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文檔簡介

1、酒店能耗管理制度為保證酒店服務品質(zhì),同時又做好節(jié)能降耗管理工作,確保酒店收益,特 制度本管理辦法。第一部分 管理體系及職責第一條 酒店實行三級能耗管理, 即能耗管理小組全面負責能耗管理工作, 各部門負責人對本部門能耗負責,各部門能耗管理員具體負責能耗管理工作。第二條 能耗管理小組是酒店能耗管理領導機構,管理小組成員從各相關 部門中指定產(chǎn)生。第三條 能耗管理小組職責1、負責召集主持節(jié)能降耗例會、對每月能耗使用情況進行通報。2、制定、完善有關能耗管理制度、3、審議技改方案的可行性(主要是投資回報分析) 。4、定期或不定期對酒店內(nèi)所有區(qū)域進行節(jié)能檢查。6、審批對外租部門能耗收費標準。6、對節(jié)能降耗違

2、規(guī)情況予以通報和處罰。7、其它應由管理小組的履行的職能。第四條 各部門在能耗管理中職責工程部1 、制定節(jié)能降耗制度,修定、監(jiān)督五定表的制定及實施。2 、負責節(jié)能降耗技改工作,提出技改措施、方案。3 、負責對設備運行的合理、有效控制,尤其是對中央空調(diào)系統(tǒng)、蒸汽設備的分時段控制,盡量最大程度地節(jié)約天然氣和動力電的使用,發(fā)揮機房在能 源消耗控制中的關鍵性作用。4 、對能耗按要求定時抄表、計算、統(tǒng)計匯總并報送相關部門。財務部1、根據(jù)工程部提供的能耗統(tǒng)計、結合酒店經(jīng)營收入、成本,對當月的實 際能耗進行分析2、對水電氣付款進行審核、對工程部提交的酒店能耗統(tǒng)計進行審核。3、財務部應加強與各部門的的協(xié)作與溝通

3、, 并對各部門進行財務方面的 業(yè)務指導。4、對外租部門收費進行審核。其它各部門根據(jù)酒店能耗管理制度結合本部門情況制定實施細則、獎懲辦法,并可提 出有利于節(jié)能降耗的建議或意見。第五條 能耗管理員職責1 、負責貫徹落實酒店能耗管理制度。2 、負責監(jiān)督部門節(jié)能五定表的執(zhí)行。3 、負責本部門能耗統(tǒng)計及確認工作。4、提出能耗管理工作中的獎懲意見。第二部分 管理規(guī)范及要求第六條 能耗統(tǒng)計期間為為自然月度(每月 1 日至月底),未經(jīng)批準,統(tǒng)計人員不得隨意改變統(tǒng)計期間 第七條 能耗管理小組應每月召開能耗統(tǒng)計分析會, 對酒店能耗耗用情況 進行通報,并對節(jié)能降耗違規(guī)情況予以通報和處罰。根據(jù)需要,能耗管理小組 可以

4、召集召開臨時會議。第八條 進行節(jié)能檢查時,由能耗管理小組派員組成檢查組的方式進行。 能耗管理小組成員也可以根據(jù)情況及需要,單獨進行節(jié)能檢查,并將檢查結果 向節(jié)能管理小組報告。第九條 工程部應在 2 個工作日內(nèi)完成對上月能耗統(tǒng)計表的匯總、分攤、 交財務審核、交各部門確認等工作。工程部負責人對能耗統(tǒng)計的正確性負責。 工程部人員抄表時,各部門負有配合義務,并對抄表數(shù)據(jù)予以確認。經(jīng)過確認 的抄表起止度數(shù)記錄應隨同能耗統(tǒng)計匯總表一并報送以便審核。工程部應建立能耗統(tǒng)計臺賬。第十條 工程部應按能耗管理小組批準的收費標準向外租部門派發(fā)繳費通 知單,財務部負責審核并收費;按批準的計量標準及分攤比例對公司內(nèi)部進行

5、 能耗分攤。第十一條 工程部應根據(jù)酒店規(guī)定的內(nèi)部室溫,加強對中央空調(diào)系統(tǒng)、蒸 汽設備的分時段控制,在確保酒店服務品質(zhì)的情況下做好節(jié)能工作。第十二條 各部門應在工程部的指導下制定節(jié)能五定表,并將其作為能耗管理的重要依據(jù)。各部門五定表應交工程部、財務部、能耗管理小組備案。第三部分 獎 罰第十三條 各部門有權對本部門違反能耗管理制度的人員予以處罰;能耗 管理小組在有權對各部門及人員違反能耗管理制度進行罰款、通報批評、責令 整改等處理。第十四條 財務部門應制定出合理的能耗考核指標,并據(jù)此考核各部門的能耗管控情況,并按“每季核算、年度平衡”的方式對能耗節(jié)約或超支的進行考 核。第十五條 年度考核時,應根據(jù)能耗節(jié)約或超支金額的 10%對各部門 的進

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