環(huán)保應(yīng)急預(yù)案

1、湖南華雄陶瓷有限公司 環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案為確保公司、社會及人民生命財產(chǎn)的安全，防止突 發(fā)環(huán)境污染事故發(fā)生，并能夠在事故發(fā)生的情況下,及時、準確、有條不紊地控制和 處理事故，有效地開展自救和互救，最大限度把事故造成的人員傷亡、環(huán)境污染和經(jīng) 濟損失減少到最低程度，做好應(yīng)急救援準備工作，落實安全責(zé)任和各項管理制度。特 制訂本預(yù)案。 一、相關(guān)術(shù)語及環(huán)保危險因素分析 1、相關(guān)術(shù)語 (1) 環(huán)境應(yīng)急事件 本預(yù)案所稱環(huán)境應(yīng)急事件，是指由于違反環(huán)境保護法規(guī)的經(jīng)濟、社會活動與行 為，以及意外因素或不可抗拒的自然災(zāi)害等原因造成直接或間接向環(huán)境排放超過其 自凈能力的污染物或能量，造成環(huán)境污染,人體健康受到危害

2、；國家重點保護的野生 動、植物，自然保護區(qū)受到扼殺或破壞；國家、集體、公民財產(chǎn)受到損失;影響社會 穩(wěn)定的突發(fā)性環(huán)境事件。 (2) 應(yīng)急救援 指在發(fā)生事故時,采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化,最大限度降低 事故損失的措施。 (3) 預(yù)案 指有根據(jù)預(yù)測危險源、危險U標可能發(fā)生事故的類別、危害程度， 而制定的事故應(yīng)急救援方案。要充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及危害源的具體條 件，能及時、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動。 2、環(huán)保危險因素分析 (1) 生產(chǎn)過程產(chǎn)生的有毒廢水外泄污染環(huán)境水體或者是廢氣超標排放影響大氣 環(huán)境引起環(huán)境污染事故； (2) 本公司易燃易爆及有毒有害危險物品主要是生產(chǎn)過程中用煤作為

3、原料制備 并作為陶瓷燒成窯爐的燃料使用的混合煤氣，如企業(yè)管理不善、員工操作不當(dāng)或者 自然災(zāi)害，都有可能引起煤氣泄漏、火災(zāi)、爆炸等嚴重事故的發(fā)生。 二、指揮機構(gòu)的組成、職責(zé)及分工 1、 指揮機構(gòu)的組成 公司成立環(huán)境污染事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，山總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理及行 政部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、設(shè)備部、技術(shù)部、銷售部及成品倉、保安隊等部門負責(zé)人 組成，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，日常工作山公司安全環(huán)保衛(wèi)生辦公室兼管。發(fā)生重大事 故時，以領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立公司環(huán)境污染事故應(yīng)急救援指揮部，總經(jīng)理任總 指揮，主管副總經(jīng)理任副總指揮，負責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè) 在辦公室。若總經(jīng)理和主管副總

4、經(jīng)理不在時，可由安全環(huán)保辦公室主任(行政部經(jīng) 理)、生產(chǎn)區(qū)安全環(huán)保辦公室副主任擔(dān)任臨時總指揮、副總指揮，全權(quán)負責(zé)應(yīng)急救援 工作。 2、 指揮機構(gòu)的職責(zé) 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組： (1) 負責(zé)預(yù)案的制定、修訂； (2) 組建應(yīng)急救援隊伍，組織實施和演練； (3) 檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施，以及應(yīng)急救援的各項準備工作。 指揮部 (1) 發(fā)生重大事故時，山指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號； (2) 組織指揮救援隊伍實施救援行動； (3) 向上級匯報和友鄰單位通報事故悄況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求； (4) 組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。 3、指揮部人員與分工： (1) 總指揮:李榮良 組織指

5、揮全公司的應(yīng)急救援工作,將環(huán)境污染和財產(chǎn)損失降低至最低限度； (2) 副總指揮:丁光學(xué)、余成榮協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作； (3) 辦公室主任:黃海東辦公室副主任:王小華。 (4) 指揮部成員：陳文欽、凌玉華、董誠、李繼華、王運法、鄧四大、吳建 新、吳艷紅。 生產(chǎn)部安全主管領(lǐng)導(dǎo):負責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開停車調(diào)度工作，事故現(xiàn)場 通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系； 行政部經(jīng)理:協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作，必要時代 表指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息； 保安隊長:負責(zé)治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管制工作； 設(shè)備科主管：負責(zé)事故現(xiàn)場有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測工作，協(xié)助總指揮負責(zé) 丄程搶險搶修工作的

6、現(xiàn)場指揮； 供應(yīng)部經(jīng)理:負責(zé)搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作。 三、救援隊伍 公司各職能部門和全體員工都負有事故應(yīng)急救援的責(zé)任。公司成立救援隊伍 作為應(yīng)急救援的骨干力量。 1、 救援隊伍的組成以及分工如下： (1) 通信聯(lián)絡(luò)組：由生產(chǎn)部、設(shè)備部、行政部組成,每部門2人，共6人。負責(zé) 人:行政部經(jīng)理。擔(dān)負各組之間的聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系通信任務(wù)。 (2) 治安組：山保安隊人員負責(zé)組成。負責(zé)人:保安隊長。擔(dān)負現(xiàn)場治安、交通 指揮、設(shè)立警戒、指導(dǎo)群眾疏散。 (3) 搶險組：由生產(chǎn)部負責(zé)組織20人組成。負責(zé)人:生產(chǎn)部安全主管領(lǐng)導(dǎo)。擔(dān) 負初步判斷事故原因，提出救援措施，搶救傷員。 (4) 搶修組：由設(shè)備科人員組成。

7、負責(zé)人:設(shè)備科主任。擔(dān)負搶險搶修任務(wù)。 (5) 醫(yī)療聯(lián)絡(luò)組:行政部、后勤人員組成。負責(zé)人：行政部經(jīng)理,擔(dān)負運送受傷 人員，生活必需品供應(yīng)任務(wù)。 (6) 運輸組：山供應(yīng)部人員組成。負責(zé)人:供應(yīng)部經(jīng)理。擔(dān)負搶 救物資的供應(yīng)及運輸任務(wù)。 2、 救援隊伍的訓(xùn)練和演習(xí) 公司要加強對救援隊伍的培訓(xùn)，定期組織救援訓(xùn)練和演習(xí)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要從 實際出發(fā)，各組按專業(yè)分上、下半年各訓(xùn)練1次，針對危險口標可能發(fā)生的事故，每 年組織廣2次綜合性應(yīng)急救援演習(xí)。把指揮機構(gòu)和各救援隊伍訓(xùn)練成一支思想好、 技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發(fā)生事故，指揮機構(gòu)能正確指揮，各救 援隊伍能根據(jù)各自任務(wù)及時有效地排除險情，控制并消滅事故，搶救傷員，做好應(yīng)急 救援工作。 四、 危險L1標的確定及潛在危險性的評佔 1、 危險U標的確定 主要忖標:根據(jù)本公司生產(chǎn)的特點，確定煤氣站為公司主要危險目標。 次要標:生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水和廢氣。 2、 潛在危險性的評佔 煤氣站制備的混氣煤氣在突然泄漏，操作失控或自然災(zāi)害的悄況下,存在泄