煤礦崗位工作流程

1、煤礦崗位工作流程煤礦各崗位工作流程安全生產(chǎn)管理隱患排查、流程檢查閉合管理流程圖-27 -各崗位工作流程1、礦長(zhǎng)工作流程序號(hào)工作流程1負(fù)責(zé)全礦行政工作2定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)和礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題、隱患。3審定本單位安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全工作計(jì)戈1、安全工作目標(biāo)，對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)提出具體實(shí)施方案。4督促、檢查各分管副職分管范圍內(nèi)的安全工作5負(fù)責(zé)重大事故隱患的整改，監(jiān)督檢查各單位隱患整改和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況；負(fù)責(zé)考核各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。6貫徹執(zhí)行黨委和職代會(huì)作出的關(guān)于安全生產(chǎn)決議。負(fù)責(zé)向職工代表大會(huì)報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和安全生

2、產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。7審批事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織預(yù)防事故演練.發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮搶救，并按照有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn)，并上報(bào)公司。2、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)工作流程序號(hào)工作流程1負(fù)責(zé)組織本單位的生產(chǎn)工作。2定期主持召開(kāi)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題、隱患。3在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。協(xié)助礦長(zhǎng)考核分管單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。4負(fù)責(zé)落實(shí)重大事故隱患的整改，組織編制分管業(yè)務(wù)工作內(nèi)危險(xiǎn)性較大場(chǎng)所的事故應(yīng)急預(yù)案，并組織或協(xié)助礦長(zhǎng)組織演練。5積極參加礦安全辦公會(huì)議并負(fù)責(zé)組織礦安全例會(huì)，總結(jié)全礦安全

3、生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出解決辦法。6參加礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、規(guī)程、措施、圖紙以及礦安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃的會(huì)審、審查、并負(fù)責(zé)落實(shí)。7及時(shí)了解、掌握、檢查生產(chǎn)過(guò)程中的安全狀況和安全措施的落實(shí)與執(zhí)行情況，發(fā)生重大事故時(shí)，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，按礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃協(xié)助礦長(zhǎng)組織指揮處理事故，營(yíng)救遇難人員。3、安全副礦長(zhǎng)工作流程序號(hào)工作流程1負(fù)責(zé)組織本單位的安全生產(chǎn)工作。2負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施,有計(jì)劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。3定期組織安全大檢查和抽查，對(duì)查出的隱患（設(shè)備缺陷）督促有關(guān)部門(mén)制定措施，限期改正，以保證人身和設(shè)備安全。4組織制定、審查、修改安全生產(chǎn)

4、作業(yè)規(guī)程、安全措施和各種計(jì)劃，實(shí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。5負(fù)責(zé)指揮重大事故的搶救、調(diào)查、追查、處理工作，按“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真分析事故原因，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，以免事故重復(fù)發(fā)生。6認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三程一標(biāo)”（一通三防），經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)。7審查年、季、月安全獎(jiǎng)金發(fā)放和“三違”人員罰金以及工程質(zhì)量不合格獎(jiǎng)金的扣發(fā)，監(jiān)督安全技措費(fèi)的使用。4、機(jī)電副礦長(zhǎng)工作流程序號(hào)工作流程1負(fù)責(zé)分管機(jī)電運(yùn)輸管理工作，對(duì)本礦機(jī)電、運(yùn)輸安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2協(xié)助礦長(zhǎng)做好分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，組織全礦機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。3負(fù)責(zé)材料

5、、配件、設(shè)備、物資消耗定額、機(jī)電安裝工程及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等管理工作。4參加礦安全辦公會(huì)議和安全例會(huì)，總結(jié)全礦機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出解決辦法。5及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)電、運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)行狀況和安全措施的落實(shí)與執(zhí)行情況，以指導(dǎo)機(jī)電相關(guān)工作的開(kāi)展。6負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及安全措施的制定。7負(fù)責(zé)組織制定全礦機(jī)電安全相關(guān)工作計(jì)劃，并圍繞安全生產(chǎn)完成機(jī)電、運(yùn)輸管理的各項(xiàng)工作任務(wù)。5、調(diào)度室主任工作流程序號(hào)工作流程1在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度。2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門(mén)的關(guān)系。13組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各類

