員工培訓(xùn)管理規(guī)章

1、員工培訓(xùn)管理辦法1目的為了鼓勵(lì)員工參加提高自身業(yè)務(wù)水平和工作技能的各種培訓(xùn)，完善公司培訓(xùn)管理制度，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于公司全體員工所有與提高業(yè)務(wù)水平和工作技能有關(guān)的培訓(xùn)活 動(dòng)。3. 工作程序3.1培訓(xùn)的分類3.1.1根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容，培訓(xùn)可分為五類：a. 崗前培訓(xùn)b. 在崗培訓(xùn)c. 崗位資格培訓(xùn)d. 職稱評(píng)定的培訓(xùn)e. 提高自身素質(zhì)培訓(xùn)3.1.2根據(jù)培訓(xùn)的形式，培訓(xùn)可分為三種a. 脫崗培訓(xùn)b. 半脫崗培訓(xùn)c. 不脫崗培訓(xùn)3.2培訓(xùn)計(jì)劃的編制和實(shí)施3.2.1 一般培訓(xùn)計(jì)劃的編制和 實(shí)施匯仁集團(tuán)每半年編制一次公司整體的培訓(xùn)計(jì)劃，時(shí)間分別為每年的一月和六月。各種培訓(xùn)需求必須在培訓(xùn)計(jì)劃編制當(dāng)

2、月5日前提交給人力資源部：a. 個(gè)人的培訓(xùn)申請(qǐng)：a）員工為提高自身素質(zhì)而產(chǎn)生的培訓(xùn)需求由個(gè)人申請(qǐng)，其余匯總到部門培訓(xùn)需求中；b）提出個(gè)人的培訓(xùn)申請(qǐng)時(shí)，員工填寫提高自身素質(zhì)培訓(xùn)申請(qǐng)表 報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，并在規(guī)定時(shí)間前送交人力資源部。b. 部門的培訓(xùn)需求各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)整理本部門的培訓(xùn)需求，并在規(guī)定時(shí)間填寫培訓(xùn) 申請(qǐng)表，提交給人力資源部。c. 企業(yè)的培訓(xùn)需求人力資源部根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要和戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，結(jié)合人力資源規(guī)劃的實(shí)際情況，提出企業(yè)的培訓(xùn)需求。人力資源部負(fù)責(zé)收集各種培訓(xùn)需求， 編制企業(yè)當(dāng)期的培訓(xùn)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，并填寫培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)審批表，報(bào)請(qǐng)人力資源總監(jiān)審核后，報(bào)總裁批準(zhǔn)；a. 人力資源

3、部負(fù)責(zé)將批準(zhǔn)后的培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算交財(cái)務(wù)管理部備案，在預(yù)算范圍內(nèi)的培訓(xùn)費(fèi)用使用權(quán)在人力資源部，財(cái)務(wù)管理部需盡力配合，以保證公司的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。b. 人力資源部在每年的1月15日和6月15日前需向全體員工公布經(jīng) 核準(zhǔn)的當(dāng)期培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)按照培訓(xùn)計(jì)劃組織安排、落實(shí)培訓(xùn)工 作。c. 所有培訓(xùn)結(jié)束后，被培訓(xùn)人必須填寫培訓(xùn)記錄；人力資源部培訓(xùn)中 心（派出機(jī)構(gòu)或人員）負(fù)責(zé)收集、整理培訓(xùn)計(jì)劃中規(guī)定的各種培訓(xùn) 的培訓(xùn)記錄，每月30日前移交給人事管理專員，收錄進(jìn)被培訓(xùn)人的 人事管理檔案。d. 在培訓(xùn)完成后的一定時(shí)間內(nèi)，人力資源部應(yīng)協(xié)同各相關(guān)部門組織對(duì) 各種培訓(xùn)，特別是崗前培訓(xùn)的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并填寫培訓(xùn)評(píng)

