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文檔簡介

1、XXX 銀行分行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:下午好!今年以來,我行受 1 月 7 日縣支行(含祁縣建北支行)被總行關(guān)停小額信貸業(yè)務(wù)的影響, 全行個人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展相對緩慢,小額貸款業(yè)務(wù)停滯不前, 資產(chǎn)質(zhì)量情況依然嚴(yán)峻, 已拖了全省信貸業(yè)務(wù)的后腿。針對目前這種狀況我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在充分學(xué)習(xí)、貫徹總行文件的基礎(chǔ)上,要求各支行領(lǐng)導(dǎo)和所有信貸從業(yè)人員認(rèn)清問題,總結(jié)教訓(xùn)、理清程序,明確思路,群策群力。從業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險控制,市場發(fā)展,逾期清收等幾方面采取措施,力求扭轉(zhuǎn)目前的被動局面?,F(xiàn)將目前采取的措施及工作匯報如下:一、夯實(shí)基礎(chǔ)深抓管理加強(qiáng)執(zhí)行嚴(yán)格貫徹針對我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中暴露出的問題和弱

2、點(diǎn), 我行認(rèn)真梳理流程,在總行管理辦法和操作規(guī)程的基礎(chǔ)上, 細(xì)化各個環(huán)節(jié)的制約措施,詳細(xì)制定各操作環(huán)節(jié)、 各崗位的崗位職責(zé)、 作業(yè)流程、風(fēng)險提示,出臺調(diào)查環(huán)節(jié)嚴(yán)格落實(shí)十方面內(nèi)容, 分商戶、農(nóng)戶、保證人、聯(lián)保人、家庭信息、經(jīng)營信息、意愿人品等等做了詳細(xì)調(diào)查落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。1、我行針對受理崗受理能力較弱,對于客戶提供資料的甄別能力差,受理質(zhì)量較差的現(xiàn)狀。 我行在春節(jié)前針對受理人員進(jìn)行培訓(xùn)并且針對崗位特點(diǎn)設(shè)置增加了貸款受理承諾書、 受理貸款通知書、 不予受理通知書等項(xiàng)目促進(jìn)受理崗人員盡職受理。 保證受理質(zhì)量的提高和騙貸信息的共享。2、針對我行個別信貸員在日常工作中暴露的工作責(zé)任心不強(qiáng)的問題,對客戶調(diào)查中呈

3、現(xiàn)的不對稱信息較大的情況。 我行設(shè)計(jì)增加了貸前調(diào)查承諾書、貸前調(diào)查面談記錄,細(xì)化了貸前調(diào)查準(zhǔn)備表。加強(qiáng)信貸員的調(diào)查盡職能力。并加強(qiáng)培訓(xùn)調(diào)查技巧,提高驗(yàn)證手段。3、針對審查崗審查能力弱, 個別支行審查環(huán)節(jié)流于形式的問題,我行設(shè)計(jì)增加了貸中審查承諾書, 同時為了增強(qiáng)審查能力, 我行執(zhí)行審查復(fù)核制。每筆小額貸款的資料經(jīng)審查崗審查完畢后, 各支行信貸部主管要對其資料進(jìn)行復(fù)審, 復(fù)審合格后,方可提交審貸會進(jìn)行審批。對個人商務(wù)貸款及二手房貸款,各支行信貸部主管要嚴(yán)格把關(guān)審核,并簽署明確的審核意見, 而后上報市行信貸審批中心。 各行信貸部經(jīng)理在對資料進(jìn)行復(fù)審時, 要全面審核資料的合規(guī)有效性。 確保上報審貸會

4、及市行審批中心信貸資料的質(zhì)量。對于復(fù)審過程要有書面記錄,市行信貸部也要將此項(xiàng)內(nèi)容作為常規(guī)檢查項(xiàng)目。4、針對個別支行審貸會流于形式,審貸會成員審貸能力弱的問題,我行除加強(qiáng)審貸成員的培訓(xùn)工作外。下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市個人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展和管理工作的通知的文件,要求各支行行長要從接文日起沉下身子, 作為審貸會的列席成員參加審貸會,積極參與到審貸會的審批過程中, 并要有相關(guān)書面記錄。 市行將把支行長是否按文件要求參與審貸會作為執(zhí)行力考核的內(nèi)容,市行信貸部將各行行長參加審貸會的情況作為常規(guī)檢查項(xiàng)目。參與時間至少兩個月。5、針對貸款發(fā)放環(huán)節(jié),為了確保我行發(fā)放貸款的用途符合合同約定用途,完善支付流程,我行設(shè)計(jì)

5、了客戶提款申請書,分級審批,盡可能杜絕體現(xiàn)。 為了確保記賬崗盡職放款, 避免信貸員形成業(yè)務(wù)操作“一手清”現(xiàn)象,我行針對記賬崗人員設(shè)計(jì)出放款審核意見書。6、針對貸后管理滯后,檢查頻次不夠、不細(xì)的問題,我行設(shè)計(jì)出貸后管理卡,要求各貸后管理崗督促管戶信貸員放款三天內(nèi)針對貸款用途必須完成首次實(shí)地貸后檢查并填制該表。 為了及時督促客戶還款,避免發(fā)生新增逾期,保證催收工作的連續(xù)性,完善催收工作的證據(jù)鏈,我行設(shè)計(jì)出提示到期還款通知書、提前收回貸款本息通知書、提示到期付息通知書, 與逾期貸款催收通知書構(gòu)成我行完整的貸款回收文書體系。我行要求如有逾期, 三天內(nèi)信貸員必須進(jìn)行實(shí)地貸后檢查。7、為了嚴(yán)格檔案管理,杜

6、絕信貸人員的人為“倒貸”現(xiàn)象,我行擬將信貸檔案收回市行集中管理, 現(xiàn)已設(shè)計(jì)完善檔案交接手續(xù), 并準(zhǔn)備購置相關(guān)設(shè)備進(jìn)行該項(xiàng)工作,近期將實(shí)施。8、我行下大力氣徹底解決落實(shí)信貸管理人員專職,信貸人員到位工作。各縣行成立獨(dú)立的信貸部, 在保證信貸隊(duì)伍素質(zhì)和保持隊(duì)伍的穩(wěn)定的同時選拔有管理能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 工作責(zé)任心強(qiáng), 品德優(yōu)良的人員到信貸管理崗位。 并且由市行信貸部編寫崗位職責(zé)說明書和對應(yīng)人員崗位名單下發(fā)各行。 市行明確規(guī)定信貸人員調(diào)整必須由縣支行以紅頭文件的形式提出申請,行長簽字,報請市行,經(jīng)信貸部、辦公室、分管行長、行長簽字同意后方可調(diào)整。 信貸從業(yè)人員要逐級備案,不得隨意調(diào)整,保證隊(duì)伍的數(shù)量、質(zhì)

7、量和穩(wěn)定。二、深入調(diào)研了解市場積極營銷重點(diǎn)突破1、我行要求每日下午6 點(diǎn)前各支行行長以短信的方式向市行行長和分管行長匯報每天的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。包括每日受理情況、 調(diào)查情況、審批情況及放款情況, 逾期貸款較重或突發(fā)性增加逾期貸款的支行需匯報原因及催收措施及進(jìn)展情況。2、我行要求各支行行長根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),信貸員每月根據(jù)自身開發(fā)市場及管理客戶的情況有針認(rèn)真全面的撰寫市場調(diào)研行業(yè)分析報告和風(fēng)險分析報告,作為下一步開發(fā)市場的依據(jù), 風(fēng)險分析報告將作為行業(yè)風(fēng)險防控的信息來源。3、我行要求各二級支行支行長、大堂經(jīng)理及柜員在日常工作中要主動積極引導(dǎo)客戶選用我行信貸產(chǎn)品,在將信貸員名片交給客戶的手中。并設(shè)計(jì)

8、出貸款咨詢登記簿,做好咨詢登記工作,書面記錄客戶的姓名、地址、聯(lián)系方式、從事行業(yè)及貸款用途并及時通知信貸部門,完善貸款受理登記簿,便于開展下一步的信貸營銷工作。4、為了促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,我行今年制定了全面合理詳細(xì)的信貸業(yè)務(wù)考核機(jī)制,將所有信貸從業(yè)人員納入考核體系。實(shí)行“能者上,庸者下”和“能者多勞,多勞多得”的原則。將信貸管理人員崗位工資的20% 、信貸員崗位工資的 30% 與固定績效掛鉤考核。加強(qiáng)信貸從業(yè)人員發(fā)展業(yè)務(wù)的動力。4、多次與外部單位合作, XXX 分行自信貸業(yè)務(wù)開辦以來,積極與各外部單位合作, 拓寬發(fā)展思路, 今年 2 月份與婦聯(lián)聯(lián)合針對女企業(yè)家召開產(chǎn)品推介會。4 月 6 日我行與 XXX 工商聯(lián)、榆次區(qū)工商聯(lián)召開產(chǎn)品推介會,現(xiàn)場有50 家有貸款需求的小企業(yè)與會。我行在對客戶的宣傳營銷中要重點(diǎn)突出我行個人商務(wù)貸款的額度調(diào)高至500萬元及抵押物范圍擴(kuò)大等產(chǎn)品信息,促進(jìn)個商貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外,我行在去年開展“農(nóng)戶小額貸款春耕春備進(jìn)萬家”的基礎(chǔ)上,已專題向市政府分管副市長進(jìn)行匯報。 我行提出以政府資源為基礎(chǔ),郵儲信貸產(chǎn)品為載體, 為各階層提供綠色資金支持為口號,進(jìn)一步深化小額貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。下一步,我行將抓住個人商務(wù)貸款的額

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