6、生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。4負(fù)責(zé)接受傳達(dá)和礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署工作，并檢查落實(shí)情況。5掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全。6發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力、車輛等。對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)斤一調(diào)度，行使調(diào)度權(quán)7負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作，提供情況。6、技術(shù)科長(zhǎng)工作流程序號(hào)工作流程1進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；2對(duì)檢查出的不合格處，下達(dá)限期整改通知書(shū)；3制定相應(yīng)的有針對(duì)性的作業(yè)規(guī)程，根據(jù)日常檢查到的現(xiàn)場(chǎng)施工變化制定有針對(duì)性的補(bǔ)充安全技術(shù)措施，并全程監(jiān)督執(zhí)行情況。4協(xié)助有關(guān)部門(mén)組織生產(chǎn)事故追查，提出防范措施并

7、組織落實(shí)5掌握礦井涌水量變化情況；當(dāng)井下出現(xiàn)水文地質(zhì)情況變化時(shí)，要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采取應(yīng)急措施，并對(duì)井上下鉆孔和突水點(diǎn)水位、涌水量、水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，拿出結(jié)論性意見(jiàn)；6了解和掌握全礦井安全生產(chǎn)情況，合理安排好本科業(yè)務(wù)工作，搞好井下綜合防塵工作，減少粉塵對(duì)員工的危害。7協(xié)助總工程師抓好“通二防”工作。7、安監(jiān)科科長(zhǎng)工作流程序號(hào)工作流程1堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，上級(jí)有關(guān)文件指示精神及礦制定的各種規(guī)章制度，對(duì)各級(jí)部門(mén)查出的隱患監(jiān)督整改，實(shí)施安全檢查監(jiān)督，對(duì)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)有直接責(zé)任2每天對(duì)井下的安全隱患整改落實(shí)情況進(jìn)

8、行匯總通報(bào)上墻3每周對(duì)各工種流程進(jìn)行檢查，查落實(shí)情況、各工種是否按流程進(jìn)行操作、流程是否完善4每周對(duì)各工種的交接班、運(yùn)行等各種記錄的規(guī)范性進(jìn)行檢查，對(duì)不規(guī)范的在每周一的碰頭會(huì)進(jìn)行通報(bào)，并下達(dá)定期整改通知單，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)格進(jìn)行處罰5每周對(duì)班前會(huì)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)執(zhí)行情況、開(kāi)展質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查每月對(duì)安全隱患排查治理情況進(jìn)行匯兌分析存檔每季度及時(shí)按規(guī)定上報(bào)隱患排查資料8、辦公室主任工作流程序號(hào)工作流程1組織、檢查并督導(dǎo)本部門(mén)各崗位落實(shí)好工作職責(zé)，制定部門(mén)工作目標(biāo)。2及時(shí)組織起草本礦半年度與年度工作總結(jié)和公司大型會(huì)議的礦長(zhǎng)工作報(bào)告等重要文書(shū)的處理。3及時(shí)、準(zhǔn)確地組織好上傳下達(dá)工作，不出現(xiàn)任何維漏與失誤。

9、4組織安排好礦職工大會(huì)、礦長(zhǎng)辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等重要會(huì)議的服務(wù)、記錄及按要求起草會(huì)議紀(jì)要。5組織規(guī)范好本礦接待管理，嚴(yán)把接待費(fèi)用開(kāi)支的審查關(guān)。6抓好后勤設(shè)施及用品的管理工作，組織制定相應(yīng)的管理辦法，嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支。7加強(qiáng)行政辦公管理，組織制定相應(yīng)的管理辦法，并督促落實(shí)。8保質(zhì)保量完成礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。9、勞資科長(zhǎng)工作流程工作流程號(hào)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)工資政策2負(fù)責(zé)編制勞動(dòng)工資計(jì)劃，做好職工調(diào)離工作。3按規(guī)定辦理工人錄用、調(diào)入、調(diào)出，辦理職工退休和職工養(yǎng)老統(tǒng)籌。4負(fù)責(zé)制定職工勞動(dòng)紀(jì)律管理?xiàng)l例，做好工資考核工作。5嚴(yán)格掌握工資總額，控制獎(jiǎng)金指標(biāo)，不斷改進(jìn)和完善分配方法。6根據(jù)公司需

