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文檔簡(jiǎn)介

1、工程造價(jià)咨詢后續(xù)服務(wù)體系在實(shí)踐過程中我們充分認(rèn)識(shí)到,高質(zhì)量的服務(wù)是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),立于 不敗之地的根本, 我們重視對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量的保證, 并信守承諾。 我公司鄭重 承諾工程造價(jià)咨詢質(zhì)量達(dá)委托方滿意,為此制定嚴(yán)格質(zhì)量保證體系。、我公司實(shí)行三級(jí)復(fù)審制度、初審人員、審核人員同時(shí)進(jìn)行背對(duì)背算量、三級(jí)審定人員進(jìn)行三級(jí)審核, 最后把審核的成果文件進(jìn)行交付, 保證成果文件的 質(zhì)量。工程量清單及預(yù)結(jié)算編制實(shí)行編制人編制(以下簡(jiǎn)稱一審) ,審核人(以下 簡(jiǎn)稱二審)、審定人(以下簡(jiǎn)稱三審)的三級(jí)復(fù)審制度。一審和二審就同一工程 同時(shí)開展工作,對(duì)于一般的工程,三審擔(dān)任審定人,對(duì)于重點(diǎn)工程、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的 工程以及總經(jīng)

2、理認(rèn)為有必要的工程,由總經(jīng)理召集質(zhì)量委員會(huì)最終審定。一審應(yīng)甄別或質(zhì)疑委托人提供的書面資料的有效性、 合規(guī)性,并對(duì)自身所收 集的工程計(jì)價(jià)基礎(chǔ)資料和編制依據(jù)的全面性、 真實(shí)性和適用性負(fù)責(zé), 全面進(jìn)行工 程的計(jì)量與計(jì)價(jià),按工程造價(jià)咨詢服務(wù)合同的要求, 編制工程造價(jià)咨詢成果文件, 并整理好工作過程文件。二審仍然進(jìn)行一審除與委托人對(duì)接外的工作, 若發(fā)現(xiàn)需要增加資料, 除自身 應(yīng)具備的資料外通知一審, 由一審收集, 二審應(yīng)進(jìn)一步審核委托人提供的書面資 料的有效性、 合規(guī)性,一審使用的工程計(jì)價(jià)基礎(chǔ)資料和編制依據(jù)的全面性、 真實(shí) 性和適用性,并對(duì)清單編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位、工程量、項(xiàng)目特征描述等全 面進(jìn)行復(fù)

3、核, 對(duì)錯(cuò)誤的部分提出書面的修改和補(bǔ)充意見, 寫出差異分析報(bào)告, 審根據(jù)二審的意見修改完善成果文件,并整理好過程文件。三審應(yīng)再次審核委托人提供的書面資料的有效性、 合規(guī)性, 一審、二審使用 的工程計(jì)價(jià)基礎(chǔ)資料和編制依據(jù)的全面性、 真實(shí)性和適用性, 并應(yīng)依據(jù)工程經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)進(jìn)行工程造價(jià)的合理性分析,對(duì)工程造價(jià)咨詢質(zhì)量進(jìn)行整體控制。報(bào)審程序:一審、二審?fù)瑫r(shí)核對(duì)量?jī)r(jià),二審寫出差異分析報(bào)告,由一審將成果文件、工程造價(jià)指標(biāo)表、 工程量含量分析表和一、 二審差異分析報(bào)告報(bào)辦公室,最新可編輯 word 文檔由辦公室根據(jù)業(yè)務(wù)情況安排三審,報(bào)審實(shí)行跟單制,所有參與人員辦理簽字確認(rèn)手續(xù),否則下一過程不接收資料,造成

4、期限延誤由上一過程承擔(dān)責(zé)任。工程造價(jià)咨詢?nèi)?jí)質(zhì)量控制SS程單口芻共定囲再密系” y電謹(jǐn)禪二韋t項(xiàng)a老徘專曲ie吾焉直Ei=$丸二畝祥3二理理P負(fù)3!人逹撾蘭近巧古二-r武二袒主趕性、至二g奇壬基星唾犒直=學(xué)冋三遲為爼弓W叱二程iSitz*=申SSA-Sgte*A.:二云Swm*言1X二玨S輩wa-=eA kz二致良M去呈三iss較言直-豐粧止峑宇:三致芟吉圭臺(tái)5;=蚩三二臣連豐=ft«誥奇:£覽疔政辦舍宣艾玄衣時(shí)命啟乏槨丿、荃字;妻q=t缶汪誨二=匸3 ASA 由E 士淀-冬*®上二迥方面=三呂冉豐亍備世匕有its* . 1總.有蘭垂S譽(yù)吾6仝罷突三毛.iy隹是*

