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1、施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,以及下半年的施工安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下:一、施工安全生產(chǎn)形勢(shì)今年上半年,在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn).截至9月6日,本標(biāo)段沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。二、施工安全主要工作情況上半年,我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全
2、生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來(lái),并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。上半年,我標(biāo)主要突出抓好幾個(gè)方面工作:一是抓施工現(xiàn)場(chǎng)防火1、現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。2、電工,焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動(dòng)火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火手續(xù)。3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。4、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。5、施工
3、材料的堆放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫(kù)房應(yīng)用非燃材料搭設(shè).易燃、易爆物品,應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存,分類單獨(dú)堆放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。6、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)入工程的可燃材料,要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入在采取可靠的防火措施.工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊情況需要住人的,要報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)并由項(xiàng)目部與班組簽定協(xié)議,明確管理責(zé)任。7、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū),未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。二是抓安全生產(chǎn)(一)、施工機(jī)械作業(yè)安全要求1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰
4、悉機(jī)械的性能和操作方法,并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力.3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn),并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。(二)、施工作業(yè)安全要求
5、1、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,安全員必須要戴安全員袖章。2、施工現(xiàn)場(chǎng)用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí),人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人.4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí),應(yīng)采取必要的安全措施。三是抓安全培訓(xùn)項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)都進(jìn)行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:施工現(xiàn)場(chǎng)防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺(tái)風(fēng)安全防護(hù)措施。四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理,強(qiáng)
6、化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì),每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識(shí),把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度,提高各施工隊(duì)對(duì)各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保、“高溫"、“臺(tái)風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,并針對(duì)性地提出工作要求,敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。六是突出重點(diǎn),抓好施工安全專項(xiàng)整治。上半年,我項(xiàng)目部認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時(shí)堅(jiān)持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作
7、會(huì)議,突出抓好落實(shí)安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項(xiàng)整治等方面的工作。工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹.七是對(duì)本工程施工安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理.八是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng).為組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作.為切實(shí)開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng),項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):袁偉;成員為:各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)豐富多彩,推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設(shè)。上半年以來(lái),雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了
