浙江步森服飾公司西服生產(chǎn)流程優(yōu)化及管理

1、浙江步森服飾公司西服生產(chǎn)流程優(yōu)化及管理    浙江步森服飾公司西服生產(chǎn)流程優(yōu)化及管理第一章  引言第一節(jié) 選題意義隨著全球化競爭的日益加劇，顧客需求的多樣性和個性化，越來越多的制造企業(yè)意識到，要想獲得長期的發(fā)展，取得競爭優(yōu)勢，不僅要降低生產(chǎn)成本，更重要的是還要為顧客提供及時、準(zhǔn)確、具有個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。傳統(tǒng)的適合大規(guī)模制造的生產(chǎn)流程已經(jīng)不符合現(xiàn)在日益增多的小批量、多品種的生產(chǎn)組織模式。面對競爭日益激烈的市場，加強(qiáng)對傳統(tǒng)生產(chǎn)流程的改造、縮短生產(chǎn)周期，對于提高企業(yè)信譽(yù)、擴(kuò)大市場份額、降低成本、增加經(jīng)濟(jì)效益，從而增強(qiáng)企業(yè)競爭力，具有極其重要的意義。

2、企業(yè)生產(chǎn)流程的優(yōu)化，主要是對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的影響產(chǎn)品完工以及產(chǎn)品成本等一系列問題加以解決，從而提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)效率主要由生產(chǎn)工具、生產(chǎn)工藝、員工操作熟練度、生產(chǎn)流程的合理性（是否緊湊、物料在各環(huán)節(jié)是否快速流轉(zhuǎn)）等方面決定。很多時候生產(chǎn)效率的不盡如人意往往就是出在生產(chǎn)流程的不合理上。要解決這些存在的問題，不能僅僅靠個人的經(jīng)驗(yàn)主義來完成，我們必須借助科學(xué)的分析工具和解決方法。流程的規(guī)范化和工作的標(biāo)準(zhǔn)化，促使企業(yè)的員工從知道“如何做”向“如何更有效地做”轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變必將大大地提高員工的工作效率和企業(yè)各個部門之間的協(xié)調(diào)能力。從而從整體上提高企業(yè)的運(yùn)營效率。將每件事情的工作程序和標(biāo)準(zhǔn)確定下來，不但為

3、企業(yè)的績效考評提供了依據(jù)，框定了各自的責(zé)權(quán)范圍和界限，以免發(fā)生互相推諉的現(xiàn)象。這就大大地增強(qiáng)了企業(yè)的每個部門、每位員工的責(zé)任意識，使他們能為自己的事情負(fù)起責(zé)任。只有每個人都對自己的事情負(fù)起責(zé)任，企業(yè)的執(zhí)行能力才能最終得到提升，企業(yè)的競爭力才能永續(xù)。第二節(jié) 國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀在信息技術(shù)高速發(fā)展和市場激烈競爭的今天，以傳統(tǒng)的“勞動分工”為基礎(chǔ)的企業(yè)管理體制和管理方法暴露出種種弊端：管理過于細(xì)化，信息量不斷膨脹，組織機(jī)構(gòu)臃腫，業(yè)務(wù)流程分割嚴(yán)重，企業(yè)適應(yīng)性單一等，使企業(yè)效率很難發(fā)揮，對市場環(huán)境和顧客需求變化不能作出及時、迅速反應(yīng)。針對以上弊端，西方管理學(xué)者提出了流程再造思想，引起了企業(yè)界和理論界極大關(guān)注

4、，歐美已有大量企業(yè)準(zhǔn)備或正在進(jìn)行流程再造和流程管理，一些企業(yè)獲得了巨大成功。我國對流程再造的研究和實(shí)踐起步不久，雖已有一些著名企業(yè)如海爾、寶鋼實(shí)施并取得成功；但我國對流程設(shè)計(jì)和流程管理有待進(jìn)一步研究完善。和業(yè)務(wù)流程再造BPR（Business Process Engineering，也稱業(yè)務(wù)流程重組）相比較，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化BPI（Business Process Improvement）的概念顯然不如前者那么“深入人心”。一方面，是由于BPR“推倒重來”的理念確實(shí)具備“振奮”或者“震撼”的效果；另一方面，中國企業(yè)界或者咨詢界很少考慮這一管理思想被提出時的美國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)環(huán)境八十年代末日本經(jīng)濟(jì)高速發(fā)

