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建設(shè)工程造價咨詢合同(用于全過程控控制)委托人(以下稱稱甲方):受托人(以下稱稱乙方):經(jīng)甲乙雙方協(xié)商商就甲方東湖湖小區(qū)開發(fā)建建設(shè)項目造價價咨詢及部分分項目管理咨咨詢事宜達成成一致,特簽簽訂本合同。工程項目概況::1、項目名稱::2、建設(shè)地點::3、項目規(guī)模::4、工程結(jié)構(gòu)構(gòu)形式:5、工程總造價價:二、咨詢服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)范圍和乙乙方工作義務(wù)務(wù):1、設(shè)計階段(1)與設(shè)計單單位配合,對對建設(shè)形式、總總、單體方案案、工程結(jié)構(gòu)構(gòu)、關(guān)鍵設(shè)備備、施工方案案及材料,設(shè)設(shè)備選型等提提出經(jīng)濟比較較方案,測算算開發(fā)成本。(2)根據(jù)施工工圖紙和工程程進度計劃,編編制施工圖預(yù)預(yù)算、資金使使用計劃,明明確投資控制制目標,供甲甲方安排資金金規(guī)劃。(3)向甲方提提供由于設(shè)計計修改及市場場價格較大浮浮動等因素影影響造價的情情況及信息,及及時調(diào)整工程程造價報告。(4)提供物料料選擇及一般般可行性建議議(5)出席項目目建設(shè)設(shè)計、決決策、前期準準備等工作會會議。2、工程發(fā)包階階段(6)合同及招招標策劃:提提供總承包及及各專業(yè)分包包的整體合同同安排及招標標策劃,以保保障甲方利益益,合同安排排及招標策劃劃須獲甲方批批準后方可執(zhí)執(zhí)行。合同的的安排方式應(yīng)應(yīng)以甲方經(jīng)濟濟利益最大化化和風(fēng)險最小小化為基礎(chǔ)(7)確定發(fā)包包模式:配合合甲方完成工工程發(fā)包模式式的確定(8)協(xié)助確定定投標單位資資格:配合甲甲方完成投標標單位資格預(yù)預(yù)審。協(xié)助甲甲方發(fā)布招標標通知,邀請請并向投標單單位發(fā)放資格格預(yù)審表及工工程項目說明明,審查投標標單位的市場場準入資格、資資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、組織機機構(gòu)、同類工工程經(jīng)驗、地地區(qū)施工經(jīng)驗驗、可利用于于本項工程的的資源(管理能力、技技術(shù)人員和施施工裝備等)、需分包的的范圍、完成成項目的資金金穩(wěn)定性和來來源、保函(或保證金)提供和履約約能力,以及及通過分析其其綜合投標實實力向業(yè)主提提供投標單位位資格預(yù)審意意見,建議最最適合投標單單位名單。(9)編制工程程量清單或費費用表,制定定招標文件::根據(jù)甲方批批準的合同安安排、招標策策劃及工程發(fā)發(fā)包模式,編編制各項工程程承包施工等等的招標文件件。包括招標標邀請函、投投標單位須知知、招標文件件、合同協(xié)議議書、合同條條件、工程規(guī)規(guī)范和技術(shù)說說明、合同圖圖紙目錄、工工程量清單、費費用表以及附附件等。協(xié)助助甲方組織投投標單位答疑疑及考察現(xiàn)場場工作。(10)根據(jù)實實際需要編制制招標工程招招標最高控制制價或標底文文件:在甲方方要求的截止止日期之前完完成按施工圖圖紙編制的招招標最高控制制價或標底。(11)招標答答疑:在招標標期間處理投投標單位提出出的疑問,包包括合同及經(jīng)經(jīng)濟上的問題題。同時,乙乙方將負責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)計單位位回復(fù)有關(guān)技技術(shù)疑問,全全部疑問及回回復(fù)經(jīng)甲方確確認后統(tǒng)一由由乙方發(fā)放給給各投標單位位。