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文檔簡介
1、公路建設監(jiān)理單位和監(jiān)理人員履約考核管理辦法(試行)第一章 總則第一條為加強我局公路建設市場監(jiān)督管理,規(guī)范高 速公路監(jiān)理單位從業(yè)行為,提高監(jiān)理工作質量,根據(jù) 國務院建設工程質量管理條例、建設工程安全 生產管理條例、交通部公路水運工程監(jiān)理企業(yè)資 質管理規(guī)定、公路建設市場管理辦法、公路 工程施工監(jiān)理規(guī)范和河北省公路建設市場信用檔 案管理辦法(試行)、交通運輸部公路水運工程 監(jiān)理信用評價辦法(試行)等有關規(guī)定,結合我局(集團)工程建設實際情況,制定本辦法。第二條 本辦法適用于我局(集團)系統(tǒng)公路建 設監(jiān)理機構和監(jiān)理人員履約考核評價工作。本辦法所稱監(jiān)理機構,是指由監(jiān)理單位派出并代 表監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同
2、的現(xiàn)場監(jiān)理組織;監(jiān)理人員 是指按照合同文件派駐的具有交通運輸部核準的監(jiān)理 工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師資格的人員。第三條公路工程監(jiān)理機構和監(jiān)理人員履約 考核評價工作遵循公開、公平、公正的原則,依據(jù)有 關法律法規(guī)、標準規(guī)范和工程項目監(jiān)理合同文件進行。第四條 局(集團)按照本辦法的規(guī)定負責監(jiān) 理機構的履約考核評價工作,也可委托籌建處對監(jiān)理 機構進行履約考核評價工作。第二章監(jiān)理機構考核評價內容與程序第五條監(jiān)理機構履約考核評價工作每半年組織 次,采用百分制進行考核。第六條監(jiān)理機構考核評價主要包括考核評價 期內項目監(jiān)理機構的監(jiān)理合同履行情況、監(jiān)理工作質 量、工程質量監(jiān)理、施工安全與環(huán)保監(jiān)理、廉政建設 和不良記
3、錄等內容(具體評價標準與內容詳見附表)。第七條 監(jiān)理機構考核評價按以下程序進行。(一)各項目監(jiān)理機構應在每年 5月20日、11 月20日之前向籌建處報送加蓋公章的基本情況材料 和對照考核內容的自我評價資料,并對所報送材料的 真實性負責。籌建處匯總審核,加蓋公章后于 5月25 日、11月25日前報局(集團)。報送的基本材料主要包括以下內容: 1監(jiān)理機構基本情況材料和對照考核內容的自我評價 資料。2、監(jiān)理機構人員履約情況對照表(要根據(jù)合同文件逐 一對照,更換的要附經業(yè)主批準的文件)。3、監(jiān)理機構設備履約情況對照表(要根據(jù)合同文件對 工地試驗室情況、試驗儀器及其它設備逐一對照。(二)半年度考核在7月
4、份,年度考核在每年 12月份或下一年度1月底前,局(集團)根據(jù)日常工 程建設監(jiān)督管理情況,按照本辦法規(guī)定完成考核評價 工作。(三)局(集團)將各項目監(jiān)理機構和監(jiān)理人員考核 評價扣分事項、得分情況匯總后在局(集團)網(wǎng)站公 示,自公示起10個工作日內,監(jiān)理機構或監(jiān)理人員有 異議的,可以提出變更申請,并將有關資料書面送達 局(集團)。局(集團)據(jù)此進行復查,然后作出維 持或變更考核得分的決定。局(集團)將考核結果報 相關交通行政管理部門確認后上傳至河北省信用檔案 管理平臺。(四)局(集團)將監(jiān)理機構和監(jiān)理人員考核評價扣 分事項、得分情況按照交通運輸部公路水運工程監(jiān) 理信用評價辦法(試行)轉化為初評結
5、果,并將初評結果、扣分依據(jù)等相關資料按時報省交通廳公路工 程質量監(jiān)督站。第三章監(jiān)理人員考核評價內容與程序第八條監(jiān)理人員考核評價程序與第七條監(jiān)理機構考 核評價程序相同。12第九條 監(jiān)理人員考核評價內容按照交通運輸部公 路水運工程監(jiān)理信用評價辦法(試行)附件2執(zhí)行, 實行累計扣分制,(具體扣分標準詳見附表)。評價 周期內,對監(jiān)理人員失信行為扣分進行累加。監(jiān)理人 員在不同合同段、不同項目的扣分分值進行累加。第十條 對評價周期內累計扣分分值大于等于”。 第分、但小于24分的監(jiān)理人員,在其數(shù)據(jù)庫資料中標注“評價周期內從業(yè)承諾履行狀況較差條對評價周期內累計扣分分值大于等于 24分的監(jiān) 理工程師,在其數(shù)據(jù)庫