4、估表，報(bào)人力資源總監(jiān)。3.2.2補(bǔ)充培訓(xùn)計(jì)劃的編制和實(shí)施如在企業(yè)半年度培訓(xùn)計(jì)劃公布、實(shí)施過程中，因特殊需要追加培訓(xùn)計(jì)劃的， 應(yīng)在培訓(xùn)申請(qǐng)表中注明原因，經(jīng)人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)，補(bǔ)充到半年度培訓(xùn)計(jì)劃 中之后，方可實(shí)施。其余程序同 3.2.1 03.3培訓(xùn)的管理3.3.1崗前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)a. 新員工上崗前，應(yīng)參加由人力資源部（派出機(jī)構(gòu)或人員）統(tǒng)一組織的新 員工入職培訓(xùn)。其目的是使新員工了解公司的企業(yè)文化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念； 了解匯仁集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位；了解公司的 組織機(jī)構(gòu)及各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍；了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；了解 公司在道德、情操、禮儀等方面對(duì)員工的要求。b. 新員

5、工入職培訓(xùn)由人力資源部培訓(xùn)中心（派出機(jī)構(gòu)或人員）負(fù)責(zé)。c. 新員工入職培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)新員工的數(shù)量確定，原則上每月組織一期。d. 人力資源部（派出機(jī)構(gòu)或人員）應(yīng)提前 3日向應(yīng)參加培訓(xùn)的新員工所屬 部門發(fā)出培訓(xùn)通知。e. 特殊情況不能參加培訓(xùn)的員工應(yīng)在收到通知后24小時(shí)內(nèi)向人力資源部（派出機(jī)構(gòu)或人員）遞交由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的報(bào)告，經(jīng)人力資源部（派出 機(jī)構(gòu)或人員）審核后，推遲參加下一期培訓(xùn)。f. 培訓(xùn)講師聘請(qǐng)公司的中、高層管理人員擔(dān)任。g. 一般培訓(xùn)時(shí)間不超過3個(gè)教學(xué)日，原則上安排在節(jié)假日或休息日。h. 新員工入職培訓(xùn)材料，由人力資源部培訓(xùn)中心根據(jù)授課教師提供的教案 及培訓(xùn)錄音整理稿編制，包括新員工手冊(cè)等

6、。i. 各用人部門協(xié)助人力資源部（派出機(jī)構(gòu)或人員），根據(jù)新進(jìn)職員教育 成果檢測(cè)表對(duì)培訓(xùn)效果作出評(píng)估。j. 未獲批準(zhǔn)不參加培訓(xùn)的新員工不予轉(zhuǎn)正。崗前實(shí)務(wù)培訓(xùn)a. 為保證新員工具有崗位要求的基本技能，新員工上崗前用人部門應(yīng)根據(jù) 崗位要求對(duì)新員工進(jìn)行崗前實(shí)務(wù)培訓(xùn)。b. 新員工須通過崗前實(shí)務(wù)培訓(xùn)考試，方可正式上崗。c. 崗前實(shí)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)在新員工到職后 7個(gè)工作日內(nèi)開始進(jìn)行，根據(jù)實(shí)際情況 可由用人部門自行負(fù)責(zé)，也可委托人力資源部培訓(xùn)中心代為實(shí)施。d. 崗前實(shí)務(wù)培訓(xùn)教材由人力資源部組織用人部門編寫，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和 崗位要求的變化隨時(shí)更新。e. 培訓(xùn)講師由用人部門的資深員工或部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。崗前培訓(xùn)應(yīng)保持培

7、訓(xùn)記錄，用于收集對(duì)培訓(xùn)教師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式和技巧等方面的意見，為培訓(xùn)評(píng)估提供依據(jù)。由于員工異動(dòng)，到新崗位任職的員工的崗前培訓(xùn)內(nèi)容， 一般情況下只需做崗前實(shí) 務(wù)培訓(xùn)；特殊情況下由新任部門的主管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部培訓(xùn)中心主任 共同確定培訓(xùn)內(nèi)容的范圍。高管層人員的入職培訓(xùn)由人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)， 培訓(xùn)內(nèi)容由雙方根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商 確定。人力資源部各派出機(jī)構(gòu)或人員需于每月25日前，將本機(jī)構(gòu)（人）組織實(shí)施的崗前培訓(xùn)的情況匯總后，連同培訓(xùn)評(píng)估記錄一同提交人力資源部培訓(xùn)中 心。3.3.2在崗培訓(xùn)在崗培訓(xùn)由人力資源部按照公布的培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，在具體實(shí)施前，應(yīng)確定培訓(xùn)具體時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)人，書面形式通報(bào)相關(guān)