10、要，及時(shí)做好對(duì)勞動(dòng)組織的整頓。7做好穩(wěn)定、信訪工作，掌握了解不穩(wěn)定因素，化解矛盾，解問(wèn)題。8對(duì)各種保險(xiǎn)扣繳做到及時(shí)準(zhǔn)確、不丟不漏。10、保衛(wèi)科長(zhǎng)工作流程序號(hào)工作流程1在分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，抓好日常治安保衛(wèi)工作，定期向分管礦長(zhǎng)匯報(bào)工作2認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策，及時(shí)調(diào)查處理各種違法違紀(jì)事件，對(duì)職工進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育，敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng)3加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各項(xiàng)事故，要進(jìn)行分析并提出處理意見(jiàn)，報(bào)礦審批4抓好門(mén)衛(wèi)、巡邏人員的管理，每天保證24小時(shí)內(nèi)有人在崗。對(duì)在礦內(nèi)出現(xiàn)的打架斗歐、酗酒鬧事、無(wú)理取鬧者應(yīng)及時(shí)制止。如制止不住，應(yīng)及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，維護(hù)煤礦正常工作秩序5抓好本部門(mén)所屬

11、單位“四防”工作6定期組織所屬范圍的安全檢查，督促隱患整改，落實(shí)安全處罰11、區(qū)長(zhǎng)工作流程序號(hào)工作流程1認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度及會(huì)議精神，對(duì)本區(qū)的安全產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任.2按時(shí)參加早調(diào)會(huì),組織當(dāng)班的安全生產(chǎn).3按照礦規(guī)定的時(shí)間，組織每周的安全學(xué)習(xí).4組織人員時(shí)參加班前會(huì)，安排當(dāng)班的行產(chǎn)任務(wù)和注意事項(xiàng).5組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)本作業(yè)點(diǎn)的安全技術(shù)措施,按規(guī)程措施作業(yè).6必須堅(jiān)持“二不生產(chǎn)”的原則,杜絕違章f旨揮,違章作業(yè).7負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)和隱患整改工作（按時(shí)完成）.8發(fā)揮超前的服務(wù)意識(shí)，妥善安排各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù).9認(rèn)真作好二級(jí)分配工作，帳目清楚，不得貪污挪用工人工資.10認(rèn)真

12、填寫(xiě)每月工作總結(jié)表11堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”，“四不放過(guò)”的原則，狠反二違12、煤管科科長(zhǎng)工作流程序工作流程號(hào)1認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)煤質(zhì)管理的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)2編制全礦的年、季、月煤質(zhì)計(jì)劃，全礦的煤質(zhì)管理工作3監(jiān)督檢查日常的采制化工作，負(fù)責(zé)煤質(zhì)計(jì)劃和業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作管理及各類報(bào)表、記錄的審查4組織科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核，不斷提高采、制、化人員的理論水平5入現(xiàn)場(chǎng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，監(jiān)督檢查生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的煤質(zhì)管理工作，并協(xié)同有關(guān)部門(mén)及區(qū)隊(duì)搞好全礦煤質(zhì)管理工作6參與采掘作業(yè)規(guī)程的審查，協(xié)同有關(guān)部門(mén)制定提高煤炭質(zhì)量的具體措施7嚴(yán)格按照主控要素加強(qiáng)操作過(guò)程中的管理，防止要素失效13、小車隊(duì)長(zhǎng)工作流程序號(hào)工作流程

13、1貫徹學(xué)習(xí)各項(xiàng)交通法規(guī)和配合有關(guān)部門(mén)的檢查工作2搞好車輛調(diào)度，做好記錄，定期匯總，考核指標(biāo)，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比3檢查“三防”情況即“防火、防盜、防破壞”消滅隱患，確保安全4安排好車輛的維修和保養(yǎng)及年檢，健全車輛檔案，按時(shí)辦理每個(gè)車輛各種證件的換領(lǐng)和費(fèi)用的交納5抓好車輛配件和輔助材料的管理，力行節(jié)約，降低各種消耗6處理車輛的交通事故，對(duì)事故車輛做出處理意見(jiàn)，并組織事故分析原因、吸取教訓(xùn)，及時(shí)教育全隊(duì)職工注意安全7車隊(duì)的消防管理、現(xiàn)場(chǎng)管理工作14、供應(yīng)科長(zhǎng)工作流程序號(hào)工作流程1抓好本科倉(cāng)庫(kù)安全管理工作，制定防火、防盜、防汛、防破壞措施，并督促實(shí)施2做好所有倉(cāng)庫(kù)的“四防”工作，汛期時(shí)，防汛專業(yè)物資倉(cāng)庫(kù)，要

