辦公樓智能化系統(tǒng)施工計劃

1、精品資料推薦1辦公樓智能化系統(tǒng)施工計劃第一章 ：工程概 況-2第二章 ：總承包工程 組織管 理-321工 程 組 織 機 構(gòu)- -322合同管理-423工 程技術(shù) 檔案管 理-424設(shè)備、材 料管理- -425工 程 進 度 管 理 -426工 程 質(zhì) 量 管 理 -527與相關(guān) 專業(yè)單 位的協(xié) 調(diào)管理 -6第三章 ：設(shè)備及 勞動力 計劃 -931施工 機具及 檢測儀器儀表 明細 表-932技 術(shù) 準 備 -933材 料準 備-1034勞動力 計劃 表-10第四章 ：智能控 制系統(tǒng) 工程 實施-1241系 統(tǒng)深 化及工 程施工 圖紙設(shè) 計-1242施 工準 備- -1243采用國家標 準圖 集

2、及地方規(guī)范 -1344線 槽 架 安 裝 、管 線 敷設(shè) -1445設(shè) 備安 裝- -1546系 統(tǒng)調(diào) 試-19第五章：文明、安全施工措施 -21第六章：質(zhì)量體系及保證措施 - -22第七章：進度控制及保證措施 -2471施工進 度計劃 總圖-2472施工進 度控制 計劃- -2473施 工 進 度 措 施 -24精品資料推薦2第八章 ：智能控 制系統(tǒng) 工程驗收與交換 -2681交工驗收的 依據(jù)- -2682交工驗收的 內(nèi)容-2683交 工 驗 收 的 標 準 -2684交 工驗收 的程 序- - 2785工 程交 換-27第九章 ：工程 服務(wù)及 培訓-2891工 程服 務(wù)-2892培訓 -2

3、8精品資料推薦3第一章 工程概況* 辦公樓由主樓和附樓組成，主樓地下兩層，地上二十層；附 樓地下兩 層， 地上七層，總建筑面積約 2400024000平方米。該辦公樓 因其特殊的行業(yè)和高標準的 建筑設(shè)計要求，使得該工程對弱電系統(tǒng)有較高的要求。* 辦 公樓 智能 控制 系 統(tǒng)按 功能 及用 途可 劃分 為：綜合布線系統(tǒng)（PDSPDS ）樓宇設(shè)備管理集成系統(tǒng)（ BMSBMS） 樓宇自動化系統(tǒng)（ BASBAS）A A中央空調(diào)系統(tǒng)C C變配電系統(tǒng)E E.電梯監(jiān)視系統(tǒng)綜合保安管理系統(tǒng)（SASSAS）A A 防盜報警與出/ /入口管理系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)B B閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)停車場管理系統(tǒng)機房工 程（ 指揮中

4、 心、消防中心）按工程總體建設(shè)要求，* 辦公樓智能控制系統(tǒng)必須在甲 方要求的時間前完成安裝調(diào)試，達到設(shè)計要求。為了更好地落實智能控制系統(tǒng)工程的設(shè)計、安 裝、調(diào) 試、驗收、培訓、服務(wù) 等工作，根據(jù)建設(shè)部工程建設(shè)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本辦公樓智能控制系統(tǒng)招 標文件的要求的特點及本公司多年來總承包智能化系統(tǒng)工程的施工管理經(jīng)驗， 擬定* 出入境邊防檢查站辦公樓智能控制系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計。B.B.給排水系統(tǒng)D.D.照明監(jiān)控系統(tǒng)F.F.柴油發(fā)電機系統(tǒng)精品資料推薦4第二章總承包工程組織管理2. 1 工程組織機構(gòu)實施*辦公樓智能控制系統(tǒng)工程是一個復雜、高要求的過程，為保證工 程高效、高質(zhì)、順利而有序地進行，我

5、公司決定成立專項領(lǐng)導小組、抽調(diào)最強 的技術(shù)力量和調(diào)用專業(yè)的施工隊伍，組建“ *辦公樓智能控制系統(tǒng)工程”領(lǐng) 導小組，形成專門的工程組織機構(gòu)。2.2.1 1 . 1 1 組織結(jié)構(gòu)圖工程領(lǐng)導小組工程總負責人_工程、技術(shù)總督導項目經(jīng)理11設(shè)計小組材料管理小組施工管理小組QCQC 小組總體方案設(shè)計系統(tǒng)集成設(shè)計各分系統(tǒng)設(shè)計施工圖紙設(shè)計施工方案設(shè)計設(shè)備材料質(zhì)檢倉庫管理精品資料推薦52 2 2 2 合同 管理在簽定工程總承包合同后，應(yīng)落實與有關(guān)設(shè)備供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)保合同、有 關(guān)技術(shù)協(xié)議、有關(guān)非標設(shè)備材料的加工合同以及其他可能涉及的保險合同、顧 問合同等。2 2 3 3 工程 技術(shù) 檔 案 管理 工程技術(shù)檔案是施

6、工單位向建設(shè)單位交工必備的資料，也是工程中處理事 故、問題的依據(jù)，并 為更改、維 護、擴 建提供依據(jù)。我 公司將從工程準備開始， 匯集整理有關(guān)施工原始記錄、文件、各種技術(shù)資料、客戶原始資料、合同、文 件收發(fā)記錄、會議記錄、相關(guān)票據(jù)等，并貫穿于施工的全過程，建立工程技術(shù)檔案，并嚴格管理（不得遺失、損壞，人員調(diào)動時要辦理交接手續(xù)），直至工 程交工驗收為止。2 2 4 4 設(shè)備 、材 料 管 理1 1 要求甲方提供 現(xiàn)場臨時庫房，面積約 5050 100100 平方米，以利各種設(shè) 備 材料及加工件的堆放。同時應(yīng)有一塊場地，可 進行加工件的加工、籌 備。2 2 倉庫建立倉庫管理 制度，搞好進場材料的驗