5、亙蘭整、?+趨蘭塔、芟三直上wy苗-三W玄馬 y空有察空L電是壬壺去三 喪塁生池=汪學(xué):2c:ir>汁*有m 僉另芒七1黃產(chǎn)壁很丄擺r蚩'土隹耳全輕為疋如工、吏5鍛再陽0=才&;杓賓甫箋尸週”第一項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核(一級(jí)審核)最新可編輯word文檔項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有一定資歷、 經(jīng)驗(yàn)、能力和執(zhí)業(yè)道德并代表本公司在業(yè)務(wù)報(bào)告上簽字 的注冊(cè)造價(jià)師。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)分派的每個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的總體質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)的所有階段, 通過行動(dòng)示范和信息傳達(dá), 向項(xiàng)目組其他成 員強(qiáng)調(diào)下列事項(xiàng)的重要性,以保證業(yè)務(wù)的質(zhì)量( 一 ) 按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行業(yè)務(wù)項(xiàng)目( 二 ) 遵守

6、適用的工程造價(jià)咨詢行業(yè)質(zhì)量控制政策和程序( 三 ) 根據(jù)具體情況出具恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)報(bào)告。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還應(yīng)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理好整個(gè)項(xiàng)目組各成員的工作。項(xiàng)目組內(nèi)部的復(fù)核并非全部都由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)行, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以委派項(xiàng)目組內(nèi) 經(jīng)驗(yàn)較多的人員去復(fù)核經(jīng)驗(yàn)較少的人員所執(zhí)行的工作。 但項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)復(fù)核負(fù) 責(zé)。在項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核時(shí),復(fù)核的主要內(nèi)容包括( 一 ) 工作是否已按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行(二)重大事項(xiàng)是否已提請(qǐng)進(jìn)一 步考慮 ;( 三 ) 相關(guān)事項(xiàng)是否已進(jìn)行適當(dāng)咨詢,由此形成的結(jié)論是否得到記錄和執(zhí)行( 四 ) 是否需要修改已執(zhí)行工程造價(jià)咨詢工作的性質(zhì)、時(shí)間和范圍( 五 ) 已執(zhí)行的工

7、程造價(jià)咨詢工作是否支持形成的結(jié)論,并已得到適當(dāng)記錄( 六 ) 獲取的工程造價(jià)咨詢依據(jù)是否充分、適當(dāng)( 七 ) 工程造價(jià)咨詢程序的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。在出具工程造價(jià)咨詢報(bào)告前, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)通過復(fù)核工程造價(jià)咨詢工作底稿和與項(xiàng)目組討論, 確信獲取的審計(jì)證據(jù)已經(jīng)充分、 適當(dāng),足以支持形成的結(jié)論和擬出具的工程造價(jià)咨詢報(bào)告。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在工程造價(jià)咨詢過程的適當(dāng)階段及時(shí)實(shí)施復(fù)核, 以使重大事項(xiàng)在 最新可編輯 word 文檔出具工程造價(jià)咨詢報(bào)告前能夠得到滿意解決。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核的內(nèi)容包括對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域所作的判斷, 尤其是執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中識(shí)別出的疑難問題或爭(zhēng)議事項(xiàng)、特別風(fēng)險(xiǎn)以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為重要的其他領(lǐng)域。項(xiàng)目組內(nèi)部

