最新部門主管個人工作總結(jié)大全范本

1、Word文檔，下載后可編輯最新部門主管個人工作總結(jié)大全范本 部門主管個人工作總結(jié)大全范本1 20_年就快結(jié)束，回首20_年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，充滿盼望的20_年就伴隨著新年伊始馬上臨近?？梢哉f，20_年是公司推進行業(yè)變更、拓展市場、持續(xù)開展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下： 一、虛心學習，努力工作，_完成任務(wù)! （一）、20_年里，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學，學中干，不斷掌握方法積存經(jīng)驗，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀看、摸索、查閱資料和

2、實錘煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。 （二）、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，實施管理目標責任制。 （一）、20_年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20_年下半年，行政組織召開20_年的工作安排布置會議年底工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標實施過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地推動了管理水平的整體提升。 （二）

3、、對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處分。 三、主要經(jīng)驗和收獲。 （一）、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。 （二）、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。 （三）、只有堅持原則實施制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。 （四）、只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。 （五）、要加強與員工的交流，要與員工做好協(xié)調(diào)，解決員工工作上的問題，要與員工進行思想交流。 四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。 （一）、經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃

4、和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事清楚，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一步，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是怎樣重要。 （二）、總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)不知素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。 五

5、、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策! 六、存在的缺乏 總的來看，還存在缺乏的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。 2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處分，為企業(yè)制造良好的工作環(huán)境和形象。 七、下步的打算 針對20_年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面： （一）、

6、積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系; （二）、加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益; （三）、加強根底工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，推動管理水平的提升。 在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣闊員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的缺乏和缺陷。我們的工作要團結(jié)才力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司的明天更美好! 部門主管個人工作總結(jié)大全范本2 在全體同事的努力下，公司在20_年里取得了不少的開展，這種進步的勢頭正是我們所需要的，除了要感謝所有的同

7、事，咱們也得感謝一下公司里的諸位領(lǐng)導(dǎo)，要不是領(lǐng)導(dǎo)班子在今年的決策正確且堅決，那么我們也很難取得一些實質(zhì)性的開展。接下來，就讓我好好地來總結(jié)一下我所在部門的工作情況。 我所在的部門是公司的技術(shù)部，平日里負責對下屬的工作進行指定和審查。說起來我也是從公司里面的一名一般員工慢慢的爬到了如今的位置，這個過程用了幾年的時間，期間我經(jīng)歷了公司里面的人員、經(jīng)濟動亂，但我一直都沒有離去，我相信公司一定能渡過任何難關(guān)的，最終我確實收到了的回報。但是，想當好一名部門主管可不是這么容易的，先是在技術(shù)上要過關(guān)，而且在人情世故的處理上也不能差，這樣才能帶著好自己部門的員工取得成績，不然要是連周圍同事都不服自己，那么我們

8、也沒法取得有意義的成果。所以，我一直都在提升自己的個人能力。 個人能力的提升包含了幾個方面，首先便是我花費了不少的時間去學習了更多和公司業(yè)務(wù)有關(guān)的知識，而且還屢次參加了公司內(nèi)外組織的培訓(xùn)和講座，這一年里還屢次被公司安排到外地出差，這讓我的工作經(jīng)驗和見識都得到了不小的增長，其次就是我一直都在學習管理這一方面的經(jīng)驗liu_UE86()，畢竟我已經(jīng)不再是一名只需要顧著自己工作的員工了，我需要帶著著自己手下這一號人去做出事情來，所以怎樣把這方面調(diào)解在一個相對平衡的位置是比擬難的。好在經(jīng)過這幾年的工作后，我已經(jīng)慢慢地摸索出了一套較為適合的管理模式，雖然還有不少的瑕疵，但是我相信以后的日子一定是會越來越好

