標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額制定流程及方法

1、天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定1文控1編號(hào)：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：2001306191480421標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共15頁第1頁11目的確定公司產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定流程及方法，制訂合理的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額，是安排生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)，在現(xiàn)有設(shè)備及生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，盡可能的精益生產(chǎn)，使大多數(shù)員工經(jīng)過努力都 可以達(dá)到，先進(jìn)員工可以超過。制定和管理制造部生產(chǎn)管理指標(biāo)，評(píng)價(jià)各部門的生產(chǎn)能力。2適用范圍本規(guī)定適用于公司制造部對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額的制定、修改及管理的全過程。職責(zé)3.1經(jīng)營革新部綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理部職責(zé)3.1.1經(jīng)營

2、革新部綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理部負(fù)責(zé)對(duì)制造部制定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表進(jìn)行審核、發(fā)布。3.1.2經(jīng)營革新部綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理部 負(fù)責(zé)對(duì)各制造部制定、下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測定計(jì)劃。3.1.3經(jīng)營革新部綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理部負(fù)責(zé)對(duì)各制造部進(jìn)行工時(shí)效率考核、UST獎(jiǎng)金考核。3.1.4經(jīng)營革新部 綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理部 負(fù)責(zé)更新并保存日常工時(shí)數(shù)據(jù)。3.1.5經(jīng)營革新部綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理部對(duì)各部門工時(shí)負(fù)責(zé)人員的資格評(píng)定及評(píng)價(jià)。3.2各制造部職責(zé)3.2.1各制造部按照標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的計(jì)算方法制定所有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表，定期按計(jì)劃或因需要對(duì)標(biāo) 準(zhǔn)工時(shí)定額表進(jìn)行修訂。3.2.2各制造部門工時(shí)負(fù)責(zé)人員任職條件及工作內(nèi)容（見表-1）表-1職

3、務(wù)任職條件工作內(nèi)容工時(shí)測定員到職兩年以上的1級(jí)或H級(jí)人員，從事或從事 過班長或線長工作，對(duì)本區(qū)域工藝及操作內(nèi)容 熟練掌握，有良好的責(zé)任心和工作熱情，工作 認(rèn)真，接受經(jīng)營革新部綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理部 關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測定的相關(guān)培訓(xùn)，并通過考試。根據(jù)測定計(jì)劃或部門要求就本部 門本區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行測定， 制作標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場 的變動(dòng)（包括人員配置、臨時(shí)任 務(wù)、操作變化、工藝變更等）并 及時(shí)測定申請(qǐng)變更，報(bào)送本區(qū)域 工時(shí)測定工程師復(fù)核。工時(shí)測定工程師工藝工程師，到職一年以上，熟悉工時(shí)測定方法， 熟悉現(xiàn)場生產(chǎn)情況了解并熟悉部門內(nèi)電池生產(chǎn) 工藝，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)有一定的了解和認(rèn)識(shí)，接受 經(jīng)營革新部綜合計(jì)劃部

4、計(jì)劃管理部關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)工 時(shí)測定的相關(guān)培訓(xùn)，并通過考試。對(duì)工時(shí)測定員測定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn) 行復(fù)核，報(bào)送部門工時(shí)管理工程 師，及將標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表加入作 業(yè)指導(dǎo)書中；工藝變更時(shí)及時(shí)測 疋申請(qǐng)變更。天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定1文控1編號(hào)：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第2頁工時(shí)管理員工藝工程師，到職一年以上，熟悉工時(shí)測定方法， 了解并熟悉部門內(nèi)電池生產(chǎn)工藝，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 有一定的了解和認(rèn)識(shí)，接受經(jīng)營革新部綜合計(jì) 劃部計(jì)劃管理部關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測定的相關(guān)培訓(xùn)， 并通過考試。除包括工時(shí)測定工

