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文檔簡介

1、工程監(jiān)理費用內部承包協(xié)議甲方:乙方:第一條 經甲乙雙方協(xié)商一致,簽訂本協(xié)議.第二條 工程概況:工程名稱:工程地點:工程規(guī)模:第三條乙方是甲方派駐xxxx 工程項目的執(zhí)行機構,代表甲方全面履行甲方與 (業(yè)主)簽定的委托監(jiān)理合同。第四條 雙方同意按以下的承包費用范圍、計算方法、支付時間與金額,支付乙方監(jiān)理費用:1、本工程承包監(jiān)理費及范圍: 監(jiān)理費用承包額承包監(jiān)理費用含監(jiān)理人員工資、獎金、各類津貼、差旅費、辦公費、設備折舊費、交通車輛使用費、通信費等監(jiān)理部發(fā)生的一切費用。(不包括稅金、工資計提費及公司管理費)2、監(jiān)理承包期限:3、監(jiān)理費用支付方式:按甲方現(xiàn)行財務規(guī)定支付第五條 甲方在授權乙方監(jiān)理工程

2、范圍內,享有以下權利:對乙方的監(jiān)理工作按甲方有關管理規(guī)定進行檢查、考核與監(jiān)督;當甲方發(fā)現(xiàn)乙方不按建設工程監(jiān)理合同和批準的監(jiān)理規(guī)劃履行監(jiān)理職責,或給甲方造成損失的,甲方有權終止協(xié)議并按甲方有關規(guī)定對乙方進行處分.當工程因客觀原因發(fā)生重大變更和調整時,甲方有權對費用進行調整。第六條 根據(jù)公司整體利益,甲方有權調整項目部人員,項目部應服從公司的安排,項目部增減調換人員,按有關規(guī)定時限支付工資,調換人員發(fā)生的臨時交通費由用人項目部承擔,原項目部不予承擔。第七條 甲方免費向乙方提供與工程監(jiān)理有關的技術業(yè)務指導和專業(yè)技術培訓以及監(jiān)理工作所需要的技術資料.第八條 乙方在甲方授權監(jiān)理工程范圍內,享有以下權利:

3、選擇監(jiān)理人員的建議權;不稱職監(jiān)理人員撤換權;監(jiān)理人員收入的調整權。第九條 乙方在責任期內,應當履行約定的義務,必須確?,F(xiàn)場的工作質量、工程質量和安全生產,不得以單純追求經濟利益為目的而過度減少各類資源的投入.如果因乙方過失而造成了甲方的經濟損失或信譽損失,按甲方有關規(guī)定進行處罰。因監(jiān)理人員發(fā)生違法、違紀行為,給甲方造成惡劣影響的,除按有關規(guī)定追究直接責任人外,總監(jiān)負相應責任.第十條 乙方的責任期即建設工程監(jiān)理合同有效期。第十一條 工程延期在監(jiān)理過程中,如工期縮短,不核減當期承包費用;如果因非乙方責任造成的工程建設進度的推遲或延誤而超過書面約定的日期,在原監(jiān)理合同中未明確增加監(jiān)理費時,原則上由乙

4、方向建設單位清算增加,必要時甲方可以協(xié)助乙方實施。當建設單位同意追加監(jiān)理費用,獎勵乙方為甲方實際追加費用的1020%,剩余的工作量由甲乙雙方另行協(xié)商監(jiān)理費用。當建設單位不予追加時,甲乙雙方另行核定延長期的監(jiān)理費用。應進一步約定相應延長的合同期.第十二條乙方必須按照甲方與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同及時足額催要當期監(jiān)理費,然后進行當期費用清算。第十三條 乙方向建設單位辦理完竣工驗收或工程移交手續(xù),除有特殊的約定外,應由乙方向建設單位追繳剩余監(jiān)理費用,工程驗收一年以后,監(jiān)理費尾款結清后(工程保修金除外),方可進行承包費用清算,本協(xié)議即終止.保修期間的責任,按甲方管理制度和國家有關工程監(jiān)理法規(guī)執(zhí)行。第十四條

5、乙方監(jiān)理人員個人收入的分配,總監(jiān)理工程師可以根據(jù)監(jiān)理人員承擔工作量的大小和業(yè)務技能水平的高低,在公司現(xiàn)行工資標準的基礎上調整。其中在職職工、助勤職工及勞務輸出人員由總監(jiān)提出,在崗位責任津貼和獎金中調整。第十五條 乙方使用甲方提供的設施和物品屬甲方的財產。在監(jiān)理工程完成或中止時,應將其設施和物品及時移交給甲方有關部門。第十六條 在承包協(xié)議簽訂后,如實際情況發(fā)生變化,使得乙方不能全部或部分執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務時。雙方應視情況修正協(xié)議。第十七條 乙方由于自己的原因而暫?;蚪K止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務,雙方另行協(xié)商。第十八條 監(jiān)理業(yè)務完成后1、如監(jiān)理承包費用出現(xiàn)虧損,由乙方原因造成的由乙方承擔,自總監(jiān)理工程師抵押金扣除.2、如監(jiān)理承包費用出現(xiàn)結余,結余監(jiān)理費用由總監(jiān)理工程師按貢獻大小分配到項目部監(jiān)理人員,但原則上分配到總監(jiān)理工程師個人的部分不得超過總平均數(shù)的5倍。第十九條 乙方在監(jiān)理工作過程中向建設單位提出的合理化建議,使甲方得到了經濟效益,甲方按如下辦法對乙方進行獎勵:獎勵金額經濟效益額×50第二十條 投入本工程的人員和期限以及監(jiān)測

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