銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案全新

1、銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的：強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構成：1 、銷售人員的薪資由底薪、提成構成；2 、發(fā)放月薪=底薪+提成四、銷售人員底薪設定：銷售人員試用期工資統(tǒng)一為2000元，進過試用期考核進入正式工作期限，正式期限將 以簽訂勞動合同之日的時間為準，試用期時間不將累計到正式入職時間，銷售人員簽訂勞 動用工合同后享受績效工資考核：單位：元級別試用期工資績效工資銷售助理1800200銷售經(jīng)理200

2、0200大區(qū)經(jīng)理2000300銷售副總監(jiān)3000300五、銷售任務提成比例：銷售人員的銷售任務額為每月月初由銷售管理人員公布，試用期業(yè)務員第一個月不設定銷售任務，簽訂勞動合同后的正式期員工按 50%+算任務額，每月完成銷售指 50%標銷 售人員，可在月底報銷售部門申請績效工資，完成當月業(yè)績指標考核，績效工資將按實際 在發(fā)放工資是一同發(fā)放。六、提成制度：1 、提成結(jié)算方式：隔月結(jié)算，貨款未收回部分暫不結(jié)算，直至貨款全部回收；2 、提成考核：本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設定銷售提成百分比；3 、提成計算辦法：銷售提成=凈銷售額x銷售提成千分比+高價銷售提成4、銷售提成比率：（一）銷售人員：提

3、成等級銷售任務完成比例銷售提成百分比銷售人員100%以上10%o銷售人員50% 99%7%。銷售人員50%以 下5%（二）副總監(jiān)銷售提成:提成等級銷售任務完成比例銷售提成百分比銷售副總監(jiān)100%以上5%銷售副總監(jiān)50% 99%4%銷售副總監(jiān)50%以 下2%（三）銷售總監(jiān)提成:提成等級銷售任務完成比例銷售提成百分比銷售總監(jiān)100%以上5%銷售總監(jiān)50% 99%4%銷售總監(jiān)50%以 下2%以上制定為按照多勞多得原則，所提成比例按照稅前凈利潤的20%。比例制作（四）銷售招待費報銷制度：銷售人員招待費用報銷考核比例，原則上是只有銷售總監(jiān)與銷售副總監(jiān)才可以報銷招 待費，銷售人員如遇特殊情況需要招待，可以

4、向銷售部總監(jiān)申請，批復后才可招待，但招 待費將計入銷售人員個人費用，在提成發(fā)放時將扣除。5、銷售提成比率會根據(jù)本公司不同產(chǎn)品制定相應的提成政策。6、低價銷售：業(yè)務員必須按公司規(guī)定產(chǎn)品的最低價范圍銷售產(chǎn)品，特殊情 需低價銷售的必須向銷售總監(jiān)以上領導申請，公司根據(jù)實際情況重新制定銷售提成百分 比；7、高價銷售提成：為規(guī)范價格體系，維持銷售秩序，避免業(yè)務員之間出現(xiàn)惡性競爭，如果業(yè)務員高于公司規(guī)定最低價范圍銷售產(chǎn)品的，高出部分的30%各做為高價銷售提成如下：（一）高價產(chǎn)品提成按照以下計算辦法實行：高價產(chǎn)品-（代理產(chǎn)品價格+稅點+公司運行操作費用）=凈利潤業(yè)務人員提成比例：凈利潤*30 %二銷售人員實際

5、提成8、對于銷售助理及前臺等其它不能直接產(chǎn)生業(yè)績的崗位，公司將會在年終總體考核后 給予一定的年終獎勵。9、公司代理產(chǎn)品提成：（一）代理產(chǎn)品提成按照以下計算辦法實行：代理產(chǎn)品-（代理產(chǎn)品價格+稅點+公司運行操作費用）=凈利潤業(yè)務人員提成比例：凈利潤*30 %二銷售人員實際提成七、激勵制度：活躍業(yè)務員的競爭氛圍，特別是提高業(yè)務員響應各種營銷活動的積極性，創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力，特設四種銷售激勵方法：1、 月銷售冠軍獎，每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍，給予300元獎勵；（銷售冠軍必須超額完成月銷售任務，回款率達到90%以上）2、 季度銷售冠軍獎，每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍，給予800元獎勵；（銷售冠軍必須超額完成月銷售任務，回款率達到90%以上）3、 年度銷售冠軍獎，每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍，給予2000 元獎勵；（銷售冠軍必須超額完成月銷售任務，回款率達到90%以上）4、各種銷售激勵獎獎金統(tǒng)一在年底隨最后一個月工資發(fā)放；（如業(yè)務員未工作到年 底獎金不予發(fā)放）5、未完成月銷售任務的業(yè)務員不參與評獎；7、 各種獎勵中，若發(fā)現(xiàn)虛假情況，則給予相關人員被獎勵金額五倍的懲罰，從當月 工資中扣除。八、實施時間：本制