7、 收、保管，按月進 行材料盤 點，并做好安全、消防等工作。3 3 根據(jù)施工進度、計 劃進行收、管、發(fā)的工作 ，及時對設(shè)備、材 料進行采 購、組織運輸進場，保證施工需要。設(shè)備、材料的領(lǐng)取要具備完整的手 續(xù)。4 4 搞好工具、用 具管理，保證施工的順利進行。5 5 每項施工完成后清理現(xiàn)場，回 收、整 理余料，防 止材料和零部件的丟失， 廢料下腳料即時回收。2 2 5 5 工程 進度 管 理1.1.由工程 總負責 人負 責工 程進 度的 控制 和管 理。2.2.工程進度 計劃表的制定盡可 能的詳盡、合 理、全面， 要考慮到多種影響 因 和 不 可 預 料 事 件 ，預 留時 間 余 量 ?？?慮 到

8、 與 土 建 、裝 修 等 單 位 的 配 合 ，施 工 計劃 要統(tǒng) 籌安 排交 叉 作業(yè) ，在不 同施 工階 段 安排不同 的施 工 人數(shù)，各 工 序 合 理穿 插，同 時 制訂 切實 可行 的技 術(shù)經(jīng) 濟措 施 。落實 各階 段工 程進 度的 人 員 控制、具體任務(wù)和工作責任，建立規(guī)范的進度控制組織體系。3.3.由施工管理小組協(xié)調(diào)組織施工，對施工人員 及時進行工地施工技術(shù)交底、 新設(shè) 備安 裝技術(shù) 培訓和安 全教育，保 證每 一步 施工 的順 利進 行和 減少 事 故 發(fā)生。4.4.每周 一次 小會，將 上一周 的 施工 情 況作以 小 結(jié)，將 實際 進度 與計 劃進 度 對 照、將影響進

9、度的因素進行分解和分析、找出解決辦法。5.5.根據(jù) 進度 計劃編 制響應(yīng)的 物資供應(yīng) 計劃，物資 順利 進場 是保 證工 程順 利 進 行的前提。6.6.進度 計劃 全面交 底，發(fā)動 所 有施 工 人員實 施 進度計劃 ，要使 有關(guān) 人員 能 夠 明確各項計劃任務(wù)精品資料推薦6的實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。7.7.重視 與各 兄弟施 工單位的 友好合作 ，除了 準時 參加 甲方 組織 的例 會外 必 要 時可主動要求甲方主持召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，作 好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各 專業(yè) 和各 工種的 配合工作 ，及時 處理 問題 及排除各種 矛盾，加強 各薄 弱 環(huán) 節(jié)實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證施

10、工計劃的完成和進度目標的實現(xiàn)。2 2 6 6 工程 質(zhì)量 管 理1 1 以工程總負 責人為首 ，QCQC 小組對工程進行全面質(zhì)量管理，建立完善的 質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系，對 工程質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，層 層 落實“工程質(zhì)量管理責任制”和工程質(zhì)量責任制。2 2 在施工人員中開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識教育，努 力提高施工人員的質(zhì) 量意識，號召全體施工人員創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。3 3 認真落實技術(shù)崗位責任制和技術(shù)交底制度，每 道工序施工前必須進行技 術(shù)、工序、質(zhì)量交底，對新材料新工藝使用操作前必須進行試驗，掌握 其性能特點要領(lǐng)后，方能大面積 施工，對新工藝操作人員進行技術(shù)培訓， 合格后方可上崗。4 4

11、施工中嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專 檢制度，一道工序必須在自檢 合格的基礎(chǔ)上方可通知監(jiān)理部門檢驗，檢 驗合格后方可進行下道工序施 工。5 5 認真作好施工記錄，隱 蔽工程結(jié)構(gòu)驗收記錄，定期檢查質(zhì)量和相應(yīng)的資 料，保證資料的鑒定、收集、整理、審核與工程同步。6 6 對原材料進場必須有材質(zhì)證明，取樣檢驗合格后方準使用。對 各種器材 成品、半成品進場必須有產(chǎn)品合格證，無證材料一律不準進場。7 7 加強技術(shù)管理工作，對 于管線敷設(shè)、設(shè)備安裝等各個主要工序都有制訂 相應(yīng)的施 工 要求 和圖 紙，明 確各工 序的 要求 和他們 之間的穿插 順 序，避 免質(zhì)量問題和工序間的脫節(jié)。8 8 推行全面質(zhì)量管理，

12、建 立明確的質(zhì)量保證體系，堅 持質(zhì)量檢查制，樣 板 制和崗位責任制；認真執(zhí)行各工 序的操作標準，做到施工前有技術(shù)交底， 工序間有驗收交接。9 9 實行質(zhì)量與經(jīng)濟責任制掛鉤，實施“ 質(zhì)量否決權(quán)”。無 責任單、無自檢、 無施工技術(shù)記錄、無 驗收簽證及質(zhì)量不合格，一律不予結(jié)算。指定質(zhì)量 上的獎罰制度，對 于施工質(zhì)量和質(zhì)量管理上有突出成績者，給 予一定的 獎勵。質(zhì)量工藝作風低劣，質(zhì) 量通病重復發(fā)生，違反規(guī)程規(guī)范者，嚴格 進行經(jīng)濟處罰。10.10. 建立質(zhì)量例會制度，每 星期進行一次，研 究商討近階段的施工質(zhì)量問題 和解決措施。進行階段性質(zhì)量大檢查和單項系統(tǒng)竣工前的質(zhì)量大檢查， 對檢查出的質(zhì)量問題制訂整