6、資料中標注“評價周期內從業(yè) 承諾履行狀況很差”。第四章 罰則條監(jiān)理機構在考核評價期內具有下列情形之 的,屬于嚴重不良記錄,局(集團)不再對其考核, 直接定為60分以下,并將不良記錄報省交通廳并上傳 至河北省信用檔案管理平臺。(一)考核評價時提交虛假基本情況材料和自我 評價材料的。(二)所監(jiān)理的工程項目,發(fā)生重大質量或重大 施工安全責任事故,或發(fā)生重大環(huán)境責任事件;或因 監(jiān)理工作失職發(fā)生工程質量、施工安全和環(huán)保事故(件),造成惡劣影響的;或者瞞報、虛報事故情況 的。(三)項目監(jiān)理機構被籌建處、局(集團)或上 級交通主管部門通報批評一次及以上。(四)監(jiān)理機構被司法部門認定構成犯罪的廉政事 (案)件
7、。(五)其它嚴重違反法律、法規(guī)和規(guī)章并造成惡 劣影響的。(六)將所監(jiān)理的工程項目全部或部分非法轉包。(七)交工驗收或者竣工驗收時,由于自身原因造成 參建合同段或者整個項目被認定不合格工程的。(八)被國家有關行政主管部門取消進入公路建設市 場資格的。第+三條 考核中若發(fā)現(xiàn)因監(jiān)理機構違反監(jiān)理合同 的規(guī)定,造成局(集團)經濟損失的,按照合同文佇 規(guī)定的賠償辦法執(zhí)行。已經向籌建處執(zhí)行的不再重復 賠償。第十四條 監(jiān)理機構人員、設備未按合同約定到位、 缺崗或與合同發(fā)生變更、再變更,違約罰金按合同文 件執(zhí)行。已經向籌建處執(zhí)行的不再重復罰款。第五章 附則第+五條價的依據(jù), 勵的依據(jù)。凡監(jiān)理合同文件中規(guī)定考核費
8、用和獎勵本辦法履約考核評價得分僅作為信用評 不作為監(jiān)理合同文件中考核費用支付和獎第十六條費用的,局(集團)將結合招標文件制定具體的考核 與獎懲辦法,按期對監(jiān)理機構進行考核,或委托籌建 處對監(jiān)理機構進行考核。第十七條 本辦法由河北省高速公路管理局(集團) 負責解釋。第十八條本辦法自發(fā)布之日起試行附表1分表公路建設監(jiān)理機構履約考核評建設項目名稱:被考核單位:監(jiān)理合同段:考核項 目(分值)考核內容(分值)扣分標準(分值)扣分考核評分一、合 同履約(30分)1人員履約 情況(20 分)1、總監(jiān)理/駐地監(jiān)理工 程師(8分)不能按投標書承諾到位扣5分,實施過程 中經業(yè)主批準每更換1次扣2分,未經業(yè) 主批準
9、更換或者被業(yè)主強制更換本項得 0分。其他人員 (12 分)其他人員(專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、中 心試驗室主任和主要試驗檢測人員等)不 能按投標書承諾到位每人扣1分,實施過 程中經業(yè)主批準更換每人次扣 0.8分。未 經業(yè)主批準更換或者被業(yè)主強制更換,每 人次扣2分。設備履約 情況(10 分)1試驗儀器(4分)低于投標書承諾配備的,每套(件)扣0.5分;儀器設備未疋期檢疋或檢疋已過 期,扣0.5分/件;工地試驗室(3分)未按合同要求建立工地試驗室或建立但 未能取得臨時資質的或資質已過期、被吊 銷的均不得分;設備(3分)車輛、辦公設施等設備低于投標文件承諾1、在監(jiān)項目質量得分(20 分)二、工程質量
10、(40)2、監(jiān)理行為項目(10 分)進場的,每臺(套)扣0.5分;投入設備 不能滿足工程需要的扣1分; 依據(jù)所監(jiān)理合同段年度履約考核中工程 質量得分(包括實體質量、外觀質量和原 材料質量)的算術平均值計分,滿分 20 分;監(jiān)理制度完善,監(jiān)理細則、大綱可行有效, 崗位責任明確并及時向籌建處上報的得 1分,基本滿足0.6分,不滿足0分; 開工申請(總體、單位、分布、分項)審 批及時、準確,內容齊全的,得1分,每 項批準不及時扣0.1分,每項復合檢查內 容不全扣0.2分,每項批準不準確扣0.3 分; 原材料試驗檢測頻率滿足要求、判斷準 確,混合料組成設計審批準確、復合試 驗全面的,得1分,一項頻率不