8、一定的成績(jī),但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻.突出重點(diǎn),全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù).加強(qiáng)汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、控大事的要求,早準(zhǔn)備,早部署,早落實(shí),切實(shí)做好汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,確保人員的落實(shí)到位。加大巡查和檢查的力度,及時(shí)消除安全隱患,防止造成安全事故。篇二:安全工作總結(jié)施工單位、項(xiàng)目項(xiàng)目年度安全工作總結(jié)2011年我項(xiàng)目在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在指揮部、監(jiān)理辦的具體指導(dǎo)下,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為綜合方針,全面貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法,認(rèn)真落實(shí)公司、指揮部、監(jiān)理辦下發(fā)的安全文件,以安全措施的落實(shí)和標(biāo)
9、準(zhǔn)化工地建設(shè)為重點(diǎn),建立了完善的安全管理制度并制定了標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案.在項(xiàng)目經(jīng)理的支持下,初期各項(xiàng)安全工作進(jìn)展順利,為全面開工做好了準(zhǔn)備。 現(xiàn)將今年的安全工作總結(jié)如下:一、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。重大安全責(zé)任事故0案次,重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次,嚴(yán)重職業(yè)病危害事故0案次。已開工工程項(xiàng)目檢查安全合格率100,優(yōu)良率85,安全隱患整改率達(dá)到95%以上。新職工入場(chǎng)三級(jí)安全教育率100%,技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,中小型機(jī)械操作持證上崗率90以上。實(shí)現(xiàn)了本年的安全目標(biāo).二、安全管理制度的制定和實(shí)施情況項(xiàng)目部根據(jù) 相關(guān)要求完善了安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全
10、檢查及隱患整改制度,增加了農(nóng)民工工資管理制度、進(jìn)場(chǎng)工人動(dòng)態(tài)登記制度、工人檔案制度。項(xiàng)目部安全臺(tái)帳已建立完成,并根據(jù)安全工作的開展情況每月進(jìn)行完善。臺(tái)帳共包括安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度臺(tái)帳、部門及崗位職責(zé)臺(tái)帳、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案臺(tái)帳、安全操作規(guī)程臺(tái)帳、安全技術(shù)交底臺(tái)帳、安全檢查及隱患整改臺(tái)帳、安全學(xué)習(xí)資料臺(tái)帳、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、崗前安全教育登記臺(tái)帳、月度安全管理計(jì)劃臺(tái)帳、安全費(fèi)用使用臺(tái)帳、勞動(dòng)防保護(hù)用品購(gòu)買計(jì)劃臺(tái)帳、專項(xiàng)施工方案臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、特種作業(yè)人員登記臺(tái)帳、危險(xiǎn)源清單、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制臺(tái)帳、安全會(huì)議記錄臺(tái)帳、項(xiàng)目安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)登記臺(tái)帳、文明施工臺(tái)帳、傷亡事故記錄臺(tái)帳、臨時(shí)用電方案臺(tái)帳,共22部
11、分。三、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),我項(xiàng)目始終把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn),根據(jù)實(shí)際情況制訂了標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案和標(biāo)準(zhǔn)化工地示范點(diǎn)詳細(xì)方案:(一)項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)1我項(xiàng)目經(jīng)理部駐地交通便利、通電、通水、通電話,實(shí)現(xiàn)了信息化辦公管理。2.項(xiàng)目經(jīng)理部辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛、機(jī)具停放區(qū)等功能設(shè)置科學(xué)合理,區(qū)內(nèi)場(chǎng)地及主要道路應(yīng)作硬化處理,排水設(shè)施完善,庭院適當(dāng)綠化,環(huán)境優(yōu)美整潔。項(xiàng)目部公共場(chǎng)所設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖及指路導(dǎo)向牌。3。項(xiàng)目經(jīng)理部駐地房屋租用沿線單位用房,堅(jiān)固、安全、耐用,并滿足工作要求。4辦公和生活用房:辦公、生活用房堅(jiān)固、實(shí)用、美觀、隔熱通風(fēng),符合招投標(biāo)文件及施工管理需要。5。辦公區(qū)
12、內(nèi)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、各業(yè)務(wù)科室和檔案室、中心實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室等,各科室門口應(yīng)掛設(shè)名稱牌。會(huì)議室內(nèi)管理圖表已裝裱上墻。管理圖表包括平面圖、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖、質(zhì)量自檢體系框圖、安全管理體系框圖、工程進(jìn)度柱狀圖、工程管理曲線圖、開展勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)有關(guān)圖表、各項(xiàng)規(guī)章制度、工程總體目標(biāo)、各部門職責(zé)、工作計(jì)劃、晴雨表及管理人員考勤表。6。生活用房設(shè)置:宿舍、食堂、浴室、廁所等,并設(shè)有設(shè)文體活動(dòng)室或活動(dòng)場(chǎng)地。為員工提供了較好的生活環(huán)境。7。辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)配置了必要的消防安全器具,建立安全、衛(wèi)生管理制度,落實(shí)專人維護(hù)和保潔.8.標(biāo)示標(biāo)牌、公示牌(1)施工告示牌:在項(xiàng)目經(jīng)理部及隊(duì)部醒目位置設(shè)立施工平面示意圖
13、和施工告示牌.(2)民工工資發(fā)放公示牌:在項(xiàng)目經(jīng)理部駐地及民工駐地應(yīng)設(shè)置民工工資發(fā)放公示牌,公示發(fā)放人員名單、發(fā)放月份及金額、投訴電話等內(nèi)容,每月如實(shí)公示民工工資發(fā)放到位情況.(3)在洞口建立值班室,嚴(yán)格出入登記制度。(二)預(yù)制場(chǎng)、拌和占及施工便道建設(shè)1選擇安全的橋梁梁板預(yù)制場(chǎng)設(shè)置地點(diǎn),隧道施工場(chǎng)地、橋梁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工場(chǎng)地就近設(shè)置。梁板(包括小橋涵梁板)預(yù)制根據(jù)我標(biāo)段內(nèi)橋梁建設(shè)分布的實(shí)際情況,以方便、合理、安全、經(jīng)濟(jì)和滿足工期為原則,選擇分開幾個(gè)預(yù)制場(chǎng)進(jìn)行預(yù)制,未占用橋頭路基作預(yù)制場(chǎng),場(chǎng)地占地面積滿足施工需要。2。施工場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置材料堆放區(qū)、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū),各施