5、展給美國企業(yè)帶來了巨大壓力和頹廢心態(tài)，使之迫切期望一種全新的理念，以及這一管理思想所基于的假設(shè)企業(yè)流程的重組可以如同拆裝機(jī)器一般。所以，BPR誕生之初在西方企業(yè)界曾獲得過巨大的成功，并涌現(xiàn)不少經(jīng)典案例，進(jìn)而成為當(dāng)時管理界進(jìn)行BPR管理培訓(xùn)的教案。但在后來的時間里，BPR失敗的例子卻更是數(shù)不勝數(shù)，失敗率攀升到70。而一旦流程再造失敗，就意味著大量投入打了水漂，甚至可能將企業(yè)引向倒閉或者破產(chǎn)的境地。由于高風(fēng)險和低成功率，BPR在管理水平還很低下的國內(nèi)更多的還是被炒作。甚至很多的公司打著流程再造的旗號，實(shí)際做著流程優(yōu)化甚至是流程梳理的工作。事實(shí)上，尋求循序漸進(jìn)的改變、不傷筋動骨的BPI理念也許更適應(yīng)

6、中國企業(yè)的實(shí)際狀況。觸發(fā)企業(yè)實(shí)施BPI的因素可以分為內(nèi)部因素和外部因素兩大類。內(nèi)部因素可能包括產(chǎn)能/效率、質(zhì)量、成本、服務(wù)水平，外部因素則可能包括行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和競爭對手。我們不贊成以泛泛的追求卓越的理念去進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，因?yàn)槟菢訒拐麄€BPI過程缺乏明確方向和范圍控制。之所以強(qiáng)調(diào)BPI的策略，是因?yàn)樽鳛轫?xiàng)目開展的BPI過程（雖然我們總在談PDCA持續(xù)改進(jìn)的理念，但不可否認(rèn)，幾乎所有的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化過程都是基于項(xiàng)目形式開展的），必須清晰的界定優(yōu)化目標(biāo)。通常來說，在降低成本和提高質(zhì)量之間存在著矛盾關(guān)系，流程優(yōu)化策略則 nbsp;U/0U/0E/3E/3E/3U/OU/O8總裝區(qū)U/0U/0U/0U/0

7、U/0U/0E/3I/1U/O9倉庫U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/0I/1U/O10 車間辦公室U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/OU/O綜合接近程度13129131289520排據(jù)SLP思想，首先根據(jù)綜合相互關(guān)系級別高低按A、E、I、O、U級別順序先后確定不同級別作業(yè)單位位置，而同一級別的作業(yè)單位按綜合接近程度分值高低順序來進(jìn)行布置。為此，要按綜合接近程度分值高低順序?yàn)樽鳂I(yè)單位排序，其結(jié)果如表4-12所示。在作業(yè)單位位置相關(guān)圖中，采用號碼來表示作業(yè)單位，用工業(yè)工程標(biāo)識符號來表示作業(yè)單位的工作性質(zhì)與功能，可以利用推薦的顏色來繪制作業(yè)單位，來表示作

8、業(yè)單位的工作性質(zhì)， 以使圖形更只管。作業(yè)單位之間的相互關(guān)系用相互之間的連心類型來表示。實(shí)現(xiàn)連線表示作業(yè)單位相對位置應(yīng)該彼此接近，線數(shù)越多彼此越接近；而波浪線可以形象化地理解成為彈簧，表示作業(yè)單位相對位置應(yīng)該彼此推開。一般采用如表所示線條數(shù)、顏色來表示作業(yè)單位關(guān)系等級：表4-14作業(yè)單位關(guān)系等級表示方式等級系數(shù)值線條數(shù)密切程度A4絕對必要E3特別重要I2重要O1一般U0不重要X-1不希望XX-2，-3，-4極不希望接下來可以繪制作業(yè)單位位置關(guān)系圖：圖 4-2 作業(yè)單位位置關(guān)系圖六、作業(yè)單位面積相關(guān)圖（1）本文所研究討論的油煙機(jī)車間于2004年年底投入使用，長20m，寬15m，總面積300m2。車

9、間里設(shè)備主要有量檢區(qū)、剪板加工中心、點(diǎn)焊區(qū)、涂裝區(qū)、總裝區(qū)、倉庫、車間辦公室、原材料堆放區(qū)、等，以下列出各占地面積：量檢區(qū)：有型號Z4112的量檢幾4臺，工作臺面250*250mm，外型尺寸730*380*810mm，共占面積24 m2。剪板加工中心（沖）：有型號S4-400-270-190的沖床2臺，工作臺面2700*1900mm，外型尺寸2200*1300*2170，共占面積20 m2。剪板加工中心（壓）：有型號M7130的沖床2臺，工作臺面1000*320mm，外型尺寸2300*1500*2100mm，共占面積20 m2。點(diǎn)焊區(qū)：有型號X6325E的電焊機(jī)4臺，工作臺面250*1370m