14、加強(qiáng)值班管理，確保防汛物資隨時(shí)領(lǐng)用3定期組織有關(guān)人員對(duì)科屬各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要責(zé)成專人排除，確保安全生產(chǎn)供應(yīng)4參加上級(jí)或本礦組織的各項(xiàng)安全檢查，對(duì)問(wèn)題的處理進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促落實(shí)5保證全科采購(gòu)、庫(kù)存、出庫(kù)材料的質(zhì)量及安全性能6向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)日常生產(chǎn)供應(yīng)工作現(xiàn)狀，提出改進(jìn)意見(jiàn)或建議13、調(diào)度主任工作流程序號(hào)工作流程1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)礦山企業(yè)管理的法令、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)2協(xié)助主任完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)抓好調(diào)度室技術(shù)、管理、服務(wù)工作。做好上情下達(dá)、下情上報(bào)和對(duì)外協(xié)調(diào)工作3礦井日常安全生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)綜合平衡，跟蹤監(jiān)督落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)有關(guān)安全生

15、產(chǎn)方面的指示、指令、通報(bào)、通知等的在基層的貫徹落實(shí)情況4深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織均衡生產(chǎn)5全面掌握井下生產(chǎn)、安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決，協(xié)助主任組織各部門(mén)處理好安全生產(chǎn)的重大隱患及重大問(wèn)題6每月的機(jī)關(guān)人員的跟班、調(diào)度員值班班次安排7本礦重點(diǎn)工作落實(shí)的反饋，按時(shí)完成工作任務(wù)8調(diào)度內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔工作9協(xié)助主任做好綜合管理體系文件的編制、運(yùn)行考核和冬、夏季“三防”工作的部署和落實(shí)14、技術(shù)科科長(zhǎng)工作流程序號(hào)工作流程1協(xié)助科長(zhǎng)抓好地質(zhì)測(cè)量工作，提高礦井地測(cè)工作質(zhì)量，主抓業(yè)務(wù)保安工作2地質(zhì)構(gòu)造研究、礦井水防治，為煤礦安全生產(chǎn)和正常發(fā)展提供準(zhǔn)確的圖紙和資料3審查地質(zhì)測(cè)量

16、成果和設(shè)計(jì)，保證資料成果的準(zhǔn)確性4處理生產(chǎn)過(guò)程中遇到的地測(cè)問(wèn)題5協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)重大隱患進(jìn)行排查、地質(zhì)災(zāi)害的防范工作6礦井涌水量的測(cè)定15、值班主任工作流程序號(hào)工作流程1召開(kāi)班前會(huì)議，布置本班的生產(chǎn)及安全工作，在組織完成本班生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際采取安全措施并在實(shí)際中落實(shí)2根據(jù)生產(chǎn)礦長(zhǎng)和調(diào)度會(huì)議要求，向各級(jí)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量要求和針對(duì)性安全措施，做到按章指揮生產(chǎn)3要深入有問(wèn)題工作面，組織現(xiàn)場(chǎng)交接班和當(dāng)班工程質(zhì)量驗(yàn)收，保證當(dāng)班工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于本班出現(xiàn)的不安全問(wèn)題要當(dāng)班處理，處理不完要向下班父待，不能擅離職守4堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”，“四不放過(guò)”的原則，狠反«、士力二違8下班前要

17、向生產(chǎn)礦長(zhǎng)或調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班的生產(chǎn)及安全狀況，同時(shí)向卜班交待可能出現(xiàn)的問(wèn)題16、安監(jiān)員工作流程序號(hào)工作流程1堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針人為本牢記安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，逐步提高技術(shù)、技能。2當(dāng)班安全員必須把各作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況向接班安全員交接清楚。3存有安全隱患的地點(diǎn),安全員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督處理,將安全隱患處理完后，方可到其它地點(diǎn)進(jìn)行巡檢。4發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告調(diào)度室,并根據(jù)隱患情況及時(shí)組織人員進(jìn)行處理；不能處理的,及時(shí)撤出人員，匯報(bào)調(diào)度室，等后關(guān)部門(mén)拿出方案后，方可進(jìn)行處理。要做到“停風(fēng)就是命令”，各作業(yè)點(diǎn)出現(xiàn)停風(fēng)，必須立即撤出各作業(yè)點(diǎn)人員；杜絕瓦斯超限作業(yè)，任何地點(diǎn)瓦斯超過(guò)規(guī)定，必須按