14、工區(qū)域布置合理。場(chǎng)內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、場(chǎng)內(nèi)道路等應(yīng)作硬化處理,排水設(shè)施完善。3砂石等地方材料堆放場(chǎng)地做硬化處理,不同規(guī)格砂石料應(yīng)分隔堆放.修建鋼材、水泥存放倉(cāng)庫(kù)。4預(yù)制(拌和)場(chǎng)內(nèi)施工標(biāo)識(shí)牌,在材料堆放處設(shè)立,注明材料品名、規(guī)格、產(chǎn)地、抽檢時(shí)間、檢驗(yàn)結(jié)果、監(jiān)理工程師是否同意使用等內(nèi)容.在拌和設(shè)備前設(shè)混合料配合比標(biāo)牌,嚴(yán)格按施工配合比施工。5臨時(shí)施工便道要按施工組織設(shè)計(jì)的要求合理布設(shè)。施工便道路基邊線順直,排水順暢,并設(shè)簡(jiǎn)易路面,由專人負(fù)責(zé)維護(hù),保證路面平整并防止積水、揚(yáng)塵。(三)路基工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理1路基填筑掛線施工,確保填筑質(zhì)量。路基外觀做到表面平整、邊線順直、邊坡順適,排水通暢;填方路基修筑邊坡
15、臨時(shí)急流槽及排水溝,防止路基邊坡雨水沖刷。2。修筑擋墻、邊溝等所用的塊、片石及砂石材料堆放整齊,保持路基施工在整個(gè)施工期內(nèi)規(guī)范、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)形象.(四)橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)施工管理1橋梁基礎(chǔ)及下部施工場(chǎng)地基礎(chǔ)及下部施工場(chǎng)地平整,排水順暢。2.設(shè)置專用沉淀池、泥漿池,做到不隨意排放泥漿,排污工作規(guī)范到位。3。澆注基礎(chǔ)及下部構(gòu)造的混凝土混合料,實(shí)行集中拌和、運(yùn)送。4施工場(chǎng)地內(nèi)的水泥袋、鋼筋頭等雜物及時(shí)清理,確保施工場(chǎng)地清潔、整齊.做到一天一清理,并有專門的地點(diǎn)分類存放。(五)隧道工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理1隧道施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)分部合理,生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)要分開,地面全部進(jìn)行了硬化。洞口施工場(chǎng)地布設(shè)安全、規(guī)
16、則、平整,排水良好。2。隧道施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理,嚴(yán)格出入登記制度.篇三:建筑施工安全工作年終總結(jié)2013年安全工作年終總結(jié)承建的*標(biāo)段裝置,在2013年安全生產(chǎn)管理中貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)全國(guó)“安康杯”“安全生產(chǎn)月”主題思想,堅(jiān)持公司2013年安全工作要點(diǎn)為目標(biāo),以人為本,安全發(fā)展;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)以及項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,合理有序開展安全工作,使得項(xiàng)目部全年安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定,現(xiàn)將全年年安全工作總結(jié)如下:一、深入指導(dǎo)思想學(xué)習(xí),弘揚(yáng)企業(yè)安全文化;項(xiàng)目部始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,落實(shí)公司2013年安全工作重點(diǎn)
17、要求;項(xiàng)目部多次召開學(xué)習(xí)討論會(huì),學(xué)習(xí)討論了怎么樣讓科學(xué)發(fā)展觀、十八大精神合理運(yùn)用到安全管理中,學(xué)習(xí)討論了怎么樣結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際有效的落實(shí)2013年安全工作重點(diǎn).在施工生產(chǎn)過(guò)程中,項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全文化的重要性,并以“安康杯”“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),開展了一系列的文化宣傳活動(dòng),懸掛安全生產(chǎn)條幅、張貼安全知識(shí)掛圖、樹立企業(yè)文化展板,以及安全文化咨詢?nèi)?、各類主題條幅簽字等,并堅(jiān)持召開每周一項(xiàng)目安全會(huì)、每天班前會(huì),讓安全文化進(jìn)駐項(xiàng)目部、進(jìn)駐協(xié)作隊(duì)伍、進(jìn)駐各個(gè)施工班組,真正的起到了弘揚(yáng)了公司核心價(jià)值觀及理念體系.二、扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn),落實(shí)全員培訓(xùn)覆蓋項(xiàng)目部始終堅(jiān)持對(duì)新入廠員工不培訓(xùn)、禁上崗.目前我國(guó)建筑行業(yè)
18、的施工人員大多是農(nóng)民工,如果不進(jìn)行三級(jí)安全教育,就會(huì)造成操作者盲目施工,野蠻施工,后果不堪設(shè)想.及時(shí)的對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),能夠提升其對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面,項(xiàng)目部對(duì)入場(chǎng)人員闡述國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī),企業(yè)文化;重點(diǎn)講解勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴、項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源、事故應(yīng)急處理的措施、事故案例分析等,也開展了特種人員專項(xiàng)培訓(xùn)、臨時(shí)用電專項(xiàng)培訓(xùn)、腳手架搭設(shè)專項(xiàng)培訓(xùn)等含有針對(duì)性的教育培訓(xùn);在項(xiàng)目部對(duì)安全培訓(xùn)教育工作的不懈堅(jiān)持下,全年累計(jì)培訓(xùn)637人次,培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%.三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督,落實(shí)安全齊抓共管施工