(12)編寫初初步評標報告告,為甲方提提供評估意見見:對投標書書進行技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟的核算分分析,提交評評標報告,提提出建設(shè)性意意見。負責(zé)審審核報價,協(xié)協(xié)助甲方審核核投標施工方方案及技術(shù)組組成,詳細分分析各投標書書中存在的計計算錯誤和報報價錯誤等情情況。在決標標前須對任何何必要的更改改提出建議,負負責(zé)解答各投投標書中的疑疑點,編制評評標報告,力力圖使本工程程質(zhì)量最優(yōu)、工工期最短、成成本最低,最最終的中標單單位由甲方?jīng)Q決定。(13)議標::議標的主要要目的是為澄澄清投標單位位報價中的疑疑問及錯誤的的地方,以供供投標單位澄澄清相關(guān)問題題后提交書面面確認。此外外,技術(shù)方案案和合同條款款方面也屬于于與投標單位位討論的內(nèi)容容。通過議標標對各問題的的討論、澄清清和確認,盡盡量避免日后后因合約條款款編制不嚴密密產(chǎn)生不必要要的爭議。(14)參與談?wù)勁校簠f(xié)助甲甲方與中標單單位作最終合合同談判、商商議對招標時時已向投標單單位提供的合合同文件的修修改條款及草草擬工程合同同文件。(15)合同文文件:協(xié)助甲甲方起草或?qū)弻徍恕f(xié)商各各項中標工程程的合同文件件,充分維護護甲方的合法法權(quán)益,確保保合同條款的的嚴密性并符符合甲方及有有關(guān)主管部門門的要求,特特別是對合同同中易發(fā)生索索賠項目的缺缺陷條款要逐逐條審核,并并及時與甲方方溝通;力求求條款完善、詞詞句嚴謹、內(nèi)內(nèi)容合法、各各方權(quán)利義務(wù)務(wù)明確,并嚴嚴格審查資質(zhì)質(zhì)證明等資料料,必要時要要求實行合同同擔(dān)保,滿足足合同履行要要求,避免合合同及法律糾糾紛的發(fā)生。3、招標代理階階段(16)完成建建設(shè)主管部門門要求招投標標:在前期手手續(xù)齊全的前前提下進行招招標代理事宜宜。1)、代擬發(fā)包包方案。2)、發(fā)布招標標公告(發(fā)出出投標邀請書書)。3)、編制資格格預(yù)審文件。4)、組織接收收投標申請人人報名。5)、審查潛在在投標人資格格,確定投標標人。6)、編制招標標文件。7)、編制工程程量清單。8)、編制標底底。9)、組織現(xiàn)場場踏勘和答疑疑。10)、組織開開標、評標。11)、編制招招投標情況書書面報告。12)、協(xié)助委委托人簽訂合合同。4、施工階段(17)提前做做出工程預(yù)算算,為招標、成成本控制、資資金計劃提供供依據(jù),并根根據(jù)各期進度度和變化及時時調(diào)整、修正正。具體實施施完成時間服服從甲方制定定的工作計劃劃(18)參與施施工及材料等等各類合同的的簽訂(19)對承包包人的施工方方案進行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟的比較較與論證,使使承包人以最最經(jīng)濟、最合合理的方案完完成本工程(20)審核各各單位付款申申請,進行工工程進度款的的管理:在規(guī)規(guī)定時間每月月組織業(yè)主、總總承包及各專專業(yè)分包檢查查工地當月累累計已完成的的工程進度,審審核各單位中中期付款,確確保工程款支支付符合合同同約定并與工工程進度同步步;依據(jù)工程程合同確定的的進度款支付付方法、計價價原則,在設(shè)設(shè)計文件、施施工文件、監(jiān)監(jiān)理簽證意見見資料配套完完整的基礎(chǔ)上上,結(jié)合現(xiàn)場場勘察工作結(jié)結(jié)果,對申報報的合同內(nèi)工工程進度實際際完成工程量量進行復(fù)核;;對工程進度度款中因設(shè)計計變更、現(xiàn)場場簽證、隱蔽蔽驗收新增工工程量及采用用的單價的合合理性進行復(fù)復(fù)核;對因變變更而新增的的單價,是否否與招標文件件規(guī)定的編制制依據(jù)一致進進行復(fù)核;對對采用新材料料、新工藝施施工,新編綜綜合單價的人人工、材料、機機械消耗量的的測定、計量量分析記錄及及單價取用的的規(guī)范性合理理性進行復(fù)核核。