標(biāo)準(zhǔn)工時定額制定流程及方法

1、天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定1文控1編號：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：2001306191480421標(biāo)準(zhǔn)工時定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共15頁第1頁11目的確定公司產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)工時制定流程及方法，制訂合理的標(biāo)準(zhǔn)工時定額，是安排生產(chǎn)計劃和進行經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)，在現(xiàn)有設(shè)備及生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，盡可能的精益生產(chǎn)，使大多數(shù)員工經(jīng)過努力都 可以達(dá)到，先進員工可以超過。制定和管理制造部生產(chǎn)管理指標(biāo)，評價各部門的生產(chǎn)能力。2適用范圍本規(guī)定適用于公司制造部對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時定額的制定、修改及管理的全過程。職責(zé)3.1經(jīng)營革新部綜合計劃部計劃管理部職責(zé)3.1.1經(jīng)營

2、革新部綜合計劃部計劃管理部負(fù)責(zé)對制造部制定的標(biāo)準(zhǔn)工時定額表進行審核、發(fā)布。3.1.2經(jīng)營革新部綜合計劃部計劃管理部 負(fù)責(zé)對各制造部制定、下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工時測定計劃。3.1.3經(jīng)營革新部綜合計劃部計劃管理部負(fù)責(zé)對各制造部進行工時效率考核、UST獎金考核。3.1.4經(jīng)營革新部 綜合計劃部計劃管理部 負(fù)責(zé)更新并保存日常工時數(shù)據(jù)。3.1.5經(jīng)營革新部綜合計劃部計劃管理部對各部門工時負(fù)責(zé)人員的資格評定及評價。3.2各制造部職責(zé)3.2.1各制造部按照標(biāo)準(zhǔn)工時的計算方法制定所有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時定額表，定期按計劃或因需要對標(biāo) 準(zhǔn)工時定額表進行修訂。3.2.2各制造部門工時負(fù)責(zé)人員任職條件及工作內(nèi)容（見表-1）表-1職

3、務(wù)任職條件工作內(nèi)容工時測定員到職兩年以上的1級或H級人員，從事或從事 過班長或線長工作，對本區(qū)域工藝及操作內(nèi)容 熟練掌握，有良好的責(zé)任心和工作熱情，工作 認(rèn)真，接受經(jīng)營革新部綜合計劃部計劃管理部 關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)工時測定的相關(guān)培訓(xùn)，并通過考試。根據(jù)測定計劃或部門要求就本部 門本區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)工時進行測定， 制作標(biāo)準(zhǔn)工時定額表；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場 的變動（包括人員配置、臨時任 務(wù)、操作變化、工藝變更等）并 及時測定申請變更，報送本區(qū)域 工時測定工程師復(fù)核。工時測定工程師工藝工程師，到職一年以上，熟悉工時測定方法， 熟悉現(xiàn)場生產(chǎn)情況了解并熟悉部門內(nèi)電池生產(chǎn) 工藝，對標(biāo)準(zhǔn)工時有一定的了解和認(rèn)識，接受 經(jīng)營革新部綜合計劃部

4、計劃管理部關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)工 時測定的相關(guān)培訓(xùn)，并通過考試。對工時測定員測定的標(biāo)準(zhǔn)工時進 行復(fù)核，報送部門工時管理工程 師，及將標(biāo)準(zhǔn)工時定額表加入作 業(yè)指導(dǎo)書中；工藝變更時及時測 疋申請變更。天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定1文控1編號：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第2頁工時管理員工藝工程師，到職一年以上，熟悉工時測定方法， 了解并熟悉部門內(nèi)電池生產(chǎn)工藝，對標(biāo)準(zhǔn)工時 有一定的了解和認(rèn)識，接受經(jīng)營革新部綜合計 劃部計劃管理部關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)工時測定的相關(guān)培訓(xùn)， 并通過考試。除包括工時測定工

5、程師的職責(zé)外， 還包括接受測定計劃，匯總、每 月整理本月變更UST變更。提供 經(jīng)營革新部綜合計劃部計劃管理 部所需出具工藝文件編號或PCM AVO等。工時核算員統(tǒng)計人員，到職兩年以上，熟悉工時效率核算方 法。報送實勤工時，提供工時相關(guān)數(shù) 據(jù)，部門內(nèi)工時效率核算。4程序要求4標(biāo)準(zhǔn)工時定額表制定、發(fā)布流程圖14.1.1各制造部工時測定員生產(chǎn)現(xiàn)場實地觀摩測出各工序的實際作業(yè)時間值記入工序作業(yè)時間記錄表并進行現(xiàn)場評價，將現(xiàn)場記錄的手寫版工序作業(yè)時間記錄表交至經(jīng)營革新部綜合計劃部計劃管理部 存檔、備查。4.1.2各制造部由根據(jù)LS/WI014.034標(biāo)準(zhǔn)工時寬放率的制定及變更的管理規(guī)定確定各工序?qū)挿怕剩?/p>

6、并將寬放率填入寬放率評價表，交至經(jīng)營革新部 綜合計劃部計劃管理部 存檔、備查。4.1.3各制造部工時測定員根據(jù)各工序的實際作業(yè)時間及寬放率計算出各工序的標(biāo)準(zhǔn)時間，編制標(biāo)準(zhǔn)工時定額表。產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時的計算方法參考下述（標(biāo)準(zhǔn)工時的計算方法）。天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定1文控1編號：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第3頁4.1.4各制造部工時測定工程師對工時測定員測定的標(biāo)準(zhǔn)工時進行復(fù)核，確認(rèn)后加入作業(yè)指導(dǎo)書中等待審批。4.1.6各型號產(chǎn)品的各工序標(biāo)準(zhǔn)工時定額表制定后，經(jīng)生產(chǎn)技

7、術(shù)科科長審批后，再由經(jīng)營革新部 綜合計劃部計劃管理部進行審核，經(jīng)營革新部綜合計劃部計劃管理部匯總編制標(biāo)準(zhǔn)工時匯總表。4.1.7當(dāng)對產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時產(chǎn)生異議時，由制造部工時管理員安排進行重新測定，修訂后再次報送經(jīng)營革新部綜合計劃部計劃管理部進行審核。4.1.8對同一種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時進行兩次審核后若仍產(chǎn)生異議，標(biāo)準(zhǔn)工時按照 計劃管理部測算出的結(jié)果進行頒布實施。4.1.9各制造部在測定標(biāo)準(zhǔn)工時 時需通知經(jīng)營革新部綜合計劃部計劃管理部 該型號、該工序的具體生產(chǎn)時間，以便掌握現(xiàn)場測定及復(fù)核時間，否則無法復(fù)核造成的WI批準(zhǔn)延遲責(zé)任歸該制造部。4.2標(biāo)準(zhǔn)工時的制定方法4.2.1標(biāo)準(zhǔn)工時：標(biāo)準(zhǔn)工時是在正常的作業(yè)

8、條件下，以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法和設(shè)備，在合理的勞動強度和 正常的作業(yè)速度下完成達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求的單位作業(yè)量所需的作業(yè)時間。4.2.2標(biāo)準(zhǔn)工時申請條件：有受控工藝文件、工藝流程圖支持且可增值的工序。4.2.3標(biāo)準(zhǔn)工時的基本構(gòu)成：標(biāo)準(zhǔn)時間=正常作業(yè)時間X（1 +寬放率）4.2.4寬放率的構(gòu)成、定義、計算方法詳見LS/GWI012.005 LS/WI014.034標(biāo)準(zhǔn)工時寬放率的制定及變更4.2.5時間測定方法4.2. 45.1選定被測時間的作業(yè)工序，將每一單位作業(yè)分割成具體的作業(yè)要素、必要時再對作業(yè)要素分割成具體的動作要素。劃分原則及示例如表-1劃分原則及示例如表表-1工 藝 劃分工序工序單元作業(yè)要素

9、以工藝環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)的作 業(yè)劃分工序以構(gòu)成工序組成的加工等作業(yè) 單元為單位劃分以作業(yè)單元中所包含的一系 列作業(yè)要素為基礎(chǔ)的動作劃 分工 藝分解（例）清清洗套熱縮套洗/熱塑熱塑打碼打碼外觀檢查4.2. 45.2選定被測作業(yè)工序的作業(yè)者。作業(yè)者入廠時間需在3個 月 以 上 ， 工 作 時 間6個 月 至1年 為宜，或作業(yè)熟練度在平均值以上。經(jīng)營革新部綜合計劃部4.2. 45.3時間測定次數(shù)：5次以上。天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定1文控1編號：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第4頁

10、4.2. 45.4時間測定用具：具百分秒的秒表或數(shù)碼攝像機、觀測板。42 56時間測定42 56.1觀測者最好站在距離被觀測者前方1.52.0米距離為宜。若可清楚分辨出被觀測者的動作時，也可采用斜后方觀測。4.2. 56.2秒表不停、依作業(yè)要素記入時間、一個周期為一個作業(yè)的總時間。4.2. 56.3在計時器觀測過程中、如出現(xiàn)非正規(guī)之作業(yè)要素或不正常之?dāng)?shù)據(jù)、這些異常狀況所產(chǎn)生之?dāng)?shù)據(jù)應(yīng)剔除不計入。4.2. 6 7根據(jù)作業(yè)評價系數(shù)表（見附表65）判定被觀測對象的熟練度和努力度，并和各工序的作業(yè)時間一并記錄在生產(chǎn)工序作業(yè)時間記錄表中，對作業(yè)時間進行分析。4.2. 78對測量時間進行時間評價。（評價方法

11、參見附表56-作業(yè)評價系數(shù)表）4.3標(biāo)準(zhǔn)工時的計算方法4.3.1單位標(biāo)準(zhǔn)工時（UST Unit Standard Time）的種類：a）分布式作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時：例如準(zhǔn)備作業(yè)、前加工作業(yè)等b）流水式生產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時：例如裝配線加工作業(yè)c）人機配合式作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時：機加工、沖壓作業(yè)4.3.2單位標(biāo)準(zhǔn)工時（UST的計算方法4.3.2.1分布式作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時：例如極片裁切、手工卷繞等。UST=觀測時間X（1+評價系數(shù)）/加工單元X單只電池用量X（1+寬放率）流水式生產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時：例如半自動裝配線加工作業(yè)。UST=瓶頸工序標(biāo)準(zhǔn)時間CT流水線定員瓶頸工序標(biāo)準(zhǔn)時間CT=MAX各工序CT）工序CT=觀測時間X（

12、1+評價系數(shù)）/加工單元X單只電池用量X（1+寬放率）/定員4.3.2.3人機配合式作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時：例如倒吸注液、抽真空作業(yè)、真空封口等。4.3.2.3.1人員為主之作業(yè)UST=CT定員CT=周程時間/周程內(nèi)加工批量X寬放率4.3.2.3.2機器為主之作業(yè)UST=CT定員天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定1文控1編號：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第5頁CT=周程時間/周程內(nèi)加工批量X寬放率4.324人機配合特殊工序之標(biāo)準(zhǔn)工時：例如制造一部的混粉、制漿工序等分析影響機器加工能力

13、的各個因素，并把各個相關(guān)因素與標(biāo)準(zhǔn)工時-US丁的邏輯關(guān)系用數(shù)學(xué)公式表示，在生產(chǎn)規(guī)格書中需要填寫的是各相關(guān)因素的工藝參數(shù)及計算出UST如制造一部的混粉、涂膜、碾壓、剪切工序，制造三部的自動卷繞工序等。4.3.2.4.1混粉工序標(biāo)準(zhǔn)工時UST=投料工時+MAX混粉工時,制漿工時）+清洗工時）X3600X（1 +寬放率）X定員/設(shè)備最大 加工量/每片單耗4.3.2.4.2涂膜工序標(biāo)準(zhǔn)工時UST=（上料工時+下料工時+正式涂膜工時）X2+試涂膜工時+清理工時X3600/（每卷有效生產(chǎn)批量（大片）X每卷條數(shù)）X（1 +寬放率）X定員4.3.2.4.3碾壓工序標(biāo)準(zhǔn)工時UST=每卷一次走帶工時+上下料工時+

14、每卷有效生產(chǎn)批量（大片）X每大片長度X斷帶率X次接帶時間/2+每面測試次數(shù)X每次測試工時X碾壓次數(shù)+清理工時X（1+寬放率）_X3600/ （每卷有效生產(chǎn)批量（大片）X每卷條數(shù)）X定員4.3.2.4.4剪切工序標(biāo)準(zhǔn)工時UST=每卷正式切片工時+上料工時+下料工時+每卷檢驗次數(shù)X每次檢驗工時+每卷試切工時+每卷有效生產(chǎn)批量（大片）X每大片長度X（切片斷帶率+碾壓斷帶率）X次接帶時間X每卷接箔工時X（1+寬放率）X3600/ （每卷有效生產(chǎn)批量（大片）X每卷條數(shù)）X定員4.3.2.43. 35自動卷繞工序標(biāo)準(zhǔn)工時UST=（自動卷繞時間+每次換正極片時間/正極片數(shù)量+每次換負(fù)極片時間/負(fù)極片數(shù)量+每

15、次換隔膜時間/隔膜長度X單支隔膜長度+每次換鋁極耳時間/鋁極耳重量X單支鋁極耳重量+每次換鎳極耳時間/鎳極耳重量X單支鎳極耳重量+每次換保護膠帶時間/保護膠帶長度X單支保護膠帶長度+每次換終止膠帶時間/終止膠帶長度X單支終止膠帶長度+單只電池正極片長度X正極片斷帶率X每次處 理斷帶時間+單只電池負(fù)極片長度X負(fù)極片斷帶率X每次處理斷帶時間）X（1+寬放率）X定員4.3.2.43. 46過厚工序標(biāo)準(zhǔn)工時過厚工序USS為工裝過厚一個電池工時UST1和取出一個超厚電池工時UST2 第一次觀測時間ST1=USTX加工單元+USTX第一次觀測中的超厚電池數(shù) 第二次觀測時間ST2=USTX加工單元+USTX

16、第二次觀測中的超厚電池數(shù)天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定1文控1編號：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第6頁第二次觀測時間ST2=USTK加工單元+UST2K第二次觀測中的超厚電池數(shù)433計劃產(chǎn)量工時（計劃工時）核算方法4.3.3.1普通工序計劃產(chǎn)量工時計算方法計劃產(chǎn)量工時=計劃產(chǎn)量XUST4.3.3.2特殊工序計劃產(chǎn)量工時計算方法計劃產(chǎn)量工時=每月一等電池產(chǎn)量XUST1每月二等電池產(chǎn)量X（2XUST1+UST2f每月三等電池產(chǎn)量X（3XUST1+XUST2）+4.4標(biāo)準(zhǔn)工時

17、定額表填寫4.4.1單工序作業(yè)時間編制于分布式作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時定額表（見附表1）4.4.2流水線作業(yè)時間編制于流水線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時定額表（見附表2）4.4.3標(biāo)準(zhǔn)人機配合式作業(yè)編制于標(biāo)準(zhǔn)人機配合式作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時定額表（見附表3）4.4.4自動卷繞作業(yè)時間編制于特殊人機配合式作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時定額表-全自動卷繞（見附表4）4.4.5電極制造作業(yè)時間編制于特殊人機配合式作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時定額表-電極制造（見附表5）4.4. 56作業(yè)評價系數(shù)表（見附表65）4.4. 7 6標(biāo)準(zhǔn)工時測定計劃編制于標(biāo)準(zhǔn)工時測定計劃通知單（見附表67）4.4.7天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定1文控1編號：LS/ GWI012.007WI0

18、14.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第7頁4.5標(biāo)準(zhǔn)工時的變更流程2.當(dāng)因工藝變更及技術(shù)改善或其它原因?qū)е聵?biāo)準(zhǔn)工時定額表需要更改時，各制造部需重新測定， 修訂標(biāo)準(zhǔn)工時定額表。3.各型號產(chǎn)品的各工序標(biāo)準(zhǔn)工時定額表修改后，先經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科科長審批，再由經(jīng)營革新部綜合計劃部計劃管理部進行審核，當(dāng)對所修改的標(biāo)準(zhǔn)工時產(chǎn)生異議時，由制造部工時管理員重新測定，再次修訂后報送經(jīng)營革新部綜合計劃部計劃管理部審核。對同一標(biāo)準(zhǔn)工時修訂結(jié)果進行兩次審核后若仍 產(chǎn)生異議，經(jīng)營革新部綜合計劃部計劃管理部將采用MOD法對標(biāo)準(zhǔn)工時進行評估并實施。

19、4.5. 43經(jīng)營革新部綜合計劃部計劃管理部 將標(biāo)準(zhǔn)工時定額的變更情況填寫到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時修訂臺帳中，詳細(xì)記錄UST變化情況。制造部工時管理員每月負(fù)責(zé)將本部門當(dāng)月已審核并匯簽通UST變更情況匯總整理，形成本部門每月UST變更情況匯總，并由部長或部門相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)送交經(jīng)營革新部綜合計劃部計劃管理部。4.5. 54處于量產(chǎn)初期的新產(chǎn)品，原則上每一個月修正一次標(biāo)準(zhǔn)時間；進入量產(chǎn)成熟期的產(chǎn)品其標(biāo)準(zhǔn)時間原則上每三個月修正一次。經(jīng)營革新部綜合計劃部計劃管理部每月從綜合計劃部計劃管理部收期需變更的工時等標(biāo)準(zhǔn)工時測定計劃并下發(fā)給各制造部工時管理員。日常工作中若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)情況與標(biāo)準(zhǔn)工時定額表不符，或產(chǎn)能提升

20、等情況，經(jīng)營革新部 綜合計劃部計劃管理部將隨時下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工時測定計劃進行標(biāo)準(zhǔn)工時的修正。-=4.6標(biāo)準(zhǔn)工時的日常管理辦法1.經(jīng)營革新部綜合計劃部計劃管理部 按產(chǎn)品型號分類，設(shè)專門文件夾保存該產(chǎn)品的各工序標(biāo)準(zhǔn)工 時定額表。2.所有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時定額表由檔案室負(fù)責(zé)日常保管。相關(guān)部門需要查閱時可向檔案室進行查詢。3.當(dāng)因工藝變更及技術(shù)改善或其它原因?qū)е聵?biāo)準(zhǔn)工時定額表的內(nèi)容需要修改時，必須向經(jīng)營革新部綜合計劃部計劃管理部進行申請，經(jīng)經(jīng)營革新部綜合計劃部計劃管理部重新審核并通過后方可頒布實 施。標(biāo)準(zhǔn)工時及標(biāo)準(zhǔn)工時定額表等工藝文件的發(fā)放和管理嚴(yán)格按ISO文書管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并作相應(yīng)記錄。相關(guān)文件LS/RD

21、014.107LS/RD014.111LS/RD014.112修訂記錄修訂狀態(tài)擬制人修訂原因修訂記錄發(fā)布日期0趙冰-200607131謝艷部門職責(zé)調(diào)整優(yōu)化制度 優(yōu)化流程全文200804212孫婷婷部門變更，按新的體系文件架構(gòu)全文20120309更新文件編號，保留修訂記錄14天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定1文控1編號：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第8頁集 下月 各部 門的 生產(chǎn) 計劃 ，制 定各 部門到LS/ GWI012.005WI014.034LS/ GWI012.0

22、06WI014.035記錄標(biāo)準(zhǔn)工時寬放率的制定及變更生產(chǎn)工時效率評估及考核生產(chǎn)工序作業(yè)時間記錄表產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時修訂臺帳 標(biāo)準(zhǔn)工時匯總表天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定1文控1編號：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第9頁3孫婷婷部門變更，內(nèi)容更新全文20130617天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定1文控1編號：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第10頁附表1標(biāo)準(zhǔn)工

23、時定額表(分布式作業(yè))部門電池型號電池規(guī)格文件編號擬制人編制日期審核人修訂日期NO工序設(shè)備 名稱及型 號觀測時間(S)評價正常 時間(S)寬 放率(%)ST(S)加工 單元單只 電池 用量UST(S)人均產(chǎn) 量(只/h.人)熟練 度努力 度1234567天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定編號：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第11頁8910備注注：此表若用于作為作業(yè)指導(dǎo)書屮，其格式可按電池及電池組作業(yè)指導(dǎo)書編寫規(guī)定進行編寫。 附表2標(biāo)準(zhǔn)工時定額表(流水線作業(yè))部門電池型號電池規(guī)