19、現(xiàn)場(chǎng)是安全管理的前線,了解現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài),才能掌握安全管理的運(yùn)行狀態(tài),查找發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,落實(shí)解決問(wèn)題,才能夠達(dá)到項(xiàng)目部預(yù)期的安全管理目標(biāo),為此安全管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),查找各種隱患,落實(shí)安全防護(hù)到位情況,監(jiān)督安全技術(shù)交底工作等,努力營(yíng)造安全管理的新氣象,促使安全工作有效的運(yùn)轉(zhuǎn);全年共對(duì)各施工隊(duì)下發(fā)隱患整改通知單45份,隱患整改項(xiàng)136項(xiàng),分別是文明施工29項(xiàng),臨時(shí)用電19項(xiàng),高處作業(yè)20項(xiàng),施工機(jī)具18項(xiàng),腳手架9項(xiàng),模板支架11項(xiàng),起重吊裝9項(xiàng),物料提升機(jī)8項(xiàng),基坑防護(hù)13項(xiàng);項(xiàng)目部按照“三定”措施,落實(shí)隱患整改。在未來(lái)能源項(xiàng)目部,大家對(duì)安全工作也能夠做到齊抓共管,誰(shuí)看到或者誰(shuí)發(fā)現(xiàn)某個(gè)施工人員安全
20、帽佩戴不正確、安全帶系掛不規(guī)范,總能夠給他們提醒,讓他們時(shí)刻的注意安全。也讓很多人都意識(shí)到,安全管理并不都是安全員的事情,而是整個(gè)項(xiàng)目部所有人的事情。每個(gè)人都對(duì)安全有一份責(zé)任,都盡一份責(zé)任心,真正做到群防群治.四、保障安全經(jīng)費(fèi)投入,提高安全管理水平項(xiàng)目部從開工截止目前,共累計(jì)安全費(fèi)用投入109。1萬(wàn)元.其中環(huán)境保護(hù)10。91萬(wàn)元;文明施工21。82萬(wàn)元;臨時(shí)設(shè)施32。73萬(wàn)元;安全施工34.65萬(wàn)元;宣傳教育培訓(xùn)5。455萬(wàn)元;有關(guān)安全生產(chǎn)的其他費(fèi)用3.535萬(wàn)元。保障了安全費(fèi)用的足額投入,并合理有效的利用了安全費(fèi)用。也使得安全防護(hù)能夠落實(shí)到位,給一線施工人員提供一個(gè)安全的施工環(huán)境,保證了安全
21、,促進(jìn)了進(jìn)度。五、開展系列安全活動(dòng),落實(shí)“安康杯”“安全月”主題思想2013年“安康杯”“安全生產(chǎn)月”的主題思想分別是“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化、加強(qiáng)班組安全管理"和“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”.為認(rèn)真落實(shí)主題思想項(xiàng)目部特成立了“安康杯"“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組提前準(zhǔn)備、精心策劃、全面部署,加之職工積極參與,開展了一系列群眾喜聞樂(lè)見、形式多樣的活動(dòng)均取得了圓滿成功.在“安康杯”活動(dòng)中,相繼開展了“十個(gè)一”活動(dòng),推廣了“一法三卡"實(shí)際應(yīng)用,宣傳普及了衛(wèi)生防疫及安全健康知識(shí)等,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,相繼在5月31日在現(xiàn)場(chǎng)懸掛6條安全標(biāo)語(yǔ)條幅、80面彩旗、10副知識(shí)
22、掛圖、4塊展板(安全知識(shí)、安全謎語(yǔ)、安全漫畫、案例剖析);6月1日召開全體施工人員大會(huì),并讓全體員工簽字;6月4日至6月8日對(duì)施工人員連續(xù)放映安全警示教育視頻;6月17日開展了腳手架坍塌事故應(yīng)急救援演練;6月25日開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);6月28日開展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理,以及文明施工大檢查。并在“安康杯"“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)結(jié)束后,項(xiàng)目部分別進(jìn)行了總結(jié)評(píng)比,共評(píng)比出9個(gè)安全標(biāo)兵班組,10個(gè)安全先進(jìn)個(gè)人.十一化建開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)也取得了由業(yè)主舉辦的全廠27家施工單位參與的“安全月"競(jìng)賽活動(dòng)中獲得了第三名的優(yōu)異好成績(jī),并獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元.經(jīng)過(guò)一系列的安全活動(dòng)開展,職工參與其中并深切的感
23、受到安全生產(chǎn)的對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)項(xiàng)目是至關(guān)重要的。六、落實(shí)安全防范措施,完成全年安全目標(biāo).項(xiàng)目組織人員認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制,由安全部門與技術(shù)部門協(xié)同編制應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源的控制措施,并在安全部門的監(jiān)督管理下,安全措施得以有效的落實(shí)。重大危險(xiǎn)源(如腳手架工程、大型設(shè)備吊裝、特高處作業(yè))實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、檢查以及措施落實(shí).2013年安全工作目標(biāo)在全體員工的努力奮斗下得以實(shí)現(xiàn);1)全員年度安全生產(chǎn)教育覆蓋率100%;2)生產(chǎn)性人身死亡事故發(fā)生率為零;3)各類重大火災(zāi)事故發(fā)生率為零;4)重大機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生率為零; 5)事故頻率1起100萬(wàn)工時(shí)。項(xiàng)目
24、部2013年安全工作雖然取得了較大的成績(jī),獲取了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),但也存在著不足之處,例如安全違章處罰力度較小、特種作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品配備不完善等問(wèn)題。我項(xiàng)目部將在2014年的安全工作中認(rèn)真查找不足,彌補(bǔ)不足,確實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化、任務(wù)細(xì)化、措施硬化、工作深化,要使安全工作在2013年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。并將繼續(xù)努力營(yíng)造和諧平安的項(xiàng)目部.篇四:工程項(xiàng)目安全文明施工工作總結(jié)1安全文明施工工作總結(jié)2011年已過(guò)去了,我項(xiàng)目在省安檢局、集團(tuán)公司、業(yè)主、駐地辦等安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,積極落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則,強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理&qu
