【會(huì)議室多功能廳系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案】

1、【會(huì)議室多功能廳系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案】目錄第一章概述及說明 1 一、工程概況 1 二、工程內(nèi)容 2三、編制依據(jù) 3 四、編制說明 3 第二章施工部署 4 一、施工目標(biāo) 4 二、施工準(zhǔn)備 4 第三章項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及人力計(jì)劃5 一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 5 二、人力資源計(jì)劃 5 第四章施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 7 一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明7 二、施工總體進(jìn)度計(jì)劃 8 三、施工總體進(jìn)度計(jì)劃保證措施8 四、主要工序施工順序 8 第五章工程材料設(shè)備管理9 一、材料設(shè)備采購(gòu) 9 二、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)交接 9 三、材料設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)10 四、材料設(shè)備的存貯管理 10 五、材料設(shè)備的使用管理11 六、材料設(shè)備的狀態(tài)追溯1

2、2 第六章工程施工方案 12 一、施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 14 二、施工工藝及主要施工要點(diǎn) 14 第七章工程實(shí)施中幾個(gè)重點(diǎn)及對(duì)策17?工程施工前期三個(gè)環(huán)節(jié)是 17?在弱電工程施工中五個(gè)階段17?項(xiàng)目難點(diǎn)及措施 18 第八章工程驗(yàn)收 19 一、工程驗(yàn)收流程 19二、工程驗(yàn)收說明 19 第十章工程質(zhì)量管理及保證措施20 一、工程質(zhì)量管理 20 二、工程質(zhì)量保證措施 23 第十一章施工安全管理及保證措施 25 一、安全生產(chǎn)組織管理25 二、施工安全保證措施 25 第十二章文明施工保證措施26 第十三章工程保密措施 27 第十四章降低工程造價(jià)措施27 第一章概述及說明一、工第 4頁(yè) 共 36頁(yè)程概況本工程位于

3、1、工程名稱：2、工程地點(diǎn)：項(xiàng)目建設(shè)主要完善 *多媒體會(huì)議室內(nèi)務(wù)管理需求。*廣場(chǎng)建設(shè)多媒體會(huì)議室系統(tǒng)適應(yīng)現(xiàn)代化會(huì)議、辦公的需要。多媒體電子會(huì)議系統(tǒng)由視頻系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、電視會(huì)議系統(tǒng)、發(fā)言系統(tǒng)以及中央控制系統(tǒng)這五個(gè)子系統(tǒng)組成。由計(jì)算機(jī)完成對(duì)有關(guān)設(shè)備的控制，并向操作人員提供友好的操作界面。此系統(tǒng)的使用能有效提高會(huì)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和科學(xué)性， 滿足信息處理的要求。二、工程內(nèi)容工程內(nèi)容為項(xiàng)目，在*進(jìn)行智能化會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備的安裝及相關(guān)線纜的敷設(shè)。具體如下：?整個(gè)多媒體會(huì)議系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)；?整個(gè)多媒體會(huì)議系統(tǒng)工程配管、線纜及設(shè)備的安裝、敷設(shè)、調(diào)試；?會(huì)議系統(tǒng)工程設(shè)備材料的供應(yīng)及其包裝、運(yùn)輸；?正式移交招標(biāo)人之前

4、的試運(yùn)行和系統(tǒng)維護(hù)；?技術(shù)培訓(xùn)和系統(tǒng)正式移交后的技術(shù)服務(wù)與支持；?編制工程竣工資料，并在竣工期限內(nèi)同步完成；?提交所有設(shè)備和材料的技術(shù)參數(shù)和軟件，并有序地制成系統(tǒng)設(shè)備表冊(cè)以備案存檔；?提交整個(gè)系統(tǒng)工程的試運(yùn)行報(bào)告；?按系統(tǒng)提交操作規(guī)程、系統(tǒng)維修或維護(hù)手冊(cè)、用戶操作手冊(cè)、應(yīng)用軟件開發(fā)手冊(cè)；?提交質(zhì)量保證文件；?提供質(zhì)保期內(nèi)所有設(shè)備及配件的免費(fèi)保修工作；?提供培訓(xùn)課程和指導(dǎo)招標(biāo)人工程技術(shù)人員對(duì)所有設(shè)備的操作，應(yīng)用軟件的使用；?負(fù)責(zé)整體測(cè)試、聯(lián)調(diào)和開通，提交所有系統(tǒng)的測(cè)試方案書；?負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試，提交各子系統(tǒng)有關(guān)資料供有關(guān)部門審批。必須確保各系統(tǒng)完整地通過驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)向招標(biāo)人提交各子系統(tǒng)完整的通

5、過驗(yàn)收的證明文件；所有的移交資料應(yīng)為中文；?提供所有系統(tǒng)正常運(yùn)行所必須的而在招標(biāo)文件中未涉及到相關(guān)環(huán)節(jié)的支持，包括為滿足客戶特別需求進(jìn)行的功能設(shè)計(jì)和技術(shù)支持，以及從竣工之日起到保修期結(jié)束的系統(tǒng)維護(hù)及售后服務(wù)；?上述工作所需的附件、專用工具、備品備件和資料的提供。?呈交與合同范圍有關(guān)的資料，包括主要材料、裝置和設(shè)備的完整資料，如產(chǎn)品技術(shù)資料說明書、裝配指導(dǎo)、詳圖和證明文件等供審核。有關(guān)設(shè)備或材料注明須符合中國(guó)國(guó)家有關(guān)規(guī) 范或標(biāo)準(zhǔn)，或其他認(rèn)可組織 / 機(jī)構(gòu)如國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)等所制定的標(biāo)準(zhǔn)， 在送審時(shí)須同時(shí)附上有關(guān)符合該標(biāo)準(zhǔn)的證明文件。而有關(guān)證明 文件及試驗(yàn)報(bào)告，必須由一認(rèn)可的檢定機(jī)構(gòu)簽發(fā)。所有數(shù)據(jù)均 須采

6、用公制單位。工程承包方式：本工程采取包報(bào)建、包工、包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工、包工程驗(yàn)收、包材料檢驗(yàn)、包調(diào)試、包工程分包管理費(fèi)等相關(guān)形式費(fèi)用承包。為確保工程順利進(jìn)行，承包人協(xié)助發(fā)包人辦理各種建設(shè)手續(xù)及對(duì)外關(guān)系。應(yīng)提供計(jì)劃、報(bào)表的名稱及完成時(shí)間：工程開工前5 天，提供開工報(bào)告及施工組織計(jì)劃或施工方案供發(fā)包方審查，每周提供工程進(jìn)度報(bào)表承擔(dān)施工安全保衛(wèi)工作的責(zé)任和要求：做好文明施工、安全生產(chǎn)工作，確保施工質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行部、省頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，妥善處理施工中發(fā)生的民事爭(zhēng)議或糾紛。施工場(chǎng)地清潔衛(wèi)生的要求：及時(shí)做好施工退場(chǎng)后的場(chǎng)地清潔工作。雙方約定承包人應(yīng)做的其他工作。三、編制依據(jù)工

