推薦三基工作總結(jié)-華東鉆井xx井隊(duì)

1、20xx 年度三基工作總結(jié)華東鉆井 xx 井隊(duì)xx 井 隊(duì) 現(xiàn) 有 職 工 xxx 名 （ 其 中 含 實(shí) 習(xí) 生 1 名 ）， 3 個(gè) 主 要 生 產(chǎn) 班 組 ， 黨員 4 名 、團(tuán) 員 28 名， 平均 職 工年齡 24.5 歲，是 一支充滿活 力、敢 于向 任 何困難挑戰(zhàn)的年輕隊(duì)伍。組建以來，我隊(duì)堅(jiān)持以“三基”工作為根本，以“ 完 善制度、練好內(nèi)功、打好基礎(chǔ)、落實(shí)問責(zé)”為主要手段，通過強(qiáng)化基層建設(shè) 和基礎(chǔ)工作，抓好職工的基本功訓(xùn)練等，使井隊(duì)的整體素質(zhì)和競爭力有了顯 著提升，各項(xiàng)工作也步入了正軌。我們的奮斗目標(biāo)是：抓三基、提水平、強(qiáng) 隊(duì)伍 ，創(chuàng)建金 牌隊(duì)”。一、加強(qiáng)基層建設(shè) ，提升隊(duì)伍素質(zhì)

2、今年以來，隊(duì)黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以開展 “我為黨旗添光彩”、“黨員 責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等活動(dòng)持續(xù) 保持共產(chǎn)黨 員的先進(jìn)性；認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，保證黨支部活動(dòng)制度化、經(jīng)常化 和規(guī)范化。支 部按照“ 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的 方針， 全面做好黨員發(fā)展工作，為黨組織輸送新鮮血液，做好人才儲備，充分發(fā)揮 黨員的模范帶頭作用。工團(tuán)充分發(fā)揮工會(huì)和團(tuán)支部的民主管理、民主監(jiān)督作 用，通過多種形式推動(dòng)職工參與井隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)和安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)揮職 工主人翁精神，團(tuán)員青年突擊隊(duì)和生力軍作用，提高職工的工作熱情和積極 性。與此同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“人文、科學(xué)、創(chuàng)新

3、、求實(shí)”的八字團(tuán)隊(duì) 精神和“以人為本、解放思想、爭一流，科學(xué)施工、誠信服務(wù)、創(chuàng)建品牌” 的管理理念。領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極加強(qiáng)思想政治建設(shè)，按照民主集中制原則， 健全領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度，通過民主生活會(huì)開展批評與自我批評，查擺 問題，主動(dòng)解決領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題，認(rèn)真剖析、理清發(fā)展思路，努力 實(shí)現(xiàn)思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)方法和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，為促進(jìn)安全生產(chǎn)，隊(duì)伍建設(shè)等 工作的全面完成提供政治思想保證；注重發(fā)揮民主管理的作用，自覺接受黨 組織和員工的監(jiān)督。我們按照“ 三基”工作要求，加 強(qiáng)班組建設(shè)，認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)班組， 井場組和后勤保障組的管理，采取規(guī)范、合理，公平競爭的崗位選拔聘用機(jī) 制，從井隊(duì)的實(shí)際出

4、發(fā)，注重“三支”人才中專業(yè)技術(shù)和技能操作人員的培 養(yǎng)，加強(qiáng)師帶徒，師徒共建，積極發(fā)揮井隊(duì)傳幫帶光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，切 實(shí)提高班組管理水平和班組人員素質(zhì)。二、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，完善各項(xiàng)管理在認(rèn)真開展各項(xiàng)主題活動(dòng)中，我們通過宣貫學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以及“我要 安全”等主題活動(dòng)開展，讓員工由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變，由人盯人向制 度管人轉(zhuǎn)變，由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變。通過“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活 動(dòng)的開展，真 正達(dá)到“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，職 工群眾得實(shí)惠” 的良好效果。我隊(duì)還完成了鉆井隊(duì)各崗位說明書的編制任務(wù)。按 照“誰主管 誰負(fù)責(zé)” 及“有崗必有責(zé)”的要求從預(yù)防事故抓起，堅(jiān)持每周至少召開一次由井隊(duì)領(lǐng)

