半年工作總結(jié)及下半年工作打算

1、安全生產(chǎn)精回收眾志成城促發(fā)展 2011年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排進入 2011 年以來， XXX 以貫徹落實礦首屆二次職代會暨2011 年工作會議精神為契機， 圍繞“安全、 富裕、高效、和諧” 的工作目標，以“打造本質(zhì)安全崗，塑造本質(zhì)安全人”為切入 口，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺，以開展“雙述”和強化“應 急避險演練” 活動為載體， 扎實做好 “安全生產(chǎn)月” 及節(jié)日“送 溫暖”活動，合理安排上半年安全回收工作，不斷加強黨風廉 政建設，實現(xiàn)了政治思想工作與安全生產(chǎn)工作的相互促進、相 互提高，融合了干群關系，激發(fā)了全體職工的工作熱情。上半 年，共生產(chǎn)原煤 79586噸；完成掘進進尺 720 米

2、，巷修進尺 307 米，全面實現(xiàn)了時間過半，任務過半?？偨Y(jié)上半年，我們主要 做了以下幾個方面的工作：一、以礦職代會暨工作會議精神為指引，全面做好 2011 年安全回收工作XXX屆二次職代會暨 2011年工作會議召開以后，XXX把宣傳貫徹會議精神作為一項重要的工作來抓。利用各種宣傳工 具，大力開展宣傳教育，營造氛圍。懸掛宣傳橫幅 6 條，辦理 黑板報 4 期。為確保礦一屆二次職代會暨 2011 年工作會議精 神能落到實處。我們在學習會議精神的同時，以“安全回收” 為主題，以“頂板管理、瓦斯治理、提升運輸管理”為重點， 以“班組建設”和“雙述”活動為支撐，積極開展活動，努力 打造安全本質(zhì)人， 確保

3、實現(xiàn)安全零目標。 通過不同形式的學習， 使礦一屆二次職代會及 2011 年工作會議精神深入人心、振奮 精神，為今年安全、有序回收提供了強大的精神動力。二、繼續(xù)推進企業(yè)安全文化建設，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。（一）打造“本質(zhì)安全崗，本質(zhì)安全人” ，實現(xiàn)本質(zhì)安全。 實現(xiàn)本質(zhì)安全要從塑造本質(zhì)安全人、打造本質(zhì)安全崗抓 起。XXX結(jié)合文件精神和采區(qū)實際，制定了詳細的評比細則和 獎勵辦法，一是對“雙述” 、崗位操作規(guī)程、自救器使用、避 災路線等知識方面進行考核，要求全部達到熟練；二是月底由 勞資部門考核其出勤率和違章情況，發(fā)現(xiàn)低于 25 班，班中有 “三違”行為的將取消本質(zhì)安全人資格。本季度共有522 人次通過

4、考核，每人每月將增加本質(zhì)安全人獎勵 50 元，通過考核 激勵機制，全體職工的的安全意識得到極大的提高，職工違章 作業(yè)行為明顯減少。（二）繼續(xù)深入開展“雙述”工作，注重日常安全行為養(yǎng) 成。在 XXX 范圍內(nèi)繼續(xù)深入開展 “崗位描述、手指口述”工 作， 切實讓職工上標準崗、 干標準活， 做好安全防范。 宣教科、 安全科對各科室、區(qū)隊“雙述”開展情況要做到不定時進行抽 查，檢查跟班區(qū)隊“雙述”現(xiàn)場檢查內(nèi)容，及時對檢查結(jié)果進 行通報。并制定相應的獎懲措施，對“雙述”領導責任進行嚴 格責任落實，確保“雙述”工作落到實處，監(jiān)督活動扎實有效 開展。（三）創(chuàng)新活動載體，扎實有效推進班組建設 班組是安全生產(chǎn)的前

5、哨，是安全生產(chǎn)各項任務指標實現(xiàn)的 最終落腳點。為切實做好 2011 年班組建設工作，我采區(qū)成立 了班組建設領導小組。為進一步增強班組建設的效果，采區(qū)工 會開展了“五比三創(chuàng)”主題實踐活動、 “導師帶徒”等活動， 用各種活動載體，提高班組長安全知識和管理水平。在職工中 積極推行以師帶徒的“傳、幫、帶”和“結(jié)對子”活動，要求 每個班組成員都有一名安全生產(chǎn)幫扶對象，在工作中競賽專業(yè) 技術，崗位技能幫扶，互定目標，共同提高，以點帶面的提高 促進班組文化建設落到實處。（四）深入開展全員安全質(zhì)量標準化工作XXX 按照礦領導關于在全礦開展全員安全質(zhì)量標準化的工 作要求，積極展開創(chuàng)建活動，制訂了全員規(guī)劃，出臺了