7、程項(xiàng)目部的要求和設(shè)計(jì)要求；建設(shè)單位提供的相關(guān)圖紙及會(huì)議紀(jì)要；相關(guān)國(guó)家設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；我院的相關(guān)資源條件（包括人力、物力、財(cái)力等）。四、編制說明工程建設(shè)的成功在于對(duì)工程的組織與實(shí)施實(shí)行科學(xué)的管理，我們對(duì)工程的質(zhì)量、安全和工期等三個(gè)工程實(shí)施的最主要因素進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌、綜合部署，為工程的組織與實(shí)施提供最優(yōu)的方案，實(shí)現(xiàn)以最少的資源損耗、最快的施工速 度，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。第二章施工部署一、施工目標(biāo)施工工期：嚴(yán)格按照合同簽定的施工總工期（分項(xiàng)分批完成）進(jìn)行施工，在施工期間， 確保各項(xiàng)資源的充足性，遵循施工進(jìn)度計(jì)劃安排，保證在此工期內(nèi)完成合同要求的全部工程內(nèi)容。工程質(zhì)量：按照國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程

8、的要求，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及建設(shè)單位、監(jiān)理單位提出的技術(shù)要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)：優(yōu)良。施工安全：嚴(yán)格按照國(guó)家各專業(yè)施工安全操作規(guī)程、施工安全操作條例及有關(guān)安全規(guī)定要求進(jìn)行施工，制訂及執(zhí)行有針對(duì)性的安全措施，保證施工安全。文明施工：合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，做到忙而不亂，雜而不臟，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔整齊。組織班組的文明施工競(jìng)賽，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工模范工地。第 5頁(yè) 共 36頁(yè)二、施工準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：迅速辦理開工各相關(guān)手續(xù)，為盡早進(jìn)入施工階段作準(zhǔn)備。派人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行察看，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，規(guī)劃施工用電的布置，接通施工電源。施工人員準(zhǔn)備：迅速組建該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，管理人員盡快到位，熟悉工程情況

9、；根據(jù)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，對(duì)工人進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)交底，抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的施工人員。施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排，提前進(jìn)行購(gòu)買或調(diào)撥，所有施工機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)前都要進(jìn)行檢測(cè)、維修和保養(yǎng)，在滿足數(shù)量和及時(shí)性的前提下，還必須保持其良好狀態(tài)。材料設(shè)備準(zhǔn)備：根據(jù)施工材料用量計(jì)劃和產(chǎn)品供貨周期，提前與產(chǎn)品商家取得聯(lián)系，通過建設(shè)單位對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可后，及時(shí)定貨，確保材料設(shè)備滿足施工需要。技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉相關(guān)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件、圖紙及有關(guān)資料，理解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)思想，明確各節(jié)點(diǎn)細(xì)部的做法。推廣新工藝、新方法。在施工前做好技術(shù)質(zhì)量三級(jí)交底，確保工程質(zhì)量。第三章項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及人力計(jì)劃一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖二、人力資源計(jì)劃

10、 1、人力計(jì)劃安排原則從整個(gè)施工程序上來看， 可以分為以下四個(gè)施工階段：施工準(zhǔn)備階段、設(shè)備安裝階段、系統(tǒng)調(diào)試及系統(tǒng)驗(yàn)收階段。要求在各個(gè)施工過程中，根據(jù)各相第 6頁(yè) 共 36頁(yè)關(guān)專業(yè)的施工進(jìn)展情況，合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對(duì)固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭(zhēng)一次性施工，周密計(jì)劃， 節(jié)約用工。其人力資源初步計(jì)劃如下，但須說明的一點(diǎn)，人力資源計(jì)劃是不斷隨著工程情況的進(jìn)展和變化而改變的，項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須對(duì)人力資源計(jì)劃有前瞻性，提前提出用人計(jì) 劃。2 、人員素質(zhì)要求及其主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：具有豐富的智能系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及同類大型

11、工程的管理經(jīng)驗(yàn)，具有工程項(xiàng)目經(jīng)理資格證。項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督指導(dǎo)整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理：具有較豐富的智能系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及同類工程的管理經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常事務(wù)管理，執(zhí)行施工計(jì)劃，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)資源調(diào)配，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。技術(shù)支持組負(fù)責(zé)人：技術(shù)知識(shí)全面，具有較高的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有大型綜合智能樓宇工程項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，推行先進(jìn)的施工方法，制訂工程技術(shù)方案，組織執(zhí)行技術(shù)交底制度。主要參與工程的分項(xiàng)和整體工程驗(yàn)收。第 7頁(yè) 共 36頁(yè)安全監(jiān)督員：熟悉國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)

12、施工安全操作規(guī)程、施工安全操作條例及有關(guān)安全規(guī)定，具有較豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理經(jīng)驗(yàn)。制訂及執(zhí)行有針對(duì)性的安全措施，督促各級(jí)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)，定期組織安全檢查，糾正違章作業(yè)和違章指揮行為。質(zhì)量監(jiān)督員：熟悉國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及工程質(zhì)量的要求，具有較豐富的大型同類工程的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和分項(xiàng)工程的質(zhì)量核 定，主要參與對(duì)施工班組的質(zhì)量安全交底工作，對(duì)施工中出現(xiàn)影響工程質(zhì)量的行為進(jìn)行糾正。材料管理員：熟悉院的材料管理制度，熟悉材料設(shè)備采購(gòu)流程，了解相關(guān)材料設(shè)備的規(guī)格、驗(yàn)收、貯存等知識(shí)，具有較豐富的現(xiàn)場(chǎng)材料管理經(jīng)驗(yàn)。制訂材料設(shè)備的使用計(jì)劃，嚴(yán)格審核

13、驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的質(zhì)量和計(jì)量，負(fù)責(zé)材料設(shè)備的進(jìn)出倉(cāng)管理和庫(kù)存管理。技術(shù)檔案管理員：熟悉國(guó)家及行業(yè)的技術(shù)檔案規(guī)定和要求，熟悉工程技術(shù)檔案的編制和歸檔管理，具有較豐富的工程技術(shù)檔案管理經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、借閱及保管工作，收 集、編制各種技術(shù)資料，并做好資料的分類整理、歸檔存查工作，編制形成竣工文件。3 、施工人員配備情況項(xiàng)目經(jīng)理：配備1 名現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)第 8頁(yè) 共 36頁(yè)理：配備 1 名系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)人：配備1 名質(zhì)安監(jiān)控組：配備 1 名材料管理組：配備 1 名文明生產(chǎn)組：配備 1 名資料檔案組：配備 1 名班組負(fù)責(zé)人：配備班組長(zhǎng)1 名施工人員：配備 3 8 名（根據(jù)施工情況調(diào)整） （具體人員配備詳

