銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃范文

1、銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃范文作為銷(xiāo)售員應(yīng)當(dāng)明確自己的工作職責(zé)，碰到問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，聽(tīng)從上級(jí)的支配。下面小編收拾了銷(xiāo)售內(nèi)勤工作方案范文，歡迎閱讀！銷(xiāo)售內(nèi)勤工作方案范文1我于20_年10月15日進(jìn)入公司，在此期間，十分謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與協(xié)助，使我很快融入到這個(gè)集體中。本著對(duì)工作的仔細(xì)負(fù)責(zé)，精益求精，現(xiàn)將工作總結(jié)及方案如下：一、內(nèi)勤日常工作1、按照業(yè)務(wù)人員提供的相關(guān)資料及合同，制作內(nèi)部生產(chǎn)單，并傳真到工廠生產(chǎn)制作，準(zhǔn)時(shí)跟工廠交流協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品能在客戶(hù)需要的交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨。2、準(zhǔn)時(shí)對(duì)送貨狀況的跟進(jìn)記錄、送貨單的歸檔。3、客戶(hù)所需樣品的申請(qǐng)、跟進(jìn)、寄出、歸檔。4、公司樣品、名目?jī)?cè)的

2、領(lǐng)用記錄。5、做好本部門(mén)的檔案管理工作，建立客戶(hù)信息檔案（包括客戶(hù)基本狀況，產(chǎn)品類(lèi)別，規(guī)格，數(shù)量，單價(jià)，結(jié)算方式）。6、取回的同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的留檔記錄。7、客戶(hù)訪問(wèn)記錄、每月訂單、每周報(bào)表、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。8、公司網(wǎng)站的優(yōu)化推廣。9、幫助行政部做好本部門(mén)人員的考勤工作。10、做好領(lǐng)導(dǎo)支配的其它暫時(shí)事項(xiàng)。二、今后方案1、不斷的豐盛自已的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，交流技巧，不斷的完美自已以適應(yīng)公司進(jìn)展的需要。做好自已的本職工作，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的支配，嚴(yán)格的要求自已，削減或避開(kāi)錯(cuò)誤的發(fā)生。2、每月做好每家客戶(hù)的對(duì)帳工作，準(zhǔn)時(shí)將發(fā)票開(kāi)出以便能準(zhǔn)時(shí)回款。3、做為銷(xiāo)售內(nèi)勤，應(yīng)當(dāng)幫助業(yè)務(wù)人員做好回款工作，了解客戶(hù)的付款方式，回款狀況

3、，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)。4、幫助業(yè)務(wù)做好新客戶(hù)開(kāi)發(fā)。5、做好公司的網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化。銷(xiāo)售內(nèi)勤工作方案范文2一、銷(xiāo)量指標(biāo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的當(dāng)月銷(xiāo)售方案、目標(biāo)。二、監(jiān)督，管理銷(xiāo)售展廳和銷(xiāo)售人員的日常銷(xiāo)售工作，制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡1、儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡。2、展廳干凈：天天定期檢查展廳車(chē)輛，談判桌的干凈情況。每人負(fù)責(zé)的車(chē)輛必需在9點(diǎn)前搽試完畢，展車(chē)所有開(kāi)鎖。隨時(shí)處理展廳突發(fā)狀況，須要時(shí)上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理。3、展廳前臺(tái)接待：如值勤人員有特別緣由離崗，需找到替代人員，替代人員擔(dān)當(dāng)全部前臺(tái)值勤的責(zé)任。隨時(shí)查看銷(xiāo)售人員在展廳的紀(jì)律。4、銷(xiāo)售人員的日常工作：，對(duì)于銷(xiāo)售人員的客戶(hù)級(jí)別定位和三表一卡的回訪度

4、舉行提示催促，對(duì)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售流程舉行勘察。對(duì)銷(xiāo)售人員天天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)舉行協(xié)調(diào)，如上牌時(shí)光和廠家浮現(xiàn)的政策變動(dòng)等。隨時(shí)處理展廳突發(fā)狀況，須要時(shí)上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理。天天下午下班前定時(shí)把一成天的工作狀況和明天需要完成的工作任務(wù)上報(bào)給銷(xiāo)售經(jīng)理。處理職責(zé)范圍類(lèi)的客戶(hù)埋怨，提升客戶(hù)愜意度。5、員工請(qǐng)假處理，準(zhǔn)假詳細(xì)支配方法制度。三、協(xié)作市場(chǎng)部，做好銷(xiāo)售拓展和市場(chǎng)推廣工作1，對(duì)市場(chǎng)部發(fā)出來(lái)的市場(chǎng)活動(dòng)舉行協(xié)調(diào)，如外出拍照片等。2，在銷(xiāo)售人員不值班的狀況下，可以交流市場(chǎng)部舉行外出市場(chǎng)開(kāi)辟，由市場(chǎng)部定點(diǎn)，出外發(fā)單片。四、把握庫(kù)存，協(xié)作銷(xiāo)售經(jīng)理做好銷(xiāo)售需求方案天天對(duì)于銷(xiāo)售人員的交車(chē)，資料交接，開(kāi)票，做保險(xiǎn)等舉行盤(pán)查。下班前上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理記下。對(duì)于時(shí)光過(guò)長(zhǎng)車(chē)輛對(duì)銷(xiāo)售人員舉行通報(bào)，重點(diǎn)銷(xiāo)售；協(xié)作銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)每禮拜一從廠家訂購(gòu)的車(chē)型，色彩舉行建議。五、幫助銷(xiāo)售經(jīng)理做好銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)方案，并組織實(shí)施因?yàn)楝F(xiàn)階段的管理制度不完美，銷(xiāo)售員缺少較好的培訓(xùn)，通過(guò)與銷(xiāo)售顧問(wèn)的交流，他們需求更好的競(jìng)品信息，我會(huì)想方法找出好的口述