6、井下、 地面全員質(zhì)量標準化考核辦法，把井下每條巷道、每臺設備， 地面每個區(qū)域、花草樹木等全部責任到人，規(guī)范管理。同時以 XXX全員質(zhì)量標準化現(xiàn)場會、XXX “五員合一”現(xiàn)場會、 XXX班組建設推進會和 XXXX采煤戰(zhàn)線現(xiàn)場會為動力，認真總結(jié)學習 兄弟單位的先進經(jīng)驗，取長補短，結(jié)合采區(qū)實際，就如何開展 好XXX的全員安全質(zhì)量標準化工作進行討論、部署和落實，保 證XXX的安全質(zhì)量標準化再上新臺階。（五）“安全生產(chǎn)月”活動開展情況6月 6 日至 11日在各區(qū)隊中開展了 “警鐘長鳴講案例、 杜 絕三違保安全”現(xiàn)身說法講案例活動，各區(qū)隊職工結(jié)合身邊的 違章事故案例進行了巡回演講，那一幕幕血的教訓深深的撼

7、動 了現(xiàn)場每一名職工，紛紛表態(tài)嚴格遵守管理制度，保證安全生 產(chǎn)。6月 12日進行了“安全責任、重在落實”的安全月主題簽 名活動，當天出勤的 700 多名職工在安全條幅上簽名，同時開 展了安全知識有獎答題活動，共發(fā)放小禮品 146 件；五是自 6 月 19 日至 24 日開展了迎急避險演練周活動，共開展了水災、 火災、瓦斯爆炸、大范圍停電、地面火災等事故演練，通過演 練，增強了職工應急避險知識和抗災救災能力。在安全生產(chǎn)月 活動開展期間，共開展安全檢查 4 次，排查隱患 52 條，并全 部得到整改。三、固本培基，職工安全素質(zhì)得到大幅提升2011 年，我們本著“牢基礎、提素質(zhì)、重培訓、強技能” 的培

8、訓工作目標， 加大培訓力度， 促進職工安全素質(zhì)不斷提升。 元至六月份，我們共組織特殊工種培訓 112 人次、普工培訓 192 余人次，保證持證上崗率達到95%以上。根據(jù)井下作業(yè)場所的變化，組織職工進行安全知識學習 15 次，參加學習職工達 700 余人次。三是以活動促安全，筑牢思想防線。以“創(chuàng)建學習型 班組，爭做知識型職工”活動為載體，認真學習“白國周班組 安全管理法” ，組織開展班組講堂，提升班組長的業(yè)務素質(zhì)， 增強班組長現(xiàn)場管理的責任；以“雙述”活動為載體，以準軍 事化訓練為突破口，組織進行了“雙述”暨軍事演練比賽，促 使職工上標準崗， 干標準活； 以創(chuàng)建和諧礦區(qū)為目標， 利用“消 夏趣味

9、”活動、 “勞動節(jié)文娛比賽”活動等文體形式，豐富職 業(yè)余文化生活內(nèi)容，讓職工在寓教寓樂中接受安全知識教育， 提升安全素質(zhì)。四、加強管理、深挖內(nèi)潛，努力實現(xiàn)效益最大化 嚴控制生產(chǎn)成本。根據(jù)礦定成本目標，制定了材料限額 與定額材料考核指標和管理辦法 ，月初按照各區(qū)隊的原煤產(chǎn) 量、掘進、巷修計劃，把材料費用進行分解，限額使用。開辟 材料使用專欄，每 10 天公布一次材料使用情況，月底進行考 核，并與工資掛鉤，按材料費用節(jié)、超的百分比，執(zhí)行區(qū)隊工 資總額的獎罰。堅持交舊領新、修舊利廢工作。建立交舊領新臺帳，由庫 管員嚴格把關，凡未交舊材料的一律不發(fā)放新材料；加強機電 設備、配件、工具的修復力度，做到有