14、見后附人員組織架構(gòu)表）第四章施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明合理制定進(jìn)度計(jì)劃，編制最優(yōu)的工程實(shí)施方案，互相配合、協(xié)調(diào)、科學(xué)地管理，確保在目標(biāo)工期內(nèi)保質(zhì)保量完成項(xiàng)目任務(wù)。為了能使進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施，關(guān)鍵在于各專業(yè)的配合、各工種的協(xié)調(diào)、各工序的合理穿插，同時(shí)還要制定切實(shí)可行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施。落實(shí)各階段工程進(jìn)度的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立規(guī)范的進(jìn)度控制組織體系。每周召開一次包含施工進(jìn)度控制的生產(chǎn)例會(huì)，將上一周的施工情況作一個(gè)小結(jié)，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照、將影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分解和分析、找出解決辦法。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制相應(yīng)的物資供應(yīng)計(jì)劃，物資順利進(jìn)場(chǎng)是保證工程施工順利進(jìn)行的前提。

15、進(jìn)度計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)參與人員實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。組織好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合，排除各種矛盾、加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平第 9頁(yè) 共 36頁(yè)衡，保證作業(yè)計(jì)劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、施工總體進(jìn)度計(jì)劃本項(xiàng)目施工包括施工準(zhǔn)備、管槽線 纜布放、設(shè)備安裝、子系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)總調(diào)試、系統(tǒng)驗(yàn)收、人 員培訓(xùn)、系統(tǒng)移交等，總體施工進(jìn)度計(jì)劃詳見后附2011 年*會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備升級(jí)項(xiàng)目工程總體進(jìn)度計(jì)劃表。由于本工程的實(shí)際情況決定了不可能在所有施工條件都具備的情況下才開始工程的施工，為了爭(zhēng)取施工時(shí)間，應(yīng)該采取能交叉作業(yè)的措施，具

16、備施工條件的系統(tǒng)或工序可以提前進(jìn) 行，做到合理科學(xué)地安排施工。三、施工總體進(jìn)度計(jì)劃保證措施保證充足的施工勞動(dòng)力，并且根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況及時(shí)、靈活地增加勞動(dòng)力，選派技術(shù)精、能力強(qiáng)的施工班組和技術(shù)骨干到本工程中。保證材料的及時(shí)供貨。必須與建設(shè)單位、監(jiān)理單位密切協(xié)作配合，履行正常的材料報(bào)檢認(rèn)可手續(xù)，保質(zhì)保量地及時(shí)供應(yīng)材料。保證施工機(jī)具的供應(yīng)。保證投入施工的機(jī)具狀態(tài)良好，保證機(jī)具的充足供應(yīng)。根據(jù)工程的進(jìn)展情況，合理安排好加班加點(diǎn)，如有必要可進(jìn)行 24 小時(shí)的輪班連續(xù)施工。通過落實(shí)各級(jí)人員崗位職責(zé)，定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議，分析影響進(jìn)度的因素，制定相應(yīng)對(duì)策，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)第 10頁(yè) 共 36頁(yè)整，確保

17、分部分項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)的完成。集中院力量確保重點(diǎn)，在人力，物力，機(jī)具等方面給予本工程以充分的保證。四、主要工序施工順序管槽敷設(shè)或預(yù)埋布放線纜 纜線測(cè)試前端設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試配線間設(shè)備安裝配線間設(shè)備調(diào)試軟件安裝軟件調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試總體系統(tǒng)調(diào)試竣工驗(yàn)收。第五章工程材料設(shè)備管理一、材料設(shè)備采購(gòu)盡早與供貨商取得聯(lián)系，考慮供貨周期，提交訂貨計(jì)劃，保證供貨在時(shí)間和數(shù)量上滿足工程的需要。依據(jù)供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量保證能力、交付能力和價(jià)格及信譽(yù)等相關(guān)準(zhǔn)則來評(píng)定和選擇供貨商。對(duì)質(zhì)量、技術(shù)要求較高的材料設(shè)備，嚴(yán)格把好進(jìn)貨渠道關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立特別小組進(jìn)行產(chǎn)品跟蹤。非通過招投標(biāo)確定的材料設(shè)備在訂購(gòu)前，必須通過甲方對(duì)產(chǎn)

18、品的認(rèn)可。根據(jù)甲方的要求，可以提供產(chǎn)品的樣品或相關(guān)資料予甲方確認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度，編制材料設(shè)備使用和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃分批次采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)。對(duì)本工程的材料設(shè)備控制管理，我院將按材料設(shè)備供應(yīng)第 11頁(yè) 共 36頁(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)以及招標(biāo)文件要求進(jìn)行強(qiáng)化管理，做到準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)地保證材料設(shè)備的供應(yīng)。二、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)交接工程的主要材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)， 組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收交接程序，辦理材料設(shè)備驗(yàn)收交接手續(xù)。主材和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，必須提前通知建設(shè)單位和/ 或監(jiān)理單位，提交一份進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備清單，注明產(chǎn)品名稱、型號(hào)、品牌、數(shù)量等，并說明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。主材和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，先查對(duì)產(chǎn)品的合格證或出廠檢驗(yàn)證明，無產(chǎn)品合格證或出廠檢驗(yàn)證

19、明材料的產(chǎn)品，可以拒絕進(jìn)行交接。合格證或出廠證明齊全后，再核對(duì)材料和設(shè)備清單的有關(guān)項(xiàng)目，然后對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣或全部開箱檢驗(yàn)，按國(guó)家規(guī)定或建設(shè)單位要求需要取樣送檢的，應(yīng)及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，確認(rèn)檢驗(yàn)合格后，產(chǎn)品才能投入工程使用。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收或取樣送檢不合格的產(chǎn)品，提供檢驗(yàn)記錄予供應(yīng)商，進(jìn)行產(chǎn)品維修或更換。通過進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)進(jìn)倉(cāng)保管，登記備案。三、材料設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備及器材到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)等材料設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。主要設(shè)備、材料、成品和半成品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收按建筑電第 12頁(yè) 共 36頁(yè)xxxx3.2氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；主要設(shè)備、材料應(yīng)查驗(yàn)合格