9、的。 這一年里，咱們部門取得的工作成績是大家有目共睹的，按照領(lǐng)導(dǎo)們的要求，我們攻克下了一個又一個的項目，為了盡快趕上項目進度，大家時常加班到晚上十點之后，這種精神著實令人動容啊，擁有這么盡心盡責的同事，何愁公司不能開展的更大更好呢?總之，我很信任咱們部門的每一位同事，雖然平日里大家可能嬉嬉鬧鬧的比擬隨便，但是在工作的時候大家絕對不會隨意掉鏈子的。在20_年里，我會繼續(xù)跟隨好領(lǐng)導(dǎo)的足步，配合好其它部門的工作，讓咱們公司取得更好的業(yè)績! 部門主管個人工作總結(jié)大全范本3 大家好，本人于20_年2月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探究，有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支

10、持下，通過不斷地實踐和積存，自身素養(yǎng)和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下： 一、立足本職，完成各項工作 作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都呈現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行，防止因責任心不強

11、造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。 1、注重學習，努力提升工作能力 堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，不斷學習業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時間學習應(yīng)用文寫作大全、秘書學和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素養(yǎng)和能力。 2、立足本職，完成各項文書工作 完成公司年度總結(jié)、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告_份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料_份，做到了及時、準確、標準，滿足了公司正常的工作需要，

12、樹立了公司的良好形象。 3、熱情細心，完成接聽接待工作 耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴號碼_0余個，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣嚴寒，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反應(yīng)市建委_9服務(wù)平臺，市消費者協(xié)會_5、市長信箱、市人大、政協(xié)提案，累計40余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務(wù)，一年來共接待來訪53次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會務(wù)用品均按公司標準，嚴格做好登記、領(lǐng)用、報銷工作。 4、積極主動，做好城市綜合整治工作 依據(jù)上級工

13、作部署，制定了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于20_年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一報，節(jié)假日不間斷，及時將整治情況上報市建委。 5、認真負責，加強行風建設(shè)工作 編寫、制定了公司20_年行風建設(shè)實施方案、公司行風建設(shè)匯報材料、20_年度公司行風建設(shè)工作總結(jié)，以及行風建設(shè)工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風辦對公司測評中，獲得了總分值。 6、多方聯(lián)系，做好水價調(diào)整工作 積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作，屢次

14、同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息，掌握最新水價動態(tài)。 7、積極投稿，多方面宣傳供水工作 及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇，其中在中國供水節(jié)水、中國水星、_供水等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，中源水務(wù)報發(fā)表稿件12篇。 8、加強培訓(xùn)，提高員工整體素養(yǎng) 加強本崗位員工培訓(xùn)教育，制定學習計劃，重點學習本崗位工作職責、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動，提高了員工整體素養(yǎng)。 9、參加活動，樹立公司良好形象 積極參加各種活動，代表公司參加了_鄉(xiāng)根底產(chǎn)業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球競賽，獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球競賽，獲得亞軍;參加

15、公司迎國慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號召，參與“扶貧濟困一日捐”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。 二、存在缺乏及努力方向 1、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。 2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進一步加強交流。 在新的一年里，加強專業(yè)知識的學習，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。 取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們?nèi)藛T雖少，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊

16、感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的開展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接中源水務(wù)輝煌時刻的到來。 部門主管個人工作總結(jié)大全范本4 在過去的一年里，生產(chǎn)設(shè)備部以營銷部的生產(chǎn)訂單為依據(jù)，按各產(chǎn)線的生產(chǎn)進度安排生產(chǎn)，對各產(chǎn)線發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時的調(diào)查、了解，采取措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)中的異常，根本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標，滿足了公司營銷部的產(chǎn)品銷售要求。 1、首先，依據(jù)客戶訂單交貨日期以及生產(chǎn)計劃單為依據(jù)，把生產(chǎn)計劃下到達生產(chǎn)線。并檢查、催促和協(xié)助有關(guān)部門人員及時做好各項生產(chǎn)作業(yè)預(yù)備工作。