10、m，外型尺寸1890*1820*2113mm，共占面積28 m2。論文出處(作者):admin涂裝區(qū)：有噴漆機(jī)3臺，外型尺寸1800*900*900mm，共占面積20m2。總裝區(qū)：共占面積32 m2。倉庫：共占面積50m2。車間辦公室：面積為20 m2，用可移動隔層搭建。原材料堆放區(qū)：面積32m2。（2）在圖5-1的基礎(chǔ)上，根據(jù)各作業(yè)單位的面積，經(jīng)過數(shù)次調(diào)整修正后，可得到如圖5-3所示的油煙機(jī)生產(chǎn)車間初步布置圖，各作業(yè)單位標(biāo)號見表4-2： nbsp;U/0U/0E/3E/3E/3U/OU/O8總裝區(qū)U/0U/0U/0U/0U/0U/0E/3I/1U/O9倉庫U/0U/0U/0U/0U/0U/0

11、U/0I/1U/O10 車間辦公室U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/OU/O綜合接近程度13129131289520排據(jù)SLP思想，首先根據(jù)綜合相互關(guān)系級別高低按A、E、I、O、U級別順序先后確定不同級別作業(yè)單位位置，而同一級別的作業(yè)單位按綜合接近程度分值高低順序來進(jìn)行布置。為此，要按綜合接近程度分值高低順序?yàn)樽鳂I(yè)單位排序，其結(jié)果如表4-12所示。在作業(yè)單位位置相關(guān)圖中，采用號碼來表示作業(yè)單位，用工業(yè)工程標(biāo)識符號來表示作業(yè)單位的工作性質(zhì)與功能，可以利用推薦的顏色來繪制作業(yè)單位，來表示作業(yè)單位的工作性質(zhì)， 以使圖形更只管。作業(yè)單位之間的相互關(guān)系用相互之間的連

12、心類型來表示。實(shí)現(xiàn)連線表示作業(yè)單位相對位置應(yīng)該彼此接近，線數(shù)越多彼此越接近；而波浪線可以形象化地理解成為彈簧，表示作業(yè)單位相對位置應(yīng)該彼此推開。一般采用如表所示線條數(shù)、顏色來表示作業(yè)單位關(guān)系等級：表4-14作業(yè)單位關(guān)系等級表示方式等級系數(shù)值線條數(shù)密切程度A4絕對必要E3特別重要I2重要O1一般U0不重要X-1不希望XX-2，-3，-4極不希望接下來可以繪制作業(yè)單位位置關(guān)系圖：圖 4-2 作業(yè)單位位置關(guān)系圖六、作業(yè)單位面積相關(guān)圖（1）本文所研究討論的油煙機(jī)車間于2004年年底投入使用，長20m，寬15m，總面積300m2。車間里設(shè)備主要有量檢區(qū)、剪板加工中心、點(diǎn)焊區(qū)、涂裝區(qū)、總裝區(qū)、倉庫、車間辦

13、公室、原材料堆放區(qū)、等，以下列出各占地面積：量檢區(qū)：有型號Z4112的量檢幾4臺，工作臺面250*250mm，外型尺寸730*380*810mm，共占面積24 m2。剪板加工中心（沖）：有型號S4-400-270-190的沖床2臺，工作臺面2700*1900mm，外型尺寸2200*1300*2170，共占面積20 m2。剪板加工中心（壓）：有型號M7130的沖床2臺，工作臺面1000*320mm，外型尺寸2300*1500*2100mm，共占面積20 m2。點(diǎn)焊區(qū)：有型號X6325E的電焊機(jī)4臺，工作臺面250*1370mm，外型尺寸1890*1820*2113mm，共占面積28 m2。論文出

14、處(作者):admin涂裝區(qū)：有噴漆機(jī)3臺，外型尺寸1800*900*900mm，共占面積20m2。總裝區(qū)：共占面積32 m2。倉庫：共占面積50m2。車間辦公室：面積為20 m2，用可移動隔層搭建。原材料堆放區(qū)：面積32m2。（2）在圖5-1的基礎(chǔ)上，根據(jù)各作業(yè)單位的面積，經(jīng)過數(shù)次調(diào)整修正后，可得到如圖5-3所示的油煙機(jī)生產(chǎn)車間初步布置圖，各作業(yè)單位標(biāo)號見表4-2： nbsp;U/0U/0E/3E/3E/3U/OU/O8總裝區(qū)U/0U/0U/0U/0U/0U/0E/3I/1U/O9倉庫U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/0I/1U/O10 車間辦公室U/0U/0U/0U/0U/0U/0U