13、改措施，使施工質(zhì)量達到標準要求。11.11.認真作好技術(shù)資料和文檔工作，對于各類設(shè)計圖紙資料仔細保存，對 各道工序的工作認真作好記錄和文字資料，為以后系統(tǒng)的總體調(diào)試、 日常維護打下良好的基礎(chǔ)。精品資料推薦72 2 7 7 與 相 關(guān) 專 業(yè) 單 位 的 協(xié) 調(diào) 管 理2 2 7 71 1 與設(shè)計 院的 配合通 過 與 * 公 司 主 管 設(shè) 計 師 的 交 流 和 溝 通 ， 充 分 理 解 甲 方 及 設(shè) 計 方 的 設(shè) 計 意圖，確認深化設(shè)計任務(wù)及設(shè)計范圍，進一步完善各專業(yè)的施工圖紙。所有施工圖紙必須取得甲方的簽章認可，方可進場照圖施工。所有設(shè)計變 更及現(xiàn)場實際施工所需變更，通過聯(lián)系單，取

14、得甲方的簽章認可，方可進行變 更。2 2 7 72 2 與 BASBAS 相關(guān)專 業(yè)的協(xié)調(diào)2 2 7 73 3 與土建 、裝 修等 單位 的配 合智 能 控 制 系 統(tǒng) 工 程 施 工 復 雜 ，交 叉 作 業(yè) 頻 繁 。因 此 ，其 它 工 程 項 目 間 的 協(xié) 調(diào) 顯得至關(guān)重要。1 1 與土 建的 協(xié)調(diào) 、 配合智 能 化 弱 電 系 統(tǒng) 施 工 與 土 建 工 程 必 須 有 良 好 的 協(xié) 調(diào) 、配 合 ，才 能 保 證 弱 電 工 程的建設(shè)周期。在甲方主持下，由我公司、土建方參加，認真做好圖紙會審、 工程 施工 界面 的協(xié) 調(diào)和 確認 及技 術(shù)交底 等工作，同時 形成紀 要 或界

15、面協(xié) 調(diào)文 件。弱 電 系 統(tǒng) 施 工 與 土 建 工 程 主 要 是 在 預 留 孔 洞 和 預 埋 線 管 、線 槽 架 的 敷 設(shè) 階 段 作好配合。土建初期就牽涉到弱電系統(tǒng)線槽孔洞的預留和消防、保安系統(tǒng)線管 的預埋，因此從研發(fā)中心地下部分的“挖坑”階段起，弱電集成系統(tǒng)承包商就 應(yīng)該配合建筑設(shè)計院完成研發(fā)中心地下層、裙樓部分的孔洞預留和線管預埋的 施工圖設(shè)計，交于土建方作相應(yīng)預留和預埋；線槽架的安裝施工，應(yīng)在土建工 程后期，與風管、給排水管等管道的安裝同步進行，以解決好弱電線槽架與管 道在空間位置上的合理安置和配合。2 2 與裝 修單 位的 協(xié) 調(diào)、 配合智 能 化 弱 電 系 統(tǒng) 工

16、程 的 施 工 ，多 與 裝 飾 工 程 同 步 進 行 ，所 以 必 須 作 到 經(jīng) 常 聯(lián) 系、密切配合。我公司將在甲方、監(jiān)理方的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下，與裝修施工方 通力協(xié)作，作好技術(shù)交底、進度配合工作。弱 電 系 統(tǒng) 的 配 線 和 穿 線 工 作 、部 分 設(shè) 備 的 安 裝 、中 控 室 的 布 置 ，是 與 裝 飾 工 程同步進行的。配線和穿線工作應(yīng)避免在裝飾工程結(jié)束以后，造成穿線敷設(shè)的 困難；部分設(shè)備的安裝應(yīng)與整體的裝飾工程同步進行，在時間先后次序上作好 安排，避免相互影響、延誤；中央監(jiān)控室的裝飾應(yīng)在中央監(jiān)控室基本裝飾完畢 前將中控臺、電視墻、模擬屏定位。第三章 設(shè)備及勞動力計劃精品

17、資料推薦83.3.1 1 施工機具及檢測儀器儀表明細表序號型號設(shè)備名稱產(chǎn)地數(shù)量狀況用途1P3-600臺式電腦美國8艮好現(xiàn)場調(diào)試設(shè)備2P3-600筆記本電腦美國1良好編程、調(diào)試程序3HP-6L激光打印機美國1良好打印施工文檔4EP SON St ylue-photo -EX彩色噴墨打印機日本1良好打印施工文檔5MW-96S CM場強儀國產(chǎn)1良好調(diào)試監(jiān)控系統(tǒng)6HP 54602CM示波儀美國1良好調(diào)試監(jiān)控系統(tǒng)7MF-47萬用表國產(chǎn)1良好調(diào)試電路系統(tǒng)8500V兆歐表國產(chǎn)1良好測試接地情況9FLUKEDSP -100測試儀美國1良好調(diào)試變送器10788J1配線架壓線工具美國5良好接線纜11AT8762D

18、配線工具美國5良好接線纜12ZQ4117-II型13 mm臺鉆國產(chǎn)1良好安裝設(shè)備13DH-20沖擊電鉆德國4良好安裝設(shè)備14HC-14D切割機韓國2良好安裝設(shè)備158Kw電焊機國產(chǎn)2良好安裝設(shè)備16NIBBLER1.6 mm電動剪日本1良好安裝設(shè)備17SHD-25電線管繳絲板架國產(chǎn)3良好安裝設(shè)備18FDIOS A10 mm手電鉆國產(chǎn)4良好安裝設(shè)備195”臺虎鉗國產(chǎn)2良好安裝設(shè)備20MOTOROLA對講機美國10良好調(diào)試系統(tǒng)21電工組合工具國產(chǎn)10良好安裝設(shè)備22人字梯國產(chǎn)4良好安裝設(shè)備23手持照明等國產(chǎn)20良好安裝設(shè)備24鐵錘國產(chǎn)10良好安裝設(shè)備25安全帽、勞保用品國產(chǎn)40良好安全防護3 3.