17、在檢查中發(fā)覺預(yù)備缺乏，協(xié)同有關(guān)部門及時采取措施或調(diào)整計劃，確保訂單及時交貨。其次，每天及時檢查生產(chǎn)的執(zhí)行情況，以排程生產(chǎn)計劃為依據(jù)，檢查掌握實際生產(chǎn)進度與計劃之間的偏差。發(fā)覺車間有脫離計劃的偏差，及時同有關(guān)部門進行溝通，根本上保證了計劃如期實現(xiàn)。 2、在20_生產(chǎn)工作中，由于各種因素的影響，員工隊伍不太穩(wěn)定，新聘請員工又許多，新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，還是堅決地進行崗前崗中的各種培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到根本勝任各自的崗位工作。在日常工作中關(guān)懷新進員工，與之進行良好的溝通，對新員工的培養(yǎng)關(guān)注，發(fā)覺其優(yōu)點重點培養(yǎng)。培養(yǎng)車間

18、后備機長，在日常工作中，開展理論與實際相結(jié)合的培訓(xùn)，對其優(yōu)秀員工進行后備力量的重點培養(yǎng)。 3、高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，積極向員工灌輸"質(zhì)量意識"，要求員工嚴把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量操縱關(guān)，始終堅信質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。只有車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量才會穩(wěn)步提高。在20_年的生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了屢次的質(zhì)量事故，如：青島海德RCP11產(chǎn)品用錯料、東莞奇異CCP17產(chǎn)品出現(xiàn)長度偏差等等，車間對出現(xiàn)問題后進行認真對待問題，自我分析從自身的查找問題，找出有效的預(yù)防措施，防止了重復(fù)事件的發(fā)生。事實證明了車間的預(yù)防措施是有效的，在事故發(fā)生后

19、車間又發(fā)覺屢次混料標簽錯誤、批號混發(fā)的事情，車間及時反響到相關(guān)部門進行處理，防止了更大的損失。在完善車間的管理上，積極的對其他部門出現(xiàn)的問題提出了有效整改意見，把問題處理在萌芽狀態(tài)。 4、依據(jù)實際工作需要，在以ISO9001為依據(jù)的情況下不斷的完善車間的管理制度，保障了車間的生產(chǎn)秩序，標準了員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為，推動了各項工作的開展。 5、20_年工作中自身能力的加強，加強與部門與部門之間的溝通，提高溝通工作效率和工作質(zhì)量。加強團隊意識，加強培訓(xùn)學習，提高工作能力，具備更快、更好的工作能力，更好的為公司服務(wù)。有時感覺到部門與部門之間缺乏主動溝通的意識，有時會出現(xiàn)無效溝通的現(xiàn)象出現(xiàn)偏差，出現(xiàn)了以

20、自我部門為中心的思想，不利于高效率、高質(zhì)量的完成工作，雖然當別的部門提出配合時，大家也會配合，但是主動協(xié)助其他部門完成工作，或 者很愉快地配合其他部門提出的要求及其他配合時，仍然還不是很到位。這一定會在一定程度上影響工作的效率及工作質(zhì)量。雖然較之故去有了較大的改善，但是在這一方面是我很大的短板，這也是讓我在20_年工作深感到挫敗的因素。 6、認真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)量日報、月計劃?到年度計劃等等的統(tǒng)計表格，此外還有眾多的隨機臨時報表。雖然公司還在開展階段，但這些相關(guān)數(shù)據(jù)將會是將來公司績效考核、完的根底和重點。在做這些報表的過程當中還有些需

21、要給進和完善的地方，將是以后工作的重點。在做報表的同時去分析車間生產(chǎn)現(xiàn)狀，能夠及時的發(fā)覺問題解決問題，將問題及時指出并作出相應(yīng)的預(yù)防措施。 在過去的一年里雖然做了許多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下缺乏與改良： 1、車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較之以前有了很大的改善，但有時也會出現(xiàn)各種物料的擺放不整齊，標識標標牌也沒有及時放置，沒有更好做到定置定點管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、等衛(wèi)生沒有及時進行清掃的現(xiàn)象，做好現(xiàn)場管理，對于車間產(chǎn)品質(zhì)量有很大的關(guān)心。例如：拿RCP11加錯了的事情分析，假如當時按照5S標準去做，將多余剩余物料及時退庫處理，就不會出現(xiàn)這樣的事故，由此可見，