15、/0U/OU/O綜合接近程度13129131289520排據(jù)SLP思想，首先根據(jù)綜合相互關(guān)系級別高低按A、E、I、O、U級別順序先后確定不同級別作業(yè)單位位置，而同一級別的作業(yè)單位按綜合接近程度分值高低順序來進(jìn)行布置。為此，要按綜合接近程度分值高低順序?yàn)樽鳂I(yè)單位排序，其結(jié)果如表4-12所示。在作業(yè)單位位置相關(guān)圖中，采用號碼來表示作業(yè)單位，用工業(yè)工程標(biāo)識符號來表示作業(yè)單位的工作性質(zhì)與功能，可以利用推薦的顏色來繪制作業(yè)單位，來表示作業(yè)單位的工作性質(zhì)， 以使圖形更只管。作業(yè)單位之間的相互關(guān)系用相互之間的連心類型來表示。實(shí)現(xiàn)連線表示作業(yè)單位相對位置應(yīng)該彼此接近，線數(shù)越多彼此越接

16、近；而波浪線可以形象化地理解成為彈簧，表示作業(yè)單位相對位置應(yīng)該彼此推開。一般采用如表所示線條數(shù)、顏色來表示作業(yè)單位關(guān)系等級：表4-14作業(yè)單位關(guān)系等級表示方式等級系數(shù)值線條數(shù)密切程度A4絕對必要E3特別重要I2重要O1一般U0不重要X-1不希望XX-2，-3，-4極不希望接下來可以繪制作業(yè)單位位置關(guān)系圖：圖 4-2 作業(yè)單位位置關(guān)系圖六、作業(yè)單位面積相關(guān)圖（1）本文所研究討論的油煙機(jī)車間于2004年年底投入使用，長20m，寬15m，總面積300m2。車間里設(shè)備主要有量檢區(qū)、剪板加工中心、點(diǎn)焊區(qū)、涂裝區(qū)、總裝區(qū)、倉庫、車間辦公室、原材料堆放區(qū)、等，以下列出各占地面積：量檢區(qū)：有型號Z4112的量

17、檢幾4臺，工作臺面250*250mm，外型尺寸730*380*810mm，共占面積24 m2。剪板加工中心（沖）：有型號S4-400-270-190的沖床2臺，工作臺面2700*1900mm，外型尺寸2200*1300*2170，共占面積20 m2。剪板加工中心（壓）：有型號M7130的沖床2臺，工作臺面1000*320mm，外型尺寸2300*1500*2100mm，共占面積20 m2。點(diǎn)焊區(qū)：有型號X6325E的電焊機(jī)4臺，工作臺面250*1370mm，外型尺寸1890*1820*2113mm，共占面積28 m2。論文出處(作者):admin涂裝區(qū)：有噴漆機(jī)3臺，外型尺寸1800*900*9

18、00mm，共占面積20m2。總裝區(qū)：共占面積32 m2。倉庫：共占面積50m2。車間辦公室：面積為20 m2，用可移動隔層搭建。原材料堆放區(qū)：面積32m2。（2）在圖5-1的基礎(chǔ)上，根據(jù)各作業(yè)單位的面積，經(jīng)過數(shù)次調(diào)整修正后，可得到如圖5-3所示的油煙機(jī)生產(chǎn)車間初步布置圖，各作業(yè)單位標(biāo)號見表4-2： nbsp;U/0U/0E/3E/3E/3U/OU/O8總裝區(qū)U/0U/0U/0U/0U/0U/0E/3I/1U/O9倉庫U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/0I/1U/O10 車間辦公室U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/OU/O綜合接近程度13129131289520排序135247

19、68910依據(jù)SLP思想，首先根據(jù)綜合相互關(guān)系級別高低按A、E、I、O、U級別順序先后確定不同級別作業(yè)單位位置，而同一級別的作業(yè)單位按綜合接近程度分值高低順序來進(jìn)行布置。為此，要按綜合接近程度分值高低順序?yàn)樽鳂I(yè)單位排序，其結(jié)果如表4-12所示。在作業(yè)單位位置相關(guān)圖中，采用號碼來表示作業(yè)單位，用工業(yè)工程標(biāo)識符號來表示作業(yè)單位的工作性質(zhì)與功能，可以利用推薦的顏色來繪制作業(yè)單位，來表示作業(yè)單位的工作性質(zhì)， 以使圖形更只管。作業(yè)單位之間的相互關(guān)系用相互之間的連心類型來表示。實(shí)現(xiàn)連線表示作業(yè)單位相對位置應(yīng)該彼此接近，線數(shù)越多彼此越接近；而波浪線可以形象化地理解成為彈簧，表示作業(yè)單位相對位置應(yīng)該彼此推開。