19、 2 2 技術(shù)準備1 1 .組織項目相關(guān)的技術(shù)人員和工程師認真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握設(shè)計要求，仔細查看施工現(xiàn)場，對各單項工程的部分工程做深入了解。 并在甲方安排下盡快組織圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底，做到施工時心中有 數(shù)。2 2 .圖紙會審在熟悉圖紙基礎(chǔ)上進行施工圖紙會審交底工作，與土建協(xié)商，確定樓宇弱電系統(tǒng)所有管線、橋架的預埋、線纜的敷設(shè)及與土建、安裝精品資料推薦9交叉施工相互配合的有關(guān)事項3 3. 3 3 材料準備1.1.組織材料、半成品、加工訂貨產(chǎn)品。2.2.根據(jù)工程進度需要，陸續(xù)調(diào)動施工力量進場。3 3 臨時辦公室由于現(xiàn)場有專門人員進行管理，因此需要臨時辦公場地。辦 公室長駐人員有工程

20、總負責人、設(shè)計負責人、施工管理人員等，要求甲 方提供工地臨時辦公室，提供照明、用水等條件，等工程驗收合格后撤 除。4 4 臨時倉儲由于本工程設(shè)備數(shù)量多，設(shè)備昂貴，在施工過程中各個工序的 施工有交叉現(xiàn)象，因此要求甲方現(xiàn)場提供臨時倉庫。5.5.工程材料數(shù)量多，要求甲方提供電梯垂直運輸條件。6.6.施工機具進場，及對機具進行檢查、維護。8.8.根據(jù)工程進度安排設(shè)備進場，并由工程監(jiān)理組織查驗及簽收，然后交由現(xiàn) 場工地倉庫保管及領(lǐng)用。設(shè)備所附資料復印件留工程監(jiān)理處，原件在工程 驗收時作為峻工資料提交。3 3. 4 4 勞動力計劃表序號工作內(nèi)容工程師（人）技術(shù)工人（人）雜工（人）進場1BMS3422BA

21、系統(tǒng)2323綜合布線系統(tǒng)1324監(jiān)控系統(tǒng)1225車庫管理系統(tǒng)1226門禁管理系統(tǒng)1227公共廣播系統(tǒng)112橋架及管線安裝1BMS11042BA 系統(tǒng)11043綜合布線系統(tǒng)11044監(jiān)控系統(tǒng)1104精品資料推薦105車庫管理系統(tǒng)11846門禁管理系統(tǒng)1847公共廣播系統(tǒng)184現(xiàn)場設(shè)備女裝1BMS21032BA 系統(tǒng)21033綜合布線系統(tǒng)21034監(jiān)控系統(tǒng)2635車庫管理系統(tǒng)2636門禁管理系統(tǒng)2637公共廣播系統(tǒng)263控制室設(shè)備安裝1BMS2622BA 系統(tǒng)2623綜合布線系統(tǒng)2624監(jiān)控系統(tǒng)2625車庫管理系統(tǒng)2426門禁管理系統(tǒng)2427公共廣播系統(tǒng)242鏈路測試1BMS3422BA 系統(tǒng)34

22、23綜合布線系統(tǒng)3424監(jiān)控系統(tǒng)3425車庫管理系統(tǒng)3426門禁管理系統(tǒng)3427公共廣播系統(tǒng)342系統(tǒng)調(diào)試1BMS4322BA 系統(tǒng)4323綜合布線系統(tǒng)4324監(jiān)控系統(tǒng)4325車庫管理系統(tǒng)4326門禁管理系統(tǒng)4327公共廣播系統(tǒng)4328系統(tǒng)聯(lián)調(diào)432第四章 智能控制系統(tǒng)工程實施4 4 1 1 系統(tǒng) 深化 及 工 程施工圖 紙設(shè)計精品資料推薦11系統(tǒng)深化設(shè)計包括 EBIEBI （ BMSBMS ）設(shè)計、BASBAS 設(shè)計、SASSAS 設(shè)計、停車場收費管 理系 統(tǒng)、 “一卡通”系 統(tǒng)設(shè)計、機房工程設(shè)計、 施工組織設(shè)計。首 先 ，工 程 設(shè) 計 部 門 根 據(jù) * 辦 公 樓 智 能 控 制 系

23、統(tǒng) 的 設(shè) 計 要 求 ，進 行 系 統(tǒng) 的 設(shè)計論證，提出全套可行的系統(tǒng)設(shè)計方案，然后，提請業(yè)主方、 設(shè)計方會同有 關(guān)專家及相關(guān)部門對系統(tǒng)設(shè)計方案進行系統(tǒng)論證。經(jīng)過對設(shè)計方案的反復討論 及修改，工程設(shè)計部門按照業(yè)主方及專家小組的意見，對設(shè)計方案進行深化設(shè)計， 直至業(yè)主方和專家小組滿意認可。根 據(jù) 工 程 進 度 要 求 ，在 系 統(tǒng) 深 化 設(shè) 計 的 同 時 ，工 程 設(shè) 計 人 員 按 照 設(shè) 計 方 案 及 業(yè)主方提供的工程資料（設(shè)計方的工程施工圖、相關(guān)設(shè)備產(chǎn)品的樣本或說明等）， 配合設(shè)計方及裝飾設(shè)計人員進行本辦公樓智能控制系統(tǒng)工程施工圖紙的設(shè)計， 及相應(yīng)原設(shè)計圖紙的更改，經(jīng)審核會簽。