8、以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)復(fù)核的范圍和時(shí)間予以適當(dāng)記錄。第二 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核(二級(jí)審核)項(xiàng)目經(jīng)理在出具報(bào)告前, 對(duì)項(xiàng)目組作出的重大判斷和在準(zhǔn)備報(bào)告時(shí)形成的結(jié)論作出客觀評(píng)價(jià)的過程。 本公司一般指派獨(dú)立于該業(yè)務(wù)的注冊(cè)造價(jià)師授權(quán)的部門負(fù)責(zé)人從事項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核工作。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核制度, 充分體現(xiàn)分類控制、 突出重點(diǎn)的質(zhì)量控制理念。 量控制復(fù)核人應(yīng)對(duì)復(fù)核內(nèi)容負(fù)責(zé),但不減輕、不替代項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。項(xiàng)目質(zhì)在實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核時(shí),復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)對(duì)以下全部或部分內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核( 一 ) 項(xiàng)目組就具體業(yè)務(wù)對(duì)獨(dú)立性作出的評(píng)價(jià) ;( 二 ) 在工程造價(jià)咨詢過程中識(shí)別的特別風(fēng)險(xiǎn)以及采取的應(yīng)對(duì)措施( 三 ) 作出的判

9、斷,尤其是關(guān)于重要性和特別風(fēng)險(xiǎn)的判斷( 四 ) 是否已就存在的意見分歧、 其他疑難問題或爭(zhēng)議事項(xiàng)進(jìn)行適當(dāng)咨詢, 詢得出的結(jié)論 ;以及咨( 五 ) 在工程造價(jià)咨詢中識(shí)別的已更正和未更正的錯(cuò)報(bào)的重要程度及處理情況( 六 ) 擬與管理層、治理層以及其他方面溝通的事項(xiàng)(七)所復(fù)核的工程造價(jià)咨詢工作底稿是否反映了針對(duì)重大判斷執(zhí)行的工作,是否支持得出的結(jié)論 ;( 八 ) 擬出具的工程造價(jià)咨詢報(bào)告的適當(dāng)性。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)過程中的適當(dāng)階段及時(shí)實(shí)施復(fù)核, 以使重大事項(xiàng)在出具報(bào)告前得到滿意解決。如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不接受項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員的建議, 并且重大事項(xiàng)未得到滿意 解決,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不應(yīng)當(dāng)出具報(bào)告

10、。 只有在按照工程造價(jià)咨詢行業(yè)處理意見分歧 的程序解決重大事項(xiàng)后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人才能出具報(bào)告。對(duì)下列項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核情況應(yīng)記錄在工作底稿中( 一 ) 有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的政策所要求的程序已得到 執(zhí)行;(二)項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核在出具報(bào)告前業(yè)已完成 ( 三 ) 復(fù)核人員沒有發(fā)現(xiàn)任何尚未解決的事項(xiàng), 使其認(rèn)為項(xiàng)目組作出的重大判斷及 形成的結(jié)論不適當(dāng)。第三 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人終極審核(三級(jí)審核) 技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量控制制度承擔(dān)最終責(zé)任。本公司要求技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)具體業(yè)務(wù)進(jìn)行終結(jié)復(fù)核工作。終級(jí)復(fù)核的主要內(nèi)容包 括:1. 審計(jì)約定事項(xiàng)及審計(jì)計(jì)劃的完成情況 ;2. 重點(diǎn)造價(jià)、重要審計(jì)領(lǐng)域的測(cè)試是否充分3. 審計(jì)調(diào)整事項(xiàng)是

11、否恰當(dāng) ;4. 審計(jì)意見確定是否恰當(dāng),審計(jì)報(bào)告表述是否規(guī)范。第四 意見分歧在業(yè)務(wù)執(zhí)行中, 時(shí)??赡軙?huì)出現(xiàn)項(xiàng)目組內(nèi)部、 項(xiàng)目組與被咨詢者之間以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員之間的意見分歧。 對(duì)業(yè)務(wù)問題的意見出現(xiàn)分歧是正?,F(xiàn)象。本公司規(guī)定 :1. 由本公司項(xiàng)目組內(nèi)部、 質(zhì)量控制復(fù)核人員進(jìn)行廣泛、 充分的討論, 尋找解決分 最新可編輯 word 文檔歧的辦法 ;2. 也可向適當(dāng)?shù)钠渌麍?zhí)業(yè)者、 其他工程造價(jià)咨詢單位、 行業(yè)協(xié)會(huì)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行 咨詢,以解決這些分歧 ;3. 如上述途徑仍然無法明確解決分歧, 主任注冊(cè)造價(jià)師應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則提出解 決分歧的最終方法。只有意見分歧問題得到解決,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人才