20、一般采用如表所示線條數(shù)、顏色來表示作業(yè)單位關(guān)系等級：表4-14作業(yè)單位關(guān)系等級表示方式等級系數(shù)值線條數(shù)密切程度A4絕對必要E3特別重要I2重要O1一般U0不重要X-1不希望XX-2，-3，-4極不希望接下來可以繪制作業(yè)單位位置關(guān)系圖：圖 4-2 作業(yè)單位位置關(guān)系圖六、作業(yè)單位面積相關(guān)圖（1）本文所研究討論的油煙機(jī)車間于2004年年底投入使用，長20m，寬15m，總面積300m2。車間里設(shè)備主要有量檢區(qū)、剪板加工中心、點(diǎn)焊區(qū)、涂裝區(qū)、總裝區(qū)、倉庫、車間辦公室、原材料堆放區(qū)、等，以下列出各占地面積：量檢區(qū)：有型號Z4112的量檢幾4臺，工作臺面250*250mm，外型尺寸730*380*810mm

21、，共占面積24 m2。剪板加工中心（沖）：有型號S4-400-270-190的沖床2臺，工作臺面2700*1900mm，外型尺寸2200*1300*2170，共占面積20 m2。剪板加工中心（壓）：有型號M7130的沖床2臺，工作臺面1000*320mm，外型尺寸2300*1500*2100mm，共占面積20 m2。點(diǎn)焊區(qū)：有型號X6325E的電焊機(jī)4臺，工作臺面250*1370mm，外型尺寸1890*1820*2113mm，共占面積28 m2。論文出處(作者):admin涂裝區(qū)：有噴漆機(jī)3臺，外型尺寸1800*900*900mm，共占面積20m2?？傃b區(qū)：共占面積32 m2。倉庫：共占面積5

22、0m2。車間辦公室：面積為20 m2，用可移動隔層搭建。原材料堆放區(qū)：面積32m2。（2）在圖5-1的基礎(chǔ)上，根據(jù)各作業(yè)單位的面積，經(jīng)過數(shù)次調(diào)整修正后，可得到如圖5-3所示的油煙機(jī)生產(chǎn)車間初步布置圖，各作業(yè)單位標(biāo)號見表4-2： nbsp;U/0U/0E/3E/3E/3U/OU/O8總裝區(qū)U/0U/0U/0U/0U/0U/0E/3I/1U/O9倉庫U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/0I/1U/O10 車間辦公室U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/OU/O綜合接近程度13129131289520排據(jù)SLP思想，首先根據(jù)綜合相互關(guān)系級別高低按A、E、I、O、

23、U級別順序先后確定不同級別作業(yè)單位位置，而同一級別的作業(yè)單位按綜合接近程度分值高低順序來進(jìn)行布置。為此，要按綜合接近程度分值高低順序?yàn)樽鳂I(yè)單位排序，其結(jié)果如表4-12所示。在作業(yè)單位位置相關(guān)圖中，采用號碼來表示作業(yè)單位，用工業(yè)工程標(biāo)識符號來表示作業(yè)單位的工作性質(zhì)與功能，可以利用推薦的顏色來繪制作業(yè)單位，來表示作業(yè)單位的工作性質(zhì)， 以使圖形更只管。作業(yè)單位之間的相互關(guān)系用相互之間的連心類型來表示。實(shí)現(xiàn)連線表示作業(yè)單位相對位置應(yīng)該彼此接近，線數(shù)越多彼此越接近；而波浪線可以形象化地理解成為彈簧，表示作業(yè)單位相對位置應(yīng)該彼此推開。一般采用如表所示線條數(shù)、顏色來表示作業(yè)單位關(guān)系等級：表4-14作業(yè)單位關(guān)

24、系等級表示方式等級系數(shù)值線條數(shù)密切程度A4絕對必要E3特別重要I2重要O1一般U0不重要X-1不希望XX-2，-3，-4極不希望接下來可以繪制作業(yè)單位位置關(guān)系圖：圖 4-2 作業(yè)單位位置關(guān)系圖六、作業(yè)單位面積相關(guān)圖（1）本文所研究討論的油煙機(jī)車間于2004年年底投入使用，長20m，寬15m，總面積300m2。車間里設(shè)備主要有量檢區(qū)、剪板加工中心、點(diǎn)焊區(qū)、涂裝區(qū)、總裝區(qū)、倉庫、車間辦公室、原材料堆放區(qū)、等，以下列出各占地面積：量檢區(qū)：有型號Z4112的量檢幾4臺，工作臺面250*250mm，外型尺寸730*380*810mm，共占面積24 m2。剪板加工中心（沖）：有型號S4-400-270-1