24、合 同 簽 約 后 一 個 月（ 具 體 進 度 可 按 要 求 相 應(yīng) 提 前 ），配 合 設(shè) 計 方 提 供 全 套 施 工圖，包括平面線路圖、 系統(tǒng)圖、 安裝詳圖、 中央控制室詳細布置圖等。4 4 2 2 施工 準備1 1 圖紙 會審在 熟悉 圖紙 基礎(chǔ) 上進 行 施工 圖紙 會審 交底 工作 ，與土 建 協(xié)商 ，確定 本工 程 所 有管線、橋架的預埋、線纜的敷設(shè)及與土建、安裝交叉施工相互配合的有關(guān) 事項。2 2 組織材料 、 半成 品、 加工 訂貨 產(chǎn)品 。3 3 根據(jù)工程進度需要，陸續(xù)調(diào)動施工力量進場。4 4 臨時辦公 室由于現(xiàn)場有專門人員進行管理，因此需要臨時辦公場地。辦公室長駐人

25、員 有工程總負責人、 設(shè)計負責人、 施工管理人員等，要求甲方提供工地臨時 辦公室，提供照明、 用水等條件，等工程驗收合格后撤除。5 5 臨時 倉儲由于本工程設(shè)備數(shù)量多，設(shè)備昂貴，在施工過程中各個工序的施工有交叉現(xiàn)象，因此要求甲方現(xiàn)場提供臨時倉庫。6 6 工程材料 數(shù) 量多 ，要 求甲 方提 供電 梯垂 直運 輸條 件。7 7 施工機具 進 場， 及對 機具 進行 檢查 、維 護。8 8 設(shè) 備 進 場 根據(jù)工程進度安排設(shè)備進場，并由工程監(jiān)理組織查驗及簽收，然后交由現(xiàn) 場工地倉庫保管及領(lǐng)用。設(shè)備所附資料復印件留工程監(jiān)理處，原件在工程驗收 時作為峻工資料提交。4 4 3 3 采用 國家 標 準 圖

26、集及地 方規(guī)范 參考標準與規(guī)范精品資料推薦121 1 民用建筑 電 氣設(shè) 計規(guī) 范( JGJ/T16-92JGJ/T16-92 )2 2 民用建筑 電 氣設(shè) 計規(guī) 范( JGJ/T16-92JGJ/T16-92 )條 文說明3 3 工業(yè)電視 系 統(tǒng)工 程設(shè) 計規(guī) 范( GBLLS-87GBLLS-87 )4 4 工業(yè)企業(yè) 共 用天 線電 視系 統(tǒng)設(shè) 計規(guī) 范( GBJ120-88GBJ120-88 )5 5 工業(yè)企業(yè) 調(diào) 度電 話和 會議 電話 工程 設(shè)計 規(guī)范 ( CECS36CECS36 ：9191)6 6 建筑設(shè)計 防 火規(guī) 范( GBJ16-87GBJ16-87 )7 7 汽車庫設(shè) 計

27、 防火 規(guī)范 ( GBJ67-84GBJ67-84 )8 8 廣播電視 工 程建 筑設(shè) 計防 火標 準( GYJ33-88GYJ33-88 )9 9 建筑物防 雷 設(shè)計 規(guī)范 ( GBJ50057-94GBJ50057-94 )1010 火災 自動 報警 系統(tǒng) 設(shè)計 規(guī)范 ( GBJI1-88GBJI1-88 )1111 安全 防范 工程 程序 與要 求( GA-94GA-94 )1212 營業(yè) 場所 風險 等級 和防 護級 別的 規(guī) 定( GAA3-92GAA3-92 )1313 智能 建筑 設(shè)計 標準1414 建筑 與建 筑群 綜合 布線 系統(tǒng) 工程 設(shè) 計規(guī) 范( CEC7.97CEC7

28、.97 )1515 國際 綜合 布線 標準 ( EIA/TIA586EIA/TIA586 )1616 GB50174-93GB50174-93 電子 計 算機機房 設(shè)計規(guī)范 1717 SJ/T30003-93SJ/T30003-93 電子 計算機 機房 施工 及驗 收規(guī) 范4 4 4 4 線槽 架安 裝 、 管線敷設(shè)1 1 本辦公樓建筑結(jié)構(gòu)較為規(guī)范和一致，在 裝修工程上多采用吊頂方式，因 此在總體規(guī)劃上，垂直方向應(yīng)采用在弱電豎井中敷設(shè)橋架的配線方式， 水平方向上應(yīng)采用在吊頂上敷設(shè)線槽的配線方式。2 2 弱電 系統(tǒng) 施工 中將 大 量地 在吊 頂內(nèi) 敷設(shè) 線槽 。選 用規(guī) 格化 線槽及 配件，

29、有多種轉(zhuǎn)彎線槽、T T形接線槽等多種規(guī)格可供選配。線槽用角鋼支撐。 角鋼架用膨脹螺栓固定在樓板下方。膨 脹螺栓孔用沖擊鉆現(xiàn)場打出。線 槽由鍍鋅薄鋼板制成，并 有耐火要求。配 線時，線 槽要留有 40%40%的富裕 量。 根據(jù)防火要求，導線出線槽時要穿金屬管或金屬軟管，導線不得有 外露部分。3 3 線槽架設(shè)時應(yīng)盡量避開風管、 水管、 強電線管槽以及剪力墻。 線槽的尺 寸規(guī)格可參考有關(guān)線槽架產(chǎn)品說明的尺寸來選擇，并 考慮集成系統(tǒng)可采 用多子系統(tǒng)配線同槽分隔的布線方式。4 4 弱電橋架應(yīng)敷設(shè)在弱電豎井中，若 要與強電豎井置于同一豎井內(nèi)，弱 電 橋架 與強 電橋 架必 須 有 30CM30CM以上 的

30、間 距。精品資料推薦135 5 施工人員嚴格按照施工圖紙及施工計劃進行管線敷設(shè)，在 遇有與其它管 道設(shè)備交叉的地方，根據(jù)現(xiàn)場 情況進行更改、 避讓，并出相應(yīng)的更改通 知。電 線管及橋架內(nèi)壁毛刺打磨平滑，出 線口和過路盒內(nèi)管盒接口處安 置橡塑護套，線管彎曲半徑大于管徑的 2020 倍，角度大于 90o90o,線管長度 大于 3030 米 或有 90o90o 彎角處應(yīng)加裝過線盒。電線管與橋架的支架安裝牢 固， 預埋盒安裝深度應(yīng)為外口邊緣距墻壁粉刷層 5mm5mm 為宜，安裝高度 按裝璜要求設(shè)定。6 6 線纜在橋架內(nèi)敷設(shè)時， 槽內(nèi)導線的總截面積（包括外護層）不應(yīng)超過管 槽截面積的 40%40%，每