5、程師的職責(zé)外， 還包括接受測定計(jì)劃，匯總、每 月整理本月變更UST變更。提供 經(jīng)營革新部綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理 部所需出具工藝文件編號(hào)或PCM AVO等。工時(shí)核算員統(tǒng)計(jì)人員，到職兩年以上，熟悉工時(shí)效率核算方 法。報(bào)送實(shí)勤工時(shí)，提供工時(shí)相關(guān)數(shù) 據(jù)，部門內(nèi)工時(shí)效率核算。4程序要求4標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表制定、發(fā)布流程圖14.1.1各制造部工時(shí)測定員生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)地觀摩測出各工序的實(shí)際作業(yè)時(shí)間值記入工序作業(yè)時(shí)間記錄表并進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)價(jià)，將現(xiàn)場記錄的手寫版工序作業(yè)時(shí)間記錄表交至經(jīng)營革新部綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理部 存檔、備查。4.1.2各制造部由根據(jù)LS/WI014.034標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬放率的制定及變更的管理規(guī)定確定各工序?qū)挿怕剩?/p>

6、并將寬放率填入寬放率評(píng)價(jià)表，交至經(jīng)營革新部 綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理部 存檔、備查。4.1.3各制造部工時(shí)測定員根據(jù)各工序的實(shí)際作業(yè)時(shí)間及寬放率計(jì)算出各工序的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，編制標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表。產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的計(jì)算方法參考下述（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的計(jì)算方法）。天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定1文控1編號(hào)：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第3頁4.1.4各制造部工時(shí)測定工程師對(duì)工時(shí)測定員測定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)后加入作業(yè)指導(dǎo)書中等待審批。4.1.6各型號(hào)產(chǎn)品的各工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表制定后，經(jīng)生產(chǎn)技

7、術(shù)科科長審批后，再由經(jīng)營革新部 綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理部進(jìn)行審核，經(jīng)營革新部綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理部匯總編制標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)匯總表。4.1.7當(dāng)對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)產(chǎn)生異議時(shí)，由制造部工時(shí)管理員安排進(jìn)行重新測定，修訂后再次報(bào)送經(jīng)營革新部綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理部進(jìn)行審核。4.1.8對(duì)同一種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行兩次審核后若仍產(chǎn)生異議，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)按照 計(jì)劃管理部測算出的結(jié)果進(jìn)行頒布實(shí)施。4.1.9各制造部在測定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 時(shí)需通知經(jīng)營革新部綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理部 該型號(hào)、該工序的具體生產(chǎn)時(shí)間，以便掌握現(xiàn)場測定及復(fù)核時(shí)間，否則無法復(fù)核造成的WI批準(zhǔn)延遲責(zé)任歸該制造部。4.2標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定方法4.2.1標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是在正常的作業(yè)

8、條件下，以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法和設(shè)備，在合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和 正常的作業(yè)速度下完成達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求的單位作業(yè)量所需的作業(yè)時(shí)間。4.2.2標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)申請(qǐng)條件：有受控工藝文件、工藝流程圖支持且可增值的工序。4.2.3標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基本構(gòu)成：標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=正常作業(yè)時(shí)間X（1 +寬放率）4.2.4寬放率的構(gòu)成、定義、計(jì)算方法詳見LS/GWI012.005 LS/WI014.034標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬放率的制定及變更4.2.5時(shí)間測定方法4.2. 45.1選定被測時(shí)間的作業(yè)工序，將每一單位作業(yè)分割成具體的作業(yè)要素、必要時(shí)再對(duì)作業(yè)要素分割成具體的動(dòng)作要素。劃分原則及示例如表-1劃分原則及示例如表表-1工 藝 劃分工序工序單元作業(yè)要素

9、以工藝環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)的作 業(yè)劃分工序以構(gòu)成工序組成的加工等作業(yè) 單元為單位劃分以作業(yè)單元中所包含的一系 列作業(yè)要素為基礎(chǔ)的動(dòng)作劃 分工 藝分解（例）清清洗套熱縮套洗/熱塑熱塑打碼打碼外觀檢查4.2. 45.2選定被測作業(yè)工序的作業(yè)者。作業(yè)者入廠時(shí)間需在3個(gè) 月 以 上 ， 工 作 時(shí) 間6個(gè) 月 至1年 為宜，或作業(yè)熟練度在平均值以上。經(jīng)營革新部綜合計(jì)劃部4.2. 45.3時(shí)間測定次數(shù)：5次以上。天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定1文控1編號(hào)：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第4頁