20、證和隨帶技術(shù)文件，所附的標(biāo)志、標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)齊全、清晰。實(shí)行產(chǎn)品許可證和安全認(rèn)證的產(chǎn)品應(yīng)有產(chǎn)品許可證和安全認(rèn)證標(biāo)志；各種材料設(shè)備的材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，表面應(yīng)光滑、平整，無裂紋和變形。預(yù)埋金屬線管、過線盒、接線盒及橋架表面涂覆或鍍層應(yīng)均勻、完整，不得變形和損壞。鍍鋅線管的管身應(yīng)光滑、無傷痕，管孔無變形，孔徑、壁厚符合設(shè)計(jì)要求。鍍鋅線管、線管、橋架等鐵件的表面處理和鍍層應(yīng)均勻、完整，表面光潔，無脫落、氣泡等缺陷。所有材料設(shè)備的檢驗(yàn)均應(yīng)依據(jù)有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定而和合同有關(guān)條款進(jìn)行。四、材料設(shè)備的存貯管理在工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立材料設(shè)備 倉(cāng)庫(kù)，配專職倉(cāng)庫(kù)保管員（材料員），負(fù)責(zé)材料設(shè)備的進(jìn)出管理和存

21、貯管理。材料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)按材料性質(zhì)、使用功能、規(guī)格型號(hào)等分類存放，地面潮濕時(shí)，應(yīng)將材料墊高放置。材料設(shè)備存貯時(shí)，應(yīng)做好詳細(xì)的標(biāo)識(shí)，標(biāo)明材料設(shè)備的身份和使用狀態(tài)（檢驗(yàn)不合格、過期、嚴(yán)重?fù)p壞或其他原因?qū)У?13頁(yè) 共 36頁(yè)致不能使用時(shí)，應(yīng)有“嚴(yán)禁使用”標(biāo)識(shí)）。倉(cāng)管員應(yīng)設(shè)立專用的材料登記簿，填寫施工材料進(jìn)場(chǎng)登記表，詳細(xì)記錄進(jìn)倉(cāng)材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)倉(cāng)時(shí)間、庫(kù)存量等。材料設(shè)備倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有可靠的防盜措施，防止因非施工原因而造成的產(chǎn)品丟失或損毀，從而導(dǎo)致影響施工的順利進(jìn)行。五、材料設(shè)備的使用管理材料的領(lǐng)用由領(lǐng)用人填寫施工材料領(lǐng)用申請(qǐng)單 ，材料倉(cāng)管員審核確定后按實(shí)發(fā)放。材料的領(lǐng)用必須是當(dāng)天工作安排

22、需要使用的材料，并依據(jù)計(jì)劃的工作量來領(lǐng)用相應(yīng)數(shù)量的材料，材料領(lǐng)用時(shí)必須填寫材料使用部位、領(lǐng)用材料數(shù)量等。工程用材料應(yīng)按施工圖設(shè)計(jì)或指定的部位使用，在施工過程中，應(yīng)采取措施防止材料的人為損毀。材料使用時(shí)應(yīng)對(duì)其使用量有一個(gè)整體規(guī)劃，特別是線纜 和電纜等線形材料的截取，最好是先實(shí)地丈量或估算（絕不能 直接套用設(shè)計(jì)圖紙的數(shù)量來截?。?，從而盡量減少材料的非正常損耗。材料使用時(shí)還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的情況選擇，比如快接式跳線的連接，可以用 3ft 長(zhǎng)度規(guī)格的絕不因?yàn)楫?dāng)時(shí)施工方便等原因而用 7ft 長(zhǎng)度的跳線。當(dāng)天領(lǐng)取的材料沒有使用完的，應(yīng)將其退回材料倉(cāng)庫(kù)存第 14頁(yè) 共 36頁(yè)放，填寫施工材料退回登記單，嚴(yán)禁

23、將當(dāng)天剩余材料隨意亂放，造成材料丟失或損壞。施工的損耗材料，比如信息模塊、線纜等的正常損耗， 必須回收退回材料倉(cāng)，倉(cāng)管員做好記錄，作為材料盤點(diǎn)和追溯的依據(jù)。教育施工人員要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，盡量避免因人為而造成的工程返工，減少由于返工導(dǎo)致的材料浪費(fèi)。六、材料設(shè)備的狀態(tài)追溯從材料的采購(gòu)至材料使用完畢中的每個(gè)環(huán)節(jié)，都應(yīng)該有完整、清楚的記錄，記錄材料的狀態(tài)、使用量、剩余量及最后剩余材料的去向。材料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)詳細(xì)記錄材料的情況，包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、狀態(tài)、進(jìn)倉(cāng)時(shí)間、原有庫(kù)存量等；若材料本身沒有明顯的標(biāo)識(shí)，則應(yīng)貼（掛）牌標(biāo)識(shí)材料， 以免混淆或錯(cuò)用。材料的進(jìn)出倉(cāng)都必須有清晰記錄，數(shù)量明確，經(jīng)手人必須

24、簽名，為以后創(chuàng)造有利的追溯途徑。若材料調(diào)撥至其它工程使用的，必須填寫工程材料調(diào)撥單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽名放行，接收工程項(xiàng)目經(jīng)理簽名接收。第六章工程施工方案一、施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)gb-t50314-2006智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)gbj118-88民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范gbj232-92電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb t14197-第 15頁(yè) 共 36頁(yè)93聲系統(tǒng)設(shè)備互聯(lián)優(yōu)選配接值gbt14947-94聲系統(tǒng)設(shè)備互聯(lián)用連接器應(yīng)用 gb/t15644-95視聽系統(tǒng)設(shè)備五連用連接器的應(yīng)用 wh01-93擴(kuò)聲系統(tǒng)的聲學(xué)特性指標(biāo)與測(cè)量方法gyj25-86廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)聲學(xué)特性指標(biāo)其它有關(guān)國(guó)家及地方 的現(xiàn)行規(guī)程，規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；

25、當(dāng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有沖突時(shí)，以較高標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。二、施工工藝及主要施工要點(diǎn)1、線管及線管敷設(shè)線管應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙的管徑取材，否則應(yīng)按以下原則：預(yù)埋在墻體中間暗管的最大管徑不宜超過50mm，樓板中暗管的最大管徑不宜超過 25mm。金屬線管管徑 20mm及其以下的可采用手扳煨管器，管徑25mm及其以上的采用液壓煨管器。線管敷設(shè)前應(yīng)檢查管路是否暢通，內(nèi)側(cè)有無毛刺；管路連接應(yīng)采用絲扣連接或扣壓式管連接，管子進(jìn)入線盒處應(yīng)順直，進(jìn)入線盒內(nèi)的長(zhǎng)度小于5mm。直線布管每 30m處應(yīng)設(shè)置過線盒裝置。暗管的轉(zhuǎn)彎角度應(yīng)大于90°，在路徑上每根暗管的轉(zhuǎn)彎角不得多于 2 個(gè)，并不應(yīng)有 s 彎出現(xiàn)，有彎頭的管段長(zhǎng)度超過20m