25、90的沖床2臺，工作臺面2700*1900mm，外型尺寸2200*1300*2170，共占面積20 m2。剪板加工中心（壓）：有型號M7130的沖床2臺，工作臺面1000*320mm，外型尺寸2300*1500*2100mm，共占面積20 m2。點(diǎn)焊區(qū)：有型號X6325E的電焊機(jī)4臺，工作臺面250*1370mm，外型尺寸1890*1820*2113mm，共占面積28 m2。論文出處(作者):admin涂裝區(qū)：有噴漆機(jī)3臺，外型尺寸1800*900*900mm，共占面積20m2?？傃b區(qū)：共占面積32 m2。倉庫：共占面積50m2。車間辦公室：面積為20 m2，用可移動隔層搭建。原材料堆放區(qū)：面

26、積32m2。（2）在圖5-1的基礎(chǔ)上，根據(jù)各作業(yè)單位的面積，經(jīng)過數(shù)次調(diào)整修正后，可得到如圖5-3所示的油煙機(jī)生產(chǎn)車間初步布置圖，各作業(yè)單位標(biāo)號見表4-2： nbsp;U/0U/0E/3E/3E/3U/OU/O8總裝區(qū)U/0U/0U/0U/0U/0U/0E/3I/1U/O9倉庫U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/0I/1U/O10 車間辦公室U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/OU/O綜合接近程度13129131289520排據(jù)SLP思想，首先根據(jù)綜合相互關(guān)系級別高低按A、E、I、O、U級別順序先后確定不同級別作業(yè)單位位置，而同一級別的作業(yè)單位按綜合接近程

27、度分值高低順序來進(jìn)行布置。為此，要按綜合接近程度分值高低順序?yàn)樽鳂I(yè)單位排序，其結(jié)果如表4-12所示。在作業(yè)單位位置相關(guān)圖中，采用號碼來表示作業(yè)單位，用工業(yè)工程標(biāo)識符號來表示作業(yè)單位的工作性質(zhì)與功能，可以利用推薦的顏色來繪制作業(yè)單位，來表示作業(yè)單位的工作性質(zhì)， 以使圖形更只管。作業(yè)單位之間的相互關(guān)系用相互之間的連心類型來表示。實(shí)現(xiàn)連線表示作業(yè)單位相對位置應(yīng)該彼此接近，線數(shù)越多彼此越接近；而波浪線可以形象化地理解成為彈簧，表示作業(yè)單位相對位置應(yīng)該彼此推開。一般采用如表所示線條數(shù)、顏色來表示作業(yè)單位關(guān)系等級：表4-14作業(yè)單位關(guān)系等級表示方式等級系數(shù)值線條數(shù)密切程度A4絕對必要E3特別重要I2重要O

28、1一般U0不重要X-1不希望XX-2，-3，-4極不希望接下來可以繪制作業(yè)單位位置關(guān)系圖：圖 4-2 作業(yè)單位位置關(guān)系圖六、作業(yè)單位面積相關(guān)圖（1）本文所研究討論的油煙機(jī)車間于2004年年底投入使用，長20m，寬15m，總面積300m2。車間里設(shè)備主要有量檢區(qū)、剪板加工中心、點(diǎn)焊區(qū)、涂裝區(qū)、總裝區(qū)、倉庫、車間辦公室、原材料堆放區(qū)、等，以下列出各占地面積：量檢區(qū)：有型號Z4112的量檢幾4臺，工作臺面250*250mm，外型尺寸730*380*810mm，共占面積24 m2。剪板加工中心（沖）：有型號S4-400-270-190的沖床2臺，工作臺面2700*1900mm，外型尺寸2200*130

29、0*2170，共占面積20 m2。剪板加工中心（壓）：有型號M7130的沖床2臺，工作臺面1000*320mm，外型尺寸2300*1500*2100mm，共占面積20 m2。點(diǎn)焊區(qū)：有型號X6325E的電焊機(jī)4臺，工作臺面250*1370mm，外型尺寸1890*1820*2113mm，共占面積28 m2。論文出處(作者):admin涂裝區(qū)：有噴漆機(jī)3臺，外型尺寸1800*900*900mm，共占面積20m2?？傃b區(qū)：共占面積32 m2。倉庫：共占面積50m2。車間辦公室：面積為20 m2，用可移動隔層搭建。原材料堆放區(qū)：面積32m2。（2）在圖5-1的基礎(chǔ)上，根據(jù)各作業(yè)單位的面積，經(jīng)過數(shù)次調(diào)整

30、修正后，可得到如圖5-3所示的油煙機(jī)生產(chǎn)車間初步布置圖，各作業(yè)單位標(biāo)號見表4-2： nbsp;U/0U/0E/3E/3E/3U/OU/O8總裝區(qū)U/0U/0U/0U/0U/0U/0E/3I/1U/O9倉庫U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/0I/1U/O10 車間辦公室U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/OU/O綜合接近程度13129131289520排據(jù)SLP思想，首先根據(jù)綜合相互關(guān)系級別高低按A、E、I、O、U級別順序先后確定不同級別作業(yè)單位位置，而同一級別的作業(yè)單位按綜合接近程度分值高低順序來進(jìn)行布置。為此，要按綜合接近程度分值高低順序?yàn)樽鳂I(yè)單位排