31、隔 2 2 米將同組線纜捆扎成束。線 纜敷設(shè)完成后，蓋 上過線盒及橋架蓋板， 線纜在出線預埋盒中盤留 30cm30cm 接駁余量，然后 作出工程進度報告。7 7 線管、 線槽必須可靠接地。4 45 5 設(shè)備安裝主要包括配電箱、DDCDDC 箱、放大器/ /分支分配器盒、接線/ /分線盒、攝像機支 架、 控制器、 閥門、 傳感器、 停車場設(shè)備等現(xiàn)場設(shè)備的安裝就位。安裝過程中，工程調(diào)試人員要負責所有現(xiàn)場設(shè)備的安裝指導、 測試、 接駁， 部分重要現(xiàn)場設(shè)備會同工程安裝部門和其他安裝、裝飾工程公司進行配合安裝， 它們包括 DDCDDC 箱內(nèi)的設(shè)備、攝像機、放大器、分支分配器、機房內(nèi)各相關(guān)設(shè)備、 機柜的安

32、裝等。分系統(tǒng)的設(shè)備安裝分述如下：4 4. 5 5. 1 1 樓宇設(shè)備自控系統(tǒng)（BASBAS ）設(shè)備安裝4 4. 5 5. 2 2 綜合保安管理系統(tǒng)（SASSAS）設(shè)備安裝綜合保安管理系統(tǒng) SASSAS 包括防盜、 門禁、 閉路電視監(jiān)控、 一卡通等系統(tǒng)， 同時設(shè)備安裝時亦應(yīng)分系統(tǒng)進行?，F(xiàn)場主要設(shè)備有防盜報警探頭、 緊急報警按 鈕、 門磁開關(guān)、 出入口控制器、 電控鎖或讀卡機、 巡更開關(guān)、 讀感器、 攝像機 支架、 防塵罩以及攝像機等，根據(jù)現(xiàn)場施工進度，由工程安裝部門負責安裝， 工程調(diào)試部門提供安裝技術(shù)指導，并對安裝進行驗收。機房設(shè)備包括機柜、 電 視墻、 操作臺、 監(jiān)視器、 控制設(shè)備、 報警設(shè)備

33、、 電源等，由工程安裝部門配合 工程調(diào)試部門進行安裝、 接駁，然后由工程監(jiān)理會同有關(guān)部門組織系統(tǒng)的設(shè)備 安裝驗收。4 4 6 6 系 統(tǒng) 調(diào) 試工程調(diào)試部門會同設(shè)計部門制定詳細的調(diào)試大綱，包含單體調(diào)試大綱、 分系統(tǒng)調(diào)試大綱、 BMSBMS 系統(tǒng)總調(diào)大綱。按 照 施 工 進 度 計 劃 ，工 程 調(diào) 試 部 門 在 系 統(tǒng) 調(diào) 試 前 ，制 定 出 各 系 統(tǒng) 的 控 制 方 案 及精品資料推薦14調(diào)試計劃，并進行各系統(tǒng)控制軟件的設(shè)計與編排，然后對現(xiàn)場實地進行各系 統(tǒng)的初調(diào)。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對控制方案及控制軟件、 設(shè)備參數(shù)作適應(yīng)性變 更 ，在 此 基 礎(chǔ) 上 進 行 整 個 樓 宇 弱 電 系

34、 統(tǒng) 的 分 系 統(tǒng) 調(diào) 試 和系 統(tǒng) 聯(lián) 調(diào) 及 開 通 試 運 行 。 在調(diào)試過程中，作 詳盡的調(diào)試記錄和系統(tǒng)調(diào)試報告，并 提交業(yè)主方和工程監(jiān)理?，F(xiàn)場調(diào)試分以下三個階段：4 4 6 61 1 單體調(diào) 試按單體調(diào)試大綱進行。對于 BASBAS ，主要是進行現(xiàn)場控制器接點與監(jiān)控點器件的調(diào)試。確認現(xiàn)場控 制器端接點于監(jiān)控點器件線路連接的正確性，以及監(jiān)視點對受控點的監(jiān)控是否 符合要求。對 于其 它分 系統(tǒng) ，主 要是 對某 些設(shè) 備的 參數(shù) 或 狀態(tài)進行 設(shè)定 調(diào) 節(jié) ，確認 現(xiàn) 場 設(shè)備接駁的正確性。4 4 6 6 2 2 分 系 統(tǒng) 調(diào) 試按分系統(tǒng)調(diào)試大綱對 BASBAS、SASSAS （又分

35、防盜報警、出入口管理、閉路電 視監(jiān)控、 一卡通等系統(tǒng)）、 停車場系統(tǒng)分別進行調(diào)試。4 46 63 3 BMSBMS 系統(tǒng)總調(diào)在各分系統(tǒng)調(diào)試通過的基礎(chǔ)上，按 BMSBMS 系統(tǒng)總調(diào)大綱進行 BMSBMS 系統(tǒng)總 體調(diào) 試。4 46 64 4 BMSBMS 系統(tǒng)試進行各分系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束及 BMSBMS 系統(tǒng)總調(diào)完成之后，都必須有一段時間的試運 行，時限為 3030 天左右。在這段時間內(nèi)，觀察考核系統(tǒng)運行的可靠性、 穩(wěn)定性， 出現(xiàn)問題時，分析排除問題；以及根據(jù)原設(shè)計要求，考察系統(tǒng)在功能方面的完 備性。對 BMSBMS 系統(tǒng)試運行期間的工作情況要進行記錄，作為系統(tǒng)工程驗收時的 技術(shù)文檔之一。精品資料推薦