26、時(shí)，應(yīng)設(shè)置過線盒裝置，在有2 個(gè)彎時(shí)，不超過 15m應(yīng)設(shè)置過線盒。暗管轉(zhuǎn)彎的曲率半徑不應(yīng)小于該管外徑的6 倍。第 16頁(yè) 共 36頁(yè)暗管管口應(yīng)光滑，并加有護(hù)口保護(hù)，管口伸出部位宜為20 25mm。線管管路應(yīng)做整體接地連接，采用跨接方法連接。金屬線管敷設(shè)時(shí)，先根據(jù)設(shè)計(jì)圖確定安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）找好水平或垂直線，在線路中心用粉袋進(jìn)行彈線。金屬線管敷設(shè)時(shí)，應(yīng)在下列情況下設(shè)置支架或吊架：線管接頭處；每間距 3m處；離開線管兩端出口0.5m 處； 轉(zhuǎn)彎處。橋架水平敷設(shè)時(shí)，支撐間距一般為 1.5 3m，垂直敷設(shè)時(shí)，固定在建筑物構(gòu)體上的間距宜小于 2m，距地 1.8m 以下部分應(yīng)加金屬蓋板

27、保護(hù)。電纜線管、橋架宜高出地面 2.2m 以上，線管和橋架頂部距樓板不宜小于 300mm；在過梁或其他障礙物處，不宜小于 50mm。金屬線管接地應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。金屬線管、橋架穿過墻體或樓板時(shí)，應(yīng)有防火措施。2 、纜線敷設(shè)線纜布放路由應(yīng)符合施工設(shè)計(jì)的規(guī)定，每個(gè)拐彎處及過線盒處應(yīng)設(shè)專人，按統(tǒng)一指揮牽引，牽引中保持線第 17頁(yè) 共 36頁(yè)纜呈松弛狀態(tài)，嚴(yán)禁出現(xiàn)小圈和死彎。線纜下彎應(yīng)均勻圓滑，起點(diǎn)以外部分應(yīng)順直，線纜的彎曲半徑應(yīng)符合：非屏蔽四對(duì)雙絞線的彎曲半徑應(yīng)至少為線纜外徑的 6 10 倍；主干對(duì)絞線纜的彎曲半徑應(yīng)至少為線纜外徑的 10 倍。線纜的布放應(yīng)自然平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈接頭等現(xiàn)象，不應(yīng)受

28、到外力的擠壓和損傷。線纜綁扎要牢固，松緊適度、緊密、平直、端正，捆扎線扣要整齊一致。電纜不得有中間接頭，橋架內(nèi)電纜應(yīng)順直，無明顯扭絞和交叉，電纜不溢出橋架，電纜進(jìn)出橋架部位應(yīng)綁扎。線纜兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，應(yīng)標(biāo)明編號(hào)，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰、端正和正確。標(biāo)簽應(yīng)選用不易損壞的材料。槽內(nèi)纜線布放應(yīng)順直，盡量不交叉，在纜線進(jìn)出線管部位、轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定，其水平部分纜線可以不綁扎。垂直線管布放纜線應(yīng)每隔 1.5m 固定在纜線支架上。保持線纜的彎曲半徑為線纜直徑的8 倍。當(dāng)線纜彎曲時(shí)應(yīng)保持合適的線纜張力。強(qiáng)電與弱電嚴(yán)禁同穿在一根管內(nèi)，線管以及管內(nèi)嚴(yán)禁有接頭，導(dǎo)線的管槽滿率不超過40%。采用吊頂支撐柱作為線管在頂棚內(nèi)敷

29、設(shè)線纜時(shí)，每根支第 18頁(yè) 共 36頁(yè)撐柱所轄范圍內(nèi)的纜線可以不設(shè)置線管進(jìn)行布放，但應(yīng)分束綁扎。在施工中不要過分?jǐn)D壓線纜，捆扎線纜要寬松適中，否則會(huì)造成近端串音。從金屬槽 / 管至信息插座接線盒間的纜線宜采用金屬軟管敷設(shè)。垂直骨干線纜應(yīng)布設(shè)在鍍鋅槽中，填充率應(yīng)控制在50%以下，所有線管均用膨脹螺釘固定在墻上。從水平主線管分線到達(dá)各個(gè)工作區(qū)，線管的填充率應(yīng)控制在 30%左右。纜線不得布放在電梯或供水、供氣、強(qiáng)電豎井中。電源線、綜合布線系統(tǒng)纜線應(yīng)分隔布放。纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范。3 、纜線終接纜線在終接前，必須核對(duì)纜線標(biāo)識(shí)內(nèi)容是否正確。對(duì)絞線纜與插接件連接應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)線號(hào)、線位

30、色標(biāo)，不得顛倒和錯(cuò)接。纜線終接處必須牢固，接觸良好，終接應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工操作規(guī)程。插接部位應(yīng)緊密牢靠，接觸良好，插接端子不得折斷和彎曲，線纜插接完畢應(yīng)進(jìn)行整線，外觀應(yīng)平直整齊。各類跳線的長(zhǎng)度應(yīng)符合規(guī)范要求，布放跳線應(yīng)松緊適第 19頁(yè) 共 36頁(yè)度，整齊平順，布線的兩端必須有明顯的標(biāo)志，不得錯(cuò)接或漏接。第七章工程實(shí)施中幾個(gè)重點(diǎn)及對(duì)策?工程施工前期三個(gè)環(huán)節(jié)是 1）系統(tǒng)施工圖的會(huì)審圖紙會(huì)審是一項(xiàng)極其重要的技術(shù)工作。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)于減少施工圖中的差錯(cuò)，保證和提高工程質(zhì)量以及保證工程順利實(shí)施有重要的作用。在圖紙會(huì)審前，我方首先會(huì)認(rèn)真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內(nèi)容和要 求，把疑難問題整理出來，把圖紙