10、4.2. 45.4時(shí)間測定用具：具百分秒的秒表或數(shù)碼攝像機(jī)、觀測板。42 56時(shí)間測定42 56.1觀測者最好站在距離被觀測者前方1.52.0米距離為宜。若可清楚分辨出被觀測者的動(dòng)作時(shí)，也可采用斜后方觀測。4.2. 56.2秒表不停、依作業(yè)要素記入時(shí)間、一個(gè)周期為一個(gè)作業(yè)的總時(shí)間。4.2. 56.3在計(jì)時(shí)器觀測過程中、如出現(xiàn)非正規(guī)之作業(yè)要素或不正常之?dāng)?shù)據(jù)、這些異常狀況所產(chǎn)生之?dāng)?shù)據(jù)應(yīng)剔除不計(jì)入。4.2. 6 7根據(jù)作業(yè)評(píng)價(jià)系數(shù)表（見附表65）判定被觀測對(duì)象的熟練度和努力度，并和各工序的作業(yè)時(shí)間一并記錄在生產(chǎn)工序作業(yè)時(shí)間記錄表中，對(duì)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行分析。4.2. 78對(duì)測量時(shí)間進(jìn)行時(shí)間評(píng)價(jià)。（評(píng)價(jià)方法

11、參見附表56-作業(yè)評(píng)價(jià)系數(shù)表）4.3標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的計(jì)算方法4.3.1單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（UST Unit Standard Time）的種類：a）分布式作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：例如準(zhǔn)備作業(yè)、前加工作業(yè)等b）流水式生產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：例如裝配線加工作業(yè)c）人機(jī)配合式作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：機(jī)加工、沖壓作業(yè)4.3.2單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（UST的計(jì)算方法4.3.2.1分布式作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：例如極片裁切、手工卷繞等。UST=觀測時(shí)間X（1+評(píng)價(jià)系數(shù)）/加工單元X單只電池用量X（1+寬放率）流水式生產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：例如半自動(dòng)裝配線加工作業(yè)。UST=瓶頸工序標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間CT流水線定員瓶頸工序標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間CT=MAX各工序CT）工序CT=觀測時(shí)間X（

12、1+評(píng)價(jià)系數(shù)）/加工單元X單只電池用量X（1+寬放率）/定員4.3.2.3人機(jī)配合式作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：例如倒吸注液、抽真空作業(yè)、真空封口等。4.3.2.3.1人員為主之作業(yè)UST=CT定員CT=周程時(shí)間/周程內(nèi)加工批量X寬放率4.3.2.3.2機(jī)器為主之作業(yè)UST=CT定員天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定1文控1編號(hào)：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第5頁CT=周程時(shí)間/周程內(nèi)加工批量X寬放率4.324人機(jī)配合特殊工序之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：例如制造一部的混粉、制漿工序等分析影響機(jī)器加工能力

13、的各個(gè)因素，并把各個(gè)相關(guān)因素與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-US丁的邏輯關(guān)系用數(shù)學(xué)公式表示，在生產(chǎn)規(guī)格書中需要填寫的是各相關(guān)因素的工藝參數(shù)及計(jì)算出UST如制造一部的混粉、涂膜、碾壓、剪切工序，制造三部的自動(dòng)卷繞工序等。4.3.2.4.1混粉工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)UST=投料工時(shí)+MAX混粉工時(shí),制漿工時(shí)）+清洗工時(shí)）X3600X（1 +寬放率）X定員/設(shè)備最大 加工量/每片單耗4.3.2.4.2涂膜工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)UST=（上料工時(shí)+下料工時(shí)+正式涂膜工時(shí)）X2+試涂膜工時(shí)+清理工時(shí)X3600/（每卷有效生產(chǎn)批量（大片）X每卷?xiàng)l數(shù)）X（1 +寬放率）X定員4.3.2.4.3碾壓工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)UST=每卷一次走帶工時(shí)+上下料工時(shí)+