36、15第五章 文明、安全施工措施1 1 進 入施 工現(xiàn) 場前 必須 接受 消防、治安 、工地規(guī)章 制度及安 全施工 制度 的教 育， 確?，F(xiàn)場有序、文明施工。2 2 施 工現(xiàn) 場中 ，主 動與 其他 工程項 目進行協(xié) 調(diào)，相互 尊重，搞 好團結(jié)。3 3 施工現(xiàn)場中，材 料堆放有序，門 前三包制度化，保 持良好的工作環(huán)境，做 到 工完料凈地潔。4 4 接 受業(yè) 主、 監(jiān)理 、總 包和 質(zhì)量、 消防、治 安等領(lǐng)導 部門的指 導，虛心 接 受， 有錯必究。重大事故及時報告，作出分析，妥善處理。5 5 公 司承 接的 工程 所有 進場 施工人 員、管 理人 員名 單都 提前 報告 甲方 有關(guān) 單 位 以

37、便監(jiān)督和投訴本公司職員任何不文明、不規(guī)范的行徑。6 6 現(xiàn)場施工時，所 有公司職員都統(tǒng)一著裝，管 理人員每日督導施工現(xiàn)場，公 司 高 級 管 理 人 員 工 定 期 和不 定 期 抽 查 工 地 施 工 狀 況 并 將 發(fā) 現(xiàn) 的 不 文 明 、不 安 全 生產(chǎn)的個人、項目小組通報全公司并嚴肅處理。精品資料推薦16第六章 質(zhì)量體系及保證措施1 1 由 工工 程項 目經(jīng) 理為 首 ，QCQC 小組對 工 程進 行 全面質(zhì) 量管 理， 建立 完善 的 質(zhì) 量 保 證 體 系 與質(zhì) 量 信 息 反 饋 體 系 ，對 工 程 質(zhì) 量 進 行 控 制 和 監(jiān) 督 ，層 層 落 實“ 工 程質(zhì)量管理責任制

38、”和工程質(zhì)量責任制。2 2 在 施工 人員 中開 展全 面 質(zhì)量 管理 基礎(chǔ) 知識 教育 ，努力 提高 施工 人員 的質(zhì) 量 意 識，號召全體施工人員創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。3 3 認 真落 實技 術(shù)崗 位責 任 制和 技術(shù) 交底 制度 ，每 道工 序施 工前 必 須進行技 術(shù)、 工 序 、質(zhì) 量 交底 ，對 新 材 料 新 工 藝 使 用 操 作 前 必 須 進 行 試 驗 ，掌 握 其 性 能 特 點 要 領(lǐng) 后 ，方 能大 面 積 施 工 ，對 新 工 藝 操 作 人 員 進 行 技 術(shù) 培 訓 ，合 格 后 方 可 上崗。4 4 施工中嚴格執(zhí)行自檢、互 檢、交 接檢、專檢制度，一 道工序必須在自

39、檢合格的基礎(chǔ)上方可通知監(jiān)理部門檢驗，檢驗合格后方可進行下道工序施工。5 5 認 真作 好施 工記 錄， 隱 蔽工 程結(jié) 構(gòu)驗 收記 錄， 定期 檢查 質(zhì)量 和 相應(yīng)的資 料， 保證資料的鑒定、收集、整理、審核與工程同步。6 6 對 原材 料進 場必 須有 材 質(zhì)證 明，取 樣檢 驗合 格后方準 使用 。對各 種器 材成 品、半成品進場必須有產(chǎn)品合格證，無證材料一律不準進場。7 7 加 強技 術(shù)管 理工 作，對 于 管線 敷設(shè) 、設(shè)備安 裝等 各個 主要 工序 都制 訂相 應(yīng) 的 施 工要 求和 圖紙 ，明 確各 工序 的要 求和 他們 之 間的穿插 順序 ，避免 質(zhì)量 問 題 和工序間的脫節(jié)。

40、8 8 推行全面質(zhì)量管理，建 立明確的質(zhì)量保證體系，堅持質(zhì)量檢查制，樣板制和 崗 位 責 任 制 ；認 真 執(zhí) 行 各工 序 的 操 作 標 準 ，做 到 施 工 前 有 技 術(shù) 交 底 ，工 序 間 有驗收交接。9 9 實 行 質(zhì) 量 與 經(jīng) 濟 責 任 制 掛 鉤 ，實 施“ 質(zhì) 量 否 決 權(quán) ”。無 責 任 單 、無 自 檢 、無 施 工 技術(shù) 記 錄 、無 驗 收 簽 證 及 質(zhì) 量 不 合 格 ，一 律 不 予 結(jié) 算 。指 定 質(zhì) 量 上 的 獎 罰 制 度 ，對 于 施 工 質(zhì) 量 和 質(zhì) 量 管 理 上 有 突 出 成 績 者 ，給 予 一 定 的 獎 勵 。質(zhì) 量 工藝作風

41、低劣，質(zhì)量通病重復發(fā)生，違反規(guī)程規(guī)范者，嚴格進行經(jīng)濟處罰。10.10.加 強 各施 工單 位的 質(zhì)量 管理 ，工 程管 理條 例，納 入質(zhì)量管 理軌道。11.11.建立質(zhì)量 例會制度，每星 期進行一次，研究 商討近 階段的施 工質(zhì)量問 題和 解決措施。進行階段性質(zhì)量大檢查和單項系統(tǒng)竣工前的質(zhì)量大檢查，對 檢查出的質(zhì)量問題制訂整改措施，使施工質(zhì)量達到標準要求。12.12.認真作好技 術(shù)資料和文 檔工作，對于 各類設(shè)計圖紙資料仔細保存，對各 道工序的工作認真作好記錄和文字資料，為以后系統(tǒng)的總體調(diào)試、日常 維護打下良好的基礎(chǔ)。精品資料推薦17第七章 進度控制及保證措施7 7 1 1 施工 進度 計