31、中存在的問題等記錄下來， 在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審時(shí)解決。2 ）系統(tǒng)施工工期的時(shí)間表該時(shí)間表的主要時(shí)間段內(nèi)容包括：施工進(jìn)場(chǎng)、設(shè)備材料購(gòu)買、管線施工、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備安裝及測(cè)試、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)驗(yàn)收、用戶培訓(xùn)等，同時(shí)工程施工界面協(xié)調(diào)和確認(rèn)應(yīng)形成紀(jì)要或界面協(xié)調(diào)文件。3 ）系統(tǒng)工程施工技術(shù)交底技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)人員、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工班組人員，技術(shù)交底工作應(yīng)分級(jí)分層次進(jìn)行。?在弱電工程施工中五個(gè)階段1）線管架的施工與原弱電系統(tǒng)等的配合系統(tǒng)線管架的安裝施工，在已土建工程基本結(jié)束以后，并與其它管道（風(fēng)管、給排水管、消防管等）的安裝同步進(jìn)行。若我方進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)其它管道已經(jīng)安裝，則要現(xiàn)場(chǎng)查勘第 20頁(yè) 共 3

32、6頁(yè)已安裝管道的位置情況，合理設(shè)計(jì)線管架的安裝位置和高度，要求不影響到已安裝管道的使用功能和以后的維護(hù)方便。加強(qiáng)與原施工單位的聯(lián)系，決不在不知情的情況下匆忙下結(jié)論安排施工。2 ）會(huì)議室的設(shè)備安裝與土建和裝飾工程的配合會(huì)議室的裝飾應(yīng)與整體的裝飾工程已完成，在原有會(huì)議室裝飾基礎(chǔ)上，將新增的機(jī)柜架等安裝定位，重新預(yù)埋管槽施工。清理衛(wèi)生后達(dá)到機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)后才能開始進(jìn)行會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備安裝。3 ）系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連線弱電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備的定位、安裝、接線端連線，應(yīng)與原裝修裝飾密切配合， 避免因?yàn)槲曳降脑O(shè)備安裝而破壞裝修，或還不具備安裝條件的前提下過早地進(jìn)行施工。4 ）系統(tǒng)的調(diào)試本系統(tǒng)的調(diào)試，在各個(gè)單

33、項(xiàng)系統(tǒng)的硬件設(shè)備和軟件安裝完成后進(jìn)行單項(xiàng)系統(tǒng)的調(diào)試，在現(xiàn)場(chǎng)條件容許的條件下，系統(tǒng)的調(diào)試爭(zhēng)取安排在同一時(shí)段內(nèi)進(jìn)行，這樣便于工程上的管理。6）系統(tǒng)的驗(yàn)收在單項(xiàng)系統(tǒng)的調(diào)試都成功后，我方會(huì)提請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)各系統(tǒng)的功能及性能、軟件操作界面進(jìn)行演示，我方同時(shí)提交系統(tǒng)驗(yàn)收文件，建設(shè)單位認(rèn)為演示內(nèi)容以及驗(yàn)收文件都合格后，組織有關(guān)單位進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收。?項(xiàng)目難點(diǎn)及措施本系統(tǒng)目前在使用過程中，由于改造時(shí)第 21頁(yè) 共 36頁(yè)間較短，原系統(tǒng)數(shù)據(jù)量和協(xié)調(diào)部門較多少，系統(tǒng)在白天確保運(yùn)行正常。計(jì)劃采用以下步驟進(jìn)行以減少改造后存在的風(fēng)險(xiǎn)性。?改造前期，主要是原有的管線進(jìn)行檢測(cè)，此期間不影響會(huì)議室正常運(yùn)作。如發(fā)現(xiàn)問題而無法解決馬上

34、匯報(bào)暫定下個(gè)工序開始。結(jié)論保證原有線路滿足改造升級(jí)設(shè)備端接要求。?原系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份，新系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入，單體測(cè)試新設(shè)備運(yùn)行。結(jié)論確保設(shè)備更換前新設(shè)備運(yùn)行正常。?新系統(tǒng)人員培訓(xùn)。結(jié)論在系統(tǒng)運(yùn)行前培訓(xùn)各專業(yè)部門相關(guān)人員日常操作和維護(hù)工作，確保系統(tǒng)在短時(shí)間內(nèi)各操作人員熟習(xí)。?改造升級(jí)設(shè)備安裝，調(diào)試。結(jié)論在完成以上各點(diǎn)并確保每個(gè)步驟有序完成后，利用周未下班非高峰期開始對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行更換和調(diào)試（必須要求廠家技術(shù)人員到場(chǎng)隨時(shí)跟蹤）。如安裝后系統(tǒng)調(diào)試不能正常運(yùn)行時(shí)馬上安裝回原系統(tǒng)的設(shè)備。?會(huì)議室增設(shè)專人留意會(huì)議系統(tǒng)情況。結(jié)論一旦出現(xiàn)異常，及時(shí)解決。第八章工程驗(yàn)收一、工程驗(yàn)收流程二、工程驗(yàn)收說明項(xiàng)目工程施工完成后，

35、項(xiàng)目部組織內(nèi)部審核評(píng)定，若自評(píng)合格 后，填寫交工驗(yàn)收申報(bào)書 ，報(bào)建設(shè)單位審批；同時(shí)提交竣工資料給建設(shè)單位審批。第 22頁(yè) 共 36頁(yè)建設(shè)單位認(rèn)為工程具備初驗(yàn)條件時(shí)，確定初驗(yàn)日期，由建設(shè)單位組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。工程的驗(yàn)收，應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的條款進(jìn)行，同時(shí)還應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，測(cè)試完成后，相關(guān)驗(yàn)收單位共同簽署初驗(yàn)證書。工程初驗(yàn)通過后，應(yīng)辦理場(chǎng)地及設(shè)備移交手續(xù)，將其移交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位開始進(jìn)入工程試運(yùn)行階段。第十章工程質(zhì)量管理及保證措施一、工程質(zhì)量管理1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及院目前的資源狀況，編寫施工組織設(shè)計(jì)方案，制定工程

36、質(zhì)量保證措施，以提高工程質(zhì)量。按工程質(zhì)量特性要求，選擇相應(yīng)的設(shè)備，配備必要的測(cè)試儀器，并進(jìn)行檢驗(yàn)校正。提前對(duì)特殊工種的工人進(jìn)行摸底調(diào)查，看是否滿足工程施工的需要，必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行上崗前培訓(xùn)及考核。工程材料的質(zhì)量保證按工程施工材料管理標(biāo)準(zhǔn)中材料的采購(gòu)及驗(yàn)證要求進(jìn)行，確保進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。我方的主要施工機(jī)械、測(cè)試儀表設(shè)備或自購(gòu)工程主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)組織建設(shè)單位或監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收核對(duì)工作，確保由于施工外的因素而導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題。第 23頁(yè) 共 36頁(yè)當(dāng)工程主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)有建設(shè)單位和監(jiān)理單位的代表在場(chǎng)，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收，并應(yīng)有驗(yàn)收記錄和接收記錄。項(xiàng)目工程

37、中應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，明確工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人，將責(zé)任落實(shí)到人。應(yīng)當(dāng)建立、健全施工人員上崗培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)；施工人員上崗前，應(yīng)進(jìn)行安全、質(zhì)量、職業(yè)道德的培訓(xùn)， 未經(jīng)教育培訓(xùn)或者培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。工程項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任要求建設(shè)單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全的原始資料。項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任了解施工圖設(shè)計(jì)文件的審查和批準(zhǔn)狀況，若發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)未經(jīng)會(huì)審和批準(zhǔn)，有權(quán)向建設(shè)單位提出拒絕使用。應(yīng)提醒建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)或竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，未辦理質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)或竣工驗(yàn)收備案手續(xù)的工程，不得交付投入使用。2 、施

38、工實(shí)施階段質(zhì)量管理在施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)推行定置管理，優(yōu)化人流物流，以提高工效、保證質(zhì)量。工程施工要力爭(zhēng)一次成優(yōu)、一次合格，必須以預(yù)防為主，加強(qiáng)各工序、各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，實(shí)施工程施工的動(dòng)態(tài)管第 24頁(yè) 共 36頁(yè)理。在施工過程中，必須按照施工圖設(shè)計(jì)和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工。若在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位或監(jiān)理單位提出意見和建議。必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)自購(gòu)工程設(shè)備、施工主要材料進(jìn)行檢驗(yàn)，有產(chǎn)品合格證的要進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)；無產(chǎn)品合格證而未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不能滿足規(guī)定要

39、求時(shí)，應(yīng)立即采取措施，組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)和分析，確定糾正措施。并應(yīng)仔細(xì)分析所有相關(guān)的過程、操作及質(zhì)量記錄，查明質(zhì)量問題發(fā)生的根本原因，防止類似問題的再次發(fā)生。要加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)，對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備要合理存放，做好保護(hù)措施，避免因產(chǎn)品保護(hù)措施不力而導(dǎo)致質(zhì)量問題?？茖W(xué)合理安排施工作業(yè)工序，避免因不合理的交叉作業(yè)導(dǎo)致其它工序產(chǎn)品出現(xiàn)損壞而產(chǎn)生質(zhì)量問題。工程中必須選用符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的定型產(chǎn)品 , 未經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)鑒定合格的設(shè)備及主要材料 , 不得在工程中使用。第 25頁(yè) 共 36頁(yè)施工操作人員所用生產(chǎn)用具應(yīng)符合施工生產(chǎn)需要，施工設(shè)備與機(jī)具的配備應(yīng)滿足工程施工需要，并有足夠的工序能

40、力，設(shè)備機(jī)具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。由我們安裝或施工而由建設(shè)單位采購(gòu)的工程設(shè)備和材料，項(xiàng)目經(jīng)理部有責(zé)任和義務(wù)對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)于檢驗(yàn)不合格或其不能提供有效的合格證明的設(shè)備和材料，項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)向建設(shè)單位提出拒絕安裝或施工。在施工過程中不得偷工減料，使用不合格材料和設(shè)備，或者有不按照施工圖設(shè)計(jì)文件和通信工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的行為。合理使用施工機(jī)具設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度， 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生。施工過程中，必須服從監(jiān)理單位的管理，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，必須依監(jiān)理人員的意見或

41、建議進(jìn)行改正。對(duì)建設(shè)單位違反法律、行政法規(guī)和建筑工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)予以拒絕。3 、施工驗(yàn)證階段質(zhì)量管理工程質(zhì)量檢驗(yàn)是保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求的重要職能，質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真 實(shí)、可靠。第 26頁(yè) 共 36頁(yè)必須建立健全的施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隨工檢查和隱蔽工程檢查和記錄。隱蔽工程完成后，應(yīng)通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，合格后方能進(jìn)行下一工序施工。對(duì)于施工中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品或工序，應(yīng)盡快進(jìn)行返工整改，不得拖延或有意隱瞞。項(xiàng)目工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同規(guī)定的響應(yīng)時(shí)間，盡快對(duì)其進(jìn)行修復(fù)，履行我們的義務(wù)。

42、工程施工完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部提交完整、詳細(xì)的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提請(qǐng)建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。未經(jīng)竣工驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程，不得交付使用。二、工程質(zhì)量保證措施 1、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的依據(jù)在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中，不僅要對(duì)施工過程的質(zhì)量進(jìn)行控制，也要對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制。因此質(zhì)量控制的依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部分質(zhì)量控制的要求，我們重點(diǎn)對(duì)材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制和對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制，除了合同文件、設(shè)計(jì)文件外，還有專門的技術(shù)性法規(guī)和其他規(guī)定。材料和設(shè)備質(zhì)量的控制依據(jù)相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)試驗(yàn)、取樣、方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)材料和設(shè)備驗(yàn)收、包第 27頁(yè) 共 36頁(yè)裝、標(biāo)識(shí)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工序質(zhì)量

43、的控制依據(jù)有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范有關(guān)弱電建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程2、質(zhì)量保證體系我院參照 xxxx 質(zhì)量體系建立了院的質(zhì)量管理體系，參照xxxx 的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一項(xiàng)工程的每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，確保工程的質(zhì)量自始至終處于受控狀態(tài)，最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。在施工過程中，我們遵照院的質(zhì)量管理體系，結(jié)合每個(gè)工程的具體情況，建立更為實(shí)用有效的工程質(zhì)量管理體系，對(duì)每個(gè)施工要素進(jìn)行全面而具有針對(duì)性的控制，使工程始終處于監(jiān)控狀態(tài)。3、質(zhì)量保證措施建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理堅(jiān)持“質(zhì)量為先”的宗旨，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，我們將在工程實(shí)施的全過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控和開展施工項(xiàng)目的“qc”

44、活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)的監(jiān)控管理組會(huì)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作，從提高人員素質(zhì)人手建立由施工班組、施工員、質(zhì)檢員、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理組成的工地質(zhì)量管理體系。做好宣傳教育工作，樹立質(zhì)量第一的觀念，提高職業(yè)道德水平，開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種人員持證上崗位職 責(zé)，以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。采用企業(yè)擁有的現(xiàn)代化裝備、新技術(shù)、新工藝保證工程質(zhì)量。第 28頁(yè) 共 36頁(yè)嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，確保施工機(jī)具的正常使用對(duì)工程所需材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制。材料選擇必須按施工圖紙和材料明細(xì)表所列材料要求標(biāo)準(zhǔn)選擇材料，根據(jù)建設(shè)單位要求提供材料樣板，待建設(shè)單位確認(rèn)后才進(jìn)行采購(gòu)。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有產(chǎn)品合格證