18、有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；5每班將各作業(yè)點(diǎn)的生產(chǎn)情況向調(diào)度室匯報(bào)三次，以便指揮生產(chǎn)。6嚴(yán)查“三違”，發(fā)現(xiàn)“三違”及時(shí)制止并向調(diào)度室匯報(bào),并根據(jù)礦安全生產(chǎn)管理規(guī)定,對(duì)“三違”人員進(jìn)行處罰。對(duì)“三違”人員要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管幫教，對(duì)屢次“三違”人員有權(quán)建議予以辭退；7禁止睡崗、脫崗、漏崗、空崗。8對(duì)查出的隱患提出處理意見(jiàn)并監(jiān)督處理。9檢查特殊工種持證上崗情況10堅(jiān)持原則，以身作則，杜絕搞人情關(guān)系；11堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn)”“不安全不生產(chǎn)”“安全隱患未排除不生產(chǎn)”的原則；12檢查通風(fēng)設(shè)施的完好性和管理牌板記錄是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)風(fēng)門(mén)變形、密閉漏風(fēng)等，要立即匯報(bào)；13監(jiān)督入井人員使用好勞動(dòng)保護(hù)用品，對(duì)未配齊勞動(dòng)保護(hù)用品

19、和酗酒入井者必須責(zé)令其立即出井并進(jìn)行處罰；14認(rèn)真填寫(xiě)安全員記錄。15堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”，“四不放過(guò)”的原則，狠r-r“一、士”反二違17、瓦檢員工作流程序號(hào)12Z34567891011工作流程嚴(yán)格按照“一通三防管理規(guī)定，使用局部通風(fēng)、力每班將工作地點(diǎn)瓦斯檢查情況向調(diào)度室匯報(bào)三和4I明彳瀏蒯營(yíng)軸曜地點(diǎn)的支護(hù)質(zhì)量饞般黑。脫崗。出井后認(rèn)真填寫(xiě)瓦斯日?qǐng)?bào)表和瓦斯臺(tái)帳“四/、放過(guò)”的原則，狠18、調(diào)度員工作流程序號(hào)工作流程1234567工印那!礦規(guī)礦紀(jì)、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、按時(shí)交接班，各種臺(tái)帳記錄清楚整潔認(rèn)真做好考勤工作，不得弄虛作假.認(rèn)真作好井下各工種的工作匯報(bào)記錄.認(rèn)真填寫(xiě)調(diào)度原始記錄.及時(shí)向當(dāng)班領(lǐng)

20、導(dǎo)隱患匯報(bào)情況及隱患處理情調(diào)度井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，正確指揮生產(chǎn).19、絞車工工作流程序號(hào)123工作流程相及#理壕交接班，并將絞車運(yùn)行情況和接班司扉需*簧操作規(guī)程進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯10停接地裝置Tt21、把鉤工工作流程工作流程交接班,并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格，取得資格5678910«0f4ssM行車不行人”制度,i檎查萬(wàn)車各部件有無(wú)缺螺少件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及詞見(jiàn)趣一一一一、一,一.星的密查運(yùn)輸線的地滾使用完好情況22、充電工工作流程廿工作流程紀(jì)、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、象燧酬認(rèn)真清點(diǎn)包'燈、自救器、便攜式瓦斯具的，h牌認(rèn)真發(fā)放礦”n末箜回的礦燈及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)6789必鈍堂也鄴鬻量餐領(lǐng)退登記表.要及時(shí)另外定人.23、司爐工工作流程24、保干工作流程序號(hào)12工作流程對(duì)職工進(jìn)行遵Imssmm隨時(shí)處理單位I-71£I/.I岡情況;件白倏應(yīng)的防范工作,以減少“各類”案建堂劣25、水泵工工作流程序號(hào)工作流程1嚴(yán)格執(zhí)行水泵司機(jī)操作規(guī)程。自覺(jué)遵守水泵司13456Az水季-A.直口土機(jī)崗住主高和a酈出現(xiàn)問(wèn)題及日 薪嚴(yán)格按雨密切配合維護(hù)人員對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行檢修維護(hù)正和I專設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行應(yīng)查維護(hù),確保水泵的序號(hào)1stlOS參婁臺(tái)設(shè)置期及7廠口口 1址今次懺呼抽取，產(chǎn)”Ew3OSa口 £ it柱CEa1tM輛故H期或