25、ot;落到實(shí)處,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手,通過(guò)健全與完善各項(xiàng)安全管理制度,更好的推動(dòng)建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),在員工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針,使安全文明生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開展.第一部分 2011年度安全文明施工工作總結(jié)一、健全安全文明生產(chǎn)管理體系我項(xiàng)目部高度重視項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn),在項(xiàng)目部設(shè)臵了專門的安全文明監(jiān)管部門,主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理等工作任務(wù),成立以項(xiàng)目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)
26、導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組;明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人,負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任;安全部門對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé);各部門對(duì)所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門責(zé)任;在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員;并設(shè)臵安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)從開工到竣工全過(guò)程的安全2 生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局,使項(xiàng)目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。二、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“
27、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納等條款予以明確;項(xiàng)目部與各班組簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書;這樣講目標(biāo)責(zé)任層層分解,一級(jí)抓一級(jí),做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé).在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé),把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容,對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的班組,導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的,將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任,從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái),形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。三、安全生產(chǎn)重在落實(shí)項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹
28、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)決杜絕各類事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止目前,工程為出現(xiàn)任何安全事故。1、強(qiáng)化安全意識(shí)、明確安全責(zé)任年初,為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,項(xiàng)目部分別與各施工作業(yè)隊(duì)、分隊(duì)簽訂了“班組安全責(zé)任書",實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,安全責(zé)任人人3 擔(dān)的良好安全局面,增強(qiáng)了全員的安全意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),責(zé)任意識(shí),為項(xiàng)目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)安全檢查,完善安全制度項(xiàng)目安全部門堅(jiān)持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全
29、生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控.同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上,認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查.及時(shí)對(duì)專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn).建立健全各項(xiàng)安全管理制度,確保安全管理體系健全、有效,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程“零事故、零傷害、零污染"的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí),明確項(xiàng)目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源.建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練,確保消防設(shè)施、器材完整有效,檢查及時(shí).3、加強(qiáng)
30、設(shè)備設(shè)施的安全管理落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理制度,為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要.加強(qiáng)了對(duì)各種施工機(jī)械及施工機(jī)具等的安全管理,采用進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、登記、造冊(cè)等管理手段,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格管理, 尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員,進(jìn)行設(shè)備登記,實(shí)施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動(dòng)態(tài)管理辦法,4、積極推進(jìn)項(xiàng)目工程的安全建設(shè)4 項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際情況,細(xì)化工作目標(biāo),責(zé)任層層分解,措施全面落實(shí)。各部門、各作業(yè)班組充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和必要性,在重要環(huán)節(jié)上有重點(diǎn)措施,建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制及長(zhǎng)效機(jī)制,突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。5、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)在應(yīng)急救援方面,項(xiàng)目根據(jù)