5、 導(dǎo)、生 產(chǎn)骨 干參加 的黨政工 團(tuán)聯(lián)席生 產(chǎn)碰頭會(huì) ，及 時(shí)總結(jié)上 周 安全生 產(chǎn)工 作 ， 并做好下周安全工作措施計(jì)劃。在 與公司簽訂 HSE 責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，井 隊(duì)與 各班 組也簽訂 HSE 責(zé)任狀 ，將 HSE 管理目 標(biāo)層層分 解 ，落 實(shí)到班 組，落實(shí) 到 崗位 個(gè)人。明確“ 一 崗一 責(zé)制 ”，始終 將“ 安全責(zé)任 與井隊(duì)干 部個(gè)人業(yè) 績 掛鉤 ， 同員工切身利益掛鉤”，重點(diǎn)突出“井 隊(duì)效益與班組、個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤 ”，形成 了“人人保崗位，崗位保班組，班組保井隊(duì)”的安全生產(chǎn)局面。每月底及每 口井 施工結(jié)束 后，井隊(duì)及 時(shí) 組織 HSE 管 理小 組成 員，對班 組 HSE 執(zhí)行 情

6、 況進(jìn) 行考核并公示，對業(yè)績突出的員工評出月度明星和單井明星并給予獎(jiǎng)勵(lì)，并 把單井考核結(jié)果作為班組、個(gè)人參評“ 先進(jìn)”的重要依據(jù)，強(qiáng)化了責(zé)任意識， 發(fā)揮了激勵(lì)作用。我隊(duì)還建立健全了設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，特別制定了詳細(xì)的關(guān)鍵裝置要害部 位檢查細(xì)則，指 定專人（ 井隊(duì)骨干）按 要求負(fù)責(zé)檢查。自 20xx 年以來，我 隊(duì) 關(guān)鍵裝置未出現(xiàn)過一次“跑、冒、滴、漏”運(yùn)轉(zhuǎn)不正?，F(xiàn)象而影響井隊(duì)正常 施工。目前整套設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)正常。井隊(duì)還針對值班車建立健全了交通 運(yùn)輸車輛管理制度；要求駕駛員嚴(yán)格遵守國家交通管理法規(guī)制度，并定期對 值班車進(jìn)行安全檢查，維護(hù)保養(yǎng)，做好相關(guān)記錄；同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“誰派車、 誰負(fù)責(zé)，誰用車、誰

7、負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)禁車輛帶病出車，疲勞駕駛和酒后駕 車。我隊(duì)定期開展事故案例分析活動(dòng)，舉一反三，吸取教訓(xùn)、要求每位員工 每個(gè)崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別，排查身邊隱患，如何加強(qiáng)防范。三、強(qiáng)化基本功訓(xùn)練，提高戰(zhàn)斗力井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部積極參加有關(guān)干部培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，具有良好 的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，具有履行崗位職責(zé)所應(yīng)具備的經(jīng)營管理能力和 組織協(xié)調(diào)能力，達(dá)到“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的要 求，努力成為一支有能力、有責(zé)任感，敢負(fù)責(zé)的基層經(jīng)營管理人才隊(duì)伍。在對全員的業(yè)務(wù)和凝聚力的培訓(xùn)上，我們從培養(yǎng)員工的責(zé)任感和榮譽(yù) 感出發(fā)，倡導(dǎo)任何個(gè)人在工作、生活中的行為均代表了井隊(duì)的整體行為。平 時(shí)要求職工

8、發(fā)揚(yáng)“尊重、友愛、團(tuán)結(jié)、愛崗、敬業(yè)”的集體主義作風(fēng)，加強(qiáng) 隊(duì)伍凝聚力，營造出“勤于學(xué)習(xí)、善于思考、甘于奉獻(xiàn)”的團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、向 上的新集體形象。在工作中，我們特別重視和加強(qiáng)“以人為本、安全生產(chǎn)” 管理，務(wù)必把員工的生命安全放在首位。我們定期參加公司一級培訓(xùn)教育 HSE ,崗位，硫化氫，井控證取證的基礎(chǔ)上，我隊(duì)著重加強(qiáng)現(xiàn)場技能的培訓(xùn) 學(xué)習(xí)， 我們利用生產(chǎn)作業(yè)期間組織員工經(jīng)常開展井控， 防硫化氫， 消防， 逃 生演習(xí)；開展佩戴空氣呼吸器 ， 插鋼絲繩， 識別 鉆具接頭， 測泥漿性 能等技 能的培訓(xùn)和比賽；利用待井位期間， 由鉆井、泥漿、機(jī)械、電器方面技術(shù)人 員等組成培訓(xùn)小組對全隊(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)講座和考