42、劃 總圖7 7 2 2 施工 進度 控 制 計劃根 據(jù) * 辦 公 大 樓 智 能 控 制 系 統(tǒng) 情 況 制 訂 以 上 安 裝 調(diào) 試 總 進 度 計 劃 ，待 深 化 設(shè)計時按照實際情況及系統(tǒng)的特殊性編制出一套詳盡可能子系統(tǒng)項目施工進度 計劃，提請工程監(jiān)督實施。在執(zhí)行過程中，根據(jù)實際進度及時作出相應(yīng)調(diào)整。7 7 3 3 施工 進度 措 施1 1 由工程總 負 責人 負責 工程 進度 的控 制和 管理 。2 2 工程進度計劃表的制定盡可能的詳盡、合 理、全 面，要 考慮到多種影響 因素和不可預料事件，預 留時間余量。考 慮到與土建、裝 修等單位的配 合 ，施 工 計 劃 要 統(tǒng) 籌 安 排

43、 交 叉 作 業(yè) ，在 不 同施 工 階 段 安 排 不 同 的 施 工 人 的人員控制、具體任務(wù)和工作責任，建立規(guī)范的進度控制組織體系。3 3 由施 工管理小組 協(xié)調(diào) 組 織施 工， 對 施工 人員及時進 行工地施 工技 術(shù)交 底 、新 設(shè) 備 安 裝 技精品資料推薦18術(shù) 培 訓 和 安 全 教 育 ，保 證 每 一 步 施 工 的 順 利 進 行 和 減 少事故發(fā)生。4 4 每周一次小會，將 上一周的施工情況作以小結(jié)，將 實際進度與計劃進度 對照、將影響進度的因素進行分解和分析、找出解決辦法。5 5 根據(jù)進度計劃編制響應(yīng)的物資供應(yīng)計劃，物 資順利進場是保證工程順利 進行的前提。6 6 進

44、度計劃全面交底，發(fā) 動所有施工人員實施進度計劃，要 使有關(guān)人員能 夠明確各項計劃任務(wù)的實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。7 7 重視與各兄弟施工單位的友好合作，除 了準時參加甲方組織的例會外必 要時可主 動 要求 甲方 主持 召開 現(xiàn)場 協(xié)調(diào) 會，作 好施 工 中各 階段 、各環(huán) 節(jié)、 各專業(yè)和各工種的配合工作，及 時處理問題及排除各種矛盾，加 強各薄 弱環(huán)節(jié)實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證施工計劃的完成和進度目標的實現(xiàn)。8 8 與相關(guān)專 業(yè) 單位 的協(xié) 調(diào)管 理與甲方工程部的配合，與甲方工程部工 程師進行 深入的技術(shù)交流，優(yōu)化 設(shè)計工程施工圖，合理布線，減少工程造價，便于安裝與維護。 智能化系統(tǒng)工

45、程施工復雜，交叉作 業(yè)頻繁。因此，與其它工程項目間的 協(xié)調(diào)顯得至關(guān)重要。 智能化弱電系統(tǒng)施工與土建工程必 須有良好的協(xié)調(diào)、配合，才能保證弱 電工程的建設(shè)周期。在甲方主持下，由我公司、土建方參加，認真做好圖紙會 審、工 程 施工 界面 的協(xié) 調(diào)和 確認 及技 術(shù)交 底 等，同 時形 成紀 要或界 面協(xié) 調(diào)文 件。 與土建的協(xié)調(diào)、配合。土建初期就 牽涉到弱電系統(tǒng)線槽孔洞的預留和消 防、保安系統(tǒng)線管的預埋，因此從地下部分的“挖坑”階段起，弱電集成系統(tǒng) 承包商就應(yīng)該配合建筑設(shè)計方完成地下層、裙樓部分的孔洞預留和線管預埋的 施工圖設(shè)計，交于土建方作相應(yīng)預留和預埋；線槽架的安裝施工，應(yīng)在土建工 程后期，與

46、風管、給排水管等管道的安裝同步進行，以解決好弱電線槽架與管 道在空間位置上的合理安置和配合。與裝修單位的協(xié)調(diào)、配合 智能化弱電系統(tǒng)工程的施工，多與裝飾工程同步進行，所以必須作到經(jīng) 常聯(lián)系、密切配合。我公司將在甲方、監(jiān)理方的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下，與裝修施 工方通力協(xié)作，作好技術(shù)交底、進度配合工作。弱電系統(tǒng)的配線和穿線工作、部分設(shè)備的安裝、中控室的布置，是與裝 飾工程同步進行的。配線和穿線工作應(yīng)避免在裝飾工程結(jié)束后，造成穿線敷設(shè) 的困難；部分設(shè)備的安裝應(yīng)與整體的裝飾工程同步進行，在時間先后次序上作 好安排，避免相互影響、延誤；中央監(jiān)控室的裝飾應(yīng)在中央監(jiān)控室基本裝飾完 畢前將中控臺、電視墻、模擬屏定位。精品資料推薦19第八章 智能控制系統(tǒng)工程驗收與交接工程的交工驗收，是全面考核施工成果、檢查設(shè)計和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)驗收合格后，系統(tǒng)由業(yè)主方或委托管理方接收并交付使用。8 8 1 1 交工 驗收 的 依 據(jù)1 1 我公司與 建 設(shè)單 位簽 定的 總包 合同2 2 設(shè)計文件 、 施工 圖紙 和設(shè) 備技 術(shù)說 明書3 3 國家、廣 東 省、 深圳 市及 現(xiàn)行 的施 工驗 收規(guī) 范4 4 本公司的 有 關(guān)規(guī) 定8 8 2 2 交工