31、本項(xiàng)目工程實(shí)際情況,精心編制應(yīng)急救援響應(yīng)總預(yù)案,并以文件形式,廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊(duì)及班組進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,使員工通過(guò)比較更好的理解和掌握,能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確、有效展開應(yīng)急響應(yīng),提高了應(yīng)急保障的目的。四、提升項(xiàng)目安全管理水平1、重培訓(xùn)、提高認(rèn)識(shí)。今年以來(lái),項(xiàng)目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化,特別是在2011年“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)"活動(dòng)中,用各種教育方式及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng),從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項(xiàng)目安全部以各類安全事故典型案例為教材,各作業(yè)班組結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到100%;同時(shí)根據(jù)公司及業(yè)主要求,結(jié)合我部實(shí)際情況,
32、各班組之間舉辦各種安全教育,參加人數(shù)達(dá)542余人次,覆蓋面為100;并在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主會(huì)議等有益活動(dòng),共計(jì)召開安全文明生產(chǎn)會(huì)議58次,參加人數(shù)累計(jì)到達(dá)1670人,增強(qiáng)了員工們對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任及安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)要求真正理解和認(rèn)識(shí),提高了管理人員及班組作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí),為安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5 2、大力提倡“現(xiàn)場(chǎng)管理”理念,逐步實(shí)施規(guī)范化管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過(guò)程中,項(xiàng)目部要求員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)施工作業(yè),并用這樣的要求來(lái)規(guī)范、評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作,從而才能使現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平提升,進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化,達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)
33、的目的。3、資料的管理更加規(guī)范。對(duì)于資料室的重新規(guī)整,并嚴(yán)格按照業(yè)主對(duì)項(xiàng)目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行:安全資料的編制整理須由專人管理并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定,與現(xiàn)場(chǎng)建立的安全保證體系實(shí)際相結(jié)合,實(shí)行規(guī)范化收集管理; 安全資料的編目齊全、內(nèi)容真實(shí)、字跡清楚、填寫及時(shí)、收集認(rèn)真,能如實(shí)地反映整個(gè)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀,并保持可追逆性,及時(shí)上報(bào)安全工作總結(jié)、計(jì)劃和相關(guān)報(bào)表;安全資料內(nèi)的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全,并放臵或粘貼醒目標(biāo)識(shí)的資料盒內(nèi);除按編制要求外的相關(guān)資料,其他資料進(jìn)行統(tǒng)一編目編號(hào),并有總目錄、分目錄,確保索引簡(jiǎn)便,查閱簡(jiǎn)單,一目了然。五、深抓基礎(chǔ)安全教育各施工作業(yè)
34、隊(duì)及作業(yè)班組一直以來(lái)都是施工一線的主要成員,因此,項(xiàng)目部根據(jù)公司的有關(guān)文件精神和要求,對(duì)現(xiàn)有各作業(yè)隊(duì)及作業(yè)班組進(jìn)行全面的班組長(zhǎng)安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要以“班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)考試題”、“班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材”、“班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)案例及量化標(biāo)準(zhǔn)教材”等形式進(jìn)行,今年以來(lái),項(xiàng)目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化,特別是在2011篇五:工程施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)工程施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):隨著通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),同時(shí)也為我們工程施工單位加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn).我公司結(jié)合本單位的工作實(shí)際,牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路,以通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作.按照青島電信的工作安排,我公司及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹青島電信安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,認(rèn)真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作,部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,以“安全第一,預(yù)防為主”和“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作.現(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。一、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn) 為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主"的思想,我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)我公司
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