14、每卷有效生產(chǎn)批量（大片）X每大片長度X斷帶率X次接帶時(shí)間/2+每面測試次數(shù)X每次測試工時(shí)X碾壓次數(shù)+清理工時(shí)X（1+寬放率）_X3600/ （每卷有效生產(chǎn)批量（大片）X每卷?xiàng)l數(shù)）X定員4.3.2.4.4剪切工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)UST=每卷正式切片工時(shí)+上料工時(shí)+下料工時(shí)+每卷檢驗(yàn)次數(shù)X每次檢驗(yàn)工時(shí)+每卷試切工時(shí)+每卷有效生產(chǎn)批量（大片）X每大片長度X（切片斷帶率+碾壓斷帶率）X次接帶時(shí)間X每卷接箔工時(shí)X（1+寬放率）X3600/ （每卷有效生產(chǎn)批量（大片）X每卷?xiàng)l數(shù)）X定員4.3.2.43. 35自動(dòng)卷繞工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)UST=（自動(dòng)卷繞時(shí)間+每次換正極片時(shí)間/正極片數(shù)量+每次換負(fù)極片時(shí)間/負(fù)極片數(shù)量+每

15、次換隔膜時(shí)間/隔膜長度X單支隔膜長度+每次換鋁極耳時(shí)間/鋁極耳重量X單支鋁極耳重量+每次換鎳極耳時(shí)間/鎳極耳重量X單支鎳極耳重量+每次換保護(hù)膠帶時(shí)間/保護(hù)膠帶長度X單支保護(hù)膠帶長度+每次換終止膠帶時(shí)間/終止膠帶長度X單支終止膠帶長度+單只電池正極片長度X正極片斷帶率X每次處 理斷帶時(shí)間+單只電池負(fù)極片長度X負(fù)極片斷帶率X每次處理斷帶時(shí)間）X（1+寬放率）X定員4.3.2.43. 46過厚工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)過厚工序USS為工裝過厚一個(gè)電池工時(shí)UST1和取出一個(gè)超厚電池工時(shí)UST2 第一次觀測時(shí)間ST1=USTX加工單元+USTX第一次觀測中的超厚電池?cái)?shù) 第二次觀測時(shí)間ST2=USTX加工單元+USTX

16、第二次觀測中的超厚電池?cái)?shù)天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定1文控1編號(hào)：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第6頁第二次觀測時(shí)間ST2=USTK加工單元+UST2K第二次觀測中的超厚電池?cái)?shù)433計(jì)劃產(chǎn)量工時(shí)（計(jì)劃工時(shí)）核算方法4.3.3.1普通工序計(jì)劃產(chǎn)量工時(shí)計(jì)算方法計(jì)劃產(chǎn)量工時(shí)=計(jì)劃產(chǎn)量XUST4.3.3.2特殊工序計(jì)劃產(chǎn)量工時(shí)計(jì)算方法計(jì)劃產(chǎn)量工時(shí)=每月一等電池產(chǎn)量XUST1每月二等電池產(chǎn)量X（2XUST1+UST2f每月三等電池產(chǎn)量X（3XUST1+XUST2）+4.4標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

17、定額表填寫4.4.1單工序作業(yè)時(shí)間編制于分布式作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表（見附表1）4.4.2流水線作業(yè)時(shí)間編制于流水線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表（見附表2）4.4.3標(biāo)準(zhǔn)人機(jī)配合式作業(yè)編制于標(biāo)準(zhǔn)人機(jī)配合式作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表（見附表3）4.4.4自動(dòng)卷繞作業(yè)時(shí)間編制于特殊人機(jī)配合式作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表-全自動(dòng)卷繞（見附表4）4.4.5電極制造作業(yè)時(shí)間編制于特殊人機(jī)配合式作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表-電極制造（見附表5）4.4. 56作業(yè)評(píng)價(jià)系數(shù)表（見附表65）4.4. 7 6標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測定計(jì)劃編制于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測定計(jì)劃通知單（見附表67）4.4.7天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定1文控1編號(hào)：LS/ GWI012.007WI0

18、14.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第7頁4.5標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的變更流程2.當(dāng)因工藝變更及技術(shù)改善或其它原因?qū)е聵?biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表需要更改時(shí)，各制造部需重新測定， 修訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表。3.各型號(hào)產(chǎn)品的各工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表修改后，先經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科科長審批，再由經(jīng)營革新部綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理部進(jìn)行審核，當(dāng)對(duì)所修改的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)產(chǎn)生異議時(shí)，由制造部工時(shí)管理員重新測定，再次修訂后報(bào)送經(jīng)營革新部綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理部審核。對(duì)同一標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)修訂結(jié)果進(jìn)行兩次審核后若仍 產(chǎn)生異議，經(jīng)營革新部綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理部將采用MOD法對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行評(píng)估并實(shí)施。