12、能出具報(bào)告。二、監(jiān)管措施 對(duì)質(zhì)量控制政策和程序遵守情況的監(jiān)控旨在評(píng)價(jià)( 一 ) 遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的情況( 二 ) 質(zhì)量控制制度設(shè)計(jì)是否適當(dāng),運(yùn)行是否有效( 三 ) 質(zhì)量控制政策和程序應(yīng)用是否得當(dāng), 以便本公司和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠根據(jù)具體 情況出具恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)報(bào)告。本公司由技術(shù)負(fù)責(zé)人履行監(jiān)控責(zé)任,或由技術(shù)負(fù)責(zé)人委派總工程師履行監(jiān)控責(zé) 任。監(jiān)控內(nèi)容包括質(zhì)量控制制度設(shè)計(jì)的適當(dāng)性和運(yùn)行的有效性。本公司要求從下列方面對(duì)質(zhì)量控制制度進(jìn)行持續(xù)考慮和評(píng)價(jià)一)確定質(zhì)量控制制度的完善措施, 包括要求對(duì)有關(guān)教育與培訓(xùn)的政策和程序 提供反饋意見 ;( 二 ) 與本公司適當(dāng)人員溝通已識(shí)別的質(zhì)量控制制度在設(shè)

13、計(jì)、 理解或執(zhí)行方面存在 的缺陷;( 三 ) 由本公司適當(dāng)人員采取追蹤措施, 以對(duì)質(zhì)量控制政策和程序及時(shí)作出必要的 修正。對(duì)質(zhì)量控制制度的持續(xù)考慮和評(píng)價(jià)還包括分析下列事項(xiàng)( 一) 法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的新變化, 以及本公司的政策和程序如何適當(dāng)反映這些變化 ;( 二 ) 有關(guān)獨(dú)立性政策和程序遵守情況的書面確認(rèn)函( 三 ) 職業(yè)發(fā)展,包括培訓(xùn) ;(四)與接受和保持客戶關(guān)系及具體業(yè)務(wù)相關(guān)的決策。本公司周期性地選取已完成的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,周期最長(zhǎng)不得超過二年。在每 個(gè)周期內(nèi),應(yīng)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)至少選取一項(xiàng)進(jìn)行檢查。本公司在選取單項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查時(shí),可以不事先告知相關(guān)項(xiàng)目組。參與業(yè)務(wù)執(zhí)行或

14、項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的人員不應(yīng)承擔(dān)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的檢查工作。在 確定檢查的范圍時(shí), 本公司可以考慮外部獨(dú)立檢查的范圍或結(jié)論, 但這些檢查并 不能替代自身的內(nèi)部監(jiān)控。本公司可以利用具有適當(dāng)資格的外部人員或工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)行業(yè)務(wù)檢查 及其他監(jiān)控程序。本公司評(píng)價(jià)實(shí)施監(jiān)控程序發(fā)現(xiàn)的缺陷的影響,并確定這些缺陷屬于下列哪種 情況:( 一 ) 該缺陷并不必然表明質(zhì)量控制制度不足以合理保證工程造價(jià)咨詢單位所 遵守法律法規(guī)、 職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的規(guī)定, 以及本公司和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù) 具體情況出具恰當(dāng)?shù)膱?bào)告 ;( 二 ) 該缺陷是系統(tǒng)性的、重復(fù)出現(xiàn)的或其他需要及時(shí)糾正的重大缺陷。我公司將實(shí)施監(jiān)控程序發(fā)現(xiàn)的缺陷及建議采取的適當(dāng)補(bǔ)救措施, 告知相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 及其他適當(dāng)人員。本公司在評(píng)價(jià)各種缺陷后,應(yīng)當(dāng)提出下列改進(jìn)措施( 一 ) 采取與某項(xiàng)業(yè)務(wù)或某個(gè)成員相關(guān)的適當(dāng)補(bǔ)救措施 最新可編輯 word 文檔( 二 ) 將監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的缺陷告知負(fù)責(zé)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的人員( 三 ) 改進(jìn)質(zhì)量控制政策和程序 ;( 四 ) 對(duì)違反工程造價(jià)咨詢行業(yè)政策和程序的人員,尤其是對(duì)反復(fù)違規(guī)的人員 實(shí)施

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