(21)提供主主要材料用量量和主要設(shè)備備材料的訂購購、保管、使使用等管理指指導(dǎo);審查經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、建建設(shè)單位批復(fù)復(fù)的工程設(shè)備備、材料價格格的合理性,審審查甲方對用用量大或價格格高的設(shè)備、材材料、實施招招標程序的規(guī)規(guī)范性。(22)核查并并管理建設(shè)工工期和施工進進度及資金、材材料到位情況況(23)審核已已完工作量(24)對材料料、設(shè)備、分分部分項工程程單價進行市市場考察和確確認(25)參加施施工簽證,設(shè)設(shè)計變更的管管理:根據(jù)甲甲方的指示,在在變更發(fā)出時時,對造價進進行初步估算算,如屬重大大變更簽發(fā)時時,乙方將對對其做出造價價評估,供甲甲方參考及決決定是否最后后仍進行該項項變更,乙方方應(yīng)在規(guī)定時時限內(nèi)完成并并保證估算的的準確性、及及時性,避免免延誤工期及及引起甲方誤誤判。此外,乙乙方應(yīng)每月提提交一份變更更洽商及其估估值,向甲方方提供其累計計變更洽商經(jīng)經(jīng)濟影響的報報告。(26)索賠處處理:在合同同管理過程中中,當有承包包人索賠意向向函件出現(xiàn)時時,乙方須盡盡早解決該類類問題,并及及時研究是否否有需要向承承包人索賠,提提出建議及措措施,以減少少甲方的損失失。5、竣工結(jié)算及及后續(xù)服務(wù)階階段(27)乙方須須計算變更洽洽商、施工圖圖紙與招標圖圖紙差異,計計算暫定數(shù)量量、暫定金額額、暫定單價價等金額調(diào)整整,編制最終終結(jié)算賬目表表。(28)乙方應(yīng)應(yīng)合理、系統(tǒng)統(tǒng)的安排最終終結(jié)算工作,使使結(jié)算工作能能按照甲方的的計劃盡快完完成,并以該該結(jié)算金額作作為工程款支支付依據(jù),以以避免工程款款超支。6、乙方應(yīng)運運用合理、科科學(xué)的專業(yè)技技能,為甲方方提供令人滿滿意的咨詢服服務(wù),并能客客觀公正的處處理各方利益益關(guān)系。7、按工作性性質(zhì)和甲方要要求,提供相相應(yīng)業(yè)務(wù)的資資質(zhì)條件。8、應(yīng)甲方要求求,在開發(fā)項項目決策、成成本測算、營營銷策劃及實實施等方面提提供咨詢服務(wù)務(wù)。三、甲方工作義義務(wù):1、甲方方應(yīng)負責(zé)與乙乙方咨詢業(yè)務(wù)務(wù)有關(guān)的所有有第三方協(xié)調(diào)調(diào),為乙方工工作提供外部部條件,必要要時,甲方應(yīng)應(yīng)提供辦公場場所及設(shè)施(桌桌椅等)給乙乙方免費使用用。2、甲方方應(yīng)當在雙方方約定的時間間內(nèi),免費向向乙方提供與與本項目咨詢詢業(yè)務(wù)有關(guān)的的所有工程資資料,包括施施工圖紙、政政府批文、洽洽商記錄、設(shè)設(shè)計變更等。3、乙方方要求第三方方提供相關(guān)資資料時,甲方方應(yīng)盡快轉(zhuǎn)達達,并負責(zé)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)送。4、甲方方應(yīng)利用有效效措施,確保保乙方人員或或財物等權(quán)益益不受任何第第三方的非法法侵害。5、與乙乙方咨詢業(yè)務(wù)務(wù)相關(guān)的其他他工作。