19、4.5. 43經(jīng)營革新部綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理部 將標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額的變更情況填寫到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)修訂臺(tái)帳中，詳細(xì)記錄UST變化情況。制造部工時(shí)管理員每月負(fù)責(zé)將本部門當(dāng)月已審核并匯簽通UST變更情況匯總整理，形成本部門每月UST變更情況匯總，并由部長或部門相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)送交經(jīng)營革新部綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理部。4.5. 54處于量產(chǎn)初期的新產(chǎn)品，原則上每一個(gè)月修正一次標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間；進(jìn)入量產(chǎn)成熟期的產(chǎn)品其標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間原則上每三個(gè)月修正一次。經(jīng)營革新部綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理部每月從綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理部收期需變更的工時(shí)等標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測定計(jì)劃并下發(fā)給各制造部工時(shí)管理員。日常工作中若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)情況與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表不符，或產(chǎn)能提升

20、等情況，經(jīng)營革新部 綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理部將隨時(shí)下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測定計(jì)劃進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的修正。-=4.6標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的日常管理辦法1.經(jīng)營革新部綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理部 按產(chǎn)品型號(hào)分類，設(shè)專門文件夾保存該產(chǎn)品的各工序標(biāo)準(zhǔn)工 時(shí)定額表。2.所有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表由檔案室負(fù)責(zé)日常保管。相關(guān)部門需要查閱時(shí)可向檔案室進(jìn)行查詢。3.當(dāng)因工藝變更及技術(shù)改善或其它原因?qū)е聵?biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表的內(nèi)容需要修改時(shí)，必須向經(jīng)營革新部綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理部進(jìn)行申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)營革新部綜合計(jì)劃部計(jì)劃管理部重新審核并通過后方可頒布實(shí) 施。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表等工藝文件的發(fā)放和管理嚴(yán)格按ISO文書管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并作相應(yīng)記錄。相關(guān)文件LS/RD

21、014.107LS/RD014.111LS/RD014.112修訂記錄修訂狀態(tài)擬制人修訂原因修訂記錄發(fā)布日期0趙冰-200607131謝艷部門職責(zé)調(diào)整優(yōu)化制度 優(yōu)化流程全文200804212孫婷婷部門變更，按新的體系文件架構(gòu)全文20120309更新文件編號(hào)，保留修訂記錄14天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定1文控1編號(hào)：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第8頁集 下月 各部 門的 生產(chǎn) 計(jì)劃 ，制 定各 部門到LS/ GWI012.005WI014.034LS/ GWI012.0

22、06WI014.035記錄標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬放率的制定及變更生產(chǎn)工時(shí)效率評(píng)估及考核生產(chǎn)工序作業(yè)時(shí)間記錄表產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)修訂臺(tái)帳 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)匯總表天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定1文控1編號(hào)：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第9頁3孫婷婷部門變更，內(nèi)容更新全文20130617天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定1文控1編號(hào)：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第10頁附表1標(biāo)準(zhǔn)工

23、時(shí)定額表(分布式作業(yè))部門電池型號(hào)電池規(guī)格文件編號(hào)擬制人編制日期審核人修訂日期NO工序設(shè)備 名稱及型 號(hào)觀測時(shí)間(S)評(píng)價(jià)正常 時(shí)間(S)寬 放率(%)ST(S)加工 單元單只 電池 用量UST(S)人均產(chǎn) 量(只/h.人)熟練 度努力 度1234567天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定編號(hào)：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第11頁8910備注注：此表若用于作為作業(yè)指導(dǎo)書屮，其格式可按電池及電池組作業(yè)指導(dǎo)書編寫規(guī)定進(jìn)行編寫。 附表2標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表(流水線作業(yè))部門電池型號(hào)電池規(guī)

