云狐產(chǎn)業(yè)園第三版

1、 REPORT DIRECTORY|政策背景| |項目概況| |雙創(chuàng)主題定位|項目概況|項目區(qū)位|德信智能移動通訊終端產(chǎn)品先進制造 中心建設(shè)項目位于北京市大興區(qū)西紅門 鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基地,由德信智能手機技術(shù)(北 京有限公司在北京市政府、大興區(qū)政 府以及北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的指導(dǎo)和支 持下投資開發(fā)建設(shè)。 項目區(qū)位:項目位于南五環(huán)與南六環(huán)之間, 南中軸路東側(cè),京福路西側(cè),興亦路南, 地塊規(guī)整。 項目四至 原規(guī)劃設(shè)計 項目用地總面積:139605.21平 米,由E1-1、E1-2兩個規(guī)劃地塊 組 成 , 其 中 E 1-1地 塊 面 積 65986.08平米, E1-2地塊面積 73664.13平米 ;用地性

2、質(zhì):M1一類工業(yè)用地 ; 使用年限:50年(2011年2061年;容積率:1.0 A1A16 16 73110 A1-A5 A7 A16 7 33530A 6 A 815 9 39580E1-2 53353.06 20311.07E1-2地塊B1B6 6 28738 E1-1 22685.52 43300.56E1-1地塊|園區(qū)效果圖|單體效果圖| |單體效果圖| 項目內(nèi)景|項目現(xiàn)狀|項目外景 2.0279300177452 新規(guī)劃設(shè)計項目用地總面積:139605.21平米,由E1-1、E1-2兩個規(guī)劃地塊組成,其中E1-1地塊面積 65986.08平米, E1-2地塊面積 73664.13平

3、米 ;用地性質(zhì):M1一類工業(yè)用地 ;使用年限:50年(2011年2061 年;76038 63611 139647 10184868738 4.8 4.2 4 2.0 279300 177452x 371.93 / 5194基礎(chǔ)數(shù)據(jù)|政策背景|雙創(chuàng)主題 2014年9月,李克強在夏季達沃斯論壇首次提出“雙創(chuàng)”。在這次以 “推動創(chuàng)新,創(chuàng)造價值”為主題 的論壇上,李克強說,要在中國960萬平方公里土地上掀起一個“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮,形成“萬眾創(chuàng)新”、“人人創(chuàng)新”的新態(tài)勢。瑞士達沃斯論壇上,李克強首提 “雙引擎” ,向世界表示中國在改造 升級傳統(tǒng)引擎 外,將要培育打造“ 大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)

4、新”這個新引擎 。通過激活中國13億人口,9億勞動力,7000萬企業(yè)和個體工商戶,發(fā)掘取之不竭的金礦。政府工作報告將“雙引擎”明確表述為 “大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和增加公共產(chǎn)品、公共服務(wù)” 。寫入“雙創(chuàng)”是李克強在主持報告起草時即已明確的要求。政府工作報告起草組成員、國務(wù)院研究室司長向東指出,報告提到的2014年經(jīng)濟增速放緩,但是就業(yè)不減反增,城鎮(zhèn)新增就業(yè)達到1300多萬,就得益于新引擎釋放的新動力。 創(chuàng)業(yè)地圖 雙創(chuàng)核心價值經(jīng)李克強總理簽批,國務(wù)院日前印發(fā)關(guān)于加快構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)萬眾 創(chuàng)新支撐平臺的指導(dǎo)意見(以下簡稱指導(dǎo)意見,這是對大 力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新和推動實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的具體部署, 是

5、加快推動眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌(以下統(tǒng)稱四眾等新模式、 新業(yè)態(tài)發(fā)展 的系統(tǒng)性指導(dǎo)文件。指導(dǎo)意見指出 ,全球分享經(jīng)濟快速增長,基于互聯(lián)網(wǎng)等方式的 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新蓬勃興起,四眾等大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新支撐平臺快速發(fā)展, 新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),線上線下加快融合,正在并將對生產(chǎn)方 式、生活方式、治理方式產(chǎn)生廣泛而深刻的影響。指導(dǎo)意見強調(diào), 加快發(fā)展四眾,能夠有效拓展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與市場 資源、社會需求的對接通道,搭建多方參與的高效協(xié)同機制,豐富 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新組織形態(tài),優(yōu)化勞動、信息、知識、技術(shù)、管理、資本等 資源的配置方式,為社會大眾廣泛平等參與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、共同分享改 革紅利和發(fā)展成果提供更多元的途徑和更廣闊的空間。指導(dǎo)意