22、車間的現(xiàn)場管理還沒有進入“精細化管理”，在_年細化車間現(xiàn)場管理，對于一些存在隱患的現(xiàn)場 進行細化分析并作出有效的管理措施。 2、和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想，致使我們在工作中配合的不好，這將嚴峻影響公司的利益，是極大的人力資源的白費。在_年的工作中要加強自我學習，提升自我職業(yè)素養(yǎng)，以大局為重，在完本錢職工作外要積極配合其他部門工作，使之成為一個正整體。 3、由于各種因素，人員的流淌率過大，在生產(chǎn)中不能很好地及時地發(fā)覺問題，新進員工品質(zhì)意識薄弱，不能很好的做到自檢、互檢等工作，在以后工作中加大對員工灌輸“質(zhì)量意識”主要對新進員工進行多方面培訓(xùn)，對車間各種質(zhì)量記錄進行日常檢查。由于人員流淌較大，

23、致使局部員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，偶然造成停機等現(xiàn)象，加強員工的培訓(xùn)工作，理論實際相結(jié)合的培訓(xùn)，并作出相應(yīng)的開合。充分的利用機長的職責，新進員工由機長帶形成“1對1”的培養(yǎng)模式，這樣不僅新員工學會了而且機長也能更深一步的去理解。 4、有小局部新員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現(xiàn)在工作中不求上進，工作無熱情，責任心差，直接影響其他員工的工作情緒。在以后的工作中良好的他們“溝通”，了解情況?以身作則去帶動他們。當然，對待一些“頑固不化”的員工車間堅決辭退，不能因為一個人而帶壞了整個車間的氣氛。 5、車間的管理制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步

24、的完善;在制度執(zhí)行方面，由于管理的認知度沒有提到一定的高度，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠徹底，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作有待進一步加強。依據(jù)車間現(xiàn)有狀態(tài)，不斷的去完善車間的管理及操作，提出合理化建議。為_年生產(chǎn)目標奉獻自己的力量。 面對已經(jīng)到來的_年，在蔣總的帶著下以最飽滿的熱情對待新的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在缺乏之處，提高工作質(zhì)量，抓好平安生產(chǎn)，為公司的開展盡最大的努力! 部門主管個人工作總結(jié)大全范本5 時間荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的_年已經(jīng)結(jié)束?；貞沖年度，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的大力支持和緊密配合下，認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定

25、和制度，堅持提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，積極拓展各項業(yè)務(wù)。各項工作有計劃有步驟進行，呈現(xiàn)出較強的開展局面，現(xiàn)將個人_年度經(jīng)營部主要工作匯報如下： 一、主要完成的工作： 1. 完成項目報名22個; 2. 完成項目投標及預(yù)備資料30份; 3. 完成公司資質(zhì)，人員證件、社保、業(yè)績和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫和更新; 4. 轉(zhuǎn)退保證金項目30個; 5. 公司資質(zhì)、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類; 6. 檢察院辦理無犯罪證明若干份; 7. 完成_年度經(jīng)營部收費項目統(tǒng)計，共計收費30.0_萬元; 8. 完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料預(yù)備等其他事項。 二、工作中發(fā)覺的問題： 1.投標項目較多經(jīng)常忘記項目保證金是否轉(zhuǎn)退，每個

26、自己負責的項目制作一個項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時提醒財務(wù)查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù); 2.為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱; 3.入庫資質(zhì)、業(yè)績、人員、社保和在建情況不明了，整理并制 作一覽表; 4.個人工作事項多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。 三、工作中的一些建議： 目前投標過程中，對公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績、社保等要求越來越嚴格，經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是投標做標書的工作，而是全體人員的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財務(wù)部配合等。部門間銜接要更加緊密。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供中意的服務(wù)，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，開展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營