24、格文件編號(hào)7編制日期審核人修訂日期NO工序觀測 時(shí)間(s)評(píng)價(jià)正常時(shí)間(s)加工 單元單 只 電池 用 量寬 放 率(%)ST(s)疋 員工序CT(s)工具/設(shè)備熟 練度努 力度12345678910天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定1文控1編號(hào)：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第12頁工序布局圖信息匯總CT單位(s)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量單位：只/11h平衡率人均產(chǎn)量單位：只/h.人質(zhì)量 控制點(diǎn)總?cè)藬?shù) 單位：人安全 注意點(diǎn)UST單位(s)備注注 ： 此 表 若 用 于 作 為 作 業(yè) 指

25、導(dǎo) 書 中 ， 其 格 式 可 按 電 池 及 電 池 組 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 編 寫 規(guī) 定 進(jìn) 行 編 寫 。附表3標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表(標(biāo)準(zhǔn)人機(jī)配合作業(yè))部門電池型號(hào)電池規(guī)格文件編號(hào)擬制人編制日期審核人修訂日期工序名稱作業(yè)員/設(shè)備作業(yè)員A作業(yè)員B作業(yè)員C設(shè)備A設(shè)備B利用率時(shí)間(s)設(shè)備B設(shè)備A作業(yè)員A作業(yè)員B作業(yè)員C設(shè)備A設(shè)備B時(shí)間(s)100100200200300300400400500500600600700700800800900900100010001100110012001500130017001400180015001900工藝布局圖工藝參數(shù)周程時(shí)間(s)天津力神電池股份有限公司

26、管理規(guī)定編號(hào)：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第13頁周程內(nèi)加工批量（只）設(shè)備數(shù)量（臺(tái)）寬放率CT(s)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量（只/11h）宀口 疋貝UST(s)人均產(chǎn)量（只/h.人）備注注：此表若用于作為作業(yè)指導(dǎo)書中，其格式可按電池及電池組作業(yè)指導(dǎo)書編寫規(guī)定進(jìn)行編寫。附表4標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額表（特殊人機(jī)配合作業(yè)）部門電池型號(hào)與規(guī)格文件編號(hào)工序名稱設(shè)備型號(hào)修訂日期編制人編制日期審核人工時(shí)參數(shù)換型次數(shù)（天）換負(fù)極片時(shí)間（s）換型時(shí)間（h）換鋁極耳時(shí)間（s）自動(dòng)卷繞時(shí)間（S）換鎳極耳時(shí)間（s）正極片

27、數(shù)量（片/卷）換隔膜時(shí)間（s）負(fù)極片數(shù)量（片/卷）換保護(hù)膠帶時(shí)間（s）鋁極耳重量（kg/盤）換終止膠帶時(shí)間（s）鎳極耳重量（kg/盤）正極斷帶率（次/m隔膜長度（m/卷）負(fù)極斷帶率（次/m天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定1文控1編號(hào)：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第14頁保護(hù)膠帶長度（m/卷）單支正極片長度（m終止膠帶長度（m/卷）單支負(fù)極片長度（m換正極片時(shí)間（s）單次處理斷帶時(shí)間（S）單支鋁極耳重量（kg）單支隔膜長度（m單支鎳極耳重量（kg）單支保護(hù)膠帶長度（m）安全

28、注意點(diǎn)單支終止膠帶長度（m）質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)備數(shù)宀口 疋貝UST(s)備注注 ： 此 表 若 用 于 作 為 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 中 ， 其 格 式 可 按 電 池 及 電 池 組 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 編 寫 規(guī) 定 進(jìn) 行 編 寫 。附表-5注：此表若用于作為作業(yè)指導(dǎo)書中，其格式可按電池及電池組作業(yè)指導(dǎo)書編寫規(guī)定進(jìn)行編寫。附表56熟練度評(píng)價(jià)欠佳：F1:-0.16F2:0.22對(duì)工作不能熟悉，不能得心應(yīng)手動(dòng)作顯得笨手笨腳不具有工作的適應(yīng)性工作猶豫,沒有信心可：E1:-0.05E2: -0.10對(duì)機(jī)器設(shè)備的用法相工作悉劃努力度評(píng)價(jià)欠佳：F1:-0.12F2:0.17時(shí)間浪費(fèi)較多對(duì)工作缺乏興趣工作顯得遲緩懶散有多余動(dòng)作工作地布置紊亂使用不適當(dāng)?shù)墓ぞ吖ぷ髅骺桑篍1: