杭州農(nóng)用設(shè)備項目申請報告（模板參考）

1、MACRO 泓域咨詢 /杭州農(nóng)用設(shè)備項目申請報告目錄第一章 項目概況7一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)7二、 項目承辦單位7三、 項目定位及建設(shè)理由8四、 報告編制說明11五、 項目建設(shè)選址12六、 項目生產(chǎn)規(guī)模13七、 建筑物建設(shè)規(guī)模13八、 環(huán)境影響13九、 原輔材料及設(shè)備13十、 項目總投資及資金構(gòu)成14十一、 資金籌措方案14十二、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)15十三、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃15主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第二章 項目投資背景分析18一、 行業(yè)特點18二、 行業(yè)特有風(fēng)險19三、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀21第三章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案24一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容24二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)24產(chǎn)

2、品規(guī)劃方案一覽表24第四章 建筑工程可行性分析26一、 項目工程設(shè)計總體要求26二、 建設(shè)方案27三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)28建筑工程投資一覽表28第五章 法人治理結(jié)構(gòu)30一、 股東權(quán)利及義務(wù)30二、 董事37三、 高級管理人員41四、 監(jiān)事44第六章 運營管理模式45一、 公司經(jīng)營宗旨45二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)45三、 各部門職責(zé)及權(quán)限46四、 財務(wù)會計制度49第七章 安全生產(chǎn)分析56一、 編制依據(jù)56二、 防范措施57三、 預(yù)期效果評價63第八章 原輔材料供應(yīng)、成品管理64一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況64二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理64第九章 項目規(guī)劃進(jìn)度65一、 項目進(jìn)度

3、安排65項目實施進(jìn)度計劃一覽表65二、 項目實施保障措施66第十章 工藝技術(shù)分析67一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析67二、 項目技術(shù)工藝分析70三、 質(zhì)量管理71四、 項目技術(shù)流程72五、 設(shè)備選型方案73主要設(shè)備購置一覽表74第十一章 投資估算75一、 編制說明75二、 建設(shè)投資75建筑工程投資一覽表76主要設(shè)備購置一覽表77建設(shè)投資估算表78三、 建設(shè)期利息79建設(shè)期利息估算表79固定資產(chǎn)投資估算表80四、 流動資金81流動資金估算表81五、 項目總投資82總投資及構(gòu)成一覽表83六、 資金籌措與投資計劃83項目投資計劃與資金籌措一覽表84第十二章 經(jīng)濟(jì)效益及財務(wù)分析85一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算85營

4、業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表85綜合總成本費用估算表86固定資產(chǎn)折舊費估算表87無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表88利潤及利潤分配表89二、 項目盈利能力分析90項目投資現(xiàn)金流量表92三、 償債能力分析93借款還本付息計劃表94第十三章 項目風(fēng)險評估96一、 項目風(fēng)險分析96二、 項目風(fēng)險對策98第十四章 總結(jié)分析100第十五章 附表附錄102建設(shè)投資估算表102建設(shè)期利息估算表102固定資產(chǎn)投資估算表103流動資金估算表104總投資及構(gòu)成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表107固定資產(chǎn)折舊費估算表108無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)

5、攤銷估算表109利潤及利潤分配表109項目投資現(xiàn)金流量表110報告說明大型噴灌機(jī)作為新型農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉設(shè)備，倍受國內(nèi)外用戶的青睞。早在20世紀(jì)20年代，隨著當(dāng)時經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、世界人口總量的增長，對糧食的需求不斷上升，世界淡水資源日益緊缺，淡水資源匱乏已經(jīng)成為世界糧食供應(yīng)的安全威脅。人們?yōu)榱似平獾Y源緊缺和世界糧食需求不斷上漲的難題，同時降低勞動強(qiáng)度，從繁重的移動管道灌溉作業(yè)中解放出來，發(fā)展節(jié)水灌溉成為了解決問題的關(guān)鍵。美俄兩國相繼研究出了滾移式噴灌機(jī)。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資33007.73萬元，其中：建設(shè)投資26224.47萬元，占項目總投資的79.45%；建設(shè)期利息646.31萬元，占項

6、目總投資的1.96%；流動資金6136.95萬元，占項目總投資的18.59%。項目正常運營每年營業(yè)收入61800.00萬元，綜合總成本費用52712.37萬元，凈利潤6621.08萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率13.12%，財務(wù)凈現(xiàn)值2717.15萬元，全部投資回收期6.96年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強(qiáng)的競爭能力。該項目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益顯著，抗風(fēng)險能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項目是可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技

7、術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項目概況一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項目名稱杭州農(nóng)用設(shè)備項目（二）項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于技術(shù)改造項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx有限公司（二）項目聯(lián)系人閆xx（三）項目建設(shè)單位概況公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報

8、社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。三、 項目定位及建設(shè)理由由于灌溉設(shè)備的價格較高，尤其是大型噴灌設(shè)備對土地最小耕作面積也有較高要求，而現(xiàn)階段國內(nèi)耕種土地仍然以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為主，多數(shù)個體農(nóng)戶無法承擔(dān)使用大型設(shè)備所帶來的資金負(fù)擔(dān)；因此噴灌行

9、業(yè)的主要市場來源大多以政府所進(jìn)行的農(nóng)業(yè)節(jié)水招標(biāo)項目為主。因而該行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和條件受政策導(dǎo)向的影響較大。經(jīng)濟(jì)制度的變革、經(jīng)濟(jì)法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策的修改、產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整對行業(yè)的前景和發(fā)展速度起到直接的影響。也對節(jié)水灌溉設(shè)備的制造企業(yè)收益水平產(chǎn)生直接影響，只有完善客戶結(jié)構(gòu)，讓越來越多的直接農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)者接受節(jié)水噴灌設(shè)備，才能減輕該行業(yè)對國家政策的較大依賴性。強(qiáng)化高端產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，建設(shè)具有國際競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點放在實體經(jīng)濟(jì)上，打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)，聚焦發(fā)展“5+3”重點產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建制造業(yè)九大產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，持續(xù)增強(qiáng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系整體競爭力。（一）聚焦發(fā)展“5+3

10、”重點產(chǎn)業(yè)1、優(yōu)化發(fā)展五大都市支柱產(chǎn)業(yè)鞏固和提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動文化、旅游休閑、金融服務(wù)、生命健康、高端裝備制造等五大支柱產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2、大力發(fā)展三大數(shù)字先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)再聚焦，重點發(fā)展人工智能、云計算大數(shù)據(jù)、信息軟件等三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，賦能全市產(chǎn)業(yè)迭代升級，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈向中高端躍升。（二）推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展1、大力發(fā)展先進(jìn)制造持續(xù)深入實施“新制造業(yè)計劃”，大力推進(jìn)“新工廠計劃”，推廣協(xié)同制造、服務(wù)型制造、智慧制造、個性化定制、全生命周期管理等制造新模式，推進(jìn)全市制造業(yè)高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化發(fā)展。推動纖維新材料、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等若干個千億級先進(jìn)制造業(yè)集群發(fā)展，建設(shè)若干個制造業(yè)高質(zhì)

11、量發(fā)展中心，保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定，提升鞏固壯大實體經(jīng)濟(jì)根基。2、打造制造業(yè)標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)鏈堅持補(bǔ)短板與鍛長板相結(jié)合，以數(shù)字化、高端化、全球化、市場化為導(dǎo)向，聚焦視覺智能（數(shù)字安防）、生物醫(yī)藥與健康、智能計算、集成電路、網(wǎng)絡(luò)通信、節(jié)能與新能源汽車、智能家居、智能裝備、現(xiàn)代紡織與時尚等優(yōu)勢領(lǐng)域，著力打造九大標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)鏈。3、優(yōu)化制造業(yè)企業(yè)梯隊著力培育有控制力和根植性的“鏈主型”企業(yè)，全面提升研發(fā)、設(shè)計、品牌、營銷、結(jié)算等核心環(huán)節(jié)能級，增強(qiáng)對補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈固鏈的支撐和引領(lǐng)作用。（三）建設(shè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心城市1、推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高級化發(fā)展推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸，支撐制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2、推動生活

12、性服務(wù)業(yè)高品質(zhì)發(fā)展推動生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級，支撐城市高品質(zhì)生活。加快發(fā)展健康、養(yǎng)老、育幼、文化、旅游、體育、家政、物業(yè)、快遞、助殘等服務(wù)業(yè)，加強(qiáng)公益性、基礎(chǔ)性服務(wù)業(yè)供給，推進(jìn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)。3、深化服務(wù)業(yè)改革創(chuàng)新深化國家服務(wù)業(yè)綜合改革試點，優(yōu)化服務(wù)業(yè)制度環(huán)境，增加有效服務(wù)供給，擴(kuò)大服務(wù)消費。四、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。（二）報告編制原則堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，社會效益和不境效益為重點指導(dǎo)思想，以技術(shù)先進(jìn)

13、、經(jīng)濟(jì)可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上，既要考慮先進(jìn)性，又要確保技術(shù)成熟可靠，做到先進(jìn)、可靠、合理、經(jīng)濟(jì)。4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預(yù)測和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向，做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產(chǎn)，工程建設(shè)實現(xiàn)“三同時”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

14、做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。（二） 報告主要內(nèi)容本報告對項目建設(shè)的背景及概況、市場需求預(yù)測和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進(jìn)行綜合研究和分析，為有關(guān)部門對工程項目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。五、 項目建設(shè)選址本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約90.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套農(nóng)用設(shè)備的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目

15、建筑面積93211.78，其中：生產(chǎn)工程59379.84，倉儲工程14058.06，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10682.44，公共工程9091.44。八、 環(huán)境影響本項目建成后產(chǎn)生的各項污染物如能按本報告提出的污染治理措施進(jìn)行治理，保證治理資金落實到位，保證污染治理工程與主體工程實行“三同時”，且加強(qiáng)污染治理措施和設(shè)備的運行管理，實施排污總量控制，則本項目建成后對周圍環(huán)境不會產(chǎn)生明顯的影響，從環(huán)境保護(hù)角度分析，本項目是可行的。九、 原輔材料及設(shè)備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括鋼材、鋁材、銅材、切削液、導(dǎo)軌油、零配件。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：線號機(jī)、裁線機(jī)、剝線機(jī)、壓端子機(jī)、激光

16、打標(biāo)機(jī)、焊臺、錫爐、手持烙鐵、手持切割機(jī)、線材測試機(jī)、手電鉆、打磨槍、二次元、CNC加工中心、銑床、磨床、中走絲、空壓機(jī)。十、 項目總投資及資金構(gòu)成（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資33007.73萬元，其中：建設(shè)投資26224.47萬元，占項目總投資的79.45%；建設(shè)期利息646.31萬元，占項目總投資的1.96%；流動資金6136.95萬元，占項目總投資的18.59%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資26224.47萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用23034.93萬元，工程建設(shè)其他費用250

17、4.55萬元，預(yù)備費684.99萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資33007.73萬元，其中申請銀行長期貸款13190.01萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：61800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：52712.37萬元。3、凈利潤（NP）：6621.08萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：6.96年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率：13.12%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值：2717.15萬元。十三、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24

18、個月。十四、項目綜合評價通過分析，該項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積60000.00約90.00畝1.1總建筑面積93211.781.2基底面積36600.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝288.152總投資萬元33007.732.1建設(shè)投資萬元26224.472.1.1工程費用萬元23034.932.1.2其他費用萬元2504.552.1.3預(yù)備費萬元684.992.2建設(shè)期利息萬元646.312.3流動資金萬元6136.953資金籌措萬元33007.733.1自籌

19、資金萬元19817.723.2銀行貸款萬元13190.014營業(yè)收入萬元61800.00正常運營年份5總成本費用萬元52712.37""6利潤總額萬元8828.11""7凈利潤萬元6621.08""8所得稅萬元2207.03""9增值稅萬元2162.72""10稅金及附加萬元259.52""11納稅總額萬元4629.27""12工業(yè)增加值萬元16394.60""13盈虧平衡點萬元29058.71產(chǎn)值14回收期年6.9615內(nèi)部收益率13

20、.12%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元2717.15所得稅后第二章 項目投資背景分析一、 行業(yè)特點噴灌行業(yè)的特點為使用噴灌設(shè)備時需要因地制宜；不同類型的噴灌機(jī)特點也各不相同，按規(guī)模劃分該行業(yè)大體上分為大型噴灌行業(yè)和中小型噴灌行業(yè)兩大類。1、大型噴灌機(jī)行業(yè)特點大型噴灌式節(jié)水灌溉設(shè)備在節(jié)水方面并不如滴灌式節(jié)水灌溉設(shè)備，但是噴灌式節(jié)水灌溉設(shè)備所需要的投資較為低廉，同時操作簡單，不需要過多的維護(hù)?？紤]到我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r以及農(nóng)民的教育水平，在全國廣泛的采用滴灌式節(jié)水灌溉設(shè)備并不可行，只有不適宜采用噴灌式節(jié)水灌溉設(shè)備的西北地區(qū)，滴灌式節(jié)水灌溉設(shè)備才相對具有一定優(yōu)勢。而在西北以外的地區(qū)，噴灌式節(jié)水灌溉設(shè)備具有

21、較大的優(yōu)勢。2、中小型噴灌行業(yè)特點中小型噴灌行業(yè)使用的滴灌式節(jié)水灌溉設(shè)備是目前最為節(jié)水的節(jié)水灌溉設(shè)備，同時，滴灌式節(jié)水灌溉設(shè)備采用管道網(wǎng)絡(luò)供水，操作方便，勞動效率高，而且便于自動化控制，可以明顯節(jié)省勞力；滴灌式節(jié)水灌溉設(shè)備是局部灌溉，大部分地表保持干燥，減少雜草的生長，也就減少了用于除草的勞力和除草劑費用；肥料和藥劑可通過滴灌式節(jié)水灌溉系統(tǒng)與灌溉水一起直接施到根系附近的土壤中，不需人工作業(yè)。但是，滴灌式節(jié)水灌溉設(shè)備成本極高；同時，灌水器出口很小，易被水中的礦物質(zhì)或有機(jī)物質(zhì)堵塞，如果使用維護(hù)不當(dāng)，會使整個系統(tǒng)無法正常工作甚至報廢。滴灌式節(jié)水灌溉設(shè)備目前僅僅流行于西北等極為干旱的地區(qū)，該類地區(qū)對于

22、節(jié)水的需求較高，采用噴灌式節(jié)水設(shè)備，噴灑在地表的水分很快便會蒸發(fā)，因此噴灌式節(jié)水灌溉設(shè)備并不適宜西北等極為干旱地區(qū)?，F(xiàn)階段大型噴灌設(shè)備主要在東北、華北地區(qū)的市場發(fā)展良好；而西北、華南等地區(qū)多是以中小型噴灌機(jī)為主，但是隨著國內(nèi)土地流轉(zhuǎn)加劇，大型噴灌機(jī)在國內(nèi)其他地區(qū)具有良好的市場發(fā)展前景。二、 行業(yè)特有風(fēng)險1、市場風(fēng)險市場風(fēng)險是灌溉行業(yè)的主要風(fēng)險，它是指由于市場需求的變化、新的競爭對手加入、競爭策略失效、預(yù)期資費水平下滑等可能給項目造成的損失。（1）市場接受程度大型噴灌機(jī)是大型農(nóng)機(jī)具之一，具有自動化程度高、控制面積大、適應(yīng)性強(qiáng)等優(yōu)點，適用于要求機(jī)械化程度高的大規(guī)?；r(nóng)業(yè)發(fā)展節(jié)水灌溉，是國內(nèi)外備受青

23、睞的大型節(jié)水灌溉設(shè)備之一。但是在現(xiàn)階段，由于受到經(jīng)濟(jì)、文化等因素的制約，雖然不少用戶對大型噴灌機(jī)有需求，但是還沒有形成使用習(xí)慣。社會消費習(xí)慣的變化不僅僅是一項產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的推廣，而且還需要結(jié)合社會文化的演變，這是一個循序漸進(jìn)的過程。噴灌市場培養(yǎng)的好壞和速度直接影響噴灌行業(yè)的前景。（2）區(qū)域市場競爭激烈目前，國內(nèi)專業(yè)從事大型噴灌機(jī)項目的公司很多，且呈現(xiàn)地方區(qū)域性特征。本地大型企業(yè)在資源、當(dāng)?shù)氐那篮陀脩羰袌龅确矫嬲加泻艽蟮膬?yōu)勢，想進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌鲂枰?jīng)過激烈的競爭和較長時間的經(jīng)營。2、政策調(diào)控風(fēng)險經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險是對灌溉行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的風(fēng)險。由于所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件政策導(dǎo)向的變化，實際的經(jīng)濟(jì)效益與預(yù)

24、期的經(jīng)濟(jì)效益可能相背離。經(jīng)濟(jì)制度的變革、經(jīng)濟(jì)法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策的修改、產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整對行業(yè)的前景和發(fā)展速度產(chǎn)生直接的影響。目前本行業(yè)的發(fā)展對國家政策依賴程度較大，大型節(jié)水灌溉設(shè)備的使用多以政府采購為主，灌溉設(shè)備依賴的水資源價格主要受國家政策調(diào)控，適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)政策及管理體制對于節(jié)水灌溉事業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。3、技術(shù)泄露風(fēng)險當(dāng)前我國保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)或其他核心技術(shù)相關(guān)法律法規(guī)并不完善，社會公眾對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識還比較淡薄，尚未達(dá)到發(fā)達(dá)國家的認(rèn)知水平和保護(hù)程度。例如，我國存在大量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品被小作坊仿制的現(xiàn)象，互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)日趨發(fā)達(dá)，使得電子數(shù)據(jù)信息極易被他人拷貝、復(fù)制、竊取利用的情況，噴灌行業(yè)也不例外。大型

25、噴灌農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)及核心技術(shù)難以得到完全保護(hù)，同樣可能存在技術(shù)泄露的風(fēng)險。外協(xié)生產(chǎn)技術(shù)可能使得某些企業(yè)謀取到不正當(dāng)利益，這不僅阻礙了行業(yè)的正常發(fā)展，甚至可能引發(fā)出惡性競爭或相關(guān)糾紛，導(dǎo)致行業(yè)無序競爭。三、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀大型噴灌機(jī)作為新型農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉設(shè)備，倍受國內(nèi)外用戶的青睞。早在20世紀(jì)20年代，隨著當(dāng)時經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、世界人口總量的增長，對糧食的需求不斷上升，世界淡水資源日益緊缺，淡水資源匱乏已經(jīng)成為世界糧食供應(yīng)的安全威脅。人們?yōu)榱似平獾Y源緊缺和世界糧食需求不斷上漲的難題，同時降低勞動強(qiáng)度，從繁重的移動管道灌溉作業(yè)中解放出來，發(fā)展節(jié)水灌溉成為了解決問題的關(guān)鍵。美俄兩國相繼研究出了滾移

26、式噴灌機(jī)。盡管滾移式噴灌機(jī)大大提高了灌溉效率，但是由于其屬于半自動話灌溉設(shè)備，不能自動移動，需要人為操作，且對地形、水源和被灌溉的作物要求較苛刻。因此，在20世紀(jì)50年代，美國研制發(fā)明了圓形噴灌機(jī)（及指針式噴灌機(jī)），隨后在全世界得到了廣泛應(yīng)用。然而由于圓形噴灌機(jī)的工作面積為圓形，與地塊形狀和傳統(tǒng)農(nóng)藝耕作方式不一致。因此在20世紀(jì)70年代又出現(xiàn)了平移式噴灌機(jī)，該種噴灌機(jī)可以更好的適應(yīng)矩形地塊。由于圓形和平移式噴灌機(jī)自動化程度高，灌溉質(zhì)量好，單機(jī)控制面積大，隊地形的適應(yīng)性強(qiáng)，對水源的要求低，因而非常適合人少地多地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。故而大型噴灌機(jī)在歐美地區(qū)和中東沙特阿拉伯地區(qū)普及度比較高，且全球知名的大

27、型噴灌機(jī)生產(chǎn)公司也多集中在該地區(qū)。我國的大型噴灌機(jī)技術(shù)研究始于1976年，由于受到我國農(nóng)業(yè)體制和經(jīng)濟(jì)體制的影響，引進(jìn)和推廣速度在前期比較緩慢。在1998年之前，我國的大型噴灌機(jī)可分為三個階段，即（1976年-1978年）的起步階段；（1979年-1986年）的引進(jìn)和關(guān)鍵部件公關(guān)階段；（1987年-1997年）的產(chǎn)品完善提高和穩(wěn)步推廣階段。從1998年之后，隨著我國對節(jié)水灌溉越發(fā)的重視，大型噴灌機(jī)飛速發(fā)展，產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新加快，產(chǎn)品逐步進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段。近年，我國政府非常重視節(jié)水灌溉技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，在政策和資金上給予了大力扶持，每年均投入大量資金用于節(jié)水灌溉工程的建設(shè)以及灌區(qū)節(jié)水工程改造。根據(jù)全

28、國節(jié)水灌溉發(fā)展“十二五”規(guī)劃和大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造“十二五”規(guī)劃，到2015年，力爭全國新增高效節(jié)水灌溉面積達(dá)1億畝，全國70.00%大型灌區(qū)和50.00%中型灌區(qū)完成配套續(xù)建和節(jié)水改造任務(wù)，共涉及灌溉面積近2.83億畝。根據(jù)這兩項規(guī)劃，十二五期間，如果以每畝推廣噴灌和微灌等高效節(jié)水工程建設(shè)及運營維護(hù)投資1,000.00-1,500.00元來推算，5年內(nèi)國內(nèi)節(jié)水灌溉業(yè)拉動的新增投資總額可高達(dá)1,000.00億至1,500.00億元，對應(yīng)未來每年節(jié)水灌溉新建市場容量至少在200.00億元以上。節(jié)水灌溉受到全世界尤其是歐美國家的廣泛應(yīng)用，根據(jù)中國糧油網(wǎng)的數(shù)據(jù)：美國有效灌溉面積為3.83億畝，

29、不到中國的一半，而應(yīng)用噴灌和滴灌的耕種面積達(dá)到87%左右，美國尼爾森為世界最著名的噴灌機(jī)噴頭和配件制造企業(yè)。世界上節(jié)水灌溉技術(shù)發(fā)展最好的國家是以色列，目前80%以上的灌溉面積使用滴灌技術(shù)。以色列的耐特菲姆、普拉斯托等多家節(jié)水灌溉公司技術(shù)都處于世界領(lǐng)先。其他國家例如瑞典、英國、奧地利、德國、丹麥、匈牙利、捷克、羅馬尼亞等國家，噴灌和滴灌面積占灌溉面積的比例都達(dá)到了80%以上。第三章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積60000.00（折合約90.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積93211.78。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限公司建設(shè)能力分

30、析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套農(nóng)用設(shè)備，預(yù)計年營業(yè)收入61800.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1農(nóng)用設(shè)備套xx2農(nóng)用設(shè)備套xx3農(nóng)用設(shè)備套xx4.套5.套6.套合計xx61800.00節(jié)水灌

31、溉設(shè)備的應(yīng)用限于農(nóng)業(yè)，我國生產(chǎn)的噴灌設(shè)備等技術(shù)最初是從以色列等國外引進(jìn)的，經(jīng)過若干年的消化、吸收，大部分產(chǎn)品已實現(xiàn)了國產(chǎn)化。在引進(jìn)的基礎(chǔ)上，通過消化、吸收和創(chuàng)新，實現(xiàn)了產(chǎn)品的升級換代。第四章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）設(shè)計依據(jù)1、根據(jù)中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖（GB18306-2015），擬建項目所在地區(qū)地震烈度為7度，本設(shè)計原料倉庫一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學(xué)消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設(shè)防，其他按7度設(shè)防。2、根據(jù)擬建建構(gòu)筑物用材料情況，所用材料當(dāng)?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據(jù)需要就地采購。3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機(jī)械等均

32、可在當(dāng)?shù)亟鉀Q，可以滿足施工、設(shè)計要求。4、當(dāng)?shù)亟ㄖ?biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范5、在設(shè)計中盡量優(yōu)先選用當(dāng)?shù)氐胤綐?biāo)準(zhǔn)圖集和技術(shù)規(guī)定，以及省標(biāo)、國標(biāo)等，因地制宜、方便施工。（二）建筑設(shè)計的原則1、應(yīng)遵守國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，確保工程安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、美觀實用。2、建筑設(shè)計應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，因地制宜，積極結(jié)合當(dāng)?shù)氐牟牧稀?gòu)件供應(yīng)和施工條件，采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)。建筑風(fēng)格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、在平面布置、空間處理、構(gòu)造措施、材料選用等方面，應(yīng)根據(jù)工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設(shè)方案（一）混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范（GB/T50476）之規(guī)定，確定構(gòu)

33、筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強(qiáng)度等級，基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類，本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土，上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土，設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級采用C30級，基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級，基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構(gòu)件選用標(biāo)準(zhǔn)要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標(biāo)準(zhǔn)熱軋鋼筋：基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。（三）隔墻、圍護(hù)墻材料本工程框架結(jié)

34、構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護(hù)和節(jié)能要求的砌體材料（多孔磚），材料強(qiáng)度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求：多孔磚強(qiáng)度MU10.00，砂漿強(qiáng)度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護(hù)層1、水泥選用標(biāo)準(zhǔn)：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據(jù)建（構(gòu)）筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護(hù)層：結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范（GB/T50476）規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項目建筑面積93211.78，其中：生產(chǎn)工程59379.84，倉儲工程14058.06，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10682.44，公共工程9091.44。建筑工程投資一覽表單位

35、：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程19032.0059379.847369.751.11#生產(chǎn)車間5709.6017813.952210.921.22#生產(chǎn)車間4758.0014844.961842.441.33#生產(chǎn)車間4567.6814251.161768.741.44#生產(chǎn)車間3996.7212469.771547.652倉儲工程8418.0014058.061420.862.11#倉庫2525.404217.42426.262.22#倉庫2104.503514.51355.212.33#倉庫2020.323373.93341.012.44#倉庫1767.7829

36、52.19298.383辦公生活配套2525.4010682.441543.833.1行政辦公樓1641.516943.591003.493.2宿舍及食堂883.893738.85540.344公共工程6588.009091.44817.47輔助用房等5綠化工程10452.00196.10綠化率17.42%6其他工程12948.0034.527合計60000.0093211.7811382.53第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會、分配股利

37、、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期

38、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)

39、量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給

40、公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、

41、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤

42、分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定?？毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序?？毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員?？毓晒蓶|與公司應(yīng)實行人員、資產(chǎn)、財務(wù)分開，機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)獨立，各自獨立核算、獨立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險。公司的總裁人員、財務(wù)

43、負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人和董事會秘書在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)?？毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的，應(yīng)保證有足夠的時間和精力承擔(dān)公司的工作。控股股東應(yīng)尊重公司財務(wù)的獨立性，不得干預(yù)公司的財務(wù)、會計活動?？毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應(yīng)有上下級關(guān)系。控股股東及其下屬機(jī)構(gòu)不得向公司及其下屬機(jī)構(gòu)下達(dá)任何有關(guān)公司經(jīng)營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性?？毓晒蓶|及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù)，并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制占用公司資金?？毓晒蓶|、實際控制人及其

44、他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動；（4）為控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）在沒有商品和勞務(wù)對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實際控制人

45、及其他關(guān)聯(lián)方不及時償還公司承擔(dān)對其的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重對負(fù)有直接責(zé)任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴(yán)重的依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；對負(fù)有直接責(zé)任的董事給予警告處分，對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事應(yīng)當(dāng)提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長作為“占

46、用即凍結(jié)”機(jī)制的第一責(zé)任人，董事會秘書、財務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財務(wù)負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當(dāng)日，應(yīng)當(dāng)立即以書面形式報告董事長。報告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財務(wù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)當(dāng)在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽

47、署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長在收到書面報告后，應(yīng)敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知，召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)方清償?shù)钠谙蓿婕岸?、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關(guān)司法部門申請辦理控股股東股份凍結(jié)等相關(guān)事宜，關(guān)聯(lián)董事應(yīng)當(dāng)對上述事項回避表決。對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會在審議相關(guān)處分決定后應(yīng)提交公司股東大會審議。（4）董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對相關(guān)董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定，并做好相關(guān)信息披露工作；對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會秘書應(yīng)在公司股東大會審議通過相關(guān)事項后及時

48、告知當(dāng)事董事、監(jiān)事或高級管理人員，并辦理相應(yīng)手續(xù)。（5）除不可抗力，如控股股東及其他關(guān)聯(lián)方無法在規(guī)定期限內(nèi)清償，公司董事會應(yīng)在規(guī)定期限屆滿后30日內(nèi)向相關(guān)司法部門申請將該股東已被凍結(jié)股份變現(xiàn)以償還被侵占資產(chǎn)，董事會秘書做好相關(guān)信息披露工作。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負(fù)責(zé)。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設(shè)董事長1人3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投

49、資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評審，并報股東大會批準(zhǔn)。7、

50、董事會設(shè)董事長1人，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。9、董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10

51、以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無

52、關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進(jìn)行并作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投

53、票權(quán)。18、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù)）。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總裁一名，由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總裁若干名、財務(wù)總監(jiān)一名，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情

54、形、同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）本章程或董事

55、會授予的其他職權(quán)?？偛昧邢聲h。6、總裁應(yīng)制訂總裁工作細(xì)則，報董事會批準(zhǔn)后實施。7、總裁工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認(rèn)為必要的其他事項。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動合同規(guī)定。副總裁協(xié)助總裁工作，負(fù)責(zé)公司某一方面的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。9、公司設(shè)董事會秘書，負(fù)責(zé)公司股東大會和董事會會議、監(jiān)事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。董事會秘書應(yīng)制定董事會秘書工作細(xì)則，報董事會批準(zhǔn)后實施。董事會秘書工作細(xì)則應(yīng)包括董事會秘書任職資格、聘任程序、權(quán)力職責(zé)以及董事會認(rèn)為必要的其他事項。10、高級管理人員執(zhí)行