8、人員。在崗培訓(xùn)方式包括：a. 聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)資深人士、專業(yè)教師到公司集中授課；b. 參加學(xué)術(shù)交流、專家講座等；c. 現(xiàn)場(chǎng)參加考察、交流、研討；d. 網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教學(xué)；e. 到同類領(lǐng)先企業(yè)研修在崗培訓(xùn)原則上應(yīng)利用業(yè)余時(shí)間， 公休日時(shí)間進(jìn)行，一般情況下公司自行組織的 每期不多于3個(gè)教學(xué)日（按每個(gè)教學(xué)日8課時(shí)計(jì)算），特殊情況報(bào)總裁 辦公會(huì)批準(zhǔn)。當(dāng)由于工作需要，需外出培訓(xùn)超過5個(gè)工作日及以上時(shí)，原則上可以在征得本部 門領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，報(bào)人力資源部備案，按照規(guī)定的培訓(xùn)時(shí)間參加培 訓(xùn)。參加培訓(xùn)人員回到單位上班后 2個(gè)工作日內(nèi)，必須填寫培訓(xùn)記錄 表并報(bào)人力資源部備案。3.3.3崗位資格培訓(xùn)崗位資格培訓(xùn)是指所從事的特

9、 殊工種的上崗資格的培訓(xùn)。 原則上公司聘用的特殊工作崗 位的員工均應(yīng)有上崗 資格證書，確因工作需 要，發(fā)生崗位資格培 訓(xùn)、考試需要的情況， 執(zhí)行3.3.2條款的規(guī)定。崗位資格培訓(xùn)由公司承擔(dān)總培 訓(xùn)費(fèi)用的%，個(gè)人承 擔(dān)總培訓(xùn)費(fèi)用的 % ； 培訓(xùn)費(fèi)用由參加培訓(xùn) 的員工墊付，考試合格 由公司按照規(guī)定比例 報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用。3.3.4職稱評(píng)定的培訓(xùn)職稱評(píng)定培訓(xùn)執(zhí)行3.2.1條款的 規(guī)定。員工本人職稱評(píng)定、考試、培訓(xùn)等費(fèi)用由參加培訓(xùn)的員工墊付， 通過職稱考試或 評(píng)定，公司按如下比例報(bào)銷培訓(xùn)、考試及職稱評(píng)定費(fèi)用：在公司內(nèi)任職不滿一年的不予報(bào)銷；不滿二年的報(bào)銷全部費(fèi)用的50%三年以上的（含三年）報(bào)銷 100%3

10、.3.5提高自身素質(zhì)培訓(xùn)335.1為提高員工的素質(zhì)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的積極性，公司設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，用于報(bào) 銷參培員工的部分學(xué)習(xí)費(fèi)用，或給予參培員工一定金額的生活補(bǔ)助。具 體金額由人力資源部根據(jù)員工進(jìn)入公司年限、工作表現(xiàn)、對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小及所學(xué)專業(yè)與工作是否對(duì)口等情況確定。因工作需要，為提高自身素質(zhì)需參加與本人從事專業(yè)有關(guān)學(xué)習(xí)班（包括專修班） 者，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)同意，填寫提高自身素質(zhì)培訓(xùn)申請(qǐng)表報(bào)人力資 源部，經(jīng)人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。公司原則上希望員工利用業(yè)余時(shí)間參加提高自身素質(zhì)的培訓(xùn)，確有必要進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)的，需滿足一定資格方可申請(qǐng)，并須承諾培訓(xùn)結(jié)束后繼續(xù)為企業(yè)服 務(wù)一定年限：a脫產(chǎn)培訓(xùn)3 6個(gè)月，服務(wù)期1年b. 脫產(chǎn)培訓(xùn)612個(gè)月，服務(wù)期2年c. 脫產(chǎn)培訓(xùn)1 3年，服務(wù)期3年d. 脫產(chǎn)培訓(xùn)34年，服務(wù)期4年e. 脫產(chǎn)培訓(xùn)4年以上，服務(wù)期5年f. 多次培訓(xùn)的，分別計(jì)算后加總計(jì)算。培訓(xùn)后，在公司服務(wù)期限未達(dá)到條規(guī)定的，員工離職時(shí)，公司有權(quán) 酌情扣回培訓(xùn) 費(fèi)和培訓(xùn)期間的工資、生活補(bǔ)貼費(fèi)用。3.4培訓(xùn)評(píng)估