10、舊的，不用新的，能復 用的，堅持復用。大力開展雙增雙節(jié)活動，節(jié)約挖潛，千方百 計降低生產(chǎn)費用。加強煤質(zhì)管理，努力實現(xiàn)煤矸分離，做到大矸不出頭面， 小矸不上皮帶， 煤場專人揀矸， 提高原煤質(zhì)量。 并與區(qū)隊正職、 及質(zhì)銷科人員工資掛鉤，按原煤發(fā)熱量每增加（減少） 100 大 卡/ 千克，獎（罰）工資 100 元執(zhí)行，提高他們管理煤質(zhì)的積 極性。五、創(chuàng)建和諧礦區(qū)，凝聚企業(yè)合力牢記職工是第一牽掛，努力為廣大職工辦實事，解難事。增加一線收入，堅持井務公開，抓好信訪穩(wěn)定，計劃生育及治 安綜合治理工作，踐行“企業(yè)發(fā)展、職工富裕”理念。堅持發(fā) 展為了職工、發(fā)展成果由職工共享，在企業(yè)發(fā)展的基礎上，不 斷增加職工

11、收入， 提高職工的生活水平， 改善職工的生活環(huán)境。堅持井務公開。按照公平、公正、公開的原則，實行陽光 操作，利用井務公開欄，把職工的月出勤情況、工資獎金分配 方案、個人獎罰明細、區(qū)隊材料費使用情況等職工關注的問題 公示出來，接受職工監(jiān)督，讓職工明明白白干活，清清楚楚算 帳，從源頭上消除職工思想的疑慮，從行動上解除職工的后顧 之憂。穩(wěn)定職工隊伍，密切干群關系，增強職工向心力，融匯 干群合力。建設和諧礦區(qū)，正確處理好企業(yè)與職工的利益關系，實現(xiàn) 企業(yè)發(fā)展和改善民生的相互協(xié)調(diào)。 繼續(xù)深入開展 “優(yōu)質(zhì)服務年” 活動，推進后勤服務水平上臺階。以服務安全生產(chǎn)、服務職工 生活、服務企業(yè)發(fā)展為宗旨，把開展“優(yōu)質(zhì)

12、服務提升年”活動 與關心職工生活結(jié)合起來，進一步增強為安全生產(chǎn)服務，為廣 大職工服務的觀念， 不斷加強和改善管理， 適應企業(yè)發(fā)展需要 下半年的工作目標：1、落實“三級三抓一追究”及“三零”安全目標。2、增強職工的 “惜煤如金”意識，加強金屬支護材料、 機電設備及監(jiān)控設備的回收工作。3、加強管理，實現(xiàn)效益最大化。一、居安思危、長抓不懈，實現(xiàn) “三零”安全目標。 以落實“三級三抓一追究”為重點，以“加強班組建設” 為平臺，以“牢固樹立安全第一思想”為落腳點，認真執(zhí)行上 級安全工作精神，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，確保安全生 產(chǎn)工作的長治久安。在具體措施執(zhí)行上：一是以頂板管理為重 點，堅持敲幫問頂制

13、度，強化安全設施的使用，防止塌方冒頂 事故的發(fā)生；二是以瓦斯治理為重點，加大通風管理，合理調(diào) 配風量， 堅持煤體注水， 加強水射流風機的使用， 突出作好“一 通三防”工作；三是以質(zhì)量標準化工作為重點，巷修頭面上尺 上線，避免工程浪費。四是以機電運輸為重點，切實抓好斜坡 提升管理工作。確保實現(xiàn)“三零 ”安全目標。二、精采細收，確保安全回收工作順利進行。2011年，我們XXX已進入回收階段，現(xiàn)已無掘進工作面， 正回采的是二 111030煤柱工作面，可采儲量為 3.5 萬噸， 預計可采至 8 月 20 號結(jié)束。具體礦井回收時間等寧莊井泄水 巷與我采區(qū)一 811060 工作面切眼位置貫通后，將井下 2 號水文觀測孔的水排走后才能進行下部巷道金屬支架、機電設 備、監(jiān)控設備的回收。針對今年的生產(chǎn)現(xiàn)狀， 一是加強職工教育， 樹立憂患意識， 加強浮煤、老空煤回收，保證顆粒歸倉；二是在保證安全的前 提下，確保所有的金屬支護、機電設備及監(jiān)控設備全部升井回三、精打細算，努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標 樹立“節(jié)省一分錢，就增一分利”