45、或質(zhì)量證明，對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱檢查和驗(yàn)收。施工機(jī)械的選用，要綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)的條件、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理等各種因素進(jìn)行衡量，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確操作，健全各項(xiàng)機(jī)具管理制度，確保施工機(jī)具處于良好的使用狀態(tài)。避免安全質(zhì)量事故的發(fā)生。優(yōu)化施工方法，達(dá)到預(yù)防為主的目的在制訂施工方案時(shí)，結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，確保施工方案在技術(shù)上可行，有利于提高工程質(zhì)量。精心制定施工方案和施工工藝、技術(shù)措施，做到切合工程實(shí)際，解決施工難題，把常見的質(zhì)量通病和事故按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行控制，將質(zhì)量管理的檢查變?yōu)槭孪瓤刂?，達(dá)到預(yù)防為主的目的。加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查，做好成品

46、保護(hù)工作首先認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙的會(huì)審工作，明確技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要此基礎(chǔ)上做好質(zhì)量技術(shù)交底。在施工過程中，加強(qiáng)工序質(zhì)量的三級(jí)檢查制度，層層把關(guān)。所有隱蔽工程必須經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收簽字認(rèn)可， 并做好記錄后方可組織下道工序的施工。主動(dòng)控制工序活動(dòng)中第 29頁(yè) 共 36頁(yè)影響質(zhì)量的五大因素：操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境，嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，確保每道工序質(zhì)量。針對(duì)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行工序交接記錄和驗(yàn)收制度。施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢和專檢制度， 一道工序必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上方可通知監(jiān)理公司檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。實(shí)施計(jì)量管理，保證計(jì)量器具的

47、準(zhǔn)確性。施工中，合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，對(duì)已完成的成品制定行之有效的保護(hù)措 施。第十一章施工安全管理及保證措施一、安全生產(chǎn)組織管理現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，安全監(jiān)督員擔(dān)任副組長(zhǎng)，對(duì)工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理。包括制訂、實(shí)施和執(zhí)行安全生產(chǎn)措施，對(duì)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，每天巡查現(xiàn)場(chǎng)消除安全隱患等。二、施工安全保證措施落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施安全管理。建立與完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，開展安全管理活動(dòng)。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任， 抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)。進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，增強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)， 提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效防止人的

48、不安全行為。實(shí)行安全檢查制度，發(fā)動(dòng)全員開展自檢，自檢與季度檢第 30頁(yè) 共 36頁(yè)相結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，明確規(guī)定操作規(guī)程而后步驟，盡量是操作簡(jiǎn)單化和專業(yè)化，以減少操作者的負(fù)擔(dān)。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，實(shí)行全會(huì)員安全輪值制度，設(shè)安全天數(shù)記錄牌，填寫安全日志，堅(jiān)持每周一次質(zhì)安進(jìn)度例會(huì)；針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，有的放矢進(jìn)行安全教育。施工員在下達(dá)工程任務(wù)單的同時(shí)，必須作安全技術(shù)交底記錄，施工過程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督。我們實(shí)行“質(zhì)量安全總監(jiān)制”。項(xiàng)目部對(duì)總工程師、工程監(jiān)理提出的安全隱患，必須迅速采取措施進(jìn)行整改。堅(jiān)持落實(shí)對(duì)工地的季、月、周安全檢評(píng)制度。一切進(jìn)

49、入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，依照其從事的工作內(nèi)容，分別通過相應(yīng)工種的安全學(xué)習(xí)考核。對(duì)新工人或復(fù)換工作崗位實(shí)行教育即專業(yè)工種培訓(xùn)，填寫“新工人上崗安全教育”，“復(fù)工工人安全教育表”，存檔備查。工地必須設(shè)置足夠的消防用水設(shè)施，臨時(shí)設(shè)施，倉(cāng)庫(kù)和施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置相應(yīng)用途和一定數(shù)量的消防器材。采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前， 對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意見的全面安全德育，樹立堅(jiān)持安全操作的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。第 31頁(yè) 共 36頁(yè)第十二章文明施工保證措施健全管理組織。施工現(xiàn)場(chǎng)成立以現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理為組長(zhǎng)，文明施工管理員為副組長(zhǎng)，其余管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。健全管理制度。實(shí)

50、行個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與文明施工相結(jié)合。堅(jiān)持檢查制度，采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時(shí)抽檢相結(jié)合，集體檢查與個(gè)人檢查相結(jié)合的方法。要求班組對(duì)作業(yè)環(huán)境做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)管理。必須加強(qiáng)對(duì)員工的文明施工教育，每周一次的質(zhì)安例會(huì)要總結(jié)，設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。室內(nèi)外文明施工一齊抓。與配合單位具體劃分區(qū)域，專人負(fù)責(zé)，做到按施工總平面圖布置。室外材料堆放整齊，無施工垃圾，室內(nèi)施工不混亂，井井有條。搞好現(xiàn)場(chǎng)各兄弟施工單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到互諒互讓，服從建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理人員的監(jiān)督。材料進(jìn)場(chǎng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃合理安排，減少二次運(yùn)輸。同時(shí)實(shí)行限額領(lǐng)料制

51、度，杜絕亂丟亂棄的浪費(fèi)現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)、休息室、辦公室保持環(huán)境清潔。加強(qiáng)宣教工作，保護(hù)好安裝成品或半成品，嚴(yán)厲打擊盜竊行為。第 32頁(yè) 共 36頁(yè)第十三章工程保密措施屬于本工程的文件、資料及其制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、保存和銷毀，由院規(guī)定的人員進(jìn)行操作，凡提供給第三方時(shí)，必須征得建設(shè)單位的同意。文件及資料的收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施。對(duì)職員進(jìn)行文件資料的保密教育，并派專人定期檢查保密工作。第十四章降低工程造價(jià)措施1精心組織施工，嚴(yán)格工藝要求，按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)，降低質(zhì)量返 修成本。2 科學(xué)合理安排施工程序，搞好勞動(dòng)力、機(jī)具、材料的綜 合平衡，向管理要效益。平時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)由1 2 人巡視了解土建施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況，做到有計(jì)劃性和預(yù)見性，預(yù)埋條件具備時(shí)，應(yīng)采取見縫插針，集中人力預(yù)埋的辦法，節(jié)省人力。3 積極鼓勵(lì)“合理化建議”活動(dòng)的開展，提高施工班組人員的技術(shù)素質(zhì)，盡可能地節(jié)約材料和人工，降低工程成本。4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，重點(diǎn)做好防盜、防火工作，減少物資、材料的