6、見要求 ,各地區(qū)、各部門要加大對四眾等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動 的引導(dǎo)和支持力度,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),探索制度創(chuàng)新,完善政府服務(wù), 科學(xué)組織實施,鼓勵先行先試,不斷開創(chuàng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新 局面。雙創(chuàng)政策導(dǎo)向|項目雙創(chuàng)主題定位|一是產(chǎn)業(yè)亟待轉(zhuǎn)型。 中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)多以勞動密集型的低端制造加工為主,東部沿海地區(qū) 雖已建立起新興產(chǎn)業(yè)的集聚群,但依然處于“微笑曲線”低附加值的中間環(huán)節(jié),結(jié)構(gòu)層次低, 科技含量不足。二是陷入惡性競爭。 一些地方發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)單純只為招商引資,沒有找準(zhǔn)區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢定位, 導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)園區(qū)特色不夠鮮明,沒有形成產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展、互補發(fā)展、協(xié)作發(fā)展的格局,低水平重 復(fù)建設(shè)較多。不少園區(qū)之間為爭項目,

7、競相壓價,不計成本,導(dǎo)致無序競爭,從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)園 招商難、空心化和泡沫化嚴(yán)重等,有的產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐率非常低,淪為“鬼城”。三是配套服務(wù)薄弱。 多數(shù)地方在發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)時,只注重發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)本身,金融、研發(fā)、營 銷、廣告等外圍服務(wù)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后,服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,缺乏可持續(xù)的人才教育機構(gòu)和完 整培訓(xùn)體系。有的園區(qū)只是簡單收取租金,等企業(yè)入駐后成了“甩手掌柜”。產(chǎn)業(yè)園未來的發(fā)展方向,要從行業(yè)、投資、金融、企業(yè)成長、資源共享的角度為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供全方位服務(wù)。本案提出 “軟”“硬” 兼施:一是 硬件服務(wù) ,除場所、基礎(chǔ)設(shè)施等物理條件外,并在辦公空間,園區(qū)打造,高科產(chǎn)品、智能化設(shè)備等方面全面提升。例如在

8、雙創(chuàng)園區(qū)內(nèi)增設(shè)24小時開放的智能圖書館、咖啡廳、餐飲,商務(wù)交流平臺,公寓,娛樂設(shè)施,空間加入恒溫恒濕、負(fù)氧離子、 新風(fēng)系統(tǒng)等;二是 軟件服務(wù) ,向入駐企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供各種服務(wù),包括基礎(chǔ)服務(wù)和專業(yè)服務(wù)。發(fā)揮創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)的集聚效應(yīng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)規(guī)模優(yōu) 勢,激發(fā)市場化機制、專業(yè)化服務(wù)和資本的參與熱情。整合企業(yè)、大學(xué)、研究機構(gòu)、智庫、中介組織、投資機構(gòu)、孵化器等社會各 方資源,提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的“軟環(huán)境”。本案制定獨特的配套服務(wù),為入駐企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供“一站式”服務(wù),包括商務(wù)、資金、信息、咨詢、市場、培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、政 策與人才支持、技術(shù)開發(fā)與交流、資源整合與國際合作等多方面。此外,還引入中介服務(wù)機構(gòu),為有需求的企業(yè)提供針對性、專業(yè) 性的個性化服務(wù)。全力打造 雙創(chuàng)核心主題的新一代產(chǎn)業(yè)園區(qū) ,在 新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式 等新的動力下快速孕育成長,從而助推個人創(chuàng) 業(yè),助力企業(yè)創(chuàng)新,成就產(chǎn)業(yè)未來。運作模式定位“ ”NO.1項目定位|區(qū)域概述| |三區(qū)展望| |項目區(qū)域潛力|