11、足扣0.1 分,一項判斷不準扣0.2分,混合料復合 與審批不準扣0.3分;施工組織設計、重大技術方案、特殊技術 處理措施和工藝,審批及時、準確的得 1 分,每一個施工合同段漏批扣0.2分;經 審批的方案、工藝等存在明顯錯誤或未達 到合同和規(guī)范要求,審批不認真、不仔細, 扣0.3分/合同段。按要求審核承包商人員到位情況、設備數(shù) 量、性能、技術狀況和特種作業(yè)人員資格, 審核分包商資質、特殊行業(yè)施工資質和許 可的得1分,未審核每個承包商扣0.5 分;_報驗審批及時、準確,檢測項目全面、頻 率滿足要求,評判正確的,得1分,一項 (份)驗收審批不及時或者不準確扣0.2 分,一項檢測頻率不足扣0.1分,一
12、項評 判錯誤扣0.3分;監(jiān)理日志及旁站記錄真實全面的,得_r 分,記錄、日志不全每人/次扣0.1分, 記錄不真實每人/次扣0.2分; 監(jiān)理指令有效、閉合的,得1分,每份不 閉合指令扣0.2分;按要求召開或參加工地會議,并形成會議 紀要的,得1分,未按要求召開或參加每 次扣0.3分;3、內業(yè)資料項目(10 分)施工現(xiàn)場管理 (5分)三、現(xiàn)場管理進度管理(5 分)無監(jiān)理責任而返工、責任事故的,得 1 分,由于監(jiān)理責任出現(xiàn)一次返工扣 0.3 分;各類資料歸檔及時、分類清晰、管理規(guī)范、 查閱方便的,得1分,基本滿足0.6分, 不滿足0分;各類質量資料內容填寫全面準確的,得 分,每漏填一項扣0.05分,
13、每項錯誤扣0.2 分;簽字及時齊全、字跡清晰可辨,無漏簽與 代簽的,得1分,簽字不及時或者不齊全 每項扣0.1分,簽字不清晰每項扣0.05 分,代簽每項扣0.2分;試驗臺帳全面清晰的,得1分,每漏記一 項扣0.05分,每錯記一項扣0.2分; 試驗檢測方法準確的得2分,檢測方法不 準確每項扣0.2分,試驗方法不準確每項 扣0.4分;質量評定及時準確的得1分,質量評定不 及時每項扣0.2分,評定判斷不準確每項 扣0.3分;外委試驗單位資質滿足要求的得 0.5分, 一份不滿足要求扣0.2分; 對隱蔽工程、返工或者修復工程項目影像 資料留存情況符合要求的,得1分,應該 有影像資料而沒有的,每項扣 0.
14、2分; 資料齊全真實,無抄襲資料、資料造假情 況的,得1.5分,施工單位代做試驗檢測 每項扣0.2分,抄襲施工資料每項扣0.3 分,有資料造假現(xiàn)象本項不得分,資料造 ,假行為導致質量事故的直接記為嚴重不 良記錄(指由于工程檢測資料、主要原材 料質量檢驗試驗報告造假致使不合格產 品被認定合格而造成的質量事故); 依據(jù)在監(jiān)施工單位年度履約考核中現(xiàn)場 管理得分的算術平均值計分;審核施工進度計劃得1分,未審核扣0.5 分/合同段;施工進度計劃出現(xiàn)重大偏差有分析調整 建議得1分,無分析調整建議扣0.5分/ 合同段;施工進度和批準的施工計劃相比,每落后 1周扣0.2分/合同段;(10)四、安 全生產(5分
15、)所監(jiān)理施工單位安全 生產體系情況(2分)所監(jiān)理施工單位建立健全安全生產制度 和操作規(guī)程得1分,缺少一項扣0.2分;安全生產檢查(2分)記錄完整、真實,得2分,檢查記錄不完 整但超過50%勺,得1分,造假得0分;安全技術措施(1分)按規(guī)定審查施工組織設計或者專項施工 方案中安全技術措施,滿足得1分,不滿 足得0分;安全事故情況所監(jiān)理施工單位每發(fā)生一起一般安全事故扣0.5分;五、廉 政建設(10分)治理商業(yè)賄賂(2分)沒有實施方案的扣2分;存在行賄或者收 受錢物,或者給特定關系人安排與工程業(yè) 務或者付薪酬等行為的扣2分并報省交 通廳作降級處理;反腐倡廉制度及廉政 合同情況(4分)廉政建設組織機構不健全的扣0.5分;沒 有相關反腐倡廉制度及措施的扣0.5 分; 開展教育活動走形式走過場的扣 2分;廉政合同簽訂不規(guī)范的扣1分;沒有 落實廉政合同相關措施的扣1分;違反廉政合同有關規(guī)定的發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分;企業(yè)權力公開工作(2 分)沒有公開企業(yè)職責和辦事內容或者假公 開的扣2分;沒有重要事項流程圖或者圖 表不全的扣2分;工程資金使用、材料采 購等沒有公開動態(tài)運行情況的扣 2分;陽光工程“十公開”(2分)漏公開一項扣0.2分;重復計算工程量的 發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分;通過設計變更或者提 高工程量謀取不正當利益的發(fā)現(xiàn)一次扣 1分;
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