24、格文件編號7編制日期審核人修訂日期NO工序觀測 時間(s)評價正常時間(s)加工 單元單 只 電池 用 量寬 放 率(%)ST(s)疋 員工序CT(s)工具/設(shè)備熟 練度努 力度12345678910天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定1文控1編號：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第12頁工序布局圖信息匯總CT單位(s)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量單位：只/11h平衡率人均產(chǎn)量單位：只/h.人質(zhì)量 控制點總?cè)藬?shù) 單位：人安全 注意點UST單位(s)備注注 ： 此 表 若 用 于 作 為 作 業(yè) 指

25、導(dǎo) 書 中 ， 其 格 式 可 按 電 池 及 電 池 組 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 編 寫 規(guī) 定 進 行 編 寫 。附表3標(biāo)準(zhǔn)工時定額表(標(biāo)準(zhǔn)人機配合作業(yè))部門電池型號電池規(guī)格文件編號擬制人編制日期審核人修訂日期工序名稱作業(yè)員/設(shè)備作業(yè)員A作業(yè)員B作業(yè)員C設(shè)備A設(shè)備B利用率時間(s)設(shè)備B設(shè)備A作業(yè)員A作業(yè)員B作業(yè)員C設(shè)備A設(shè)備B時間(s)100100200200300300400400500500600600700700800800900900100010001100110012001500130017001400180015001900工藝布局圖工藝參數(shù)周程時間(s)天津力神電池股份有限公司

26、管理規(guī)定編號：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第13頁周程內(nèi)加工批量（只）設(shè)備數(shù)量（臺）寬放率CT(s)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量（只/11h）宀口 疋貝UST(s)人均產(chǎn)量（只/h.人）備注注：此表若用于作為作業(yè)指導(dǎo)書中，其格式可按電池及電池組作業(yè)指導(dǎo)書編寫規(guī)定進行編寫。附表4標(biāo)準(zhǔn)工時定額表（特殊人機配合作業(yè)）部門電池型號與規(guī)格文件編號工序名稱設(shè)備型號修訂日期編制人編制日期審核人工時參數(shù)換型次數(shù)（天）換負(fù)極片時間（s）換型時間（h）換鋁極耳時間（s）自動卷繞時間（S）換鎳極耳時間（s）正極片

27、數(shù)量（片/卷）換隔膜時間（s）負(fù)極片數(shù)量（片/卷）換保護膠帶時間（s）鋁極耳重量（kg/盤）換終止膠帶時間（s）鎳極耳重量（kg/盤）正極斷帶率（次/m隔膜長度（m/卷）負(fù)極斷帶率（次/m天津力神電池股份有限公司管理規(guī)定1文控1編號：LS/ GWI012.007WI014.036發(fā)布日期：200804212013061914標(biāo)準(zhǔn)工時定額制定流程及方法修訂狀態(tài)：Rev1Rev3共17頁第14頁保護膠帶長度（m/卷）單支正極片長度（m終止膠帶長度（m/卷）單支負(fù)極片長度（m換正極片時間（s）單次處理斷帶時間（S）單支鋁極耳重量（kg）單支隔膜長度（m單支鎳極耳重量（kg）單支保護膠帶長度（m）安全

28、注意點單支終止膠帶長度（m）質(zhì)量控制點設(shè)備數(shù)宀口 疋貝UST(s)備注注 ： 此 表 若 用 于 作 為 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 中 ， 其 格 式 可 按 電 池 及 電 池 組 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 編 寫 規(guī) 定 進 行 編 寫 。附表-5注：此表若用于作為作業(yè)指導(dǎo)書中，其格式可按電池及電池組作業(yè)指導(dǎo)書編寫規(guī)定進行編寫。附表56熟練度評價欠佳：F1:-0.16F2:0.22對工作不能熟悉，不能得心應(yīng)手動作顯得笨手笨腳不具有工作的適應(yīng)性工作猶豫,沒有信心可：E1:-0.05E2: -0.10對機器設(shè)備的用法相工作悉劃努力度評價欠佳：F1:-0.12F2:0.17時間浪費較多對工作缺乏興趣工作顯得遲緩懶散有多余動作工作地布置紊亂使用不適當(dāng)?shù)墓ぞ吖ぷ髅骺桑篍1: