農業(yè)公司規(guī)章制度

1、農業(yè)公司規(guī)章制度 - 27 -農業(yè)公司規(guī)章制度農業(yè)開發(fā)有限公司管理制度模板理制度 目錄 序濟源玉泉農業(yè)開發(fā)有限公司 - 1 -公司簡介 2 - 第一章 公司管理制度大綱 - 5 -第二章 公司員工日常行為規(guī)范 - 7 -第三章 公司董事長崗位職責 10 -第四章 公司管理崗位職責 - 12 -4.1高級管理崗位職責 . - 12 -4.2部門、中層管理人員崗位職責 14 -第五章公司管理制度 - 275.1考勤制度 5.2休假管理制度 - 30 -5.3衛(wèi)生管理制度 - 31 -5.4財務管理制度 - 32 -5.5財務檔案資料管理制度 - 39 -5.6物品采購領用制度 - 40 -5.7印

2、鑒管理制度 - 42 -5.8品牌店管理制度 - 44 -5.9生產部門管理制度 - 49 -5.10公司用車制度 - 51 -5.11懲罰制度 - 53 -發(fā)放及績效工資考核辦第六章 工資法 . - 55 - 第七章 解聘 - 61 -序 言 首先，歡迎您成為濟源玉泉農業(yè)開發(fā)有限公司的一員， 從此我們開始 了同舟共濟、榮辱與共的合作。我們有機會走到一起， 當是一段緣分， 理應倍加珍惜。 我們的質量方針是“實現(xiàn)客戶價值最大化” 。從產品 研發(fā)到項目實施以及售后服務都要求我們追求卓越。 我們注重暢通 的員工溝通渠道，因為我們相信集思廣益、眾志成城。員工基于自身 崗位工作意見及建議的反饋是公司的管

3、理工作得以持續(xù)改進的重要 依據。 我們秉承“以人為本” ，因為我們懂得員工的凝聚力、向心力 以及團隊高昂的士氣是公司發(fā)展的源泉和根本。 本公司對待每個員 工的原則是：“公正客觀”。相信每個員工都能獲得公平的對待， 并能充分發(fā)揮 你的聰明才智，實現(xiàn)我們既定的理想和目標。 公司的管理要強調制 度化、科學化。為了實現(xiàn)這個管理理念，我們制定了本手冊，這是指 導和幫助員工的行動指南， 讓我們的每位員工都清楚地了解公司的管 理、運作規(guī)范及法則，使員工與公司之間達成良好的溝通與理解，并 建立一種和諧的工作環(huán)境和氛圍。 最后，再次誠摯地歡迎您的加盟， 真心希望您與濟源玉泉農業(yè)開發(fā)有限公司共創(chuàng)明天輝煌。 濟源

4、玉泉農業(yè)開發(fā)有限公司 公司簡介 濟源玉泉農業(yè)開發(fā)有限公司， 是福 建省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)， 中國茶葉行業(yè)百強企業(yè)。 是一家集農業(yè) 綜合開發(fā)、茶葉種植、加工、銷售、科研于一體的綜合型企業(yè)。公司 注冊商標“大翔”為福建省著名商標， “大翔”茗茶系列產品為“福 建省名牌產品”。 公司概況 公司座落于福建東僑經濟開發(fā)區(qū)臺灣 產業(yè)園，建設占地面積 21.6 畝的花園式廠房，基建投資 2900 萬元；同時，從日本、韓國 引進國際現(xiàn)代化的茶葉初、精、深加工生產設備，價值3952 萬元；公司還擁有有機茶葉基地6700畝,其中千地坪基地201X畝，龍虎山 茶場 4700畝，并種植了福建省茶科所茶樹新品種（金觀

5、音、丹桂、 瑞香、九龍袍），所有這些為企業(yè)發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎。 公司致力加強產品質量管理， 與中國農業(yè)科學院茶葉研究所、 國家食品研 究所、省農科所、省茶科所等科研單位進行技術合作，并聘請專家、 教授為技術顧問。公司已全面通過 IS9001 質量管理體系、有機茶基 地、綠色食品、QS食品安全四大質量體系認證。主營產品 公司主營的福建省著名商標 “大翔”茗茶系列產品為“福建省名牌產品”， 是第 29 屆北京奧運會及上海世博會指定接待用茶。產品包括大翔原 葉商務茶、大翔禮品茶（金閩紅、紅茶、平安茶、鐵觀音） 、大翔花 果茶、保健茶等四大系列產品，其中“大翔”原葉商務茶，花果茶是 茶產業(yè)的創(chuàng)新

6、產品。 “大翔”原葉商務茶系列市場占有率 71% 左右， 穩(wěn)居全國同行業(yè)前列。 “浪漫時光”花果茶是帶有現(xiàn)代時尚潮流的消 費茶，消費群體針對的是女性和年輕人，這款產品目前占據了國內 70%的市場份額，已成為現(xiàn)代年輕白領的必備飲品。銷售業(yè)績 公司建立了完善的銷售網絡，產品遍布北京、天津、廣東、福建等 30 個省市區(qū)，在全國有 360多個銷售網點， 與 270多家企業(yè)訂立購銷協(xié) 議，成為中國國際航空公司和南方航空公司、中海油、中石油的指定 用茶，是大陸在臺灣地區(qū)的旅游協(xié)會唯一一家手禮茶供應商。 產品還 遠銷美國、俄羅斯、香港、臺灣等 11 個國家和地區(qū)?！按笙琛避柘?列產品已進駐美國“ 7-11

7、”、日本“洋華堂” 、香港“屈臣氏”、中 國“好鄰居”等國際影響力強的 24 小時營業(yè)的連鎖超市。 品牌推 廣 公司十分注重“大翔”品牌的廣告投入與宣傳推介，近年來，公 司先后在國內外各級廣播、電視、網絡、報刊、戶外等媒體及各類展 銷會、博覽會、茶事活動等投入資金 3200 多萬元，大力宣傳“大翔” 商標，推介“大翔”茗茶。重點在中央電視臺、北京電視臺、上海電 視臺、湖南衛(wèi)視、 分眾傳媒、華語傳媒等媒體投入大量資金進行高密 度廣告宣傳。此外，公司在 300 多個商場和廣場舉辦了多場大型展會， 全國共 3500 多家三星級以上酒店賓館指定“大翔”商務茶為長期供 應商，“大翔”品牌在行業(yè)內外廣為人

8、知，產品知名度不斷上升，并 已申報了中國馳名商標， 也由此吸引了八方來眾， 先后國外十多個國 家考察團至店參觀考察。農業(yè)公司管理制度 卓易科技農業(yè)開發(fā)有限公司 規(guī) 章 制 度 目 錄 組織管理架構 1第一章 財務管理制度2財務核算規(guī)則及要求2-4出納工作細則4-5 會計工作細則6-7 會計核算業(yè)務處理流程8第二章人事管理制度9崗位編制管理 .9員工聘用管理9-12 員工薪酬管理 .13勞動合同管理 .14員工作息與請假休假管理 15-18 行政管理制度 .19辦公用品領用管理20保密管理 20-26 員工考勤管理 .26-27車輛理 .28-30第三節(jié) 組織管理架構 第一章 財務管理制度 （

9、一） 財務核算規(guī)則及要求1 、公司采取借貸復式記賬法、權責發(fā)生實現(xiàn)制記賬。2 、公司會計核算年度為公歷一月一日起至十二月三十一日止。3 、公司記賬本位貨幣采用人民幣，人民幣同其他貨幣的折算，按 國家規(guī)定的會計制度規(guī)定辦理。4 、財務會計核算科目執(zhí)行國家企業(yè)會計制度中所訂的會計科 目。5 、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準 確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。6 、財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據 審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑 證上簽字。7 、財務工作人員應當會同總經理指定的專人定期進行財務清查， 保證帳簿記錄與實物、款項相

10、符。8 、財務工作人員應根據帳簿記錄編制會計報表上報總經理，并報 送有關部門。 會計報表每月由公司主辦會計編制并上報一次。會計 報表須會計簽名或蓋章。9 、財務工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。 財務工作人員對不真實、 不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證， 予以退回并要求更正、補充。10 、財務工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、 款項不符時，應及時向 總 經理或主管副總經理書面報告，并請求查明原因，作出處理。11 、財務工作應當建立內部稽核制度，并做好內部審計。出納人員 不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權和債務帳目的登記 工作。12 、財務審計每季度一次。審計人員根據審

11、計事項實行審計，并做 出審計報告，報送總經理。13 、公司資本堅持資本確定、資本充實的原則。14 、公司的收益與費用計算，實行分級核算，按類設帳。 對同一時 期的各項收入及與其相關聯(lián)的成本、費用都必須在同一時期內反映， 如工資、折舊等均按規(guī)定時間進行，不應提前或延后。15 、公司采用的會計處理方法， 前后各期必須一致， 非董事會同意， 任何人不得隨意改變。16 、凡與公司合作經營的企業(yè)，應按合同規(guī)定的資本總額、出資比 例、出資方式，在規(guī)定期限內投入資本。17 、公司向其他單位投出的資金，應按投出時交付的金額記帳，所 發(fā)生的收益和損失， 應在投資損益科目中入帳， 在利潤表中單獨反映。18 、公司

12、對外的所有投資或購臵房屋等大型固定資產，必須經董事 會批準后方可行。19 、公司長期借款的利息支出， 應根據使用部門用款時間計算利息。20 、公司以單價 201X 元以上、使用年限 1 年以上的資產為固定資 產，分為 5 大類：房屋及其他建筑物； 機器設備；篇三：農業(yè)公司規(guī)章制度 農業(yè)公司規(guī)章制度 div 1. 農業(yè)生態(tài)有限公司規(guī)章制度2. 農業(yè)開發(fā)公司生產管理規(guī)章制度3. 農業(yè)科技發(fā)展有限公司管理規(guī)章制度4. 農業(yè)科技發(fā)展有限公司管理規(guī)章制度1 、農業(yè)生態(tài)有限公司規(guī)章制度 為加強公司的規(guī)范化管理， 完善各 項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、 法規(guī)及公司章程的規(guī)定，

13、特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程， 遵守公司的各項規(guī)章制度和決定二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞 公司發(fā)展的事情。三、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理， 鼓勵員工發(fā)揮才智， 提出合理化建議。四、公司實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同 的薪資。 并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇； 公司為員 工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會； 公司推行崗位責任制， 實行考勤、 考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。五、公司提倡求真務實的工作作風， 提高工作效率；提倡厲行節(jié)約， 反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集

14、體合作和集體 創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。六、員工必須維護公司紀律， 對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度 的行為，都要予以追究。 七、本規(guī)則是勞動合同之一部分，聘用員 工違反本規(guī)章制度視為違反勞動合同員工守則。2 、農業(yè)開發(fā)公司生產管理規(guī)章制度 為規(guī)范生產管理秩序， 明確崗 位職責，優(yōu)質高效的完成生產任務，確保安全生產，根據有關法律法 規(guī)和公司章程制定本管理制度。 第一條公司總經理對生產管理負總 責。 第二條公司設立生產技術部負責生產、技術管理的具體工作， 生產技術部經理由總經理聘任，對公司總經理負責并匯報工作。 第 三條生產技術部經理全面指揮生產工作， 在生產管理上對總經理負總 責，其

15、主要職責是：1 、對總經理負責，當好總經理的參謀和助手。2 、全面負責種植、 田間管理、采摘收獲等生產活動的組織和管理。3 、做好公司技術措施的制定、落實和推廣工作，審定技術方案和 標準，積極指導科技創(chuàng)新，及時解決生產中遇到的技術困難和問題。4 、監(jiān)督和檢查各生產組種植和田間管理等各項工作的完成落實情 況，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產中出現(xiàn)的問題， 重大問題及時向總經理反映， 提出意見和建議。5 、對生產管理各項工作進行監(jiān)督，督促生產目標的落實完成。6 、協(xié)調綜合部做好生產工具、生產資料的準備和后勤保障工作， 組織安排各生產組和員工做好生產前、 生產中的各項工作， 建立良好 的生產秩序。7 、制訂培訓計

16、劃，對工作人員進行崗前技術培訓。8 、嚴格落實安全生產責任制要求，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產過程中的 違規(guī)操作行為。9 、對公司工作提出合理化建議。10 、完成總經理交辦的其他任務。 第四條生產作業(yè)應做好科學規(guī) 劃。要按照公司董事會確定的工作目標合理規(guī)劃種植地塊、 種植面積、 種植時間、 種植作物和田間管理， 并合理設計生產作業(yè)配套需要的道 路、水利、電力等基礎設施。 第五條生產經營中的每一個環(huán)節(jié)都要 制定明確具體的技術標準， 并在開工前對員工進行技術培訓。 應優(yōu)先 使用技術熟練的工人， 對經反復培訓不能掌握生產技術的工人不得使 用。 第六條生產技術部負責生產工作的組織開展、工人管理和生產 任務的驗收

17、落實。具體組織落實基地苗木種植、 田間管理、勞力聘用、 日常生產事務管理等工作?？筛鶕ぷ餍枰?，組成若干生產組，每個 生產組可指定 1-2 人為工作組長， 協(xié)助生產技術部進行生產管理。 生 產技術部經理要對基地生產作業(yè)進行全程指導、監(jiān)督和檢查。 第七 條要嚴格按照操作規(guī)程，注意安全生產。對使用機械作業(yè)的，應由有 資質的熟練工人操作。使用農藥、化肥要科學合理，采取防護措施。 第八條應根據生產管理需要， 合理安排階段性生產作業(yè)計劃。 應至少 提前一周安排好生產作業(yè)計劃， 并在開工前準備好生產工具， 安排好 人員配備和技術培訓。 第九條根據生產管理需要，對各生產組落實 公司階段性作業(yè)計劃和作業(yè)標準的

18、情況， 進行檢查驗收。 對沒有按時 完成生產進度或沒有按照技術標準要求進行生產作業(yè)的生產組 和員 工，進行批評教育或經濟處罰。 生產技術部應根據生產需要定期召 開生產組長和工人會議， 對前期工作進行總結， 及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作 中存在的問題， 對工作較好的進行表揚， 對完成任務不好的予以批評 教育；對下一階段的工作做好安排部署。 第十條生產技術部要按照 生產需要及時向綜合部上報生產資料和其它物料的使用計劃。 生產 技術部確定主要生產資料投入的種類、使用數量、范圍和方法，經總 經理審核后，由生產技術部和綜合部共同采購。 第十一條生產工具 和生產資料由綜合部安排專人管理。 生產工具的領取和歸還施行登

19、記 制度。按照誰領取誰使用并負責管理的原則， 對造成生產工具丟失或 者人為損壞的， 領取人應予以賠償； 屬于生產工具自然損耗無法使用 的，領取人不予賠償。 工作人員應愛惜并合理使用生產資料。人為 造成生產資料浪費或不能使用的， 應對責任人批評教育并責令予以賠 償。 第十二條要科學合理使用化肥和農藥。植物保護要優(yōu)先使用農 業(yè)技術防治和生物技術防治，藥劑防治要嚴格控制農藥種類、劑量、 時間和方法。 使用后的肥料和農藥包裝袋、瓶、箱應集中回收，統(tǒng) 一處理，避免造成環(huán)境二次污染。 第十三條對單元地塊要實行“五 統(tǒng)一”生產，即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標準、 統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標準質量。達

20、到栽培模式化、作業(yè)標準化、管理 精細化。 第十四條生產技術部應建立工作臺賬，及時、準確、完整 記錄生產作業(yè)每一項工作情況 和田間管理措施落實情況，對生產資 料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。 第十五條本規(guī)定由公 司董事會負責解釋。本規(guī)定自公布之日起施行。3 、農業(yè)科技發(fā)展有限公司管理規(guī)章制度 為加強公司的規(guī)范化管理， 完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，現(xiàn)根據公司 規(guī)章制度和實際情況制定如下制度，希望公司各員工認真履行：1 、所有員工應準時上班，按時下班，不遲到、不早退。2 、上班必須堅守崗位，不得擅自串崗、離崗、無故脫崗、睡覺。 員工確實有事不能正常上班或需離崗者， 應向

21、上級領導請示批準后方 可休假或離崗，事后應及時銷假。3 、對所負擔的工作爭取時效，不拖延、不積壓。4 、員工不得在工作場所嬉戲打鬧、 大聲喧嘩， 工作時間禁止賭博、 下棋等做與工作無關的事情。5 、嚴禁在禁止區(qū)域內吸煙和使用明火。6 、嚴禁酒后上崗、在崗飲酒，中午不可飲酒。7 、服從上級指揮，如有不同意見，應婉轉相告或以書面陳述，但 一經上級主管決定，應立即遵照執(zhí)行。8 、同事間要和睦相處，團結合作，不得吵鬧、斗毆、搬弄是非， 擾亂秩序。9 、保護公司財物，不浪費，嚴禁以任何方式或手段將公司財物或 資源居為己有。10 、材料采購采用預報申請制度， 由采購部門負責人填寫材料采購 清單，要如實填寫

22、采購物品的名稱、數量、用途、金額等，報總經理 簽批，簽批后采購。11 、材料采購時采購人員應了解產品質量、 性能、規(guī)格、廠商信譽、 價格等情況，擇優(yōu)擇廉選購。12 、報銷采取實報實銷制度。公司員工所有報銷必須取得合法的發(fā) 票，將發(fā)票粘貼在費用報銷審批單后面； 費用報銷審批單上 應詳細填寫日期、用途、金額、單據及頁數，并在“報銷人”處簽名 或蓋章，由分管領導審核簽字；所有支出憑證在完成上述程序后，報 送總經理審批；以上手續(xù)必須在 10 日內辦理完畢。13 、員工因工作需要在財務借支的必須事先填寫借支單，并注明借 支原因和借支金額，報分管領導、總經理簽字后，到財務部門辦理借 款手續(xù)，借款人應在借款

23、之日起一個月內到財務部門報銷沖賬或退款 手續(xù)，逾期不辦理報銷或退款手續(xù)的，財務部門將從本人篇四： 農業(yè)集團公司員工管理規(guī)章制度匯編 農業(yè)集團公司員工管理規(guī) 章制度匯編 員 工 守 則 第一條 遵法紀 學習理解并模范遵守國家 的政策法規(guī)和公司的規(guī)章制度， 爭當一名好公民、好職員。 第二條 愛 集體 和公司榮辱與共，關心公司的經營管理和效益，勤奮學習業(yè)務 知識，提高工作能力，多提合理化建議，牢固樹立“團隊、竟創(chuàng)、協(xié) 作、責任”的企業(yè)精神。 第三條 聽指揮 服從領導、聽指揮，全面 優(yōu)質完成本職工作和領導交辦的一切任務。 第四條 守紀律 不遲到、 不早退、出滿勤。工作時間不串崗，不辦私事，不私拿或損壞

24、公物， 不做有損團結的事。 第五條 重儀表 保持衣冠、頭發(fā)整潔。統(tǒng)一著 裝上崗。男職工不留長發(fā)， 女職工要淡妝上崗， 裝扮適度。 第六條 講 衛(wèi)生 常剪指甲，注意衛(wèi)生，無汗味、異味。 第七條 講禮貌1 、使用“您好”、“歡迎您”、“不客氣” 等禮貌用語， 與客戶相遇， 要主動相讓。2 、電話鈴響盡快接聽，鈴響不得超過三聲。3 、接轉電話時，細心聆聽，聲調要溫和， 勿忘使用崗位禮貌語言。 第八條 敬客戶1 、接待客戶時面帶微笑，與客戶談話時應站立端正，講究禮貌， 用心聆聽，不搶話、插話，不爭辯，講話聲音適度有分寸，語氣溫和 文雅，不大聲喧嘩。聽到意見、批評時不辯解， 冷靜對待，及時上報。2 、遇