四、雙方的權(quán)利利和責(zé)任1、乙方方在咨詢過程程中,對資料料不明確的可可隨時向甲方方要求補充或或解釋。2、乙方方有權(quán)要求在在咨詢過程中中提出向與本本業(yè)務(wù)相關(guān)的的第三方進行行核對或查問問。3、乙方方履行本合同同期間有到工工程現(xiàn)場勘察察、測量的權(quán)權(quán)利。4、甲方方有權(quán)要求乙乙方更換不稱稱職的咨詢專專業(yè)人員,直直到終止合同同;5、乙方方咨詢服務(wù)的的責(zé)任期即本本合同的有效效期;6、乙方方在責(zé)任期內(nèi)內(nèi),應(yīng)當履行行合同中約定定的工作義務(wù)務(wù),如因乙方方的過失而造造成了經(jīng)濟損損失,應(yīng)向甲甲方進行賠償償,累計賠償償總額不應(yīng)超超過本咨詢服服務(wù)酬金總額額(不含稅);;7、乙方方對因甲方或或第三方不能能及時核對或或答復(fù)所提出出的問題,導(dǎo)導(dǎo)致合同不能能全部或部分分履行,乙方方不承擔(dān)責(zé)任任;8、甲方方應(yīng)當履行本本咨詢合同約約定的工作義義務(wù),如有違違反則應(yīng)當承承擔(dān)違約責(zé)任任,賠償給乙乙方造成的經(jīng)經(jīng)濟損失。五、咨詢服務(wù)酬酬金:1、根據(jù)山東省省建設(shè)工程施施工階段全過過程造價控制制(含預(yù)結(jié)算算)咨詢服務(wù)務(wù)收費標準,工工程造價在2000萬元以內(nèi)的的按建安工程程造價的7‰—10‰,本項目的的咨詢服務(wù)除除造價全過程程控制咨詢外外,還有很多多額外工作。雙雙方約定本項項目共計按建建安工程總造造價的向乙方方支付酬金。2、工作中乙方方如應(yīng)甲方要要求與甲方一一起或單獨外外出考察所發(fā)發(fā)生的費用應(yīng)應(yīng)由甲方額外外負擔(dān),特殊殊專業(yè)的專家家咨詢費,事事前經(jīng)甲方同同意后按照實實際成本支出出額外支付。3、酬金的支付付方法:酬金金采用人民幣幣支付。第一一次支付時間間:,數(shù)額;以后支付付時間和數(shù)額額:。4、竣工結(jié)算算審核按相關(guān)關(guān)規(guī)定,凈審審減額5%以內(nèi)部分的的收費已含在在以上酬金中中,超過5%部分的收費費由承包人(竣竣工結(jié)算編制制單位)支付付,并應(yīng)在承承包合同中約約定,由甲方方用工程款先先行支付,再再從支付給承承包人的工程程款中扣回。六、合同的生效效,變更與終終止1、本合合同自雙方簽簽字蓋章后生生效。2、由于于甲方或第三三方原因使乙乙方工作受到到阻礙或延誤誤以致增加了了工作量或持持續(xù)時間,應(yīng)應(yīng)視為附加工工作,完成咨咨詢工作時間間應(yīng)相應(yīng)延長長,甲方應(yīng)考考慮給予額外外的酬金。3、本合合同簽定后,發(fā)發(fā)生不可歸責(zé)責(zé)于乙方的實實際情況,使使乙方不能全全部或部分執(zhí)執(zhí)行咨詢業(yè)務(wù)務(wù)時,乙方應(yīng)應(yīng)當立即通知知甲方,該咨咨詢業(yè)務(wù)的完完成時間應(yīng)予予延長?;謴?fù)復(fù)咨詢業(yè)務(wù)時時,應(yīng)考慮增增加時間和酬酬金。七、其他乙方不得參與可可能與甲方利利益相沖突的的任何活動。八、爭議的解決決因違反或終止合合同而引起的的對方損失和和損害的賠償償,甲乙雙方方應(yīng)當協(xié)商解解決,如不能能達成一致,可可提交當?shù)毓すこ淘靸r主管管部門協(xié)調(diào),仍仍不能達成一一致時,提交交仲裁機關(guān)或或向人民法院院起訴。九、本合同的咨咨詢業(yè)務(wù)預(yù)
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