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文檔簡介

1、優(yōu)秀員工的十大塑造工程簡介一:陽光心態(tài)塑造工程ê如何讓員工工作有激情ê如何讓員工對公司敬業(yè)ê如何讓員工對公司忠誠ê如何讓員工具有一顆感恩的心ê如何讓員工具有自動自發(fā)的執(zhí)行力ê如何讓員工具有職業(yè)化素養(yǎng)二:超越目標塑造工程ê 如何實現(xiàn)工作目標和個人目標ê 如何利用目標制定的SMART原理ê如何執(zhí)行目標計劃的流程與考核ê 如何用好十大技巧實現(xiàn)團隊目標三:卓越執(zhí)行塑造工程ê如何制定適合自己企業(yè)的執(zhí)行流程ê如何用執(zhí)行的四大核心要素修煉自己ê如何讓執(zhí)行變成自動自發(fā)ê如

2、何避免執(zhí)行的3大誤區(qū)ê如何通過團隊執(zhí)行力實現(xiàn)企業(yè)績效目標四:巔峰銷售塑造工程ê銷售人員如何掌控自我心態(tài)ê銷售人員如何練就超級說服力ê銷售人員如何快速進入顧客的頻道ê銷售人員如何把握顧客購買的心理ê銷售人員如何處理客戶的各種異議ê銷售人員如何掌握談判藝術ê銷售人員如何把帳款回收五:絕對成交塑造工程ê如何解除客戶的抗拒ê如何做好談判開局策略ê如何做好談判中期策略ê如何做好談判后期策略ê 如何做好談判的7大秘訣ê 如何分析談判對象的十大技巧ê 如何掌握

3、絕對成交的十三種方法六:高效團隊塑造工程ê如何認知團隊的角色與定位ê如何建立共同愿景與使命ê如何增強團隊的凝聚力ê 如何做好團隊之間的激勵與競爭ê 如何做好團隊之間溝通ê如何打造戰(zhàn)無不勝的狼性團隊七:客戶服務塑造工程 ê如何留住客戶再消費ê如何通過客戶服務產(chǎn)生轉(zhuǎn)介紹ê如何掌握顧客服務的十大技巧ê 如何解除客戶服務中的異議ê如何實現(xiàn)和客戶的雙贏八:完美禮儀塑造工程ê如何掌握公關接待禮儀、銷售禮儀和專業(yè)儀表ê如何完善工作專業(yè)儀表,提高公司形象ê如何通過專業(yè)的訓

4、練讓自己的形象價值千萬九:贏在中層塑造工程ê 中層如何認識自己的三大作用ê中層如何認知自己的定位與角色ê中層如何掌握管理者的八大職業(yè)素養(yǎng)ê中層如何做好承上啟下的作用ê中層如何掌握20項基本技能ê中層如何帶好團隊與管理十:共贏領導塑造工程ê 如何認知領導人的特質(zhì)ê 如何定義自己的領導風格ê如何學會放權與監(jiān)督 ê 如何學會教練與激勵下屬ê如何提升影響力主辦:育才教育培訓集團 企業(yè)培訓系統(tǒng)確認函企業(yè)詳細資料單位名稱網(wǎng)址員工人數(shù)管理人數(shù)年產(chǎn)值注冊資本E-mail傳真決策人電話手機人事總監(jiān)電話手

5、機經(jīng)典內(nèi)訓課程優(yōu)秀員工的十大塑造工程一:陽光心態(tài)塑造工程 二:超越目標塑造工程三:卓越執(zhí)行塑造工程 四:巔峰銷售塑造工程 五:絕對成交塑造工程 六:高效團隊塑造工程七:客戶服務塑造工程 八:完美禮儀塑造工程九:贏在中層塑造工程 十:共贏領導塑造工程培訓要求1、2、3、活動情況1、僅限30家企業(yè);2、贈送價值6萬元的培訓體系:優(yōu)秀員工的十大塑造工程+2次培訓總結(jié)+企業(yè)訓練教材+72個小時的培訓3、條件:只需支付29800元;29800等于6萬,絕對超值;4、執(zhí)行時間:雙方達成協(xié)議并簽定協(xié)議時開始執(zhí)行;5、如客戶對我們的提供的服務滿意率不高,我們可以補償損失并無條件退款。1、申請及執(zhí)行方法:1) 請詳細填寫確認表,交培訓部,以便審批2) 公司收到確認表后與企業(yè)深入溝通及安排培訓。2、培訓企業(yè)義務:企業(yè)負責老師及助教的

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