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1、份號(hào)11.目的產(chǎn)品包裝管理辦法為了規(guī)范包裝材料的采購、入廠檢驗(yàn)、 生產(chǎn)領(lǐng)用及流轉(zhuǎn)管理,達(dá)到降低成本的目的,特制定本管理辦法。2.范圍本辦法適用于包裝材料采購、入廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)領(lǐng)用及流轉(zhuǎn)全過程。3.術(shù)語包裝材料:指產(chǎn)品包裝所使用紙箱、塑料周轉(zhuǎn)箱、片材、隔板、汽泡袋、泡沫、異形盒、封口膠、紙膠帶等。4.職責(zé)4.1計(jì)調(diào)室負(fù)責(zé)包裝材料采購計(jì)劃編制及實(shí)施。4.2制造部負(fù)責(zé)包裝材料的入廠檢驗(yàn)和記錄。4.3品質(zhì)技術(shù)部負(fù)責(zé)包裝材料入廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝材料使用定額的制定以及產(chǎn)品包裝質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。4.4物流部負(fù)責(zé)包裝材料的出、入庫管理,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝質(zhì)量考核、獎(jiǎng)勵(lì)建議的提出。4.5制造部/涂裝部負(fù)
2、責(zé)按包裝材料使用定額進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)用,并按產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品包裝和檢驗(yàn)。4.6財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品包裝質(zhì)量問題所產(chǎn)生的考核、索賠、獎(jiǎng)勵(lì)建議的審核及兌現(xiàn)。5.正文5.1包裝材料的采購、入庫管理5.1.1計(jì)調(diào)室根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合庫存量、包裝材料使用定額,下達(dá)包裝材料采購計(jì)劃并準(zhǔn)時(shí)組織到貨。5.1.2包裝材料到司后,供應(yīng)商、制造部、物流部按物資入庫、出庫管理指導(dǎo)書的規(guī)定,辦理報(bào)檢、檢驗(yàn)入庫手續(xù)。5.2產(chǎn)品包裝控制5.2.1產(chǎn)品包裝配料使用原則序號(hào)產(chǎn)品銷售模式外包裝使用原則 n n n 外銷產(chǎn)品2丨內(nèi)銷!2 i產(chǎn)品i成車i按客戶要求,使用相應(yīng)的包裝i原則上使用塑料箱包裝;I由于產(chǎn)品尺寸問題,周轉(zhuǎn)箱裝不了
3、的,用 i紙箱裝(品質(zhì)技術(shù)部制定明細(xì))i山中斯仲1直接出口i紙箱進(jìn)行包裝出口散件i需二次包裝I塑料箱包裝通機(jī)產(chǎn)品r塑料箱包裝外協(xié)加工產(chǎn)品塑料箱包裝(直接交付客戶的除外)3燈具半成品i塑料箱包裝- - - - - T - - - rF - E-丄- - WP F-9 E- - WP F- 1 1 S E- - WP F-SSTTr- F SSTTr- - -按品質(zhì)技術(shù)部制定的包裝規(guī)范執(zhí)行。4、其它包裝材料,522產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)的制定522.1品質(zhì)技術(shù)部按不同的機(jī)型、不同的零部件制定產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝材料使用定額,并以技術(shù)通知的形式下發(fā)到計(jì)調(diào)室、物流部、制造部、涂裝部、財(cái)務(wù)管理部。5.2.2.2對(duì)產(chǎn)
4、品包裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行變更、并產(chǎn)生成本變化的,品質(zhì)技術(shù)部在下達(dá)技術(shù)通知時(shí),需經(jīng)過財(cái)務(wù)管理部會(huì)簽。5.2.3包裝材料的發(fā)放 5.2.3.1制造部/涂裝部按生產(chǎn)計(jì)劃到物流部領(lǐng)取包裝材料,庫管員按包裝標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)計(jì)劃量和包裝材料使用定額發(fā)放包裝材料。對(duì)制造部/涂裝部超定額領(lǐng)用的,由領(lǐng)用部門承擔(dān)全部費(fèi)用(相關(guān) 責(zé)任人承擔(dān)50%。5.2.3.2對(duì)出口散件、要進(jìn)行二次包裝的,由計(jì)調(diào)室負(fù)責(zé)在下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃中注明。物流部、制造部/涂裝部按計(jì)劃發(fā)放、領(lǐng)用相應(yīng)的包裝材料。5.2.3.3對(duì)已入庫、需更換包裝的產(chǎn)品,由計(jì)調(diào)室向物流部、制造部/涂裝部下達(dá)換箱指令。制造部/涂裝部按包裝標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用包裝材料,物流部實(shí)施換箱。計(jì)調(diào)室同時(shí)落
5、實(shí)責(zé)任,并進(jìn)行相應(yīng)的考核 或索賠。523.4對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生無塑料周轉(zhuǎn)箱,需改用紙箱包裝的,物流部庫管員需得到計(jì)調(diào)室通知后才能改換發(fā)放包裝材料。計(jì)調(diào)室對(duì)改換包裝的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并采取相應(yīng)措施。5.2.4產(chǎn)品包裝質(zhì)量控制及記錄 5.2.4.1制造部/涂裝部生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝和標(biāo)識(shí),檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品規(guī)格(狀態(tài))、數(shù)量、標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),同時(shí)作好相應(yīng)記錄。檢驗(yàn)合格后入物流部庫房。5.2.4.2物流部庫管員在接收入庫產(chǎn)品時(shí),須對(duì)產(chǎn)品的規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行抽檢(尾箱須全檢),同時(shí)對(duì)包裝材料是否符合使用原則進(jìn)行檢查,確認(rèn)無誤的辦理入庫手續(xù)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)格(狀態(tài))、 數(shù)量有誤
6、,包裝材料使用不符合要求的,退回制造部 /涂裝部重新包裝。5.2.4.3產(chǎn)品包裝后,質(zhì)量問題的責(zé)任分擔(dān)序丨1t:入庫環(huán)節(jié)j出廠后1獎(jiǎng)懲項(xiàng)目卜U _ U 卜 U _ U F_1 -_ 尸 U _ U 號(hào)13i物流部i制造部i是否有丨11物流部 i制造部:1I涂裝部j外部考III獎(jiǎng)2元/ i 一 I有I全額承擔(dān)I /1 數(shù)量差缺jJ扣 2 元/ 件 I1 無 丨扣5元/件丨' T n n 卜 I產(chǎn)品混裝3獎(jiǎng)2元/ I 一 I 有I2 ”丿:/彳/卜亠亠 亠|iI無卜- 卜 -II承擔(dān)50%丨承擔(dān)50%一 一丄I扣2元/件I扣2元/件i標(biāo)識(shí)與實(shí)物不i獎(jiǎng)5元/3 !丨ii 有 丨全額承擔(dān)1 扣
7、 5元/箱卜-ii無I扣10元/件!丨獎(jiǎng)5元/ iI扣10元/4 i產(chǎn)品質(zhì)量問題ii扣5元/件!ii 件 IiI y TTi-e tp -pTT TP r »» 1-p _ r » tw f a w tt r f te .tt r i-r r F i-e r i-r r F i-e t-e I產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)!因產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)制定不合理,導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的, 5 !制定問題 i由品質(zhì)技術(shù)部承擔(dān)全部責(zé)任。3.包裝箱出廠流轉(zhuǎn)管理 5.3.1塑料周轉(zhuǎn)箱出廠流轉(zhuǎn)管理 5.3.1.1在產(chǎn)品交付客戶出庫時(shí),由物流部按客戶建立發(fā)出臺(tái)帳。5.3.1.2產(chǎn)品交付客戶后,由產(chǎn)品交付部門(內(nèi)銷:物流部;外銷:營(yíng)業(yè)部;外協(xié):物流部)負(fù)責(zé)塑料周轉(zhuǎn)箱的回收?;厥蘸蟮乃芰现苻D(zhuǎn)箱沖抵該客戶的發(fā)出數(shù)。531.3塑料周轉(zhuǎn)箱回收部門在每月扎帳時(shí),對(duì)結(jié)存在客戶處的塑料周轉(zhuǎn)箱進(jìn)行盤存,財(cái)務(wù)管理部實(shí)施抽盤,同時(shí)對(duì)回收部門實(shí)盤數(shù)、應(yīng)結(jié)存數(shù)進(jìn)行稽核。對(duì)數(shù)量差缺的情況,屬客戶責(zé)任的,由回 收部門向客戶提出索賠;屬回收部門責(zé)任的,由責(zé)任部門承擔(dān)全部損失
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