設(shè),維持業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)人數(shù)穩(wěn)定并保持業(yè)務(wù)量年度20%的增長(zhǎng)率。2、將業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分類(lèi)銷(xiāo)售的轉(zhuǎn)型。3、豐富銷(xiāo)售平臺(tái)產(chǎn)品,將完全采用線下銷(xiāo)售,線上成交的網(wǎng)銷(xiāo)模式或移動(dòng)終端銷(xiāo)售模式。4、積極參與所有政府項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,與地方政府建立良好合作關(guān)系。5、與保險(xiǎn)公司總公司完成協(xié)議簽署,并規(guī)劃保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

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