貨物裝卸方案總結

1、重慶惠科金揚科技有限公司貨物裝卸外包方案第一章認識第一公司簡介賢內助源于宣仁太后語帝曰：“得賢內助，非細事也”。而公 司成立之初的名稱也由此而來。秉承做好每一件細小的事情為目 的。重慶賢內助物業(yè)管理有限公司是一家由家政公司走向物業(yè)管理 公司的企業(yè)，為滿足市場需求和公司的快速成長，專門為工廠、商場、 事業(yè)單位、影院、酒店、商場、物業(yè)公司等單位提供保潔、綠化管理、 安全保衛(wèi)、工程維修維護、勞務輸出、會務服務、餐飲服務服務項目；公司具有國家物業(yè)管理三級資質。 現(xiàn)有員工200多人，其中管理 人員80%以上具有大專以上學歷，操作服務人員 98%以上具有多年 物業(yè)管理及服務工作經(jīng)驗，擁有保安、環(huán)衛(wèi)綠化、工

2、程維修、維護等 10多個專業(yè)化服務隊，擁有清掃車、草坪機、電動工具等大中小型 設備10余臺，能夠滿足各類物業(yè)綜合服務需求。時代帶來機遇，機遇伴隨挑戰(zhàn)，公司建立了完善的健康、安全、 環(huán)保管理體系和門衛(wèi)、巡邏、治安防范體系，完全有能力確保接管的 項目在最短時間內實現(xiàn)治安、保潔、綠化、維修等工作的科學規(guī)范管 理、優(yōu)質高效服務。賢內助物業(yè)團隊在時代的大潮中不斷開拓創(chuàng)新、 奮發(fā)圖強，形成了人性化、專業(yè)化的管理服務特色。以“超越客戶對 我們的期望，持續(xù)為客戶提供最優(yōu)質的服務”為使命。以爭創(chuàng)“重慶 一流、全國知名”為目標。公司奉行“持續(xù)改進是企業(yè)文化的精髓?！?的企業(yè)精神。以“沒有最好，只有更好”的經(jīng)營理念

3、，切實維護產(chǎn)權 人、使用人的利益，努力做到所管理的項目實現(xiàn)市優(yōu)。第二公司核心業(yè)務恒安重慶公司、北大國際醫(yī)院集團重慶醫(yī)藥制造基地、惠科電子、重 慶華大影院、卓威數(shù)碼廣場、重慶商業(yè)委員會、方誠惠舍酒店、金科 集團、保億置業(yè)（重慶）、成都萬科物業(yè)、巴南區(qū)李家沱派出所、上 海積水貿(mào)易公司、重慶市市公安局打假總隊、方誠實業(yè)下屬小區(qū)保潔。第三服務優(yōu)勢一、裝卸服務恒安重慶公司恒安重慶公司位于巴南界石鎮(zhèn)，工廠占地面積500畝，我司配置37名搬運人員，服務過程中中未因為我司管理出現(xiàn)任何問題。二、具有服務的成熟方法恒安重慶主要經(jīng)營生活用紙產(chǎn)品，從車將生產(chǎn)出的紙品需要嚴格 要求搬運至庫房里，堆放整齊。生產(chǎn)后的紙品需

4、要裝車運輸?shù)礁鱾€省 份城市。我方已從事恒安裝卸貨物兩年的時間， 鍛煉出一批優(yōu)秀的搬 運人員，總結出一整套服務方法。三、擁有完善的管理機制賢內助物業(yè)通過采取計件考核、客戶滿意度月考核等一系列行之 有效的激勵機制與競爭機制，在敬業(yè)精神、專業(yè)技能和工作效率三個 方面，加強和改進各級員工的職業(yè)行為，從而提高員工的綜合素質。第二章惠科介紹、外包好處及承諾第一惠科概述惠科創(chuàng)建于1997年，2001年12月惠科電子（深圳）有限公司 在深圳正式注冊成立，注冊資本 1000萬美元?；菘齐娮樱ㄉ钲冢┯?限公司是集消費類電子產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術企業(yè)， 是國內最強的綜合性IT制造企業(yè)之一。公司的主導產(chǎn)

5、品為 LCD顯示 器、液晶電視、平板電腦、一體電腦、手機、電源、機箱等。其中顯 示器產(chǎn)品的國內銷售量居同類產(chǎn)品前三名，電源、機箱、彩電產(chǎn)品也 都處于業(yè)界領先水平?！爸貞c惠科金揚科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)”位于重慶市巴南區(qū)界石鎮(zhèn)數(shù)碼產(chǎn) 業(yè)園區(qū)內的3-1#、2#樓棟。園區(qū)建筑面積8萬平方米，規(guī)模宏大， 氣勢磅礴，規(guī)劃設計先進、配套設施齊全、環(huán)境優(yōu)美、交通便捷，堪 稱數(shù)碼產(chǎn)業(yè)的搖籃。第二外包好處裝卸搬運外包的好處有：1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入。2、企業(yè)管理更加簡單，去掉以前煩繁瑣的事。3、降低季節(jié)性、突發(fā)性用工的風險。外包的成功運作，是勞務外包公司和企業(yè)生產(chǎn)實際相結合的一種新模 式，即體現(xiàn)勞務外包在用工上的