25、到客戶詢問，做到有問必答， 不能說“不”、 “不知道”、“不 會”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等，不得以生硬、冷淡的 態(tài)度對待客戶。 第九條 守機密 不向客戶或外部人員談論公司的秘 密事務。一切內部文件、資料、報表、總結等，都應做到先收鎖再離 人。 第十條 勤節(jié)約 克服“浪費難免論”，消滅長明燈、長流水。節(jié) 約使用文具，愛護各種設備和物品。要發(fā)揚勤儉興業(yè)的好傳統(tǒng)，為某 公司的增收節(jié)支做貢獻。 聘 用 制 度 第一條： 公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應由各部門提出招 聘計劃或申請，經總經理批準后， 由人事部統(tǒng)一組織招聘。 第二條： 新進人員報到時，應向公司繳驗以下證件資料

26、：1 、個人履歷表；2 、居民身份證原件、復印件；3 、最高學歷證書原件、復印件；4 、一寸彩色證件照片 1 張；5 、其它具體情況需要的相關證件。 由人事部告知公司的規(guī)章制度、 福利待遇及有關規(guī)定。辦妥入職手續(xù)后，進入試用期，公 司會對新 員工作出評估，必要時可根據實際情況延長 （縮短）試用期或者辭退。 第三條：試用人員如因品行不良、工作能力欠佳、無故曠職或嚴重違反國 家法律，應隨時停止試用，予以解聘。 第四條：正式任用1 、員工入職提供的證明文件必須真實，如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情 節(jié)輕重做出處理，甚至開除。2 、員工如有以下變更事項應在一周內上報單位：1） 聯(lián)系地址、電話號碼及婚姻狀況。 2

27、） 遇緊急事故聯(lián)系人。 3） 現(xiàn)時參加的學習課程 （學歷證明）、現(xiàn)時參加的團體。 工 作 規(guī) 則 第 一條：工作時間 公司每天的工作時間為：夏令時：周一至周五 上午 8:30 12:00 下午 14：00 18：00 冬令時：周一至周五 上午 8:30 12:00 下午 13：30 17：30 第二條：考勤制度1 、公司員工除規(guī)定假日外， 每日應按照規(guī)定時間到公司簽到上班， 具體以打卡機時間作為出勤的依據。2 、人事部考勤員職責：1 ）按規(guī)定認真、及時、準確地記載考勤； 2 ）如實反映公司考 勤中的問題； 3 ）妥善保管各種休假憑證； 4 ）及時匯總單位考勤結 果上報到財務，核算工資及獎金。3

28、 、上午出勤必須簽到，員工上、下班不得遲到，早退或曠工。如 有違反者按照下列規(guī)定處理：1 ）遲到或早退 1分鐘以上（含 1分鐘），罰款5元； 2）遲到早 退超過 20分鐘以上（含 20分鐘），罰款 10元； 3 ）遲到早退超過 30分鐘以上（含 30分鐘），罰款 30元； 4 ）遲到早退超過 40分鐘 以上（含40分鐘），罰款 1/2日薪； 5 ）遲到早退超過 1小時以上（含 1 小時），直接視為曠工； 6 ）遲到或早退在一周內滿三次者，罰款 金額加倍。4 、員工請事假應于請假前一天辦妥手續(xù)，若有緊急事情需電話通 知部門負責人，否則按曠工論處。 1 ）有事不來必須提前 1 天請假， 私假無薪，

29、病假半薪，必須有相關病例證明； 2 ）事假病假扣當日工 資，請假 2 天由部門領導批準，超過 2 天總經辦批準； 3 ）請假必須 有假條，未經批準擅自休假或事后補假，一律按曠工對待，曠工扣 2 倍事薪，月累計 3 次曠工，視自動離職，扣全月獎金并酌情處罰。5 、考勤類別有出勤、事假、 病假、曠工、婚假、喪假、產假。 第 三條：各部門員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位職責，公司根 據工作需要，有調動各部門員工的工作崗位的權利。 第四條：工作期間，必須忠于職守，不干與工作無關的事，不串崗，不與 別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩，打瞌睡等，盡職盡責做好本職工作。 如有違反，視情況處以至少 10 元的