31、序，其結(jié)果如表4-12所示。在作業(yè)單位位置相關(guān)圖中，采用號碼來表示作業(yè)單位，用工業(yè)工程標(biāo)識符號來表示作業(yè)單位的工作性質(zhì)與功能，可以利用推薦的顏色來繪制作業(yè)單位，來表示作業(yè)單位的工作性質(zhì)， 以使圖形更只管。作業(yè)單位之間的相互關(guān)系用相互之間的連心類型來表示。實(shí)現(xiàn)連線表示作業(yè)單位相對位置應(yīng)該彼此接近，線數(shù)越多彼此越接近；而波浪線可以形象化地理解成為彈簧，表示作業(yè)單位相對位置應(yīng)該彼此推開。一般采用如表所示線條數(shù)、顏色來表示作業(yè)單位關(guān)系等級：表4-14作業(yè)單位關(guān)系等級表示方式等級系數(shù)值線條數(shù)密切程度A4絕對必要E3特別重要I2重要O1一般U0不重要X-1不希望XX-2，-3，-4極不希望接下來可以繪制作

32、業(yè)單位位置關(guān)系圖：圖 4-2 作業(yè)單位位置關(guān)系圖六、作業(yè)單位面積相關(guān)圖（1）本文所研究討論的油煙機(jī)車間于2004年年底投入使用，長20m，寬15m，總面積300m2。車間里設(shè)備主要有量檢區(qū)、剪板加工中心、點(diǎn)焊區(qū)、涂裝區(qū)、總裝區(qū)、倉庫、車間辦公室、原材料堆放區(qū)、等，以下列出各占地面積：量檢區(qū)：有型號Z4112的量檢幾4臺，工作臺面250*250mm，外型尺寸730*380*810mm，共占面積24 m2。剪板加工中心（沖）：有型號S4-400-270-190的沖床2臺，工作臺面2700*1900mm，外型尺寸2200*1300*2170，共占面積20 m2。剪板加工中心（壓）：有型號M7130的

33、沖床2臺，工作臺面1000*320mm，外型尺寸2300*1500*2100mm，共占面積20 m2。點(diǎn)焊區(qū)：有型號X6325E的電焊機(jī)4臺，工作臺面250*1370mm，外型尺寸1890*1820*2113mm，共占面積28 m2。論文出處(作者):admin涂裝區(qū)：有噴漆機(jī)3臺，外型尺寸1800*900*900mm，共占面積20m2。總裝區(qū)：共占面積32 m2。倉庫：共占面積50m2。車間辦公室：面積為20 m2，用可移動隔層搭建。原材料堆放區(qū)：面積32m2。（2）在圖5-1的基礎(chǔ)上，根據(jù)各作業(yè)單位的面積，經(jīng)過數(shù)次調(diào)整修正后，可得到如圖5-3所示的油煙機(jī)生產(chǎn)車間初步布置圖，各作業(yè)單位標(biāo)號見

34、表4-2： nbsp;U/0U/0E/3E/3E/3U/OU/O8總裝區(qū)U/0U/0U/0U/0U/0U/0E/3I/1U/O9倉庫U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/0I/1U/O10 車間辦公室U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/OU/O綜合接近程度13129131289520排據(jù)SLP思想，首先根據(jù)綜合相互關(guān)系級別高低按A、E、I、O、U級別順序先后確定不同級別作業(yè)單位位置，而同一級別的作業(yè)單位按綜合接近程度分值高低順序來進(jìn)行布置。為此，要按綜合接近程度分值高低順序?yàn)樽鳂I(yè)單位排序，其結(jié)果如表4-12所示。在作業(yè)單位位置相關(guān)圖中，采用號碼來表示作業(yè)單

35、位，用工業(yè)工程標(biāo)識符號來表示作業(yè)單位的工作性質(zhì)與功能，可以利用推薦的顏色來繪制作業(yè)單位，來表示作業(yè)單位的工作性質(zhì)， 以使圖形更只管。作業(yè)單位之間的相互關(guān)系用相互之間的連心類型來表示。實(shí)現(xiàn)連線表示作業(yè)單位相對位置應(yīng)該彼此接近，線數(shù)越多彼此越接近；而波浪線可以形象化地理解成為彈簧，表示作業(yè)單位相對位置應(yīng)該彼此推開。一般采用如表所示線條數(shù)、顏色來表示作業(yè)單位關(guān)系等級：表4-14作業(yè)單位關(guān)系等級表示方式等級系數(shù)值線條數(shù)密切程度A4絕對必要E3特別重要I2重要O1一般U0不重要X-1不希望XX-2，-3，-4極不希望接下來可以繪制作業(yè)單位位置關(guān)系圖：圖 4-2 作業(yè)單位位置關(guān)系圖六、作業(yè)單位面積相關(guān)圖（

