上半年急診科工作總結(jié)

1、上半年急診科工作總結(jié)下文為大家整理帶來的上半年急診科工作總結(jié)，希望內(nèi)容對(duì)您有 幫助，感謝您得閱讀。在市衛(wèi)生局及醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代 表”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí) 黨的十七屆四中全會(huì)精神，開展“學(xué)準(zhǔn)則，守紀(jì)律”活動(dòng)，深入 開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，急診科干部職工在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指揮下， 積極參加醫(yī)院抗洪救災(zāi)活動(dòng)保護(hù)醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。繼續(xù)落實(shí)手足 口病等傳染病的防控工作，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全的管理，積極完成 醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)， 2020年 16月急診科業(yè)務(wù)收入 180 多萬， 門診人次 23347人；出院人次 320人；現(xiàn)把 2020年上半年的如下：一、積極開展

2、中醫(yī)急危重癥業(yè)務(wù)技術(shù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局及衛(wèi)生廳“以病人為中心， 以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年”貫徹落實(shí)會(huì)議 精神，充分發(fā)揮急診科中醫(yī)藥人員的人才優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用中醫(yī)藥療法 為廣大患者服務(wù)。為此我們急診科制定好科室發(fā)展計(jì)劃，工作計(jì) 劃，并組織實(shí)施。建立人才梯隊(duì)不斷滿足?？浦嗅t(yī)內(nèi)涵建設(shè)需要。 制定發(fā)揮中醫(yī)特色的具體措施，并組織實(shí)施。制定并不斷完善常 見病及特色的具體措施，并組織實(shí)施，提高特色病種的辯證論治 水平，提高中醫(yī)治療率。 開展了針刺療法、 耳穴壓豆、 拔罐療法、 中藥灌腸、中藥濕覆、紅外線治療；制定了急診科常見病臨床路 徑。我科中醫(yī)甲級(jí)病歷率100%辯證論證優(yōu)良率92%

3、中成藥辯 證使用率92%中醫(yī)治療率92%中西醫(yī)結(jié)合治療率94%急 危重癥搶救成功率82%急重癥中醫(yī)治療率90%急危重癥中 西醫(yī)結(jié)合治療率50%急救物品完好率100%二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、科室業(yè)務(wù)的管理 重點(diǎn)落實(shí)醫(yī)療管理核心制度。如病歷書寫制度、處方管理制 度、首診負(fù)責(zé)制度、值班、交接班制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、病 例討論制度、醫(yī)囑制度、會(huì)診制度、轉(zhuǎn)診制度、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科制度、 查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)管 理 確保醫(yī)療過程的各個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的規(guī)范和制度來約束。不 斷完善質(zhì)量控制和考評(píng)指標(biāo) 每月進(jìn)行集中檢查考評(píng)。進(jìn)一步加 強(qiáng)醫(yī)療安全和生產(chǎn)安全工作。我科通過科早會(huì)、專題講

4、座和業(yè)務(wù) 等形式 反復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全工作的重要性 增強(qiáng)臨床醫(yī)師的醫(yī)療 安全意識(shí) 教育臨床醫(yī)師嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)范 及時(shí)、全面、 正確地書寫病歷及各種記錄。為確保醫(yī)療安全 防范重大醫(yī)療事 故的發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)患溝通 充分尊重患者的知情選擇權(quán)。進(jìn)一步 強(qiáng)調(diào)了醫(yī)務(wù)人員的告知義務(wù) 切實(shí)保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益 有 效地防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。著力改善就醫(yī)環(huán)境 降低醫(yī)療費(fèi)用。 通過醫(yī)院管理年活動(dòng) 使急診科人員進(jìn)一步理解落實(shí)和深化“以 人為本 以病人為中心”的服務(wù)理念 進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施 深 化醫(yī)療環(huán)境 更新服務(wù)模式 簡(jiǎn)化就醫(yī)流程 改進(jìn)服務(wù)態(tài)度 為 病人提供人性化的服務(wù) 杜絕對(duì)病人生、冷、頂、推、拖現(xiàn)象。 積極開展便

5、民利民服務(wù) 我科開展了免費(fèi)醫(yī)學(xué)咨詢、飲水供應(yīng)、 輪椅供應(yīng)、簡(jiǎn)化就診環(huán)節(jié)等便民措施。急診科主動(dòng)為患者提供藥 品和醫(yī)療服務(wù)的費(fèi)用查詢 為住院患者提供住院費(fèi)用清單。嚴(yán)格 醫(yī)療收費(fèi)管理，杜絕不合理收費(fèi)。扎實(shí)做好整體護(hù)理工作。護(hù)士 長(zhǎng)根據(jù)“醫(yī)院管理年活動(dòng)”要求，建立健全了一系列護(hù)理規(guī)章制 度。規(guī)范各種護(hù)理文書， 開展整體護(hù)理工作。 努力改善服務(wù)態(tài)度， 提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)了對(duì)每一位護(hù)士的“三基三嚴(yán)”教育，重點(diǎn) 加強(qiáng)對(duì)操作技能的。加強(qiáng)院感管理工作，有效控制醫(yī)院感染事件 發(fā)生。感控醫(yī)師每月對(duì)急診科住院病區(qū)的住院病人進(jìn)行不定期檢 查和月底病案統(tǒng)計(jì)。我們不僅有良好的服務(wù)態(tài)度，更重要的是要有熟練的搶救技 術(shù)和應(yīng)急能

6、力。對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快 減輕病人的痛苦，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌 握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加 強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、 電復(fù)律、 除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。 堅(jiān)持三級(jí)醫(yī)師查房制度， 對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平。 為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展，今年我科把發(fā)展院前急救這項(xiàng)工作 當(dāng)成重要任務(wù)抓，嚴(yán)格急診出診制度， 院前急救小組 24小時(shí)待命， 5 分鐘安排急診出診， 制定有急診綠色通道總體方案， 如遇急、危、 重病人，一律實(shí)行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補(bǔ)辦各 種手續(xù)。三、存在問題 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高，個(gè)別職工工作的積極性