30、處罰。 第五條：關心公司，注意維護公司形象，為公司的利益積極出謀獻策。處 理好內部人際關系， 嚴禁散播不利團結的言語。 發(fā)現(xiàn)有損于公司形象 及利益的不良行為，要敢于批評糾正。 第六條：保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔，不得隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑，亂倒 剩飯剩菜等。愛護公物，不得盜竊或故意毀壞公司的財物，損壞公物 需照價賠償。 第七條：提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，人離關電關水，嚴禁公物私用，如有 違反，視情況處以至少 10 元的處罰。 薪 酬 制 度 第一條：薪資構成 薪資體系主要包括：基本工資 +崗位工資 +績效獎+全勤獎+補助+福利+工齡工資 +加班 等其它等幾部分。（若當月全勤，當月薪資為約定工資 +全

31、勤獎 100 元； 出現(xiàn)任何與考勤相關的情況，如遲到、未打卡等，無全勤獎） 第二 條：員工薪酬1 、因為公司實行五天制上班制度，為提高整體辦公效率，避免請 假造成不利影響，有事假薪資計算辦法：（約定工資一崗位工資） 寧22 X實際出勤天數+崗位工資（因員 工入職當月未滿一月的需要環(huán)境磨合外加培訓期， 因此入職當月不計 崗位工資；員工離職當月未滿一月，離職當月不計崗位工資）2 、新進員工，試用期待遇為基本工資 +崗位工資 +全勤獎+補助，試 用期不超過 3 個月，試用 期滿如果留用，享有所有薪資福利，試用 期內不合格將予以勸退（入職時間不滿一個月，無崗位工資） ；3 、實習崗位未畢業(yè)學生試用期為

32、 1 個月，試用期無工資，酌情發(fā) 放生活補助，試用期滿如果留用，享有所有薪資福利，試用期內不合 格將予以勸退；4 、通過試用期留用的新員工， 在試用期后即可簽訂正式勞動合同， 按照相關規(guī)定辦理保險。 中高層領導的薪資待遇另行制定， 屬保密資 料，不予公開。 第三條：績效考核1 、對全體員工，公司每半年進行 1 次績效考核，從工作能力、工 作心態(tài)、業(yè)績指標三方面進行評估，考核結果做為員工調動、培訓需 要、薪金調整的依據， 具體評分細則、評定結果、獎勵政策請參考 公 司員工績效考核實施辦法 ；2 、招商部根據個人業(yè)務指標有相應的提成分配方案，具體實施請 參考招商部提成分配辦法 ，具體細則部門內部執(zhí)

33、行；3 、農場管理部根據農場產量有相應的提成分配方案，具體實施請 參考農場管理部提成分配辦法 ，具體細則部門內部執(zhí)行；4 、銷售部根據客戶訂單量有相應提成分配方案，具體實施請參考 銷售部提成分配辦法 ，具體細則部門內部執(zhí)行。 第四條： 獎金補助 獎金根據員工的工作能力和日常表現(xiàn)而定。 普通員工補 助包括：午餐 200 元人民幣、交通 100元人民幣，業(yè)務人員則另有通訊補 助，視員工工作表現(xiàn)酌情發(fā)放。 第五條：薪酬發(fā)放1 、基本工資：員工工資計算以月工資制為基準。2 、工資計算期間為每月的 1日至該月底，工資于次月的 10 日支付； 如遇支付工資日為節(jié)假日時，則延長于下一個工作日發(fā)放。3 、工資

34、計算期間，中途任用、離職或辭退時的工資，按當月的實 際工作日與月標準工作日所占比例計算， 每月標準工作日數為 22 天。 第六條：員工福利1 、所有員工每年均享有國家規(guī)定的法定假日，薪資照發(fā)。如節(jié)假 日上班，可由人事部安排調休時間。2 、帶薪年假 1 ）員工在公司連續(xù)工作滿一年者，皆可享有三天有 薪年假， 連續(xù)工作滿兩年皆可享有七天有薪年假， 而后工作期每增加 一年則增加一天年假，最多增至十天。 2 ）年假可以分多次使用，但 每次不得少于一天，并應于休假日前一周提出申請。 3 ）員工每年年 假應在當年使用， 如該年未使用者將視為自動放棄。 如因工作需要而 無法于當年休假時，須先經總經辦核準后得