36、1）本文所研究討論的油煙機(jī)車間于2004年年底投入使用，長20m，寬15m，總面積300m2。車間里設(shè)備主要有量檢區(qū)、剪板加工中心、點(diǎn)焊區(qū)、涂裝區(qū)、總裝區(qū)、倉庫、車間辦公室、原材料堆放區(qū)、等，以下列出各占地面積：量檢區(qū)：有型號Z4112的量檢幾4臺，工作臺面250*250mm，外型尺寸730*380*810mm，共占面積24 m2。剪板加工中心（沖）：有型號S4-400-270-190的沖床2臺，工作臺面2700*1900mm，外型尺寸2200*1300*2170，共占面積20 m2。剪板加工中心（壓）：有型號M7130的沖床2臺，工作臺面1000*320mm，外型尺寸2300*1500*21

37、00mm，共占面積20 m2。點(diǎn)焊區(qū)：有型號X6325E的電焊機(jī)4臺，工作臺面250*1370mm，外型尺寸1890*1820*2113mm，共占面積28 m2。論文出處(作者):admin涂裝區(qū)：有噴漆機(jī)3臺，外型尺寸1800*900*900mm，共占面積20m2。總裝區(qū)：共占面積32 m2。倉庫：共占面積50m2。車間辦公室：面積為20 m2，用可移動隔層搭建。原材料堆放區(qū)：面積32m2。（2）在圖5-1的基礎(chǔ)上，根據(jù)各作業(yè)單位的面積，經(jīng)過數(shù)次調(diào)整修正后，可得到如圖5-3所示的油煙機(jī)生產(chǎn)車間初步布置圖，各作業(yè)單位標(biāo)號見表4-2： 的流程圖如圖4-4所示：圖 4-4 優(yōu)化后的流程圖（三）優(yōu)化

38、后的效果分析經(jīng)過上面的流程優(yōu)化，我覺得效果還是明顯的，優(yōu)化之前的整個流程的時間是725S，優(yōu)化之后的時間為661S,如果在同等條件下,優(yōu)化之后的效率為原來的1.1倍。經(jīng)過流程優(yōu)化減少了不必要的時間等待，對整個流程的時間控制有明顯的作用。第五章 結(jié)論企業(yè)通過流程的再造和優(yōu)化之后，使企業(yè)能夠認(rèn)識到，對流程的優(yōu)化，不論是對流程整體的優(yōu)化還是對其中部分的改進(jìn)，如減少環(huán)節(jié)、改變時序，都是以提高工作質(zhì)量、提高工作效率、降低成本、降低勞動強(qiáng)度、節(jié)約能耗、保證安全生產(chǎn)等為目的的。其最終的目標(biāo)是使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。流程優(yōu)化不僅僅存在于生產(chǎn)流水線上，在制造企業(yè)當(dāng)中，例如物流、工期、工藝、技術(shù)等各個方

39、面都存在著優(yōu)化。通過材料替代、工序時間優(yōu)化、環(huán)節(jié)簡化和時序調(diào)整等達(dá)到目的。大部分流程可以通過流程改造的方法完成優(yōu)化過程。對于某些效率低下的流程，也可以完全推翻原有流程，運(yùn)用重新設(shè)計(jì)的方法獲得流程的優(yōu)化。本文主要是對生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的影響生產(chǎn)速度、效率等因素加以考慮分析，結(jié)合現(xiàn)場管理和流程優(yōu)化方法等先進(jìn)的管理理念，完成對步森服飾西服生產(chǎn)流程中的一些內(nèi)容加以優(yōu)化。通過優(yōu)化改進(jìn)了以前裁剪車間經(jīng)常用沒有經(jīng)過檢驗(yàn)的面料的問題，現(xiàn)場的物品擺放、現(xiàn)場的環(huán)境都得到了一定的改善，以及改進(jìn)了縫制西服前片的生產(chǎn)周期。論文出處(作者):admin對于一個以以前的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為主要生產(chǎn)方針的企業(yè)，讓它采取生產(chǎn)流程優(yōu)化的方法是十分必要的，通過優(yōu)化也能取得一定的成績的。但由于觀念不同，實(shí)施大范圍的優(yōu)化時機(jī)還不是很成熟，需要在小范圍內(nèi)先實(shí)施，在取得一定的效果之后才能推廣。相信隨著流程優(yōu)化和現(xiàn)場管理理念在企業(yè)的普及，今后大范圍的改進(jìn)也是能夠?qū)?/p>