6、優(yōu)勢， 又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調 等方面的相一致，是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮 的結果。第三外包承諾根據(jù)外包服務的具體要求和規(guī)則， 結合我司的成功經(jīng)驗，我們承 諾有關綜合技術指標及為完成承諾指標采取的措施如下：承諾項目公司標 準承諾指標實施措施貨物完好 率90%以上無重大刑 事案件在裝卸過程中，輕拿輕放，嚴禁 拋、扔、摔等野蠻行為發(fā)生貨物丟失 率100%無丟失情 況如有丟失，必須查明是何原因貨物堆放 規(guī)格率90%以上嚴格按要 求堆放嚴格執(zhí)行堆放制度、條例第三章貨物裝卸要求第一裝貨要求1、堆碼物料時，輕拿輕放，嚴禁拋、扔、摔等野蠻行為發(fā)生；2、物料碼放時，須按包裝箱表面標簽的方

7、向進行放置，嚴禁傾斜、 倒置；3、貨物在車廂內應擺放整齊，使整車貨物的重心相對于車廂盡量居 中、靠下、靠前、防止出現(xiàn)車廂左右側承載不平衡；3、為充分利用車廂的空間，體積小而重的貨物與體積大而重量輕貨物須合理搭配，盡量避免出現(xiàn)車廂內貨物重量已超載而車廂空間利用 極低的現(xiàn)象發(fā)生；4、對于體積大而重量輕的貨物與體積小而重量重的貨物同排上下碼 放時，在保證下層貨物安全的情況下，可將體積大的物料或不易損壞 物料擺放在下層，體積小或易變形物料或貴重物料或精密物料或易損壞物料放在上層；第二卸貨要求1、卸貨時，按貨物在車廂內的布置順序，由后向前，先上后下一次 卸貨；2、除非能保證貨物安全及作業(yè)人員安全，否則禁

8、止借助斜坡（含人工構造的斜坡）將貨物滑向地面；3、雨天卸貨時，必須確保貨物不被雨淋。第四章貨物裝卸工具及資料1、工具：托盤、液壓叉車、封包膜。裝卸貨所需要的設施。2、資料：貨物數(shù)量及檢驗質量表、出入庫簽收表。第五章貨物裝卸管理第一步驟1、裝卸貨物的車輛必須是經(jīng)過檢查合格的， 并在倉管員指定的區(qū)域 進行裝卸。2、調度中心通知裝卸調度安排裝卸小組及時到達指定的裝卸貨地點。3、倉管員根據(jù)進倉單或提單的貨物數(shù)量， 明確庫內的排位，并要求 裝卸工按指定的排位碼放或揀貨。4、裝卸工要熟練使用搬運工具：液壓叉車、手推車、貨梯等。5、倉管員應指揮裝卸工，逐件貨物核查代碼、批次，清點數(shù)量，按產(chǎn)品的堆碼標準進行堆

9、碼。6、在卸貨過程中須注意防止貨物倒塌；注意貨物批次隔離的標識。7、裝卸工應對貨物輕拿輕放，堆碼整齊、穩(wěn)固、批次朝外。倉管員 監(jiān)督整個裝卸過程，杜絕野蠻裝卸、違規(guī)操作（如倒置、拋扔貨 物）。切實防止貨物在裝卸過程中的損壞。若發(fā)現(xiàn)已殘損的貨物 必須及時報告?zhèn)}管員。& 在裝載過程中注意：重不壓輕、大不壓小、不同代碼、批次的貨物 要隔離堆放，并且有隔離標志，車尾梯形碼放。9、在堆碼產(chǎn)品時：外箱上有堆碼方式的產(chǎn)品要求按照堆碼方式堆碼，夕卜箱上沒有堆碼方式的產(chǎn)品可根據(jù)產(chǎn)品外箱的尺寸大小和排位情 況進行堆碼；相鄰的兩票貨物之間必須要求有10厘米的間距。10、遇風沙、雨天，須在避風、避雨、避沙的區(qū)域

10、作業(yè)。11、裝卸人員應提高收、發(fā)貨裝卸作業(yè)效率，保證裝卸質量和裝卸速 度。裝卸時間規(guī)定：每天工作時間內的貨物工作時間之內完成。12、裝卸貨物前、后都要清理現(xiàn)場。13、庫管室在裝卸作業(yè)記錄表上記錄裝卸作業(yè)的時間及數(shù)量。第二責任1、裝卸工：使用正確的操作方法進行裝卸作業(yè)；對裝卸現(xiàn)場進行清 理。2、倉管員：負責及時備貨，安排裝卸工裝卸，監(jiān)督整個裝卸過程。第三裝卸時間規(guī)定裝卸時間規(guī)定：原則在每天工作時間內的貨物工作時間之內完成（每天上班時間為8:00 19:00 ）。如果沒在工作時間之內來車輛，原則 由第二天上班后進行搬運。如遇特殊情況，視具體情況而定給予經(jīng)濟 補償。第六章裝卸價格外包相關工作項目價格序號裝卸項目單位標準（車）單價（元）1原料卸貨車12-20米集裝箱車320塑膠原料噸以實際重量計數(shù)20傳貨板以棧板計數(shù)2棧板打包板以棧板計數(shù)10玻璃進口車7.6米至20米80其他來料車9.6米及以下車輛60序號裝卸項目單位標準（