35、以在次年補假。3 、其他假期 1 ）婚假：符合國家法定年齡結婚者， 憑結婚證和有關證明給予婚假三天。 2 ） 產假：孕產期的女員工可申請產假， 按法定假給予， 特殊情況（剖腹產、 難產、晚婚晚 育）根據法定適當增加假期。 3 ）病假：員工因病不能上班， 憑區(qū)級或以上醫(yī)院開出的病假證明申請病假。4）事假： 凡因私人原因無法上班者，得依規(guī)定申請事假，在事假期間不發(fā) 給薪資。 獎 罰 制 度 第一條：獎勵制度1 、工作積極、有上進心、業(yè)績突出者，視情況獎勵 50-100 元。2 、具有團隊精神、 不怕吃苦、 擁有奉獻精神者， 視情況獎勵 50-00 元3 、對新員工態(tài)度好、主動幫助新員工者，視情況獎

36、勵 50-100 元。4 、綜合能力表現(xiàn)較好者，視情況獎勵 100-200 元。5 、連續(xù)三個月業(yè)績突出， 且綜合能力達標者， 季度獎勵 200 元。 以 上獎勵細則皆是季度評選 1 次，具體名單由各部門每季度最后一周提 交至人事部，計入薪資表。 第二條：特殊獎勵1 、部門員工和部門領導根據綜合考評予以適當提升職務和薪資待 遇；2 、根據具體情況額外適當增加物質、 旅游、培訓、假期或其他 （住房、車輛）等獎勵；3 、個人和部門業(yè)績全年累計超額完成，公司將額外重獎，具體視 業(yè)務超額情況而定。 第三條：懲罰制度1 、工作不積極、沒有上進心、業(yè)績較差，視情況扣款 50-100 元。2 、沒有團隊精神

37、、給團隊帶來負面影響者， 視具體情況扣款 50-100 元。3 、綜合能力連續(xù)三個月不達標者，季度扣款 200 元，并給予勸退 處理。4 、離職時不及時妥善交接工作、造成工作拖延者，罰款 100 元； 拒絕交接工作、造成一定損失者，罰款 200 元。5 、離職時隱瞞客戶資源、造成客戶流失者，罰款 200 元；拒絕交 接客戶資源、造成客戶嚴重流失者，罰款 200-500 元。6 、泄漏公司機密、給公司帶來一定損失者，罰款 200-1000 元，情 節(jié)嚴重者予以開除，甚至追究相關法律責任。7 、在公司尋釁滋事、打架斗毆者，罰款 200-1000 元，賠償相關經 濟損失，直接開除，情節(jié)嚴重者追究相關

38、法律責任。8 、離職后對公司進行任何干擾或破壞性行為者，追究相關法律責 任并賠償經濟損失。 保 密 制 度 為保守公司秘密，保護公司的安 全和利益，特制定本保密制度，所有員工必須自覺遵守本守則。公司 秘密分為機密、保密二種。1 、機密資料某公司的重要秘密，泄漏會使公司的利益受到嚴重損 害，具體范圍包括：1 ）公司股東、董事會資料、會議記錄、紀要、保密期限內的重 要決定事項。篇五：杭州寧遠農業(yè)技術開發(fā)有限公司規(guī)章制度 規(guī)章制度目錄 第一章： 總則第二章：基本守則第三章：崗位責任制一、公司辦公室（駕駛員）二、財務部（出納）三、生產部四、銷售部五、餐飲住宿部六、保安科 七、公司員工 第四章：獎罰制度 下設：種植科、 基建科、 養(yǎng)殖科 杭州寧遠農業(yè)技術開發(fā)有限公司規(guī)章制 度 為了規(guī)范公司行為準則，保證公司有一個嶄新的精神面貌和各項 工作的順利進行， 根據國家和地方有關行業(yè)的法律法規(guī)， 結合本公司 實際制定本規(guī)章制度。 第一章 總則一、熱愛祖國、遵守國家法