9、核；同時(shí)讓生產(chǎn)班組每位員 工到發(fā)電工， 泥漿工， 鉆工交叉實(shí)習(xí)和鍛煉， 培養(yǎng)一專多能人才， 結(jié)合井隊(duì) 獎(jiǎng)懲制度， 更好地激勵(lì)員工學(xué)技術(shù)勁頭、形成“比、學(xué)、趕 、幫、超 ”氛 圍， 努力培養(yǎng)一專多能復(fù)合型技能操作人才， 全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。積極落實(shí)公司“三級教育”制度， 對新員工和轉(zhuǎn)崗人員認(rèn)真做好隊(duì)級 教育和班組教育， 特別是安全意識教育和安全技能的培訓(xùn)， 簽訂師徒協(xié)議， 開展師帶徒和老帶新的“傳、幫、帶”活動(dòng)， 總結(jié)交流實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)， 快速 提高新員工和轉(zhuǎn)崗 人員的技能水平。四、以人為本， 增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力組隊(duì)初期，面臨新設(shè)備，新員工等諸多困難，為了增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力， 井隊(duì)著力于提高職工生活

10、質(zhì)量， 想方設(shè)法改善職工伙食， 抓好食堂管理， 從 精心制作到安全衛(wèi)生， 從口味的咸淡到品種花式的多樣， 都要求炊管人員做 好做細(xì)。伙委會(huì)每周組織伙委委員、炊管人員及各班組長聯(lián)合制定井隊(duì)食譜 并向職工公布， 生產(chǎn)班組工人們吃的夜餐均由職工點(diǎn)食譜， 食堂炊管人員精 心去做， 最大限度讓職工們吃飽吃好。在冬日嚴(yán)寒和夏季高溫期間， 井隊(duì)督 促食堂準(zhǔn)備好姜湯和綠豆湯及時(shí)送到井場，積極做好職工夏天防暑降溫、冬 季防寒保暖工作，保證職工們身體健康。同時(shí)井隊(duì)定期外請理發(fā)師到隊(duì)給員 工理發(fā)，回家探親包車接送庫爾勒，并安排專人負(fù)責(zé)途中的安全，并給每位 職工家里報(bào)平安和祝福等方式來關(guān)心職工，確保井隊(duì)生產(chǎn)和生活有序

11、進(jìn)行我們在滿足職工的物質(zhì)需求的同時(shí)，還特別重視職工的精神需求，在 自然環(huán)境條件十分艱苦的情況下，認(rèn) 真搞好“ 三室兩場”，節(jié) 假日經(jīng)常性地開 展一 些“卡拉 OK ”、 斗地 主、 八十分 、乒乓球、 拔河比 賽等 豐富 多彩 、寓 教 于樂 的文體活 動(dòng)；為滿 足職工求 知欲， 工會(huì) 每年 購置 900 余 元新圖書 ，最 大 限度地活躍、豐 富、滿足了職工節(jié)日及業(yè)余文化生活。每逢元旦、春 節(jié)之際， 黨工團(tuán)聯(lián)名給每位職工的家中發(fā)封慰問信和賀卡，感謝他們對井隊(duì)工作的支 持，感謝他們的家屬所做的無私奉獻(xiàn)。職工生病住院，領(lǐng)導(dǎo)去看望慰問；職 工在隊(duì)過生日，除 食堂做生日飯外，井 隊(duì)還要送上生日蛋糕一塊，以示祝賀。 通過加強(qiáng)員工相處，關(guān)心職工冷暖，加強(qiáng)職工主人翁意識等等，有力地提高 了井隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力?！叭惫ぷ鞯挠行鋵?shí)，使 得井隊(duì)整體水平和員 工素質(zhì)有了明顯提高。20xx年共施工3 口井，每口井均評